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煤礦企業(yè)文化建設(shè)的論文

時(shí)間:2021-06-11 12:39:53 企業(yè)文化 我要投稿

關(guān)于煤礦企業(yè)文化建設(shè)的論文范文

  隨著現(xiàn)代化建設(shè)的加快,煤礦企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要。 下面是小編為你整理的煤礦企業(yè)文化建設(shè)論文,希望對(duì)你有幫助。

關(guān)于煤礦企業(yè)文化建設(shè)的論文范文

  煤礦企業(yè)文化建設(shè)論文篇1:煤礦企業(yè)文化建設(shè)

  本文通過企業(yè)文化的研究歷程、特征,地位和功能以及煤炭企業(yè)文化建設(shè)特點(diǎn)、未來(lái)發(fā)展方向的論述,對(duì)新形勢(shì)下煤礦企業(yè)文化建設(shè)提出了一些建設(shè)性意見。

  企業(yè)文化的涵義

  研究企業(yè)文化的根本動(dòng)因在于運(yùn)用企業(yè)文化,“啟開管理之鑰,邁向成功之路”。那么,哪些是企業(yè)文化的本質(zhì)內(nèi)涵呢?我們需要從國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)文化概念的表述中去加以理解和認(rèn)識(shí)。

  一、國(guó)外學(xué)者關(guān)于企業(yè)文化概念的表述。托馬斯?彼得斯和小羅伯特?沃特曼在他們的《探索企業(yè)成功之路)一書中,把企業(yè)文化定義為企業(yè)成員“共同的價(jià)值觀”或“基本信念”,他們說(shuō):“企業(yè)文化是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者積極倡導(dǎo)的,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工格守的共同信念或共同擠值觀。”

  盡管這些學(xué)者對(duì)什么是企業(yè)文化的具體說(shuō)法不一,但基本內(nèi)涵是一致的、確定的。這就是,所謂企業(yè)文化,是指企業(yè)的全體成員所共同持有的價(jià)值觀、信念和行為規(guī)范,它以正式的,更多的是非正式的方式在企業(yè)中傳遞,以強(qiáng)大的影響力支配著企業(yè)的一切。不同內(nèi)容和形態(tài)的企業(yè)文化都有自己的傳統(tǒng)、習(xí)俗、禮儀和英雄,并通過這些載體在企業(yè)中滲透和發(fā)揮作用,從而成為企業(yè)生存和發(fā)展的規(guī)定性環(huán)境。

  二、國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于企業(yè)文化概念的表述。我國(guó)企業(yè)文化的研究,相對(duì)于企業(yè)文化實(shí)踐來(lái)說(shuō),起步是較晚的,是在引進(jìn)外國(guó)企業(yè)文化理論研究的啟發(fā)下,對(duì)中外企業(yè)文化實(shí)踐的比較研究中開展的。

  齊振海主編的(管理哲學(xué))一書中認(rèn)為,企業(yè)文化“主要指組織、企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、工作作風(fēng)。它是由管理者按照社會(huì)的要求,組織成員的實(shí)際,以及自己的價(jià)值觀念融合后逐步建立起來(lái)的”。

  三、企業(yè)文化概念的新認(rèn)識(shí)。任何一種對(duì)企業(yè)文化本質(zhì)和內(nèi)涵的理解,都是在對(duì)一定企業(yè),特別是優(yōu)秀企業(yè)的物質(zhì)成果和精神成果的研究分析而形成的。企業(yè)文化作為一種亞文化。是企業(yè)在一定的社會(huì)歷史環(huán)境下,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展過程中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的物質(zhì)財(cái)富的精神財(cái)富的總和。企業(yè)文化有廣義和狹義之分。企業(yè)文化建設(shè)所指的就是狹義的企業(yè)文化建設(shè)。它不僅表現(xiàn)為凝聚企業(yè)職工意志,體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值取向和精神風(fēng)貌的精神成果,還表現(xiàn)為企業(yè)向社會(huì)提供的和對(duì)社會(huì)有影響力的物化成果,對(duì)外它與社會(huì)文化具互動(dòng)影響力;對(duì)內(nèi)它是企業(yè)管理思想和實(shí)踐的升華,是企業(yè)不斷前進(jìn)的動(dòng)力。

  煤礦企業(yè)文化的特點(diǎn)

  一、有中華民族傳統(tǒng)文化特色。隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的推進(jìn),文化也將趨于多元化。但是,只有民族的才是世界的,企業(yè)文化是民族文化的體現(xiàn),它是從朋于民族文化并由民族文化來(lái)決定的。中國(guó)幾千年文明社會(huì)所凝聚而成的中國(guó)傳統(tǒng)文化,有其不可抗拒的魅力和眾多的精華。作為煤礦的企業(yè)文化,必然受到中華民族傳統(tǒng)的多方面影響。

  二、具有煤炭行業(yè)自己的特色。企業(yè)文化建設(shè),最為可貴的就是有不同于他人的特色,這樣才能使自己的職工感覺到自我的興奮和追求,也才能使別人感覺到企業(yè)所獨(dú)有的價(jià)值和特色。煤礦企業(yè)的企業(yè)文化,必須緊跟時(shí)代步伐,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,塑造有鮮明特色的本企業(yè)文化,特別是要具有安全文化特色。煤礦生產(chǎn)、必須以安全為天,安全是第一位的。因此,煤礦企業(yè)文化建設(shè)要突出安全文化建設(shè)。

  三、煤礦企業(yè)文化要具有團(tuán)隊(duì)箱神。一個(gè)煤礦就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、面對(duì)煤礦的特殊生產(chǎn)條件,最重要的管理職能就是形成團(tuán)隊(duì)精神,用團(tuán)隊(duì)精神造就企業(yè)的凝聚力。在營(yíng)建團(tuán)隊(duì)精神過程中,要做好礦務(wù)公開,鼓勵(lì)職工互相間的支持。要給不同的人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),要給予不同的人以不同形式的鼓勵(lì)。

  新時(shí)代煤礦企業(yè)文化發(fā)展的趨勢(shì)

  一、人格化。在企業(yè)分化建設(shè)中,將更加注重企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的人格化和“人企合一”的境界。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,而“英雄人物”則是企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神的人格化。在“英雄人物”中有“共生英雄”的提法,值得重視。什么叫“共生英雄”?“他的心在企業(yè),企業(yè)在他心中。”這就是企業(yè)“共生英雄”的概括。構(gòu)建這樣的文化氛圍,對(duì)于發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性極為重要。

  二、學(xué)習(xí)型。“學(xué)習(xí)組織”的企業(yè)文化將更加受到關(guān)注,未來(lái)最成功的企業(yè)將是“學(xué)習(xí)團(tuán)體”。學(xué)習(xí)越來(lái)越成為企業(yè)生命的源泉,“比你的競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)得快的能力也許是惟一能保持的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”,這正在成為共識(shí)。煤炭企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向是煤液化、煤汽化……,只有培育知識(shí)型職工,才能實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)方式的根本性飛躍。企業(yè)每個(gè)人要學(xué)習(xí),而且要變個(gè)人學(xué)習(xí)為企業(yè)團(tuán)體學(xué)習(xí),使企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織。

  三、無(wú)形資產(chǎn)性。企業(yè)文化的獨(dú)特性將越來(lái)越表現(xiàn)為企業(yè)差別化戰(zhàn)略和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化、企業(yè)形象都是企業(yè)的差別化戰(zhàn)略,企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分具有不可模仿性。因此,一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化必將成為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。

  煤礦企業(yè)文化建設(shè)論文篇2:煤礦企業(yè)文化建設(shè)淺談

  摘 要:煤礦企業(yè)由于其行業(yè)的特殊性,以及企業(yè)各工種工作地點(diǎn)的差異性,這就要求煤礦企業(yè)文化必須結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際,體現(xiàn)出煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格,是煤礦企業(yè)全員的一種價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則,職工的行為習(xí)慣。因此,煤礦企業(yè)文化就是團(tuán)隊(duì)信仰、價(jià)值觀和行為規(guī)范的總和。

  關(guān)鍵詞:差異性;經(jīng)營(yíng)管理

  縱觀全國(guó)成功的煤礦企業(yè)背后,都有一種優(yōu)秀的煤礦企業(yè)文化在支撐。煤礦企業(yè)文化的獨(dú)特性將表現(xiàn)為煤礦企業(yè)差別化戰(zhàn)略和煤礦企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。煤礦企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化是煤礦企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的活靈魂。時(shí)下,大多數(shù)煤礦企業(yè)都醒目地張貼一些“以人為本、依法治礦、安全第一、創(chuàng)新發(fā)展”,“誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”之類的標(biāo)語(yǔ)。然而,有一些煤礦企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)策略上體現(xiàn)出的是一種急功近利,不忠誠(chéng)、不守信的作風(fēng),或者企業(yè)內(nèi)部管理毫無(wú)生機(jī)活力,制度執(zhí)行不到位,企業(yè)缺乏凝聚力。導(dǎo)致此類現(xiàn)象的原因,一是沒有真正理解煤礦企業(yè)文化的內(nèi)涵,二是不懂得系統(tǒng)地塑造煤礦企業(yè)文化,三是對(duì)煤礦企業(yè)文化的作用與重要性理解不到位。

  一、煤礦企業(yè)文化的作用

  首先,煤礦企業(yè)文化具有凝聚和陶冶作用。煤礦企業(yè)文化是一種粘合劑,可以把廣大職工緊緊地粘合、團(tuán)結(jié)在一起,使職工明確目標(biāo),步調(diào)一致。從根本上來(lái)說(shuō),煤礦企業(yè)職工隊(duì)伍凝聚力的基礎(chǔ)是煤礦企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展愿景,來(lái)自于煤礦企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展愿景的正確決策。如果煤礦企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展愿景既符合社會(huì)利益、企業(yè)利益,又符合絕大多數(shù)職工個(gè)人的利益,成為個(gè)人、集體、社會(huì)多贏的目標(biāo),那就說(shuō)明這種企業(yè)文化產(chǎn)生凝聚力的基礎(chǔ)就具備了。否則,企業(yè)文化的凝聚力的形成就會(huì)成為一種空談和幻想。由于各方面的利益目標(biāo)共趨一致,這種企業(yè)文化的形成和提升,也有助于提高企業(yè)職工的修養(yǎng),起到陶冶情操的作用。

  其次,煤礦企業(yè)文化具有導(dǎo)向和輻射作用。導(dǎo)向和輻射作用包括價(jià)值導(dǎo)向與行為導(dǎo)向,并由此進(jìn)一步影響和帶動(dòng)周圍的人和環(huán)境的改變。煤礦企業(yè)的核心價(jià)值觀與企業(yè)精神,發(fā)揮著無(wú)形的導(dǎo)向功能,產(chǎn)生出有形的輻射作用,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的、更大范圍的正確方向與重要方法,從而把企業(yè)與個(gè)人的意志統(tǒng)一起來(lái),使企業(yè)更好、更快、更穩(wěn)定地生存與發(fā)展。

  第三,煤礦企業(yè)文化具有激勵(lì)作用。激勵(lì)是對(duì)所完成工作的一種肯定,是一種精神力量或狀態(tài)。煤礦企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向是一種精神激勵(lì),能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,把職工的潛在智慧誘發(fā)出來(lái),使職工的能力得到全面發(fā)展,并提高各部門和職工的自主管理能力、自主經(jīng)營(yíng)活力,增強(qiáng)煤礦企業(yè)的整體執(zhí)行力。

  第四,煤礦企業(yè)文化具有約束作用。煤礦企業(yè)文化包含規(guī)范管理的相關(guān)內(nèi)容,而且管理本身也體現(xiàn)著企業(yè)文化。在煤礦哪些不該做、不能做,正是煤礦企業(yè)文化、企業(yè)精神發(fā)揮的“軟”約束作用的結(jié)果,是一種免疫功能。約束力能夠提高職工的自覺性、積極性、主動(dòng)性和自我約束,使職工明確工作目標(biāo)、意義和高效的工作方法,從而提高職工的責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)。

  二、煤礦企業(yè)文化的塑造方式

  如何規(guī)范、系統(tǒng)地塑造適合企業(yè)自身發(fā)展的煤礦企業(yè)文化,筆者認(rèn)為,應(yīng)從以下兩個(gè)方面入手:

  首先是找準(zhǔn)煤礦企業(yè)文化的定位。準(zhǔn)確的對(duì)煤礦企業(yè)文化進(jìn)行定位要注意以下幾點(diǎn):一是煤礦企業(yè)文化是社會(huì)文化的子文化,它不可能脫離其生存的土壤,也就是說(shuō)它必須與民族文化、地域文化相融,必須充分體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。二是要結(jié)合煤礦企業(yè)自身的特點(diǎn)和現(xiàn)有的基礎(chǔ)來(lái)定位,也就是說(shuō)要有各自的特色和較強(qiáng)的操作性,還要具備可供他人參考和借鑒的功能,具有較強(qiáng)的推廣性。三是煤礦企業(yè)文化的定位必須把企業(yè)的利益、顧客的利益、職工的利益和社會(huì)責(zé)任、社會(huì)公益有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到多方利益的兼顧,否則,這種文化就會(huì)失去生存的空間。

  其次是扎實(shí)抓好煤礦企業(yè)文化建設(shè)。煤礦企業(yè)文化建設(shè)的基本方式有:設(shè)計(jì)規(guī)劃、強(qiáng)化意識(shí)、精心培育、創(chuàng)新發(fā)展。煤礦企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo):一是培植煤礦企業(yè)理念、鑄造企業(yè)精神支柱;二是導(dǎo)入煤礦管理文化,建立安全規(guī)章制度,規(guī)范職工行為;三是弘揚(yáng)煤礦企業(yè)楷模,展示企業(yè)形象;四是發(fā)展煤礦禮儀文化,營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境;五是推進(jìn)煤礦教育培訓(xùn),組織煤礦文化活動(dòng);六是注重人才開發(fā),激活動(dòng)力機(jī)制。

  三、煤礦企業(yè)文化的強(qiáng)力推行

  筆者認(rèn)為,強(qiáng)力推行煤礦企業(yè)文化,應(yīng)從以下幾方面入手:一是煤礦領(lǐng)導(dǎo)層的言傳身教。煤礦企業(yè)文化是全員的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則,作為領(lǐng)導(dǎo)層,其榜樣的作用是無(wú)可估量的。如果作為煤礦企業(yè)的領(lǐng)頭人,言行不一,不能把企業(yè)的精神貫徹到實(shí)際行為當(dāng)中,那么煤礦企業(yè)文化建設(shè)只會(huì)流于空談。二是建立以煤礦企業(yè)文化為導(dǎo)向的規(guī)章制度,包括崗位責(zé)任制、企業(yè)各項(xiàng)管理制度、操作制度、獎(jiǎng)懲制度、用工制度等。通過規(guī)章制度使職工明確應(yīng)該要做什么、能做什么、如何規(guī)范操作。以此強(qiáng)化職工的思想觀念,規(guī)范職工行為。三是煤礦管理層貫徹執(zhí)行。企業(yè)文化作為煤礦企業(yè)文化的橋梁,管理層應(yīng)該率先領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神并自覺把這種企業(yè)精神通過引導(dǎo)和利用規(guī)章制度的約束加以發(fā)揚(yáng)光大,從而引領(lǐng)職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同。四是將企業(yè)文化的宣傳教育穿插在安全教育培訓(xùn)中。安全教育培訓(xùn)是對(duì)新工人的崗前培訓(xùn),也是對(duì)職工的崗中再培訓(xùn)。將企業(yè)文化的宣傳教育穿插在安全教育培訓(xùn)中,可以讓受到教育的企業(yè)職工了解企業(yè)的宗旨是什么,企業(yè)的行為規(guī)范有哪些,并且讓職工真正理解企業(yè)的安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益是和職工利益息息相關(guān)的,企業(yè)不斷發(fā)展壯大,職工個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)和個(gè)人利益也將到得提高。五是企業(yè)的管理層要多為職工著想,力所能及地多為職工辦實(shí)事,并有計(jì)劃、分階段地組織一些有意義的集體活動(dòng)。提高職工的參與意識(shí),自覺地加入到煤礦企業(yè)的各項(xiàng)管理和建設(shè)中來(lái)。

  煤礦企業(yè)文化建設(shè)論文篇3:試論煤礦企業(yè)打造優(yōu)秀企業(yè)文化

  的十七大提出,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)于不斷打造企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)具有廣泛的現(xiàn)實(shí)意義。隨著現(xiàn)代化建設(shè)的加快,煤礦企業(yè)注重企業(yè)文化建設(shè),強(qiáng)化人文管理,企業(yè)培育優(yōu)秀的企業(yè)文化,顯得尤為重要。

  一、用思想政治工作推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

  建設(shè)煤礦企業(yè)文化必須加強(qiáng)思想政治工作。企業(yè)文化建設(shè)需要通過思想政治工作的加強(qiáng)和改進(jìn)來(lái)保證。既要高度重視思想政治工作,又要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展要求。

  首先,要堅(jiān)持思想政治工作的長(zhǎng)期性。人是生產(chǎn)力的第一要素,而人的思想始終處在變化中,必須依賴于長(zhǎng)期而細(xì)致的思想政治工作,要牢固樹立思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的“生命線”思想。

  其次,對(duì)企業(yè)職工思想的“加工”,還要依賴良好的“養(yǎng)料補(bǔ)給”。從實(shí)踐中提煉總結(jié),再反復(fù)的實(shí)踐,否則就會(huì)造成普遍的“營(yíng)養(yǎng)不良”,損害思想“免疫系統(tǒng)”功能,這樣就勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)失去方向,陷入迷津。

  再次,增強(qiáng)思想政治工作的科學(xué)性。作為煤礦企業(yè)就必須結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,最大限度地取得思想政治工作的效果。運(yùn)用典型引路法,目標(biāo)激勵(lì)法,感情感化等方法,有效提高思想政治工作的針對(duì)性。

  第四,增強(qiáng)思想政治工作的活潑多樣性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)思想政治工作者必須與時(shí)俱進(jìn),讓職工在觀看、閱讀中去思索,達(dá)到自我教育的目的,增強(qiáng)思想政治工作的吸引力和凝聚力,形成有利于企業(yè)文化建設(shè)的政治思想環(huán)境。

  二、用文化活動(dòng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

  企業(yè)文體活動(dòng)是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)文化不是一般的.政治宣傳,它扎根于企業(yè)職工,溶于全體職工的言、行、果之中。文體活動(dòng)能以喜聞樂見、生動(dòng)活潑的形式來(lái)宣傳和體現(xiàn)他,使之家喻戶曉、深入人心。

  文體活動(dòng)是提高職工思想品質(zhì)的良好載體,可以多方面地培養(yǎng)職工良好的道德和意志品質(zhì),培養(yǎng)遵守紀(jì)律,顧全大局等好作風(fēng),職工們通過參加書畫創(chuàng)作展覽、體育訓(xùn)練比賽等,提升自身道德氣質(zhì)素養(yǎng),整體精神面貌大為改觀,提升職工們的精神文明建設(shè)水平。

  文體活動(dòng)是培養(yǎng)職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神的良好途徑。參加活動(dòng)的職工,都有爭(zhēng)取好成績(jī)和盡快實(shí)現(xiàn)追求目標(biāo)的心理動(dòng)機(jī)。為此,他們有必要不斷開發(fā)和發(fā)展自己的最大能力和應(yīng)用好的方法。這種創(chuàng)造性的心理動(dòng)機(jī)與行為,使職工真正具備進(jìn)取精神和竟?fàn)幰庾R(shí)。二是體現(xiàn)以人為本精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。“以人為本”的發(fā)展觀念,其外在形式雖往往表現(xiàn)為物質(zhì)的、經(jīng)濟(jì)的方面,但它的目的歸根到底是為了滿足廣大人民物質(zhì)及精神文化生活的需求。文體活動(dòng)作為這一精神的主要體現(xiàn),在促進(jìn)職工對(duì)企業(yè)的感情,改善人文關(guān)系環(huán)境、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力方面起到積極的作用。

  開展文體活動(dòng),宣傳企業(yè)文化精神,提高職工素質(zhì),人文和生活環(huán)境得到改善,成為煤礦堅(jiān)持的企業(yè)文化內(nèi)容。他與其他物質(zhì)、精神文化共同構(gòu)筑優(yōu)秀的煤礦企業(yè)文化,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中永遠(yuǎn)保持競(jìng)爭(zhēng)力。

  三、用安全文化推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

  作為企業(yè)文化的一部分,安全文化代表了先進(jìn)文化的發(fā)展方向,安全文化建設(shè)的重要任務(wù)就是宣傳科學(xué)的安全生產(chǎn)知識(shí),提高職工的安全技術(shù)水平和安全防范能力,它代表了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,其出發(fā)點(diǎn)在于提高干部職工的安全文化素質(zhì),最終目標(biāo)是防止事故、抵御災(zāi)害、維護(hù)健康,它代表了最廣大人民群眾的根本利益。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),是當(dāng)前煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的一項(xiàng)重要課題,是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。

  2、加強(qiáng)安全文化建設(shè)的基本途徑。

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力,是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的前提條件。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,它包括安全宣傳、教育、管理、法制、經(jīng)濟(jì)等方面的建設(shè)和組織措施,涉及企業(yè)黨政工團(tuán)各個(gè)部門和單位,涉及千家萬(wàn)戶和全體職工群眾,必須努力構(gòu)建安全文化網(wǎng)絡(luò)體系,動(dòng)員方方面面的力量,促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)順利進(jìn)行。

  (二)以人為本,提高素質(zhì),是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工,職工受教育的程度、知識(shí)水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng),與安全文化工作的實(shí)施密切相關(guān)。因此,把提高職工的安全文化素質(zhì)作為加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要加強(qiáng)職工的安全理念的灌輸,把各種安全理念、警句匯編成冊(cè),組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí),提高職工對(duì)各種安全理念的認(rèn)知程度。二是要加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn),規(guī)范職工的安全行為。抓好職工安全操作技能的強(qiáng)化性訓(xùn)練,有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行安全技能培訓(xùn),定期舉辦各工種、崗位的安全知識(shí)考試,提高和鞏固培訓(xùn)效果。同時(shí),積極開展形式多樣的安全技能訓(xùn)練活動(dòng),提高職工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。

  (三)優(yōu)化環(huán)境,濃厚氛圍,是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的重要載體。良好的安全環(huán)境是企業(yè)安全文化的“硬件”建設(shè),是安全文化建設(shè)成果的具體表現(xiàn)。因此,要加大安全文化物態(tài)建設(shè),充分利用宣傳輿論工具,積極建設(shè)安全文化園地、安全文化長(zhǎng)廊,廣泛開展安全知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問答、安全座談以及安全漫畫、安全警句格言等活動(dòng),形成濃厚的安全文化氛圍;要積極開辟安全學(xué)習(xí)園地,懸掛安全標(biāo)語(yǔ)口號(hào),為員工提高良好的安全學(xué)習(xí)環(huán)境;要積極改善井下安全文化環(huán)境,對(duì)井下主要巷道、重點(diǎn)部位、主要工作地點(diǎn)達(dá)到凈化、牌板化、標(biāo)準(zhǔn)化,為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

  (四)加強(qiáng)制度建設(shè),構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的必要保證。要保證安全文化建設(shè)的健康發(fā)展,必須以制度來(lái)保障,以機(jī)制來(lái)引導(dǎo)。因此,要搞好安全文化建設(shè)工作,必須加強(qiáng)制度建設(shè),建立安全文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,將安全文化建設(shè)做為一項(xiàng)長(zhǎng)期目標(biāo),及時(shí)研究企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和內(nèi)容,切實(shí)把安全理念培育、安全行為養(yǎng)成、安全形象識(shí)別等文化實(shí)踐活動(dòng)與安全生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等安全生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),真正使安全文化融入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理的全過程。


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