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產(chǎn)生拖延證的三大根本原因(通用5篇)
每天擠上熟悉的地鐵,來到熟悉的辦公室。你還是不得不去做你的分內(nèi)工作。恭喜你,在戰(zhàn)勝拖延癥這件艱苦卓絕的戰(zhàn)斗中,你已經(jīng)邁出了第一步,當(dāng)事情完成時,你會減少壓力和暴躁情緒,會因此變得快樂和高效。
產(chǎn)生拖延證的三大根本原因 篇1
具體要采用什么策略,取決于你產(chǎn)生拖延癥的根本原因:
原因1:害怕把事情搞砸
解決方案:采用“避害型”策略
當(dāng)你采取避害型策略,你期待的就不是變得更好,而是保持住現(xiàn)有的狀態(tài),不增加任何損失。當(dāng)采取避害型策略時,成功完成項目的目的就是為了不讓老板生氣以及忽視你。
擔(dān)心把事情搞砸的憂慮,實際上會增強(qiáng)我們的避害心理。當(dāng)你專注于避免損失時,你就會清楚,擺脫危險的唯一方式是立即行動。你越是擔(dān)心,就會越快采取行動。
要想克服對搞砸項目的`憂慮并逼自己立即行動起來,恐怕最佳辦法就是認(rèn)真想想什么都不做的后果。繼續(xù)想下去,然后把自己嚇到。這感覺很可怕,但它很好用。
原因2:不太“想”去做
解決方案:忽略你的感受
理論上,沒有東西阻止你,你只是不愿做而已。用一分鐘的時間靜下心好好想想,因為它非常重要。我們所有人都曾經(jīng)認(rèn)為,要變得有動力和高效,我們得必須真正“想”行動、渴望行動。
在某種程度上,你需要致力于你正在做的事情,你需要渴望項目早日完成,你需要渴望自己變得更健康,或更早開始一天的生活。但你并不需要“想”這樣做。如果你呆坐在那里,因為不“想”做而拖延工作,請記。耗銓嶋H上并不需要“想”去做。沒什么攔著你,只要去做就行了。
原因3:它很難、很無聊、或者讓人不舒服
解決方案:制定“如果—那么”的計劃
當(dāng)一次次因為拖延癥誤事的時候,我們會在心里暗暗下定決心,告訴自己下次絕對不可以拖延,但事實上,你真的高估了你的自控力。你的意志力是有限的,它并不總能讓你戰(zhàn)勝自己,幫助你完成那些困難、繁瑣或可怕的事。相反,制定“如果—那么”計劃倒是可行的。
制定“如果—那么”計劃,除了意味著確定完成一個項目所需的具體步驟,更需要你確定何時何地做哪些事情。提前明確你將要做什么,以及何時何地做什么,那么你就能毫不猶豫地開始行動。
當(dāng)我們深思熟慮做艱難決定時,意志力顯得非常有必要。而“如果—那么”策略則大幅降低了對意志力的需求,因為它會確保你在很早之前就做出了正確的決定,而不是在關(guān)鍵時刻左右為難。事實上,“如果—那么”策略可以使目標(biāo)完成率和生產(chǎn)率提高2-3倍。
戰(zhàn)拖是一場艱苦卓絕的斗爭,不僅要有絕對的信心,還要有具體的計劃,上文提到的想象不行動的后果,忽略自身感受以及制定詳細(xì)計劃能讓你順利戰(zhàn)拖成功。
產(chǎn)生拖延證的三大根本原因 篇2
一、認(rèn)為不重要
在現(xiàn)實生活或者工作當(dāng)中,無論是任何事,態(tài)度都很重要,重視才是關(guān)鍵。
進(jìn)一步的說,重要的事,才會被重視,而次要或不重要,很多時候就相當(dāng)于放棄了,而這就是我們經(jīng)常聽到“一把手工程”或“特事特辦”這種話語的真正原因。
在很多單位里,往往會有這樣一種現(xiàn)象——只有一把手重視的事才重要,其它大都是可有可無。
雖然我們不倡導(dǎo)這種做法,但是,這確實許多單位的現(xiàn)狀——與其說是一種陋習(xí),不如說人們選擇與權(quán)衡過后的結(jié)果。
由此可見,一個人有“拖延癥”,最主要的原因之一,就是由于他認(rèn)為自己要做的事不重要。
二、不是自己的事
據(jù)心理學(xué)家的研究表明,人們往往只會關(guān)注與自己有關(guān)的事,而對于和自己無關(guān)的事,大都會忽略。
因此,從這個角度來說,很多人對工作或生活中的一些事,之所以不關(guān)心、不在乎或者一拖再拖,最根本的原因就在于“不是自己的事”。
小時候經(jīng)常聽到一個詞叫“主人翁精神”。
所謂“主人翁”,強(qiáng)調(diào)的是就是自己的事以及與自己息息相關(guān)的.事,或者說,自己能夠做主的事。
言外之意,人們之所做事拖拉,其實也跟“不是自己的事”有關(guān),正所謂“站著說話不腰疼”,講的就是這個道理。
三、不想去面對
漢代的司馬遷曾在《貨殖列傳》中講,人性中具有“逐利”的底色。
所謂“逐利”,其實指的是以利益為導(dǎo)向——只要有利益,人們就會相互爭逐,并會自主的避害驅(qū)利。
由此可見,在人的本能當(dāng)中,對于不想去面對的事,很多人就會選擇遺忘與逃避,實在逃避不了,才會硬著頭皮上,而這其實就是人為什么會有“拖延癥”的另外一個原因。
所以,綜上所述的這些內(nèi)容,其實正是人為什么會產(chǎn)生“拖延癥”的三大主因。
產(chǎn)生拖延證的三大根本原因 篇3
第一是你對那件事情毫無興趣。
第二是你可能對這件事情有很深的期待,期待的越深,你對這件事情的`恐懼焦慮不安,忐忑就越多。你無法確認(rèn)自己可以駕馭這件事情,按照你所希望的方式去發(fā)展。
第三個有可能是你生命在某種抑郁的狀態(tài)里面。你對生命本身已經(jīng)失去了真正的動力,那么你只有真正的診斷到你自己,在哪一種狀態(tài)里面,你才有可能找到解決的方案。
產(chǎn)生拖延證的三大根本原因 篇4
造成拖延癥的原因有哪些
拖延癥一直以來都是為大家所詬病的。但近日,美國沃頓商學(xué)院教授研究發(fā)現(xiàn),有拖延癥的患者更具有創(chuàng)造力。他提出:我們一開始想出的點(diǎn)子往往是最傳統(tǒng)的點(diǎn)子,而拖延卻使一個人的思維漂浮不定,從而使思考更具創(chuàng)造力。
這一結(jié)論的提出,為像小編這樣的重度拖延癥患者偷懶找到了完美的'解釋:我拖延,我思考,我創(chuàng)新。話雖如此,但又有多少人了解拖延癥的成因呢?
拖延的成因很多,根據(jù)近年國外的研究大致可歸納為三類:
一是特質(zhì)論。研究者把拖延視為個性特質(zhì)的反映,受個體盡責(zé)性、特質(zhì)焦慮、懶惰、低自我效能感等個性根源影響;
二是動機(jī)論。研究者認(rèn)為期望水平、恐懼失敗、完美主義定向、自我妨礙和自律需求都會影響到個體的拖延行為;
三是調(diào)節(jié)論。研究者將拖延視為行為自我調(diào)節(jié)的失敗,是個體不能很好地協(xié)調(diào)個性、動機(jī)、認(rèn)知與情境因素的結(jié)果。
除了拖延癥更具創(chuàng)造力外,拖延也是對抗焦慮的一種辦法
拖延癥看似原因多多,不過大多數(shù)心理學(xué)家認(rèn)為,總結(jié)起來,拖延行為是人們對抗焦慮的一種辦法,而焦慮大多來自要作出一個決定或開始一項任務(wù)。個人的拖延行為往往緣于壓力、犯罪感,以及個人效率降低———這些感覺綜合起來往往又加劇了拖延行為。一般來說,一定程度的拖延行為屬于正常,但長期的拖延則很可能是心理或生理失調(diào)的表現(xiàn)。
拖拉是一種病癥,但能根治。專家認(rèn)為喜歡把該做的事盡量往后拖的人為慢性拖拉癥患者。專家把慢性拖拉癥分成“激進(jìn)型”和“逃避型”,前者有自信能在壓力下工作,喜歡把事情拖到最后一刻以尋求刺激;后者通常缺乏自信,害怕做不好而遲遲不肯動手,或害怕成功后受到別人的關(guān)注。
如何治療拖延癥
由于每個患者的癥狀不同,治療拖延癥的措施也要因人而異:
1、切斷干擾源,讓自己更加專注。
2、避免多任務(wù)操作,合理分配才能簡單高效。
3、不要過于追求完美,給自己定一個合理的起點(diǎn)。
4、設(shè)定完成時間,強(qiáng)迫自己不分心。
5、學(xué)會分解任務(wù),勇于做出嘗試。
產(chǎn)生拖延證的三大根本原因 篇5
1、消極情緒:研究表明,人們在悲傷或抑郁時拖延更嚴(yán)重,主觀快感可以調(diào)節(jié)抑郁和拖延之間的關(guān)系。此外,研究發(fā)現(xiàn)抑郁和焦慮與拖延癥有關(guān)。
2、缺乏自信:缺乏自信會導(dǎo)致對自己能否完成任務(wù)的不信任,導(dǎo)致對任務(wù)的抵制、推遲或避免討厭的任務(wù),以及以犧牲長期目標(biāo)為代價的短期逃避。
3、盲目樂觀:相信自己有能力在短時間內(nèi)完成任務(wù),從而花時間做其他任務(wù),導(dǎo)致延誤。追求完美并推遲到最后期限的完美主義者,效能感低,害怕困難,覺得事情很困難,無法克服,因此推遲采取行動。缺乏計劃,缺乏時間管理意識,總是做緊急的事情,忽視重要的事情。
因此,一般來說,拖延主要是由于過度追求完美、害怕困難和缺乏時間管理造成的。解決拖延癥的方法是建立積極的情緒,做好時間管理和日常生活管理,必要時進(jìn)行心理治療。根據(jù)癥狀的嚴(yán)重程度,最好的解決方案是為個人制定適當(dāng)?shù)闹委煼椒。拖延癥指的是調(diào)節(jié)的失敗和計劃完成的事情的推遲,即使其后果可以預(yù)測是有害的`。拖延癥不是一種嚴(yán)格意義上的精神疾病,但嚴(yán)重或頻繁地拖延往往是深層次心理問題的表現(xiàn)。拖延癥可以通過調(diào)節(jié)改變消極和片面的認(rèn)知觀念,建立積極情緒,增加自信,充分認(rèn)識價值,培養(yǎng)自信,提高做事的動機(jī)。當(dāng)出現(xiàn)拖延思維時,采取立即行動來抑制現(xiàn)有的拖延思維。
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