學(xué)習(xí)《建設(shè)和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化》心得范本
12月7日，x縣供電公司全體員工認真學(xué)習(xí)了《建設(shè)和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化》宣傳手冊。 我 公司加強組織領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團齊抓共管 ，通過 學(xué)習(xí)會活動，廣泛宣傳統(tǒng)一的企業(yè)文化知識 。 在學(xué)習(xí)中，使我深刻領(lǐng)會到 統(tǒng)一的企業(yè)文化是公司凝聚力和創(chuàng)造力的源泉，是公司科學(xué)發(fā)展的重要支撐。統(tǒng)一的企業(yè)文化塑造人、引導(dǎo)人、凝聚人、激勵人，培育一支政治素質(zhì)好的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，專業(yè)素質(zhì)強的管理者隊伍，文明素質(zhì)高的員工隊伍， 能 提升執(zhí)行力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。建設(shè)和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化，是公司黨組貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，推進社會主義核心價值體系建設(shè)的.重要舉措；是全面提升公司軟實力和核心競爭力的重要途徑；是深化“兩個轉(zhuǎn)變”，建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)的必然要求；是實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展、企業(yè)與社會共同進步的根本動力。
國家電網(wǎng)基本情況： “十一五”以來，國家電網(wǎng)公司黨組以科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略為引領(lǐng)，堅定不移推進電網(wǎng)和公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的實踐中，打造了一個新型的國家電網(wǎng)，塑造了一個嶄新的國家電網(wǎng)公司，培育了彰顯時代精神的優(yōu)秀企業(yè)文化。 一是形成了公司核心價值體系，鞏固了全體員工團結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)。公司使命、宗旨、愿景、核心價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)理念等一系列戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新的重要成果，成為全體員工共同的價值追求。公司開展主題實踐活動、專題培訓(xùn)、品牌傳播、文化環(huán)境建設(shè)，貫徹落實核心價值體系，統(tǒng)一的企業(yè)文化深入人心。
二是推行了公司基本行為規(guī)范，提升了干部員工的執(zhí)行力。公司把統(tǒng)一的企業(yè)文化融入公司各項工作中，全面履行經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，增強“四個服務(wù)”能力。廣大干部員工堅決貫徹黨組決策部署，自覺遵守員工守則、基本禮儀規(guī)范和“三個十條”，立足崗位創(chuàng)先進，履職盡責(zé)爭優(yōu)秀，提升了工作質(zhì)量和水平。
三是加強了企業(yè)文化建設(shè)管理，彰顯了統(tǒng)一企業(yè)文化的強大力量。公司率先在中央企業(yè)把企業(yè)文化納入發(fā)展戰(zhàn)略體系，制定實施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，實行企業(yè)文化年度業(yè)績考核，建設(shè)國家電網(wǎng)精神家園，推動統(tǒng)一的企業(yè)文化在凝聚力量、激勵創(chuàng)新、促進管理、規(guī)范行為、支撐內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。
四是體現(xiàn)了卓越文化的魅力，贏得了社會的廣泛贊譽。公司黨組團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，攻堅克難、拼搏奮進，促進特高壓創(chuàng)新突破、推動國家電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展，奪取抗冰搶險、抗災(zāi)救災(zāi)等重大勝利，圓滿完成奧運保電、世博保電等急難險重任務(wù)，涌現(xiàn)出一大批踐行統(tǒng)一企業(yè)文化的先進典型。公司積極履行社會責(zé)任，愛心奉獻，贏得社會尊敬。企業(yè)軟實力、社會影響力和國際競爭力顯著增強。“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神被評為“新中國60年最具影響力十大企業(yè)精神”，“國家電網(wǎng)”品牌被評為“世界品牌100強”，公司榮獲全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀獎。
劉x總經(jīng)理的重要講話，全面論述了統(tǒng)一的企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，是公司建設(shè)和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化的行動綱領(lǐng)，為企業(yè)文化建設(shè)指明了前進方向。我們必須進一步提高文化自覺，增強文化自信，全面落實“五統(tǒng)一”要求，統(tǒng)一價值理念，統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一企業(yè)標準，統(tǒng)一行為規(guī)范，統(tǒng)一公司品牌；必須統(tǒng)籌推進企業(yè)文化傳播工作，把統(tǒng)一的企業(yè)文化內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，切實轉(zhuǎn)化為全體員工的群體意識、自覺追求和行為習(xí)慣；必須大力加強領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力建設(shè)，把統(tǒng)一的企業(yè)文化融入公司改革發(fā)展穩(wěn)定全過程，滲透到經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在深化“兩個轉(zhuǎn)變”、構(gòu)建科學(xué)的“三集五大”管理體系中，與企業(yè)管理相融共進，推動公司科學(xué)發(fā)展。
全面落實“五統(tǒng)一”是當(dāng)前和今后一個時期公司企業(yè)文化建設(shè)的根本要求和重要任務(wù)。我們要堅定不移地推行統(tǒng)一的價值理念，形成共同的思想認識和一致的價值取向，鞏固全體員工團結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)；實施統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略，確保公司上下同心、目標同向、行動同步、責(zé)任同擔(dān)；執(zhí)行統(tǒng)一的企業(yè)標準，做到凡事有標準可依、有章可循，規(guī)范公司經(jīng)營管理秩序，提高集團化運作效率效益；恪守統(tǒng)一的行為規(guī)范，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣，做到遵紀守法、言行一致，令行禁止，知行合一；塑造統(tǒng)一的公司品牌，構(gòu)建公司內(nèi)外基于價值認同的信任關(guān)系，將優(yōu)秀的企業(yè)品質(zhì)轉(zhuǎn)化為強大的社會影響力和感召力。
今后我 將《建設(shè)和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化》融入職業(yè)道德、家庭美德和社會公德 中 ，通過進一步提升為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)本領(lǐng)，爭做社會主義文化建設(shè)的“排頭兵”，認真學(xué)習(xí)貫徹劉振亞總經(jīng)理重要講話精神，高舉統(tǒng)一的企業(yè)文化旗幟，永葆卓越本色，扎實工作，創(chuàng)先爭優(yōu)，為建設(shè)“ 一強三優(yōu) ” 現(xiàn)代公司作出新的更大的貢獻。
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