淺析電力企業(yè)文化與電力企業(yè)管理企業(yè)管理論文
陜西省地方電力（集團）有限公司（以下簡稱“陜西地電”）提出了“光譜”文化，具有自身無法替代的企業(yè)文化張力，沿襲了本系統(tǒng)關(guān)于打造“百年地電”的傳統(tǒng)，并且積極落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，努力打造科技和人才共贏的發(fā)展結(jié)構(gòu)，追求高層次的企業(yè)文化理念，并且實現(xiàn)現(xiàn)代化電能服務(wù)項目。
一、電力企業(yè)文化實現(xiàn)電力企業(yè)管理的科學(xué)化發(fā)展
落實“光譜文化”最主要的原因就是沿襲了企業(yè)發(fā)展中的文化元素，源自于陜西地電廣大員工在實際工作中的優(yōu)良作風(fēng)和工作態(tài)度。公司內(nèi)部一直秉持敬業(yè)和奉獻的工作態(tài)度，也就是說，夯實企業(yè)文化理念，正是實現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化發(fā)展的必要動力。面對競爭壓力和市場環(huán)境的改變，企業(yè)要想在市場中占據(jù)主動，不僅要積極拓展業(yè)務(wù)管理層面，也要提高員工的凝聚力和認知力，實現(xiàn)深層內(nèi)力支撐體系，在保證共同認知以及共同價值觀念的基礎(chǔ)上，才能更好的克服困難，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。另外，企業(yè)文化建立要貼合企業(yè)的實際發(fā)展訴求，既是精神性的，也是物質(zhì)性的，形成的也是動態(tài)化的管理模型，符合企業(yè)實踐發(fā)展訴求。正如陜西地電，從2004年開始實行改制直到今天的發(fā)展壯大，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，也從內(nèi)部管理體制改革中尋找到了適應(yīng)于企業(yè)發(fā)展的組織體系，并且圍繞體系建立了符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的文化理念。
二、電力企業(yè)文化實現(xiàn)電力企業(yè)管理的實踐性發(fā)展
在電力企業(yè)實際經(jīng)營過程中，借助企業(yè)文化能從根本上對企業(yè)建設(shè)節(jié)奏和發(fā)展趨勢進行預(yù)估。企業(yè)文化的建立源自于企業(yè)發(fā)展的訴求，也就是說，是貼合于企業(yè)管理實踐性要求的必要因素。在陜西地電的企業(yè)文化手冊中，對于物競天擇以及適者生存有著較為人性化的理解。電力企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)營型、服務(wù)型和多元化、一?w化的發(fā)展模式，才能順應(yīng)激烈的市場競爭，并且更加靈活的應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展中的變數(shù)。值得一提的是，在建立企業(yè)文化理念的過程中，陜西地電利用問卷調(diào)查、座談會以及實地考察等多種方式進行了大面積數(shù)據(jù)收集，從而制定更加科學(xué)準確的企業(yè)文化框架，符合企業(yè)管理的實踐要求[1]。
由于電力企業(yè)是關(guān)系到國計民生的基礎(chǔ)性工業(yè)項目，為人民服務(wù)是市場經(jīng)濟體制結(jié)構(gòu)中最重要的行為準則，只有最大限度的為社會提供優(yōu)質(zhì)電能，才能發(fā)揮企業(yè)管理的核心價值。結(jié)合服務(wù)社會以及造福人民的價值觀，積極落實安全高效的規(guī)范化服務(wù)模型，秉持發(fā)展的眼光和動態(tài)化實踐需求，保證電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)文化理念中，強調(diào)以人為本，注重人性化管理是最基本的要求，也是電力企業(yè)實現(xiàn)管理機制和管理效果最優(yōu)化的基本方式。在陜西地電的企業(yè)文化中，“光譜”文化集中體現(xiàn)自身的企業(yè)特征和行業(yè)特色，用光明譜寫企業(yè)的發(fā)展，以更加活力化的工作熱情以及態(tài)度指引每一個工作者。在企業(yè)文化建立的過程中，以市場營銷為導(dǎo)向，順應(yīng)改革發(fā)展主動作為，經(jīng)營上也強調(diào)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益的雙贏，更加強調(diào)人本理論以及人才管理的規(guī)范度，真正落實了企業(yè)文化的實踐性意義。除此之外，在企業(yè)管理以及企業(yè)工作模型建立方面，“光譜”文化也要求企業(yè)的員工按照理念體系、行為體系的建構(gòu)，自信自強、不斷超越實現(xiàn)公司實踐性發(fā)展的需要。
三、電力企業(yè)文化實現(xiàn)電力企業(yè)管理的變革化發(fā)展
企業(yè)要想在市場中獲得更加穩(wěn)定的競爭地位，除了要強化自身的商品實力，也要借助企業(yè)文化理念實現(xiàn)高效變革，而在這個過程中，企業(yè)文化是制度管理規(guī)范以及發(fā)展建設(shè)的.基本準繩，更是維護企業(yè)綜合實力提升的主要路徑。企業(yè)的發(fā)展變革要貼合技術(shù)要求和企業(yè)的業(yè)務(wù)能力，才能在符合文化背景的基礎(chǔ)上，獲得持續(xù)性發(fā)展[2]。
針對這一點，陜西地電在2012年，特邀陜西省企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會的專家對“光譜”文化進行全面的評估，除了書面的定量評估分析外，也對其短板進行了定性考量，使得其呈現(xiàn)出螺旋上升的趨勢。只有不斷改進和優(yōu)化，才能順應(yīng)地電企業(yè)高速發(fā)展的要求，真正實現(xiàn)文化建設(shè)項目的最優(yōu)化發(fā)展目標(biāo)，也為集團市場競爭力的提高奠定堅實基礎(chǔ)。除此之外，在變革化發(fā)展的進程中，人才管理和企業(yè)文化管理一脈相承，員工對于企業(yè)文化的認同感以及落地生根一定程度上決定了企業(yè)的發(fā)展動力。正是基于此，在企業(yè)文化理念為核心的基礎(chǔ)上，貫徹落實共創(chuàng)、共享以及共贏的發(fā)展目標(biāo)，在提高員工素質(zhì)和水平的同時，實現(xiàn)企業(yè)做大做強的綜合發(fā)展模式。
四、結(jié)束語
總而言之，電力企業(yè)文化建設(shè)不僅是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是決定企業(yè)管理有效性的重要參數(shù)，透過陜西地電“光譜”文化的淺析，只有融入文化的推動和發(fā)展，才具有長效動力。企業(yè)的成功歸于精細管理，而企業(yè)的管理歸于文化建設(shè)。要積極落實文化建設(shè)方針，在提高企業(yè)凝聚力和向心力的同時，更好的為社會輸送優(yōu)質(zhì)電能，這才是電力企業(yè)管理和發(fā)展的最優(yōu)化模式。
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