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如何激勵(lì)90后新員工
現(xiàn)在很多企業(yè)都已經(jīng)開始招錄90后的新員工，因?yàn)檫@個(gè)年齡段的員工已經(jīng)達(dá)到了工作年齡，但是，由于90后的一代往往都會(huì)比較自我一些，不會(huì)也不愿意主動(dòng)承擔(dān)，奉獻(xiàn)精神相對(duì)比較缺乏，那么，企業(yè)應(yīng)該如何激勵(lì)這些90后新員工呢?
一、對(duì)新員工給予更多關(guān)注。
對(duì)于新到單位的90后員工而言，他們往往是比較容易被忽視的，因?yàn)樗麄儫o(wú)論從工作崗位還是從工作業(yè)績(jī)來(lái)講，都是不突出的不重要的，越是這樣，越應(yīng)該給他們更多的關(guān)注，要能夠看到他們點(diǎn)滴的進(jìn)步。
二、在同齡人中營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
如果企業(yè)有很多90后的新員工，那么，一定要將這些員工凝聚起來(lái)，通過在這些新員工中建立和諧的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，才能讓他們彼此互相促進(jìn)，互相學(xué)習(xí)，互相提高，這樣就有助于單位的業(yè)績(jī)提升。
三、多為他們創(chuàng)造展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
年輕人都希望得到展示的機(jī)會(huì)，如果有一些他們感覺適合的崗位，那么，一定要讓他們從事，如果有一些活動(dòng)是他們比較樂于參加的，也要及時(shí)讓他們組織起來(lái)，認(rèn)真參與進(jìn)去，讓他們展示才華。
四、適當(dāng)夸獎(jiǎng)有助于提高。
對(duì)于一些新員工來(lái)說，領(lǐng)導(dǎo)以及周圍的同事不要吝惜一些溢美之詞，當(dāng)然，只要是他們確實(shí)表現(xiàn)不錯(cuò)，或者說是可圈可點(diǎn)，就可以給他們一些鼓勵(lì)性的夸贊，目的就是提高他們的工作積極性。
五、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)要適度和恰當(dāng)。
每個(gè)人單位都會(huì)給員工準(zhǔn)備一些物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，一般是在表現(xiàn)特別突出的時(shí)候，或者是到了年終歲尾的時(shí)候，如果出現(xiàn)新員工表現(xiàn)優(yōu)秀的情況，那么，也要給新員工一些適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們有獲得感。
六、提職會(huì)讓人感覺更實(shí)際。
還有一種獎(jiǎng)勵(lì)手段就是給員工提職，這種待遇非常好，非常實(shí)際，會(huì)讓我們的信心得到增強(qiáng)，也會(huì)讓我們的成就感油然而生，所以，如果職務(wù)還是有空缺的話，選擇給員工提職作為激勵(lì)措施非常有效。
七、人文關(guān)懷給員工歸屬感。
員工是否愿意留在這個(gè)單位，是否能夠死心塌地在這個(gè)單位工作，在一定程度上也是企業(yè)的責(zé)任感的體現(xiàn)，他們?nèi)绻麜?huì)給員工一些人文上的關(guān)懷，那么，員工一定會(huì)感到在這家單位有歸屬感，不想離開。
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