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“時(shí)間的朋友”觀后感
當(dāng)看完一部作品后，對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想吧，何不寫(xiě)一篇觀后感記錄下呢？到底應(yīng)如何寫(xiě)觀后感呢？下面是小編為大家整理的“時(shí)間的朋友”觀后感，希望對(duì)大家有所幫助。
“時(shí)間的朋友”觀后感1
對(duì)于羅振宇和他的邏輯思維，不同的人有不同的理解，就我而言，對(duì)我印象最深的是他的這句話:我們有個(gè)大膽的猜測(cè)未來(lái)的交易都將是社交。在我看來(lái)，這和社交化電商是有著本質(zhì)的聯(lián)系的。未來(lái)的交易都是社交，入口建立在彼此間的信任，與社交化電商一樣，都是建立在熟人的基礎(chǔ)上。當(dāng)然，交易不僅僅包括電商，還包括線下交易等等。下面，我將用社交化電商來(lái)支持這個(gè)觀點(diǎn)。
與傳統(tǒng)電商相比，社交化電商有著無(wú)可比擬的'優(yōu)勢(shì)。
一、購(gòu)物社交化：社交讓購(gòu)物更有價(jià)值
1、社交平臺(tái)支持電商，微信，qq的社交屬性為電商提供強(qiáng)大支持。
(1)用戶(hù)以自然狀態(tài)分享信息到社交網(wǎng)絡(luò)，引發(fā)自然、真實(shí)的互動(dòng)，引起好友的點(diǎn)擊、閱讀、購(gòu)買(mǎi)興趣。
(2)用戶(hù)的分享數(shù)據(jù)匯集，引發(fā)用戶(hù)關(guān)注、口碑傳播、產(chǎn)生流量、購(gòu)買(mǎi)等結(jié)果，從社交網(wǎng)絡(luò)流傳到電商。
2、微信成為互聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)入口。
(1)用戶(hù)規(guī)模龐大、活躍性高、粘性高(到目前為止，微信的日用量達(dá)到7億之多)。
(2)微信為電商打開(kāi)了“八大入口”:服務(wù)社交、身份、信息、流量、支付、購(gòu)物、推廣。
二、社交化電商較傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢(shì):
1、功能一體化:集社交支付電商平臺(tái)功能與一身，更容易將用戶(hù)引到電商平臺(tái)，完成交易。
2、支付場(chǎng)景化:微信為支付提供了應(yīng)用場(chǎng)景的生態(tài)體系和底層構(gòu)架。微信支付實(shí)現(xiàn)了與支付場(chǎng)景相結(jié)合，而非單一的支付工具。
3、運(yùn)營(yíng)高效化：運(yùn)營(yíng)成本低，減少了傳統(tǒng)電商服務(wù)中的運(yùn)營(yíng)損耗。
(1)運(yùn)營(yíng)的便捷性：運(yùn)營(yíng)成本低，支持第三方軟件接入，省力省心。
(2)減少了人力投入。
(3)提高運(yùn)營(yíng)效率。
4、推廣即時(shí)化:微信，qq基于熟人關(guān)系鏈更容易實(shí)現(xiàn)購(gòu)物信息即時(shí)推廣。社交電商正是主攻“熟人經(jīng)濟(jì)”，建立在熟人社交的信任基礎(chǔ)之上。社交電商的成敗，完全取決于用戶(hù)的口碑。只有做好產(chǎn)品和內(nèi)容，獲得用戶(hù)的信任才能促使用戶(hù)進(jìn)行主動(dòng)分享傳播。好友推薦是影響社交電商用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)最主要的因素。
這是我對(duì)——我們有個(gè)大膽的猜測(cè)未來(lái)的交易都將是社交。這句話的一些相關(guān)觀點(diǎn)和看法。
當(dāng)然，除了這個(gè)，羅振宇還談到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、資本寒冬和創(chuàng)業(yè)潮、O2O大戰(zhàn)和合并大潮、支付大戰(zhàn)、阿里巴巴、微信、小米和華為等，并在這些案例中穿插了對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的判斷，這都是值得我們深思的。
“時(shí)間的朋友”觀后感2
內(nèi)容共六部分：
一、互聯(lián)網(wǎng)恐慌�；ヂ�(lián)網(wǎng)世界變幻莫測(cè)，巨頭們都對(duì)莫測(cè)的未來(lái)心存恐懼，里面有句話印象很深“我睡得像個(gè)嬰兒，每?jī)尚r(shí)醒一次，然后大哭起來(lái)。”98這不光是互聯(lián)網(wǎng)吧，大城市、每個(gè)行業(yè)或許都有這種狀態(tài)，有時(shí)緊張的讓人透不過(guò)氣，只不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可能更加明顯而已。問(wèn)題是怎樣在快節(jié)奏的變化里找到自己的狀態(tài)，探索很重要。突然想起木心的詩(shī)《從前慢》。
再一個(gè)恐慌就是浮躁，我覺(jué)得有點(diǎn)道理。董明珠給股東一百多億沒(méi)人知道，但劉強(qiáng)東生孩子全國(guó)知道；王健林資本拼命往海外鋪沒(méi)人知道，思聰發(fā)微博、泡妞大家都知道；樂(lè)視的賈躍亭要做超級(jí)汽車(chē)，在汽車(chē)行業(yè)搞的甚是熱鬧，但真正汽車(chē)的500強(qiáng)企業(yè)吉利李書(shū)福卻沒(méi)人知道。從某些角度看，這些確實(shí)挺畸形，挺讓人恐慌。
二、資本寒冬。這個(gè)沒(méi)什么過(guò)深感觸，只知道現(xiàn)代都在談創(chuàng)業(yè)，都在試創(chuàng)業(yè)，在全民創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境中，沒(méi)什么寒冬不寒冬的，其實(shí)中國(guó)真不缺資本，不缺有錢(qián)人，拿著錢(qián)投資的人太多了，尤其互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
三、兩只“妖股”。暴風(fēng)影音A股上市40天36個(gè)漲停板，樂(lè)視網(wǎng)與其他互聯(lián)網(wǎng)公司不同的'流逝什么都做，用產(chǎn)生的結(jié)論就是：新物種，一半是產(chǎn)業(yè)，一半是資本。
四、O2O大戰(zhàn)。58趕集，攜程去哪兒，滴滴快的這些行業(yè)大企業(yè)的合并就充分說(shuō)明怎么聯(lián)合細(xì)分線下市場(chǎng)。還有羅振宇講到的，要想感受O2O的競(jìng)爭(zhēng)能夠到望京soho去感受，中午飯點(diǎn)馬路廣場(chǎng)一字排開(kāi)掃碼陣勢(shì)，做地推的不是專(zhuān)業(yè)人員而大多是大媽。從這個(gè)角度看還真是打通渠道，打通線下不擇手段，不遺余力。e代駕司機(jī)，58到家月嫂，功夫熊按摩師，河貍家美甲師為例都嘗到了嘗到了O2O紅利。金字塔收入結(jié)構(gòu)被打破，現(xiàn)代更像是仙人掌式，只要有手藝就能借助O2O渠道展業(yè)，手藝人地位也在上升。
五、IP。就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)唄，能夠擺脫單平臺(tái)束縛，對(duì)用戶(hù)產(chǎn)生吸引力事物。像《花千骨》《瑯琊榜》《鬼吹燈》《魔獸世界》等等，這些都是熱門(mén)IP，當(dāng)然IP也能夠成為交易的入口了，是一種通過(guò)推薦就能促成交易的新入口。主要就是IP載體能提供稀缺性。當(dāng)然，我和朋友們也琢磨著16年能有自己的IP，比如微電影劇本之類(lèi)。
六、幾家互聯(lián)網(wǎng)公司。這個(gè)就沒(méi)什么好寫(xiě)的了，主要談到了阿里和騰訊，小米和華為。幾家行業(yè)大佬都在搶占各自的市場(chǎng)，找自己的突破口，尋求更大的生態(tài)鏈。只愿好的公司越做越好，最終能惠國(guó)惠民，說(shuō)到底做的再好也要以用戶(hù)為中心，以民眾為中心，那才是真正的“大”公司，有社會(huì)責(zé)任感的公司，中國(guó)需要這樣的企業(yè)。
看了兩個(gè)通篇演講筆錄，還是覺(jué)得羅胖作為資深媒體人，他的分析觀察還是很有說(shuō)服力的，希望能看到更多有質(zhì)量的媒體分析材料，也希望自己能更多的從中學(xué)習(xí)從中獲益。
“時(shí)間的朋友”觀后感3
近日觀看了羅振宇的20xx年的跨年演講，就我自己的所得，發(fā)表一些個(gè)人看法。
其中，讓我印象最深的一句話便是開(kāi)篇時(shí)所說(shuō)“用戶(hù)是一條河，在奔騰向前”。正如《愛(ài)麗絲夢(mèng)游仙境》里紅桃皇后說(shuō)的在當(dāng)時(shí)讓人費(fèi)解的話：“在我們這個(gè)地方，你必須不停奔跑，才能留在原地”。之前，我們認(rèn)為這是童話；20xx年，才意識(shí)到這就是現(xiàn)實(shí)。
世界在變，環(huán)境在變。萬(wàn)事萬(wàn)物在變化中都處在一個(gè)相對(duì)靜止的狀態(tài)。改變，已經(jīng)成為了常態(tài)。正如一句老化所說(shuō)，逆水行舟，不進(jìn)則退。這正是自然法則優(yōu)勝劣汰最真實(shí)的寫(xiě)照，不改變，就淘汰。
這就好比我們做營(yíng)銷(xiāo)推廣。報(bào)紙當(dāng)?shù)罆r(shí)，我們主要利用報(bào)紙進(jìn)行宣傳；電視機(jī)興起時(shí)，電視廣告推動(dòng)了很多商品的銷(xiāo)量，甚至開(kāi)通有專(zhuān)門(mén)的導(dǎo)購(gòu)欄目和頻道�，F(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，信息傳播的速度和數(shù)量也得到了極大的提升，興起了以微商為代表的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)體。再回頭看，現(xiàn)在大部分人都會(huì)使用智能手機(jī)，對(duì)電視的需用越來(lái)越小，更多的依賴(lài)手機(jī)。這正是利用了以用戶(hù)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)推廣方式的成功。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相對(duì)比傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)更具有時(shí)效性，在信息高速傳播的今天，這毫無(wú)疑問(wèn)是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的立足根本所在。我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上發(fā)布廣告只需要輕點(diǎn)鼠標(biāo)就能按下發(fā)布按鈕。即使碰到需要審核的網(wǎng)站，審核速度也非常快。但是傳統(tǒng)媒體的投遞到審核可能會(huì)需要幾個(gè)工作日的周期，一天都算是快的了。當(dāng)碰到緊急活動(dòng)和事件的'時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)效性會(huì)起到更重要的作用。時(shí)效性，意味著能跟的上信息的不斷變化，能跟得上用戶(hù)的需求，這是一個(gè)非常關(guān)鍵的地方。
“時(shí)間的朋友”觀后感4
羅胖跨年演講《時(shí)間的朋友》，其中有句話印象特別深刻，他說(shuō)，人們?cè)敢鉃椤扒倨鍟?shū)畫(huà)詩(shī)酒茶”的“茶”買(mǎi)單，而不愿意為“柴米油鹽醬醋茶”的“茶”而買(mǎi)單。社會(huì)在快速發(fā)展，城市在高速進(jìn)步，科技的創(chuàng)新不斷迭代，一輪又一輪的信息浪潮涌來(lái)，每天有成萬(wàn)上億的新聞在發(fā)生，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱詞還沒(méi)廣泛傳播開(kāi)來(lái)，又有一個(gè)頭條熱點(diǎn)被挖掘了出來(lái)，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)出人意料地成為弄潮兒，而商業(yè)大佬也正以全新的面貌再現(xiàn)在我們面前……
羅胖分析了五只黑天鵝的故事：時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)、服務(wù)升級(jí)、智能革命、認(rèn)識(shí)稅、共同體危機(jī)。雖然還有太多太多在認(rèn)識(shí)范圍之外，聽(tīng)得云里霧里，被忽悠得暈頭轉(zhuǎn)向，但這些看似高大上的詞匯，確實(shí)令我耳目一新。
信息化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，大數(shù)據(jù)正侵襲著我們的生活，人工智能已經(jīng)不再遙遠(yuǎn)。20xx發(fā)生了很多事，里約奧運(yùn)會(huì)、女排贏了、英國(guó)脫歐、川普上位、G20分會(huì)、供給側(cè)改革、王寶強(qiáng)離婚、林丹出軌了、香菇藍(lán)瘦、滴滴Uber合并、歡樂(lè)頌、微微一笑很傾城、航天員太空飲茶……我們的時(shí)間流淌在時(shí)代的風(fēng)口浪尖里，每日的話題里，我們對(duì)身邊或者地球另一邊發(fā)生的事津津樂(lè)道。然而，有沒(méi)有想過(guò)，地球另一邊的人們是否也在為他們身邊或者他們所在地球另一邊的事而談笑著呢？很難想象，也不敢想象，信息傳播速度太快了，一條短短的微博就能引起公眾的廣泛熱議。
回顧一年來(lái)發(fā)生的大事，然而，每個(gè)人的小事呢？
看完視頻，內(nèi)心久久不能平靜，需要懺悔，需要立即整改。自律是今年三大失敗之一，在如此有閑的環(huán)境下，竟然這么傷自己。王石的15分鐘分享中，他說(shuō)除了運(yùn)動(dòng)之外，睡覺(jué)是最好的醫(yī)療，無(wú)論明天要發(fā)生什么，一定要在今天睡個(gè)好覺(jué)。身邊不乏關(guān)注健康的人們，也知道健康對(duì)于我們的重要性，茶行業(yè)尤其使然。茶壽108歲，就像今年的張?zhí)旄＠舷壬�，茶界的泰斗，估摸著要過(guò)一年的壽吧！早睡，早睡，早睡！重要的事哪能三遍就行？便條紙、鬧鐘，都已成為失敗的事實(shí)，而最終的難點(diǎn)還是在于自己。自律是讓自己變得更好，自律是讓身邊的一切都因你變得更好。就如簡(jiǎn)單的服裝，體面著裝不是炫耀的工具，是約束自己的工具。一屋不掃何以掃天下的道理都會(huì)說(shuō)，而今看到每家的屋檐下，干凈整潔的.有多少嘞？像吳軍這樣，一個(gè)人既有目標(biāo)，又專(zhuān)注當(dāng)下；既為利益，又為分享；既活出高度，又不能沒(méi)有色彩，多美的生活狀態(tài)。那么，今晚我會(huì)準(zhǔn)時(shí)入睡么？
無(wú)論琴棋書(shū)畫(huà)詩(shī)酒茶還是柴米油鹽醬醋茶，茶作為我們生活的一部分，它既可以陽(yáng)春白雪也可以下里巴人。在我看來(lái)，多它一個(gè)不多，少它一個(gè)不少，它的位置似乎可以忽略，減少它沒(méi)有什么特別影響，而擁有它卻能提高氣氛增色不少。借用幾年前優(yōu)樂(lè)美的廣告詞“我是你的什么？你是我的優(yōu)樂(lè)美��！”如果換種說(shuō)法“我是你的什么？你是我的茶啊！”會(huì)不會(huì)更有想象空間呢？或許是吧，反正我是這么認(rèn)為的。
羅胖說(shuō)，他要做20年的跨年演講，而今年，是倒數(shù)19次演講。當(dāng)他在晚會(huì)的后半部分說(shuō)到，深圳衛(wèi)視是跨年直播平臺(tái)收視率第一的時(shí)候；當(dāng)他說(shuō)全國(guó)的衛(wèi)視被分為兩種，一種是深圳衛(wèi)視，另一種是其它衛(wèi)視的時(shí)候，全場(chǎng)開(kāi)始沸騰！20年后的現(xiàn)場(chǎng)票，被高價(jià)搶售一空。20年，人生有多少個(gè)20年？誰(shuí)也不知道20年后會(huì)發(fā)生什么，更不知道20年后我們會(huì)何去何從。我難去定義羅胖最后一次演講會(huì)安排在哪個(gè)城市，由哪個(gè)電視臺(tái)直播，但是我愿意相信，相信一個(gè)胖子能夠顛覆公眾的視野，他不漂亮、不帥氣、也不是特別特別有才氣，更不是特別特別有實(shí)力，然而他有團(tuán)隊(duì)，有背后支持他的勇氣、支持他文化推廣的能力以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代新商業(yè)模式的力量的一大批粉絲們。日新月異的時(shí)代中，變化來(lái)得太快，而要在這時(shí)代洪流中取勝，要么擁抱變化，要么篤定地作為一個(gè)匠人，默默彳亍前行。希望未來(lái)的十八次公眾演講或者說(shuō)他的個(gè)人show time，我還會(huì)一直聆聽(tīng)、一直感受這時(shí)間的朋友帶來(lái)的細(xì)微變化。
倒數(shù)第十九年，完成了。那么，也立一個(gè)目標(biāo)，每一年，用四小時(shí)來(lái)回顧一整年的國(guó)內(nèi)外大事；每一年，都用文字寫(xiě)寫(xiě)自己的感受。當(dāng)時(shí)間流轉(zhuǎn)，每一年聽(tīng)聽(tīng)羅胖的成長(zhǎng)，也看看自己的變化，約定，未來(lái)的十八年。
當(dāng)然，希望這個(gè)公眾號(hào)也能一直延續(xù)，伴隨著自己，一點(diǎn)點(diǎn)的成長(zhǎng)。
嗯，時(shí)間是我們的朋友，和這位朋友一塊兒成長(zhǎng)，慢慢變老！
“時(shí)間的朋友”觀后感5
在接觸自媒體之前，個(gè)人本身并沒(méi)有對(duì)各類(lèi)社會(huì)現(xiàn)象或者這個(gè)社會(huì)有太多的看法。在看了羅胖的跨年演講之后你非要說(shuō)我有什么覺(jué)悟的話，我想我是沒(méi)有的，因?yàn)榭催@個(gè)視頻本非我個(gè)人的意愿。我有的可能是學(xué)到了或者了解了一些現(xiàn)象，比如資本比如創(chuàng)業(yè)。
羅胖在資本寒冬中這樣說(shuō)，很多人說(shuō)創(chuàng)業(yè)者是個(gè)瘋子，我說(shuō)這個(gè)時(shí)代瘋子都在創(chuàng)業(yè)，我有一個(gè)根深蒂固的思想，瘋子和經(jīng)營(yíng)一樣，都是這個(gè)時(shí)代的風(fēng)向標(biāo)。創(chuàng)業(yè)就是機(jī)會(huì)，既然沒(méi)有人給你提供機(jī)會(huì)，那你為什么不自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)，也許你就是下一個(gè)馬云。我印象中最深刻的話大概是他說(shuō)的關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的，他說(shuō)，很多人說(shuō)不要忽悠大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，說(shuō)成功為零，我想反問(wèn)：他本來(lái)就是無(wú)產(chǎn)者，成本那么低，為什么不試試？他什么都沒(méi)有，就算失敗了又能失去是什么，反之他成功了他就贏得了整個(gè)世界。在這段話中，大學(xué)生的感觸可能最深，大學(xué)四年的時(shí)光飛逝而過(guò)，很多大學(xué)生自我嘲諷說(shuō)畢業(yè)就等于失業(yè)，大概所有的大學(xué)生都要經(jīng)歷一段迷茫的時(shí)光，我畢業(yè)以后想做什么，我畢業(yè)以后能做什么。像羅胖說(shuō)的，捏著一直簡(jiǎn)歷在大樓的寒風(fēng)中瑟瑟發(fā)抖，最后進(jìn)了格子間就是圓滿(mǎn)嗎。我想但凡有一點(diǎn)抱負(fù)的人都不會(huì)這樣想，既然我有好的idea，既然我有才能，試一試又能怎樣。
羅胖的跨年演講最貼近20xx的話題我覺(jué)得是O2O的看法，很榮幸我作為一個(gè)見(jiàn)證者，由于不太出行，所以對(duì)滴滴和快滴打車(chē)的大戰(zhàn)不算很清楚或者說(shuō)并沒(méi)有享受到大戰(zhàn)給我?guī)?lái)的.優(yōu)惠。在我的校園生活中，我感受到的是美團(tuán)和餓了么的大戰(zhàn)，很多商家都在兩家軟件進(jìn)駐，那么怎么搶客戶(hù)呢？看優(yōu)惠程度，各種滿(mǎn)減各種紅包甚至新用戶(hù)免單，只要你想的到的優(yōu)惠都有，我也不知道這場(chǎng)大戰(zhàn)誰(shuí)贏誰(shuí)輸，但是站在消費(fèi)者的角度，我希望這種大戰(zhàn)多一點(diǎn)都無(wú)妨，反正我又沒(méi)有損失什么。
我的看法在這幾個(gè)方面比較多，其他的我倒沒(méi)有覺(jué)得有什么槽點(diǎn)。
“時(shí)間的朋友”觀后感6
如何打開(kāi)心智，如何運(yùn)用心智來(lái)和時(shí)間做朋友，如何理解時(shí)間管理的意義，在時(shí)間管理上取得突破。進(jìn)而用心智開(kāi)啟自己的人生成功之旅，知名博客李笑來(lái)與你一一分享。這是一本幫助你走向獨(dú)立，走向自由的省身之作。
這本書(shū)之所以對(duì)我影響最大，是因?yàn)樗屛颐靼琢撕芏嗍聦?shí)，這些事實(shí)比我們經(jīng)常所聽(tīng)到的大道理要真實(shí)很多，有用。明白這些事實(shí)后，馬上改變了我以后的處事方式。
1、關(guān)于時(shí)間管理
要管理的是自己，不是時(shí)間。是的，很多時(shí)候，由于我們的頭腦太過(guò)活躍，受其他事情的干擾，而無(wú)法完成自己該做的事情，浪費(fèi)了很多時(shí)間。如在宿舍，受電腦上的音樂(lè)游戲娛樂(lè)各方面的干擾，就無(wú)法完成作業(yè)，做該做的事，學(xué)該學(xué)的知識(shí)。但只有專(zhuān)注聚集，才能真正有效率地完成手頭的事情。而專(zhuān)注力，自制力，不受外界干擾，是需要我們?nèi)ス芾碜约旱摹?/p>
2、關(guān)于人際關(guān)系建立
生活的智慧就在于，集中精力改變那些能夠改變的，而把那些不能改變的暫時(shí)忽略掉。專(zhuān)心打造自己，把自己打造成一個(gè)優(yōu)秀的人，一個(gè)有用的人，一個(gè)獨(dú)立的人，這比什么都重要。打造自己，就等于打造人脈。—我們不防去觀察一下那些成功人士，都是集中精力專(zhuān)注于打造自己的人。自己做強(qiáng)了，做大了，勝過(guò)他人了，自然而然地就會(huì)有人來(lái)找你幫忙，解決他們自己解決不了的問(wèn)題；或是與你合作。在這過(guò)程中，人際關(guān)系網(wǎng)自然就建立了。
3、關(guān)于專(zhuān)業(yè)是否有興趣問(wèn)題
首先，這些人并不是對(duì)正在做的事情（專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)）沒(méi)有興趣，而是沒(méi)能力把目前正在做的事情做好；只要一件事兒你能做好，并且做到比誰(shuí)都好，或者至少比大多數(shù)人好（有成績(jī)感，有收獲，你就會(huì)花時(shí)間精力繼續(xù)努力下去，并獲得更大的成績(jī)感），你就不會(huì)對(duì)那件事情沒(méi)興趣；—這讓我明白：很多時(shí)候是我們自己學(xué)不好，就拿對(duì)專(zhuān)業(yè)不感興趣為借口，而不花時(shí)間精力去學(xué)習(xí)。這樣找借口，不學(xué)習(xí)之后，又怎么會(huì)知道自己到底有沒(méi)有能力做好呢？
4、關(guān)于人生職業(yè)規(guī)劃
其實(shí)，我個(gè)人并不相信什么職業(yè)規(guī)劃。我只是樸素地用自己的經(jīng)驗(yàn)得出適合自己的結(jié)論：沒(méi)有誰(shuí)能給我做職業(yè)規(guī)劃�！松殬I(yè)規(guī)劃，是一生的時(shí)間。我們是否有能力去做這個(gè)規(guī)劃呢，更重要的是我們是否有能力去執(zhí)行好這個(gè)規(guī)劃呢？尤其是我們大學(xué)生，對(duì)很多東西不了解，人生的經(jīng)歷也確實(shí)太少，而生活中變動(dòng)太大，太多。我們一般得大學(xué)生有能力去做這個(gè)人生規(guī)劃嗎？如果不能，我們是否應(yīng)該實(shí)實(shí)在在地做好眼前的事情，讓自己時(shí)時(shí)刻刻都有收獲，或許這比規(guī)劃來(lái)的更加實(shí)在。
5、關(guān)于心智
開(kāi)啟心智，運(yùn)用心智，獲得解放。心智可發(fā)展，可培養(yǎng)，可重建，甚至可以反復(fù)重建。不可封頂�！闹堑牟煌�，人生路不同。而心智是極其微妙的`，很多時(shí)候是被我們一般人所忽略的，但它卻決定了種種不同的人生軌跡；如有些人幾何代數(shù)都學(xué)不明白的時(shí)候，另外一些人卻可以?xún)H憑心智就能夠想象出現(xiàn)實(shí)中無(wú)法觀察到的超立方體，如果自己明白心智是決定因素時(shí)，就不會(huì)詫異這些人的特異功能了。每個(gè)人都要努力去開(kāi)啟自己的心智，成就自己的人生。
6、懶惰是所有問(wèn)題的根源
無(wú)論在哪里，懶惰現(xiàn)象都隨處可見(jiàn)，而且被各種借口掩飾的很合理。如果我們發(fā)現(xiàn)不了這是個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題，那么我們還會(huì)繼續(xù)原諒自己的懶惰，而最終一事無(wú)成。如不花時(shí)間精力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課；不去實(shí)踐；看書(shū)不動(dòng)筆不動(dòng)腦；看書(shū)只是一帶而過(guò)，囫圇吞棗；不去上課；吃飯外賣(mài)（快餐或舍友）；等等�？戳诉@本書(shū)，或許就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的很多借口是站不住腳的，進(jìn)而改變自己。
7、我們可以控制自己的大腦
我們可以用自己的大腦控制大腦，而且你若不控制自己的大腦，你就會(huì)受大腦的控制，還有可能受他人控制。如你會(huì)受欲望的驅(qū)使，而做出一些讓自己在清醒理智時(shí)深感后悔的事情。在你做事情時(shí)，自己輕信了他人的話，而做了讓自己之后感到后悔甚至憤怒的決定等等；我們要學(xué)會(huì)控制自己的大腦，讓大腦引導(dǎo)行為為我們想要的結(jié)果服務(wù)。
8、“事件—時(shí)間日志”記錄
如財(cái)務(wù)管理一樣，知道時(shí)間是怎么用的，才知道該怎么去規(guī)劃時(shí)間—時(shí)間不是節(jié)省出來(lái)的，是靠規(guī)劃出來(lái)的；通過(guò)“事件—時(shí)間日志”記錄，我們可以精確地感知時(shí)間，可以豐富我們的回憶；更重要的是：可以調(diào)整我們對(duì)時(shí)間的感覺(jué)，在估算任何工作量的時(shí)候，都更容易確定“真正現(xiàn)實(shí)可行的目標(biāo)”。
9、最節(jié)省時(shí)間的方法：學(xué)習(xí)
通過(guò)學(xué)習(xí)，我們可以少走彎路，可以用他人證明是有效果的方法來(lái)更快地達(dá)成自己的目標(biāo)。
10、正確對(duì)待老師
首先，不應(yīng)該過(guò)分依賴(lài)?yán)蠋煛?/p>
其次，要明白“做得最好”和“教得最好”往往根本不是一回事�！敖痰米詈谩钡睦蠋熆隙〞�(huì)有，但往往并不是“做得最好”的那個(gè)�！白龅米詈谩钡娜送ǔＩ踔量赡芏疾灰欢〞�(huì)教，更不用說(shuō)“教得最好”了。泰森的教練打得過(guò)泰森么？——那教練估計(jì)不會(huì)有那么快的出拳速度吧？但，他可以訓(xùn)練出拳王泰森。
11、什么都學(xué)，學(xué)了不知道有什么用
什么都學(xué)，時(shí)時(shí)刻刻都滿(mǎn)載收獲。往后不知道人生的什么時(shí)候就派上了大用場(chǎng)呢？這種感覺(jué)是很讓人欣喜的。所以我們要有這樣的心態(tài)：不知道以后有什么用，而努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)。
“時(shí)間的朋友”觀后感7
對(duì)于羅振宇和他的邏輯思維，不同的人有不同的理解，就我而言，對(duì)我印象最深的是他的這句話:
我們有個(gè)大膽的猜測(cè)未來(lái)的交易都將是社交。在我看來(lái)，這和社交化電商是有著本質(zhì)的.聯(lián)系的。未來(lái)的交易都是社交，入口建立在彼此間的信任，與社交化電商一樣，都是建立在熟人的基礎(chǔ)上。當(dāng)然，交易不僅僅包括電商，還包括線下交易等等。下面，我將用社交化電商來(lái)支持這個(gè)觀點(diǎn)。
與傳統(tǒng)電商相比，社交化電商有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。
一、購(gòu)物社交化：
社交讓購(gòu)物更有價(jià)值
1、社交平臺(tái)支持電商，微信，qq的社交屬性為電商提供強(qiáng)大支持。
(1)用戶(hù)以自然狀態(tài)分享信息到社交網(wǎng)絡(luò)，引發(fā)自然、真實(shí)的互動(dòng)，引起好友的點(diǎn)擊、閱讀、購(gòu)買(mǎi)興趣。
(2)用戶(hù)的分享數(shù)據(jù)匯集，引發(fā)用戶(hù)關(guān)注、口碑傳播、產(chǎn)生流量、購(gòu)買(mǎi)等結(jié)果，從社交網(wǎng)絡(luò)流傳到電商。
2、微信成為互聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)入口。
(1)用戶(hù)規(guī)模龐大、活躍性高、粘性高(到目前為止，微信的日用量達(dá)到7億之多)。
(2)微信為電商打開(kāi)了“八大入口”:
服務(wù)社交、身份、信息、流量、支付、購(gòu)物、推廣。
二、社交化電商較傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢(shì):
1、功能一體化:
集社交支付電商平臺(tái)功能與一身，更容易將用戶(hù)引到電商平臺(tái)，完成交易。
2、支付場(chǎng)景化:
微信為支付提供了應(yīng)用場(chǎng)景的生態(tài)體系和底層構(gòu)架。微信支付實(shí)現(xiàn)了與支付場(chǎng)景相結(jié)合，而非單一的支付工具。
3、運(yùn)營(yíng)高效化：
運(yùn)營(yíng)成本低，減少了傳統(tǒng)電商服務(wù)中的運(yùn)營(yíng)損耗。
(1)運(yùn)營(yíng)的便捷性：
運(yùn)營(yíng)成本低，支持第三方軟件接入，省力省心。
(2)減少了人力投入。
(3)提高運(yùn)營(yíng)效率。
4、推廣即時(shí)化:
微信，qq基于熟人關(guān)系鏈更容易實(shí)現(xiàn)購(gòu)物信息即時(shí)推廣。社交電商正是主攻“熟人經(jīng)濟(jì)”，建立在熟人社交的信任基礎(chǔ)之上。社交電商的成敗，完全取決于用戶(hù)的口碑。只有做好產(chǎn)品和內(nèi)容，獲得用戶(hù)的信任才能促使用戶(hù)進(jìn)行主動(dòng)分享傳播。好友推薦是影響社交電商用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)最主要的因素。
這是我對(duì)——我們有個(gè)大膽的猜測(cè)未來(lái)的交易都將是社交。這句話的一些相關(guān)觀點(diǎn)和看法。
當(dāng)然，除了這個(gè)，羅振宇還談到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、資本寒冬和創(chuàng)業(yè)潮、O2O大戰(zhàn)和合并大潮、支付大戰(zhàn)、阿里巴巴、微信、小米和華為等，并在這些案例中穿插了對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的判斷，這都是值得我們深思的。
“時(shí)間的朋友”觀后感8
《時(shí)間門(mén)》，我感覺(jué)這是一段非常有意義的視頻。
看了這個(gè)，我感到了兩個(gè)意義(建議改成：這個(gè)短片讓我感到了兩方面的意義)。
第一個(gè)是，人總是丟了東西以后，才會(huì)發(fā)現(xiàn)丟了的東西是多么的重要。視頻里的爸爸在發(fā)現(xiàn)他的回憶會(huì)全部消失之后，他才發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)都不陪家人，陪家人是多么重要的事情啊。為了讓家人幸福，他天天想著工作的事情，但是原來(lái)他的幸福的概念跟家人的'概念是不同的。有多么多的錢(qián)(不管有多么多的錢(qián))，都不如跟家人一起過(guò)得開(kāi)心。這樣過(guò)了十年，而且要消失了回憶的時(shí)候(等回憶要消失了的時(shí)候)才發(fā)現(xiàn)自己很可憐很愚蠢。
第二個(gè)是，已經(jīng)遇到這樣的狀況了，但是還不放棄，要重新開(kāi)始的決心。后來(lái)爸爸發(fā)現(xiàn)，家里不是放錢(qián)的地方，而是放心的地方，但是在這十年(過(guò)去的十年里)，他都沒(méi)有完全將自己的心放在家里，所以他感覺(jué)很后悔，不過(guò)他還要重新開(kāi)始(還是決定重新開(kāi)始)，雖然過(guò)去的時(shí)間已經(jīng)不回來(lái)了，但是他還有將來(lái)，在將來(lái)做一個(gè)給力的爸爸和丈夫。
這是我最大的感想。
“時(shí)間的朋友”觀后感9
逾越規(guī)則，離經(jīng)叛道。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與技術(shù)的進(jìn)步，已經(jīng)使企業(yè)發(fā)展方式發(fā)生天翻地覆的改變�！稌r(shí)間的朋友》里面引用了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲的案例，在沒(méi)有取得任何明星代言的情況下，直接使各個(gè)明星的肖像進(jìn)行游戲代言，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，然后在當(dāng)天通過(guò)后臺(tái)大數(shù)據(jù)分析，得出最有影響力的明星，當(dāng)天晚上安排談判團(tuán)隊(duì)出動(dòng)，與明星談判，簽下代言。
這種先使用，后付費(fèi)的方式絕對(duì)是以前所不敢想象的，與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)的匹配讓好鋼基本都花在了刀刃上。
發(fā)展與變化的速度太快，使得規(guī)則成了制約與束縛。敢于打破規(guī)則、善于合理合法地打破規(guī)則，居然成為了企業(yè)成功的秘訣。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是如何工作？7*24小時(shí)，雖然是三班倒，但是相關(guān)的工作沒(méi)有一刻止步，這樣的.節(jié)奏難道不令傳統(tǒng)企業(yè)害怕嗎？一邊是三班倒的7*24小時(shí)，一邊是做五休二，5*8小時(shí)工作制，去掉人才本身的差距，光時(shí)間上的差，一個(gè)月下來(lái)就差了16倍多，一個(gè)月，一年下來(lái)，已經(jīng)難以望其項(xiàng)背了。
金融業(yè)務(wù)是我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)，曾經(jīng)馬云放言：“銀行不改變，我們就幫銀行改變�！辈坏貌怀姓J(rèn)，馬云做到了，馬云推出余額寶，銀行就不得不跟著推出其他的“寶寶”。手機(jī)上支付寶越來(lái)越方便，銀行推出的手機(jī)銀行客戶(hù)端也一樣。但我們總是走在后頭，我們沒(méi)有把被動(dòng)變革改為主動(dòng)變革。我們占據(jù)國(guó)企的優(yōu)勢(shì)，占據(jù)農(nóng)村的優(yōu)勢(shì)，但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有不斷增大的客戶(hù)群體，也就是人民作支撐，有信息化不斷普及的趨勢(shì)作支撐，有國(guó)民知識(shí)水平日益提升作支撐，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)，我們優(yōu)勢(shì)不夠。
移動(dòng)與聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)多年，最后被騰訊打敗。郵政不能與農(nóng)商行競(jìng)爭(zhēng)多年，最后被某互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)打敗。
但必須看到對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，一是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的蓬勃發(fā)展勢(shì)頭，二是操作的便利性、資產(chǎn)的收益性，三是人工和網(wǎng)點(diǎn)的低成本性，尤其是騰訊的微眾銀行與阿里巴巴的網(wǎng)商銀行。
隨著無(wú)現(xiàn)金支付和線上服務(wù)的普及，用戶(hù)金融行為習(xí)慣正發(fā)生著劇變。12月22日，微眾銀行聯(lián)合27家銀行發(fā)布了《銀行用戶(hù)體驗(yàn)大調(diào)研報(bào)告》，此次調(diào)研結(jié)果顯示，20xx年，有超過(guò)1/3的用戶(hù)在銀行資金占其所有流動(dòng)資金的比例相對(duì)減少，這種現(xiàn)象在80后、90后年輕用戶(hù)群體中尤為明顯。而相對(duì)減少在銀行資金的用戶(hù)中，有83%的人將資金轉(zhuǎn)向各種互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，其中微信支付、支付寶成為主流選擇，僅35%的用戶(hù)會(huì)投入到其他各類(lèi)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，擁有用戶(hù)就擁有一切，這與注意力經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是完全一致的。值得深究的是“用戶(hù)思維”與“客戶(hù)思維”的本質(zhì)區(qū)別：用戶(hù)是產(chǎn)品的最終使用者，而客戶(hù)則更多是購(gòu)買(mǎi)者。用戶(hù)思維是信任與認(rèn)同的思維，即在滿(mǎn)足用戶(hù)基本訴求之外，還能帶給他們極致的產(chǎn)品體驗(yàn)和身份認(rèn)同；而客戶(hù)思維則更多流于價(jià)格這類(lèi)表面因素。從“客戶(hù)思維”向“用戶(hù)思維”轉(zhuǎn)變是銀行互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的必然要求。
可以看出，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和手機(jī)銀行的普及推廣是當(dāng)前金融發(fā)展的關(guān)鍵著力點(diǎn)所在。企業(yè)的飛速發(fā)展，既是主動(dòng)的，也是被動(dòng)的。
“時(shí)間的朋友”觀后感10
時(shí)間，它又好它又壞，就像公交車(chē)，錯(cuò)過(guò)了那輛車(chē)，再也不會(huì)回來(lái)，它也不可以等待，沒(méi)有下一班車(chē)的說(shuō)法，時(shí)間錯(cuò)過(guò)了就是錯(cuò)過(guò)了。但是我相信時(shí)間是可以重新開(kāi)始的，它為我們免費(fèi)提供了很多很多，為何我們不去珍惜呢?
今天觀看了《時(shí)間門(mén)》，在視頻里，那位叔叔為了給家里人幸福，很辛苦地賺錢(qián)，他以為錢(qián)可以代替一切，給家人越多的.錢(qián)，就可以給她們?cè)蕉嗟男腋�，然而，�?duì)于家里的妻子和女兒來(lái)說(shuō)，她們不是這么認(rèn)為的，她們所希望的是他可以花多點(diǎn)時(shí)間陪陪她們。
后來(lái)他生病了，病重以后才發(fā)現(xiàn)，最重要的并不是錢(qián)，而是家人的愛(ài)和健康，再怎么累的時(shí)候陪伴在身邊的不是錢(qián)，而是美麗的老婆和可愛(ài)的女兒，即使他讓她們流淚，帶給她們一次一次的失望，但是她們還是支持著他!
時(shí)間永遠(yuǎn)不會(huì)等著我們，一眨眼它就過(guò)了，所以不要等到失去了才懂得珍惜，不要等到記憶的門(mén)關(guān)上了，我們才去后悔!
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