服裝專賣店員工激勵(lì)十大方法

　　激勵(lì)和薪酬是完全不同的兩個(gè)詞語，一個(gè)重過程，一個(gè)重結(jié)果。激勵(lì)更注重短期效應(yīng)，能夠提高員工的工作激-情和狀態(tài)，但是薪酬卻有滯后性。下面yjbys小編為您收集整理了服裝專賣店的員工激勵(lì)方法，有需要的可以看看哦!

　　一、競爭競賽，舉行銷售競賽、設(shè)計(jì)大賽等，即時(shí)進(jìn)行激勵(lì)，讓員工始終保持激-情，不敢怠慢，適合一崗多人，或者多店制的專賣店

　　二、旅游或戶外拓展，這是給員工極佳的一種激勵(lì)方式，很好舒緩工作壓力，并且能夠讓員工極大認(rèn)知老板，對老板更加尊重。

　　三、晉升、提拔，在合適的時(shí)候及時(shí)的提拔員工，也許只是一個(gè)職位的小小轉(zhuǎn)變，甚至不用薪資的提高或降低，員工的積極性都會受到極大的影響。比如能力超強(qiáng)的店面經(jīng)理，在店面已經(jīng)是最高職位，總經(jīng)理則授權(quán)副總經(jīng)理，其他不變，這個(gè)員工的責(zé)任心、積極性、工作態(tài)度都將發(fā)生大的改變。

　　四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，職業(yè)發(fā)展。眾所周知，學(xué)習(xí)是老板給予員工最好的福利，如很多企業(yè)倡導(dǎo)的外派員工學(xué)習(xí)mba，員工自身得到了成長，自然會反哺于店。

　　五、員工集體卡拉ok或歡樂夜活動，體現(xiàn)店面文化的好方法，能夠很好給員工提供了解對方的平臺，提高團(tuán)隊(duì)和-諧。

　　六、英雄榜，設(shè)立月度英雄榜，每月一人，由全體員工無記名投票產(chǎn)生，并在投票后附加選擇該員工為月度營銷英雄的理由。我們通過在某些店的實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，店員都很容易找到對方的優(yōu)點(diǎn)，列出來以后就馬上認(rèn)識到了自己的不足，對于店面團(tuán)隊(duì)向心力的營造起到良好作用。

　　七、店面年度分紅。很多店實(shí)行年底年終獎(jiǎng)勵(lì)式，或者達(dá)到目標(biāo)任務(wù)直接分給店長、店員每人一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。分紅有利于提高員工為店面的奉獻(xiàn)精神，因?yàn)榈昝鏄I(yè)績直接影響收入，但是此法到年底才有體現(xiàn)，顯得有些滯后。

　　八、加薪，沒有什么比這個(gè)更快樂的事情了。但是如果運(yùn)用不當(dāng)會導(dǎo)致其他店員的反感，甚至大鬧情緒。

　　九、即時(shí)激勵(lì)獎(jiǎng)。比如對于當(dāng)天簽5萬以上訂單，可直接給予現(xiàn)金200元正向激勵(lì)，給全部員工一個(gè)標(biāo)桿，努力的方向。

　　十、生日祝福。由總經(jīng)理親自簽字的生日賀卡當(dāng)天直接交給該員工，制造意外，除了賀卡祝賀，同時(shí)邀請全體員工下班前在店面為其分蛋糕，分享生日的喜悅。員工將在感動中得到歸屬感。

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