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怎樣認(rèn)識幼兒園的保教質(zhì)量

時間:2024-12-27 01:39:46 羨儀 好文 我要投稿
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怎樣認(rèn)識幼兒園的保教質(zhì)量

  常言“質(zhì)量是一個企業(yè)的生命”,其實,作為一個幼兒園,保教質(zhì)量又何嘗不是興衰成敗的決定性因素呢?以下是小編為大家整理的怎樣認(rèn)識幼兒園的保教質(zhì)量,供大家參考。

怎樣認(rèn)識幼兒園的保教質(zhì)量

  2010年11月,“國十條”頒布以來,學(xué)前教育到了一個空前發(fā)展的時期,新園如雨后春筍,2013年是各地三年行動計劃的收官之年,科學(xué)保教重新提到了中心位置。因為,政府加大資金投入,可以保障硬件設(shè)施快速到位,但一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、勤于奉獻(xiàn)、善于學(xué)習(xí)的師資隊伍的塑造絕非一朝一夕的易事,需要親歷、需要積累、需要反思、需要持續(xù)不斷的充電。

  科學(xué)、適宜、適合當(dāng)?shù)厝宋牡乩憝h(huán)境的一日活動安排和實施絕非易事,需要教育者掌握學(xué)前教育專業(yè)知識,了解3-6歲幼兒發(fā)展過程和規(guī)律,尊重幼兒的學(xué)習(xí)權(quán)利、學(xué)習(xí)方式和特點,熟悉幼兒已有的經(jīng)驗,善于觀察、勤于思考、樂于實踐、學(xué)習(xí)……這樣才能組織出既讓幼兒身心愉悅,又具有挑戰(zhàn)性的幼兒園一日生活。具備了這兩項基本要素,我想幼兒園的保教質(zhì)量就有了保障。作為一名在基層幼兒園管理者,我想,應(yīng)具有多重眼光,看待幼兒園的保教質(zhì)量。

  長遠(yuǎn)的眼光

  “國十條”明確指出,“鼓勵優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園舉辦分園或合作辦園”,“鼓勵社會力量以多種形式舉辦幼兒園”,但現(xiàn)實活生生告訴我們,公辦園將大部分精力、大部分財力、大部分時間投入在孩子身上、投放在保教質(zhì)量上。公辦園得到更多家長的認(rèn)可。因此,從長遠(yuǎn)來看,公辦園將是學(xué)前教育的主要陣地,辦分園是臨時舉措,是不得已而為之,因為學(xué)前教育被邊緣化的時間太久太久,分園成熟后終將獨當(dāng)一面,以自己獨特的方式為社會服務(wù)。隨著幼教看護(hù)點的分類、逐漸取締,各類附屬園的獨立門戶,都為公辦路子的越來越寬廣鋪墊基石。

  發(fā)展的眼光

  幼兒園應(yīng)該是“三位一體”的發(fā)展模式,即幼兒體智德美全面發(fā)展、教職工隊伍專業(yè)成長、園所自身不斷完善、精細(xì)管理、打造品牌。這種模式較均衡地體現(xiàn)了各方面的價值需求,滿足了團(tuán)隊各階層的利益。

  一日活動,涵蓋幼兒在園的生活、學(xué)習(xí)、游戲和交往,每個環(huán)節(jié)及過渡時間的教育價值都不可忽視,從入園到離園,是一個過程,時時處處都是孩子學(xué)習(xí)、練習(xí)和運動的機會,關(guān)鍵是教師怎樣去挖掘、發(fā)現(xiàn)、運用。

  要想在一群孩子中間有威信,收放自若,進(jìn)退有度,一日活動常規(guī)是核心指標(biāo),班級常規(guī)面前人人平等,教師首先以身作則。常規(guī)的制定要系統(tǒng)、全面,要全體師生參與、討論、通過,每學(xué)期要修訂,伴隨孩子長大,常規(guī)內(nèi)容要求自然要與時俱進(jìn)。

  集體教育是幼兒學(xué)習(xí)的形式之一,而絕不是唯一的形式。長期以來,我們特別關(guān)注集體教育。其實,集體、小組和個別教育應(yīng)交相輝映,相得益彰。游戲,應(yīng)是一日活動形式中絕對的主角,能用游戲的,不選擇其他方式,有效并得到孩子熱烈響應(yīng)的一日活動,唱響的是游戲主旋律!

  環(huán)境具有審美和育人雙重功能,幼兒園的環(huán)境是動態(tài)的、變化的,主題墻與主題相呼應(yīng),呈現(xiàn)直觀的形象的幼兒看得懂的主題內(nèi)容,以幼兒作品為主要構(gòu)件;自由墻是一片空白,任幼兒自由揮灑他們的想象、手法和喜好,宣泄他們的情緒和小秘密。區(qū)角活動理論上是孩子們的最愛,這里很輕松、很自由,有選擇的余地,可以找尋談得來的玩伴和有趣的事情做。區(qū)角材料的投放,有目標(biāo)、有序、有層次。

  開放的眼光

  今天的學(xué)前教育,不是關(guān)起門來自說自話,而是以開放的胸襟,去偽存真,善于拿來,在“巨人的肩膀”上少走彎路。

  開放眼光的練就,少不了尊重幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的權(quán)利,不管是俊的丑的、城里的鄉(xiāng)下的、可愛的淘氣的,均有此權(quán)利。尊重幼兒主體性,與成人比較,幼兒是弱勢的,因此一日活動教師的預(yù)設(shè)占了絕大部分,所以我們呼吁集體活動與自由活動交替,就是要讓幼兒的主體性漸漸增加,具備強大的內(nèi)心。尊重幼兒的學(xué)習(xí)方式與特點,“游戲是幼兒的基本活動”這句話,很準(zhǔn)確的詮釋了這一點。尊重幼兒的經(jīng)驗,讓孩子縱向與自己比較,在原有水平上進(jìn)步,讓他們具有成就感,從而油然而生自信,這一品質(zhì)讓一個人受益終生。尊重幼兒的生活價值,包容一些與主流文化有差異的生活方式,我們以自身力量去影響,卻不是著力改變。

  整體的眼光

  幼兒教育,不偏重任何一個領(lǐng)域,以及任何一個領(lǐng)域的某個方面,體智德美兼顧。管理者面向全體教師,教師面向全體幼兒、面向全體家長。承認(rèn)差異、重視差異,差異就是資源,就是教育的條件,就是可能性。

  名園辦分園,是過渡方式,最后終將獨立,打造優(yōu)質(zhì)園群體是終極目標(biāo)。

  專業(yè)的眼光

  幼兒園的保教質(zhì)量,不以家長評價為標(biāo)準(zhǔn),家長站在自己的立場評判的可能性較大,以方便自己為終極目標(biāo)。不以規(guī)模大小為標(biāo)準(zhǔn),因為規(guī)模過大的幼兒園難以精細(xì)化管理;不以歷史長短為標(biāo)準(zhǔn),事物總是在發(fā)展變化之中,昨日黃花,今日翹楚。不以幼兒園榮譽多少為標(biāo)準(zhǔn),榮譽代表過去,重要把握當(dāng)下,與時俱進(jìn)。不以幼兒園特色為標(biāo)準(zhǔn),特色總是以偏概全,幼兒發(fā)展的整體總目標(biāo)不可偏廢。

  加強師德師風(fēng)教育,培養(yǎng)教師良好的職業(yè)道德。

  思想是行動的指南,一個幼兒教師只有對這份職業(yè)和每個幼兒充滿熱愛,具有了良好的職業(yè)道德,才會用心去工作,教育好幼兒。因此,園領(lǐng)導(dǎo)要切實做好教師的思想政治工作,經(jīng)常開展師德師風(fēng)教育活動,使教師牢固樹立“園衰我恥,園興我榮,愛崗敬業(yè),樂于幼教,幼兒成長,責(zé)無旁貸”的思想,能夠以積極主動的態(tài)度全身心投入工作。

  定期開展崗位培訓(xùn)活動,提高教師的工作效率。

  對于幼兒園的每個崗位,都要有明確的職責(zé)內(nèi)容,無論是教師還是保育員,都要對自己的崗位職責(zé)了如指掌,熟記在心,并認(rèn)真履行,在每個學(xué)期中,園領(lǐng)導(dǎo)需要開展崗位培訓(xùn)活動,做到常抓不懈,尤其是對于新上崗的教師和保育員,必須在上崗前進(jìn)行崗位培訓(xùn),增強他們的責(zé)任意識,提高他們的工作效率,避免盲目性和劣質(zhì)化。

  經(jīng)常開展聽課、說課和評課活動,提高教師的專業(yè)素質(zhì)。

  只有不斷學(xué)習(xí)才會不斷進(jìn)步,而聽課、說課和評課是促進(jìn)教師專業(yè)成長的有效途徑。教師們在聽課中可以看到別人的優(yōu)點,學(xué)到良好的經(jīng)驗方法;在說課中可以鍛煉自己的表達(dá)能力、提高自己的理論水平;在評課中可以提高自己的教研水平和專業(yè)素質(zhì)。上公開課的教師,更能從中得到成長,因為她們?yōu)榱税堰@節(jié)活動組織好,得到聽課教師的好評,在課前一定會做精心的設(shè)計和充分的準(zhǔn)備,在組織活動過程中也會格外用心。因此幼兒園要經(jīng)常開展聽課、說課和評課活動,尤其是要多開展“一課三研”活動,讓教師們的專業(yè)素質(zhì)不斷成長,使教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。對于聽課、說課和評課活動,園領(lǐng)導(dǎo)要作好時間安排,不能影響正常的教育教學(xué)活動,比如讓教師利用沒有課的時候去聽課,盡量避免自己有課不上,讓幼兒放羊;說課和評課時間可以安排在幼兒放學(xué)后或分組進(jìn)行(將沒有課的教師組成一組)。

  常寫反思和心得,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

  一個人做了事,要通過反思才會知道是對還是錯,我們的教學(xué)也是一樣,只有課后進(jìn)行深刻反思,才會發(fā)現(xiàn)哪些地方做得好,哪些地方還有欠缺,因此我們要經(jīng)常從專業(yè)的角度審視自己的教育教學(xué)活動,不斷進(jìn)行反思和總結(jié),使自己在研究和探索中不斷進(jìn)步,而且要把總結(jié)出來的經(jīng)驗教訓(xùn)整理成文,拿到教師中交流和分享,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的。

  加強監(jiān)督檢查,及時查“漏”補“缺”。

  人的潛意識中會存在一種惰性,如果領(lǐng)導(dǎo)不經(jīng)常加以監(jiān)督檢查,時間久了,教師們就會有所松懈。因此,園領(lǐng)導(dǎo)每天要加強對教師工作的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)松懈及時提醒,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,還要定期召開工作總結(jié)會議,對教師工作進(jìn)行總結(jié)和點評,同時制定教師工作量化考核細(xì)則進(jìn)行統(tǒng)一考評,定期公布教師的考評結(jié)果,增強教師的榮辱感。

  參與集體備課,實現(xiàn)資源共享。

  在以往工作中,我們往往是一個人在家備課,制作教具,思維有限,材料也不足。自從我園去年實行集體備課以來,我覺得集體備課好處多多,因為在集體備課時,同組教師可以相互探討教育教學(xué)方法,

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