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第一次做代理要注意哪些問題
有的人都是第一次創(chuàng)業(yè)，如果大家不多了解創(chuàng)業(yè)內(nèi)容的話，根本無法取得成功。但有的人不愛學習，他們老想著一步登天，而在現(xiàn)實中，這是無法實現(xiàn)的。所以，還是要告誡大家，一定要愛學習，多學習創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，說不定就能取得收獲。那么，第一次做代理要注意什么？
1、必須準備多少開業(yè)資金？
第一年營運費用、第一年人事費用、加盟金、權利金、初次進貨、租金、設備、保證金、廣告費。欲加盟開業(yè)的基本要求條件，加盟商應評估第一年的全部費用，以及往后持續(xù)每年的必要支出，并由此推算出應準備的資金數(shù)，以及如果經(jīng)營不順利時，自己仍可以獨自撐多少時間，同時也應該有一個最壞的打算，就是當獲利不足或虧損至某一定額時，且在持續(xù)一段時間內(nèi)，如果加盟總部無法提出有效解決辦法時，則應考慮退出該加盟系統(tǒng)。
第一次做代理要注意什么？2、該產(chǎn)品或服務是否初次開發(fā)出來是否是全新產(chǎn)品，抑或是改良自舊有產(chǎn)品？該產(chǎn)品或服務是否和其他同業(yè)有相當明顯的差異，具有許多不同或明確而易辨認的特色？
全新產(chǎn)品、舊有產(chǎn)品改良、原已存在之產(chǎn)品。產(chǎn)品差異性所要表達的是，產(chǎn)品是否具有較特殊賣點或優(yōu)越性能，產(chǎn)品差異性愈高，則愈能突顯出此加盟店特色，并吸引消費人群。一般而言，如果是全新開發(fā)出來的產(chǎn)品，則其產(chǎn)品的差異性與獨特性通常較高。
有非常明顯的差異與特色、有差異但并不非常明顯、并無差異。為了避免激烈的同業(yè)競爭，加盟總部的產(chǎn)品或服務，應該有特殊之處，如果該加盟總部產(chǎn)品并不特殊，但其采用了特殊的銷售方式、有流通管道，或是加入明顯不同的“商業(yè)包裝”使之以不同方式呈現(xiàn)給大眾時，也是其特殊的優(yōu)勢。
第一次做代理要注意什么？3、市場之需求量或接受程度是否顯著增加？該品牌及產(chǎn)品的市場處于哪個階段，生命周期正處于哪一個階段？
未顯著增加、少量增加、大量增加。過去市場上的需求量如果顯著增加時，表示目前仍應處于成長階段，而市場成長于否，是決定此一行業(yè)前景的絕對重要指標。當市場需求量大量增加時，對加盟者最為有利。
市場領導者、跟隨者、初次進入市場者。進入領導地位較穩(wěn)固的加盟體系，對于加盟商而言，保障較高，但是加入條件也可能較為嚴格，而且加盟也已較飽和;相對地，跟隨者與初入市場者，亦可能具備較有差異的優(yōu)點，同時加入條件較為寬松。
創(chuàng)新期、成長期、成熟期、衰退期。產(chǎn)品生命周期指的是產(chǎn)品生命歷程，如同人生一般，處于創(chuàng)新期的產(chǎn)品，其經(jīng)營風險較高;成長期最佳;而邁入成熟期的產(chǎn)品，則必須配合較多的行銷活動使其較具競爭力;衰退期產(chǎn)品則可以完全不予考慮。
4、目前提供該項產(chǎn)品或服務的加盟系統(tǒng)與同業(yè)之間的競爭是否相當激烈？
非常激烈、有競爭但并不激烈、仍未有競爭發(fā)生。競爭狀況也是顯示的是獲利與經(jīng)營風險的重要指標，該加盟總部與其他同業(yè)者是否正面臨激烈競爭，競爭激烈的行業(yè)，并非一定不可加入，而是應具有某些優(yōu)勢時如產(chǎn)品或價格等，才能降低失敗風險。
5、該加盟店的產(chǎn)品或服務，是否經(jīng)常有不良銷售紀錄？頻率是否高于其他同業(yè)？
頻率很高、一般水準、頻率很低。不良銷售記錄是品質(zhì)最明確的指標，但是這項指標并不易得知，通常如果直接詢問加盟總部人員時，往往不易得到答案或只能得到較保守的數(shù)字，因此宜從現(xiàn)有消費者經(jīng)驗中去估計。此外，加盟總部是否設置相應售后服務，也必須加以考慮做代理需要注意什么
第一次做產(chǎn)品代理，自然會遇到很多的問題，所以大家也不要驚慌。遇到問題的時候，大家要多思考，多求助。可以去問同行業(yè)的伙伴，問問他們當初是如何堅決問題的。同時，大家平時也要做一些筆記，遇到問題的時候，都能用得到。
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