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淘寶網(wǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的淺析

時(shí)間:2023-06-23 13:13:06 淘寶 我要投稿
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關(guān)于淘寶網(wǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的淺析

  隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展,淘寶網(wǎng)已成為國(guó)內(nèi)最大的C2C電子商務(wù)平臺(tái)。以下是小編收集整理了淘寶網(wǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的淺析,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  淘寶網(wǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的淺析 篇1

  一、引言

  近年來(lái),電子商務(wù)發(fā)展迅速,政府出臺(tái)了系列的措施,對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的扶植和促進(jìn)力度明顯加大。傳統(tǒng)企業(yè)加速進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)了近十年的B2C企業(yè)在2010年迎來(lái)首輪上市,電子商務(wù)企業(yè)服務(wù)能力和影響能力進(jìn)一步提升,網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯,網(wǎng)購(gòu)尤其是C2C交易成為人們喜愛(ài)的購(gòu)物方式。目前,國(guó)內(nèi)C2C領(lǐng)域形成了淘寶、易趣、拍拍三足鼎立之勢(shì),C2C領(lǐng)域領(lǐng)頭羊淘寶網(wǎng)份額已達(dá)到了90.5%,為盈利奠定扎實(shí)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)。

  二、淘寶平臺(tái)概況

  淘寶網(wǎng)是亞太地區(qū)較大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈,由阿里巴巴集團(tuán)在2003年5月10日投資創(chuàng)立。淘寶網(wǎng)現(xiàn)在業(yè)務(wù)跨越C2C(個(gè)人對(duì)個(gè)人)、B2C(商家對(duì)個(gè)人)兩大部分。截止2014年,淘寶網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員超5億人,每天有超過(guò)1.2億的活躍用戶(hù),在線(xiàn)商品數(shù)達(dá)到10億件,淘寶網(wǎng)和天貓平臺(tái)的交易額總額超過(guò)了1.5萬(wàn)億。淘寶網(wǎng)主要產(chǎn)品包括阿里旺旺、淘寶店鋪、淘寶指數(shù)、快樂(lè)淘寶、淘寶基金和淘點(diǎn)點(diǎn)等。

  三、淘寶平臺(tái)特色

  1、初期營(yíng)銷(xiāo)

  (1)“農(nóng)村包圍城市”。由于國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)短信的規(guī)范力度,使得一大批中小型網(wǎng)站和個(gè)人網(wǎng)站失去了利潤(rùn)的來(lái)源而難以為繼。淘寶網(wǎng)將廣告放到這些小網(wǎng)站上面,通過(guò)廣告宣傳,讓廣大消費(fèi)者知道了有這么一個(gè)C2C電子商務(wù)網(wǎng)站。

  (2)淘寶網(wǎng)與MSN等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站聯(lián)盟。由于人們對(duì)淘寶網(wǎng)的看法已經(jīng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,因此,淘寶網(wǎng)開(kāi)始組建戰(zhàn)略聯(lián)盟。

  (3)利用傳媒做市場(chǎng)宣傳。淘寶網(wǎng)從2004年的北京國(guó)際廣播電視周開(kāi)始,就利用熱賣(mài)的賀歲片提高了其知名度,而且還把道具拿到網(wǎng)上拍賣(mài)。

  2、免費(fèi)優(yōu)勢(shì)

  淘寶網(wǎng)從2003年7月成功推出之時(shí),就以3年“免費(fèi)”牌迅速打開(kāi)中國(guó)C2C市場(chǎng),并在短短3年時(shí)間內(nèi),替代eBay易趣登上中國(guó)C2C老大的交椅。2005年10月19日,阿里巴巴宣布“淘寶網(wǎng)將再繼續(xù)免費(fèi)3年”。2008年10月8日,淘寶在新聞發(fā)布會(huì)上宣布繼續(xù)免費(fèi)。

  3、信用體系

  (1)淘寶網(wǎng)的實(shí)名認(rèn)證。一旦淘寶發(fā)現(xiàn)用戶(hù)注冊(cè)資料中主要內(nèi)容是虛假的,淘寶可以隨時(shí)終止與該用戶(hù)的服務(wù)協(xié)議。

  (2)利用網(wǎng)絡(luò)信息共享優(yōu)勢(shì),建立公開(kāi)透明的信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)。淘寶網(wǎng)的信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)的基本原則是:成功交易一筆買(mǎi)賣(mài),雙方對(duì)對(duì)方做一次信用評(píng)價(jià)。

  4、交易平臺(tái)

  為了解決C2C網(wǎng)站支付的難題,淘寶打造了“支付寶服務(wù)”技術(shù)平臺(tái)。它是由浙江支付寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司與公安部門(mén)聯(lián)合推出的一項(xiàng)身份識(shí)別服務(wù)。支付寶的推出,解決了買(mǎi)家對(duì)于先付錢(qián)而得不到所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品或得到的是與賣(mài)家在網(wǎng)上的聲明不一致的劣質(zhì)產(chǎn)品的擔(dān)憂(yōu);同時(shí)也解決了賣(mài)家對(duì)于先發(fā)貨而得不到錢(qián)的擔(dān)憂(yōu)。

  5、安全制度

  淘寶網(wǎng)也注重誠(chéng)信安全方面的建設(shè),引入了實(shí)名認(rèn)證制,并區(qū)分了個(gè)人用戶(hù)與商家用戶(hù)認(rèn)證,兩種認(rèn)證需要提交的資料不一樣,個(gè)人用戶(hù)認(rèn)證只需提供身份證明,商家認(rèn)證還需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照,一個(gè)人不能同時(shí)申請(qǐng)兩種認(rèn)證。

  四、淘寶的不足之處

  電子商務(wù)發(fā)展的一些“先天不足”的缺陷正在顯現(xiàn)。“寧波慧聰網(wǎng)將全面倒閉”、“阿里巴巴面臨增長(zhǎng)瓶頸”、“中小電子商務(wù)網(wǎng)站面臨重壓”等一系列報(bào)道陸續(xù)見(jiàn)報(bào),迫使中國(guó)電子商務(wù)將“革新”提上日程。其實(shí),淘寶網(wǎng)所存在的問(wèn)題,也就是當(dāng)今中國(guó)C2C電子商務(wù)網(wǎng)站所共同面臨的問(wèn)題。

  1、網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信體系不健全

  網(wǎng)購(gòu)已成為人們生活的一部分。在“賣(mài)家信譽(yù)越高,產(chǎn)品質(zhì)量越有保證”的購(gòu)物標(biāo)準(zhǔn)下,消費(fèi)者選擇在哪家網(wǎng)店購(gòu)物,往往以賣(mài)家的信譽(yù)度為依據(jù)。賣(mài)家為了使自己經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)店在激烈的網(wǎng)購(gòu)環(huán)境中占有一席之地,在提高自身店鋪信譽(yù)方面可說(shuō)是使出了看家本領(lǐng)。由于淘寶的信用評(píng)價(jià)體系存在一定的缺陷,這就有了刷信用的存在,買(mǎi)家可以通過(guò)自己申請(qǐng)多個(gè)號(hào),自買(mǎi)自賣(mài)來(lái)炒作,也可以通過(guò)與他人協(xié)議等方式來(lái)炒作。

  2、付費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略層出不窮、本末倒置

  淘寶賣(mài)家的本職工作應(yīng)該是提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量,保證自己的物流速度,以及如何制定合理的價(jià)格三個(gè)方面,然而由于淘寶體系中越來(lái)越偏向于靠付費(fèi)來(lái)打廣告進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),從而達(dá)到宣傳自己店鋪的目的,因此,越來(lái)越多的賣(mài)家在這種商業(yè)環(huán)境下不得不花錢(qián)找專(zhuān)業(yè)人士設(shè)計(jì)關(guān)鍵詞,打造爆款黃金標(biāo)題,裝修自己的店鋪,通過(guò)花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)各種營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,比如淘寶上應(yīng)用最常用的廣告手段鉆石展位、直通車(chē),這些靠點(diǎn)擊量來(lái)扣費(fèi)的軟件使自己寶貝或店鋪的排名刷到前幾頁(yè)的前幾名,F(xiàn)在直通車(chē)的點(diǎn)擊單價(jià)沒(méi)有低于1塊的了,一些行業(yè)商品類(lèi)目的點(diǎn)擊均價(jià)已經(jīng)達(dá)到了5塊;鉆展的點(diǎn)擊均價(jià)也在1塊以上,而訂單轉(zhuǎn)化低得驚人。聚劃算曾經(jīng)是淘寶營(yíng)銷(xiāo)利器,而如今大不如前,聚劃算的入口流量只有200萬(wàn),而每一天參加聚劃算的產(chǎn)品上千,那些參加了聚劃算的商家,除了要交上萬(wàn)的坑位費(fèi)之外,還需要活動(dòng)當(dāng)天從店鋪或鉆展導(dǎo)入流量到聚劃算。即使這樣,目前平均每個(gè)單品聚劃算的銷(xiāo)售額在10萬(wàn)―30萬(wàn)之間。除去各項(xiàng)費(fèi)用,利潤(rùn)所剩無(wú)幾。即使如此,這也僅僅是寡頭游戲,一般的店鋪是幾乎不可能參加的。

  3、物流配送體系不發(fā)達(dá)

  個(gè)人之間交易的配送成本高低直接影響買(mǎi)賣(mài)雙方的交易量,目前的C2C交易仍然是以小批量商品為主,郵遞費(fèi)一般占交易額的10%左右,這自然加大了交易成本。而買(mǎi)賣(mài)雙方過(guò)于分散、商品價(jià)格低、批量小等特點(diǎn),使得雙方都無(wú)法自行解決物流問(wèn)題,必須依靠第三方服務(wù)。目前我國(guó)C2C網(wǎng)站大多采取推薦物流,但這樣的貨物運(yùn)送給交易者帶來(lái)極大不便。物流過(guò)程不僅耗時(shí)長(zhǎng),而且安全無(wú)法保證。    五、淘寶競(jìng)爭(zhēng)策略建議

  1、做強(qiáng)主業(yè),建設(shè)網(wǎng)上購(gòu)物精品基地

  淘寶商業(yè)模式本身存在很大悖論,淘寶流量增加的同時(shí)卻在主流電子商務(wù)面前存在可能被邊緣化的隱患,何況多年培育的消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)物的習(xí)慣使本身在商品控制售后保障有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的垂直B2C和綜合B2C坐收漁利。所以,內(nèi)憂(yōu)外患環(huán)境下,加快平臺(tái)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合,建設(shè)網(wǎng)上購(gòu)物精品基地和最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的購(gòu)物平臺(tái)企業(yè),必須成為淘寶做強(qiáng)主業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

  根據(jù)購(gòu)物平臺(tái)市場(chǎng)念勢(shì)分析,淘寶主業(yè)的定位應(yīng)該是:以直接影響消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)物移動(dòng)購(gòu)物的商品品質(zhì)種類(lèi)、購(gòu)物環(huán)境、物流配送服務(wù)等基礎(chǔ)交易服務(wù)為核心業(yè)務(wù),以廣告、推廣服務(wù)、交易數(shù)據(jù)的云計(jì)算、信譽(yù)評(píng)價(jià)等為增值業(yè)務(wù)。淘寶可以采用的關(guān)鍵舉措有:調(diào)整淘寶評(píng)價(jià)系統(tǒng),交易流程,商品管理、交易數(shù)據(jù)和支付工具等平臺(tái)輸出。特別是改進(jìn)和建設(shè)淘寶還沒(méi)涉足的交付能力,優(yōu)化商務(wù)核心環(huán)節(jié),充分釋放淘寶的現(xiàn)有創(chuàng)新能力和平臺(tái)價(jià)值。開(kāi)放數(shù)據(jù),與上游廠(chǎng)商、平臺(tái)賣(mài)家合作開(kāi)發(fā)更適合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,逐步清除假貨,引進(jìn)品牌廠(chǎng)商,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)品牌升級(jí);積極配合與溝通央行對(duì)網(wǎng)絡(luò)金融市場(chǎng)的監(jiān)管,及時(shí)調(diào)整平臺(tái)架構(gòu)與第二代支付系統(tǒng)接軌,形成在商品品質(zhì)優(yōu)良、基礎(chǔ)服務(wù)扎實(shí)人性、支付安全可靠、物流快速高效的世界級(jí)網(wǎng)上購(gòu)物精品基地。

  2、通過(guò)資本運(yùn)營(yíng),加快主業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大

  在網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)上,加大投資力度快速擴(kuò)大營(yíng)業(yè)規(guī)模,這樣的動(dòng)作顯然有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本和改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以現(xiàn)在的發(fā)展速度和發(fā)展機(jī)遇是能夠在較短的時(shí)間內(nèi)趕上和超越淘寶的現(xiàn)有水平,特別是拍拍和卓越亞馬遜。淘寶必須不斷加大投資力度,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。長(zhǎng)期以來(lái),淘寶依靠阿里集團(tuán)強(qiáng)勁后援再加上自我積累、自我發(fā)展,平臺(tái)流量取得了比較大的發(fā)展,但很難說(shuō)是加速發(fā)展。淘寶要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),必須切實(shí)完善資本運(yùn)營(yíng)能力,增強(qiáng)資本運(yùn)作力度,抓好主業(yè),發(fā)展外延擴(kuò)張的道路來(lái)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。

  3、整合集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  通過(guò)整合阿里集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)渠道,提高阿里集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的利用效率,為用戶(hù)提供便捷服務(wù),同時(shí)鞏固競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)地位。培育、發(fā)展戰(zhàn)略伙伴,對(duì)行業(yè)地位高、成長(zhǎng)性好、價(jià)值取向相同的企業(yè),重點(diǎn)培育成淘寶的戰(zhàn)略用戶(hù),結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的供貨關(guān)系,形成利益共同體,形成產(chǎn)業(yè)鏈的.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最終實(shí)現(xiàn)供需雙方雙贏。

  4、培育與淘寶發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍

  隨著電子商務(wù)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)程度的不斷加劇,對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈,特別是策劃創(chuàng)意人才。淘寶應(yīng)從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度和企業(yè)文化建設(shè)的高度來(lái)審視人才培養(yǎng)和人才結(jié)構(gòu)上存在的不足。首先,創(chuàng)造脫穎而出的人才激勵(lì)機(jī)制。其次,確立國(guó)際化的人才開(kāi)發(fā)思路。著力實(shí)施國(guó)際化人才戰(zhàn)略應(yīng)該成為淘寶實(shí)施新一輪人才發(fā)展戰(zhàn)略的核心,以人才構(gòu)成國(guó)際化、人才素質(zhì)國(guó)際化、人才活動(dòng)空間國(guó)際化為基本思路。具體而言,淘寶賣(mài)家不僅需要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),堅(jiān)持賣(mài)真貨、好貨。做好售后服務(wù)。在保證做好自身服務(wù)的同時(shí),要學(xué)好淘寶規(guī)則,要學(xué)會(huì)運(yùn)用淘寶規(guī)則保護(hù)自己,合理規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。另外,淘寶所需要的專(zhuān)業(yè)人才問(wèn)題日益凸顯,比如美工、后臺(tái)數(shù)據(jù)分析、店鋪美化與裝修等人才供不應(yīng)求,這些問(wèn)題都亟需解決。

  5、“網(wǎng)購(gòu)”與“快遞”共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“雙贏”

  淘寶網(wǎng)等電子商務(wù)網(wǎng)站的商業(yè)活動(dòng)對(duì)于快遞企業(yè)的意義不言而喻,但快遞公司對(duì)于網(wǎng)商尤其是中小買(mǎi)家的意義更大,可以說(shuō)是其賴(lài)以生存的基礎(chǔ),小賣(mài)家不可能有自己獨(dú)立的快遞服務(wù),即便是大賣(mài)家目前也都是通過(guò)快遞企業(yè)為自己提供配送服務(wù)的,快遞企業(yè)是電子商務(wù)賴(lài)以生存的重要平臺(tái)之一。電子商務(wù)與物流的參與方應(yīng)該共同致力于建立一個(gè)合理的利益分配機(jī)制,營(yíng)造一個(gè)和諧的產(chǎn)業(yè)鏈。建立公平、公正、切實(shí)可行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)系統(tǒng)控制和分配,平衡商家和物流公司的關(guān)系,依據(jù)價(jià)值規(guī)律,讓市場(chǎng)決定價(jià)格。

  相關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)積極引導(dǎo)快遞企業(yè)由單一的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向服務(wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)型,把快遞服務(wù)的價(jià)格和服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行捆綁,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。強(qiáng)化對(duì)“網(wǎng)購(gòu)”網(wǎng)站的快遞價(jià)格的監(jiān)管,對(duì)于賣(mài)家收取賣(mài)家的快遞費(fèi)應(yīng)如數(shù)支付給快遞企業(yè),禁止商家賺取不應(yīng)得的費(fèi)用,通過(guò)這些措施,有效的實(shí)現(xiàn)我國(guó)“網(wǎng)購(gòu)”和“快遞”的共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

  淘寶網(wǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的淺析 篇2

  從2003年5月淘寶網(wǎng)創(chuàng)立到今天,可謂是國(guó)內(nèi)C2C網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站中,它是發(fā)展最為迅猛的。它的定位是中低客戶(hù)群,隨著網(wǎng)民的不斷增多以及網(wǎng)購(gòu)越來(lái)越多人接受,在網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站中遙遙領(lǐng)先。

  發(fā)展到現(xiàn)在,跟著淘寶網(wǎng)一路走來(lái)的賣(mài)家會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越大。以前只要有貨,有電腦網(wǎng)絡(luò)就額可以輕松開(kāi)店,現(xiàn)在據(jù)相關(guān)人士表示,淘寶向賣(mài)家收錢(qián)的增值服務(wù)項(xiàng)目達(dá)到了近20項(xiàng),如淘寶的“旺鋪”等。淘寶通過(guò)將模塊拆分零散收費(fèi),賣(mài)家承擔(dān)的費(fèi)用開(kāi)支越來(lái)越多。推廣費(fèi),而淘寶的直通車(chē),收費(fèi)是比較昂貴的。很多人陷入經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店的疲憊期,讓網(wǎng)店閑置了,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),淘寶網(wǎng)每年閑置的皇冠等高信譽(yù)店鋪占淘寶網(wǎng)店總量的5%。而面對(duì)閑置店鋪,很多賣(mài)家也表示無(wú)奈。

  隨著淘寶賣(mài)家的持續(xù)增加和大多說(shuō)賣(mài)家信譽(yù)的積累,淘寶的信譽(yù)制度對(duì)于新的賣(mài)家來(lái)說(shuō)也越來(lái)越不利。網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)者也習(xí)慣淘寶教大家挑賣(mài)家的標(biāo)準(zhǔn)——按信譽(yù)高低排列。而僅僅這一個(gè)小習(xí)慣,千千萬(wàn)萬(wàn)辛苦經(jīng)營(yíng)小店的新賣(mài)家就直接被直接擋在了網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者的視線(xiàn)之外。造成了兩極分化的局面,高信譽(yù)的賣(mài)家依然增長(zhǎng),新賣(mài)家地信譽(yù)店鋪無(wú)人問(wèn)津。

  面對(duì)無(wú)人問(wèn)津,新賣(mài)家不得不選擇一些比較偏激的方法讓店鋪的信譽(yù)能夠迅速上升。各種打著“快速累計(jì)信譽(yù)度”的群,平臺(tái)迅速躥升,信譽(yù)度里面也夾雜了很多水分。而淘寶對(duì)這種炒作處罰也是相當(dāng)嚴(yán)肅的,一旦被檢測(cè),小店也就被降權(quán)或者封店了。很多新賣(mài)家覺(jué)得淘寶越來(lái)越難做,信心被打擊到了。

  盡管這么多的劣勢(shì),但是淘寶在網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站中地位依然不可撼動(dòng)。它占據(jù)了C2C市場(chǎng)的80%的份額,而在中國(guó)電子商務(wù)C2C的強(qiáng)勁增長(zhǎng)下,C2C將成為電子商務(wù)的最重要的部分。未來(lái)的'電子商務(wù)必然是購(gòu)物的一個(gè)趨勢(shì),市場(chǎng)需求依然迅猛增長(zhǎng)。加上政策的導(dǎo)向,對(duì)電子信息的收調(diào)振興,一系列的政策出臺(tái),將推動(dòng)我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展。所以馬云洞察到電子商務(wù)的發(fā)展,預(yù)言“現(xiàn)在不做電子商務(wù),5年后將無(wú)商可務(wù)”。

  在陷入疲憊期的老賣(mài)家和想創(chuàng)業(yè)的新賣(mài)家所面臨的問(wèn)題,其實(shí)也是對(duì)電子商務(wù)提出的一個(gè)新的要求,也是社會(huì)分工日趨細(xì)化的現(xiàn)象。所以愛(ài)鋪購(gòu)網(wǎng)“網(wǎng)店出租”應(yīng)運(yùn)而生,將閑置店鋪與有貨想創(chuàng)業(yè)的新店主中和。我們把提供出租、求租信息的第三方安全交易的平臺(tái)交租網(wǎng)店出租平臺(tái)。它的出現(xiàn)讓沉睡的閑置店鋪蘇醒,迎來(lái)春天,也讓老賣(mài)家又有了新的收入方式;也滿(mǎn)足了新賣(mài)家創(chuàng)業(yè)的要求,重拾信心;淘寶網(wǎng)也得到一股新的活力。

  這種第三方平臺(tái)的交易模式,在以往的模式的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,從公平、公開(kāi)、公正出發(fā)行程自主的商業(yè)化交易模式即“競(jìng)標(biāo)模式”。店主在網(wǎng)店出租平臺(tái)上發(fā)布出租信息,求租者按照自己能承受的價(jià)格報(bào)價(jià),店主選定求租者之后雙方就出租事宜協(xié)商,制定協(xié)議形成合同(具有法律效力),合同簽署后,支付租金確認(rèn)后,形成租賃,這樣便保障了租賃雙方的利益。就目前的交易環(huán)境來(lái)對(duì)比,這樣的交易方式是當(dāng)下相對(duì)安全有保障的,也只有網(wǎng)店出租平臺(tái)才能提供。

  最后要提的是,在形形色色的網(wǎng)絡(luò)中,這樣那樣的平臺(tái)會(huì)越來(lái)越多,不管是什么平臺(tái)出租者與求租者都應(yīng)該了解清楚該平臺(tái)的資質(zhì)后,再做下一步。

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