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項目部各崗位責(zé)任制[修改版]
項目部各崗位責(zé)任制[修改版]1
1、在公司技術(shù)科、質(zhì)安科的指導(dǎo)下，以國家頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)為項目工程施工的行為準(zhǔn)則，協(xié)助支持項目負(fù)責(zé)人、項目安全員組織學(xué)習(xí)、貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、不違章指揮、冒險作業(yè)。對所管理的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效負(fù)有直接責(zé)任。
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2、認(rèn)真落實安全技術(shù)措施，搞好文明施工，支持配合項目安全員做好安全臺帳，重視安全員提出的整改措施，并督促落實。
3、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全活動日，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，教育工人正確使用防護(hù)用品，做好有針對性的書面安全技術(shù)交底，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
4、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、井架和安全的電氣、機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)裝置，報上級驗收與組織有關(guān)人員驗收合格后方可使用，經(jīng)常配合安全員檢查機(jī)械設(shè)備性能狀況，檢查腳手架、井架、纜繩等牢固程度，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，直至符合安全使用要求。
5、施工現(xiàn)場必須落手清，做到工完料盡、場地清。
6、發(fā)生重大傷亡事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護(hù)好現(xiàn)場，配合調(diào)查處理。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制：
1、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人受項目經(jīng)理委派，分管項目工程生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全，對項目經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任。
2、在項目部項目工程任務(wù)完成后，組織施工員、安全員、各班（組）長，在一定時間熟悉圖紙。會設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求。
預(yù)審時，由有關(guān)人員參加，各自提出圖紙中存在的問題，共同核實、研究。謀取統(tǒng)一意見后，進(jìn)行歸類整理，指定專人在圖紙會審時統(tǒng)一提出。
3、組織施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、編制項目工程的施工組織設(shè)計。配合安全員制訂安全生產(chǎn)、文明施工方案，作出工具和勞保用品的添補(bǔ)計劃。
4、指導(dǎo)安全員進(jìn)行本級“三級教育”及簽發(fā)針對性的各工種安全技術(shù)方面交底；經(jīng)常查閱安全臺帳，發(fā)生欠缺、問題，協(xié)助安全員修正完善。
5、質(zhì)檢員簽發(fā)各工程的質(zhì)量技術(shù)交底；經(jīng)常檢查質(zhì)量評定資料的'及時性與準(zhǔn)確性。
6、組織由項目經(jīng)理主持，施工員、質(zhì)檢員、安全員和有關(guān)班（組）長參與的每天一次質(zhì)量、安全、文明施工全面檢查，對每一次檢查，及時（最多隔一天）發(fā)布檢查優(yōu)劣講評，發(fā)布于黑板報上。
7、組建項目部的宣傳輿論班子。工地現(xiàn)場每月刊出二期黑板報，宣傳質(zhì)量、安全、文明施工的法令、法規(guī)、制度，表揚好人好事，組織開展競賽活動（包括安全生產(chǎn)、質(zhì)量比武、業(yè)務(wù)知識等）。
8、配合項目經(jīng)理開展兩個保證體系的活動，發(fā)揮兩個保證體系的積極作用。
9、項目部進(jìn)場時，結(jié)合臨設(shè)搭建，組織人員將“五牌一圖”與各類止牌、警告牌、提示牌和文字輔助牌配套張掛。
10、對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難點，及時組織攻關(guān)，并向公司報告，請求支持。
11、施工圖中“碰頭”問題及時向業(yè)主駐工地代表、監(jiān)理部門匯報，向設(shè)計部門反映，作有聯(lián)系單的調(diào)整。
項目部各崗位責(zé)任制[修改版]2
1.熟悉和掌握各類材料、物資的名稱、規(guī)格、用途、性能和驗收標(biāo)準(zhǔn)；
2.建立材料、物資臺帳，做到日清月結(jié)，入庫、進(jìn)場和領(lǐng)用做到帳、物、卡相符，手續(xù)齊全；
3.物資和材料進(jìn)場或入庫，必須會同材料員、質(zhì)檢員、試驗員進(jìn)行驗收，做好驗收記錄；
4.任何物資或材料進(jìn)場、入庫必須會同材料員收集質(zhì)量保證書、合格證、說明書和相關(guān)的檢測、試驗報告，及時遞交資料員歸檔；
5.物資、材料的'領(lǐng)用、借出，必須手續(xù)齊全，及時收回入庫或按規(guī)定做好相關(guān)手續(xù)；
6.物資、材料進(jìn)場或入庫，必須通知試驗員按規(guī)定見證取樣復(fù)試，并做好批量取樣復(fù)試記錄備查；
7.物資、材料進(jìn)場或入庫，必須會同質(zhì)檢員做好產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗狀態(tài)標(biāo)識；
8.驗收不合格的物資、材料不得入場或入庫，應(yīng)及時辦理退貨；
9.各種物資、材料應(yīng)按材料計劃限額領(lǐng)料，每月盤點，避免庫存積壓；年底和工程竣工，及時清倉盤點，核算材料成本；
10.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查、督促物資、材料使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理匯報，杜絕和避免浪費現(xiàn)象。
項目部各崗位責(zé)任制[修改版]3
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全5．編制施工組織設(shè)計（方案）、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。
6．組織施工資料管理；試驗、測量、計量管理；組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收集、審核工作；施工技術(shù)總結(jié)。
7．組織質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施、控制方法，建立管理制度，監(jiān)督目標(biāo)實施。
8．組織質(zhì)量管理、檢查，督促、檢查各專業(yè)質(zhì)檢人員，落實“三檢”制度。
9．負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施；組織分項工程“樣板計劃”的'實施及質(zhì)量鑒定。
10．組織分項工程、子分部工程、分部工程檢查、驗收工作。
11．組織不合格的識別、處置（糾正）、統(tǒng)計、預(yù)防工作。
12．負(fù)責(zé)對分包單位質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、施工過程、施工資料、質(zhì)量驗收等進(jìn)行控制。
13．參與（或組織）各種物資、材料、設(shè)備的進(jìn)場驗證。
14．具體組織項目部“三標(biāo)一體”管理體系的實施工作。
項目部各崗位責(zé)任制[修改版]4
1.根據(jù)國家勞動保護(hù)及安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)項目工程安全
生產(chǎn)、
消防、安全保衛(wèi)工作，確保文明施工管理目標(biāo)；
2.負(fù)責(zé)項目工程塔機(jī)備案、安全報監(jiān)及大型機(jī)械（雙籠電梯、塔機(jī)）、腳手
架的施工安全及驗收工作；
3.根據(jù)安全生產(chǎn)管理要求，建立、編制安全生產(chǎn)臺帳；
4.編制分部、項工程，特種作業(yè)，特殊工程等各類安全技術(shù)措施方案及安
全技術(shù)交底，經(jīng)項目工程師審核批準(zhǔn)后組織實施；
5.組織安全技術(shù)交底、安全教育和治安教育，建立安全教育資料，提高職
工安全思想技術(shù)素質(zhì)；
6.嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行安全技術(shù)規(guī)范及安全技操作規(guī)程，項目部安全管理制
度、安全措施方案、安全技術(shù)交底等對工程進(jìn)行全過程的檢查、監(jiān)督和整改；
7.堅持上崗檢查和定期檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定人、定措施、定時間落
實整改，并復(fù)查、驗證、記錄；對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象按公司、項目部有關(guān)規(guī)定行使經(jīng)濟(jì)處罰的`權(quán)利；
8.負(fù)責(zé)項目工程安全、保衛(wèi)、環(huán)保、噪音、治安、街道、交通、勞動衛(wèi)生等內(nèi)外協(xié)調(diào)和工作聯(lián)系和各類事故、治安事件的報告與處理；
9.負(fù)責(zé)特殊工種的培訓(xùn)和復(fù)審工作，確保持有效證件上崗；
10.安全生產(chǎn)、文明施工一次性檢查合格率不得低于95%；輕傷事故頻率不超過2‰，無傷亡事故、機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故、意外交通事故。
項目部各崗位責(zé)任制[修改版]5
1.嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方財務(wù)政策、法規(guī)和《現(xiàn)金管理暫行條例》，遵守公司、項目部有關(guān)財務(wù)制度；
2.認(rèn)真分析項目工程合同價款及其組成，編制資金總計劃，提出切實可行的措施，有效的降低工程成本；
3.根據(jù)項目部資金投入和合同或協(xié)議約定的工程款支付時間，合理計劃、安排資金；
4.準(zhǔn)確、及時、認(rèn)真記好記帳憑證和付款憑證，逐日、逐項登記帳冊，日結(jié)月清、帳款相符；
5.做好轉(zhuǎn)帳支票的領(lǐng)用和管理工作，對于委托收款的付款憑證，必
須及時認(rèn)真審查后辦理；
6.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、印鑒和空白支票的安全保管，及時和銀行或辦事處核對帳目；
嚴(yán)格現(xiàn)金管理，堅持先批后支的原則，庫存現(xiàn)金必須控制在規(guī)定的限額內(nèi)；
7.逐月及時匯集職工考勤，正確發(fā)放職工生活費或工資，對分承包方的`費用結(jié)算按項目預(yù)算員的核定單經(jīng)項目經(jīng)理審批后發(fā)放，并辦理往來帳代扣手續(xù)；
8.根據(jù)工程材料需用計劃，及時編制月度材料所需資金，策劃資金來源和資金短缺的措施，確保材料的供應(yīng)；
9.檢查和監(jiān)督材料消耗，購進(jìn)、轉(zhuǎn)讓、發(fā)出、退料必須及時記帳、對帳，做到帳、物相符，及時進(jìn)行材料成本核算，按月做好材料匯總表；
10.根據(jù)項目工程合同或有關(guān)協(xié)議約定條款，負(fù)責(zé)組織催收工程款，項目工程竣工，會同預(yù)算員及時組織工程成本核算。
項目部各崗位責(zé)任制[修改版]6
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《計量法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度。
2.負(fù)責(zé)計量儀器的登記、建檔、封存、報廢工作。
3.負(fù)責(zé)計量儀器的編號、標(biāo)識工作。
4.負(fù)責(zé)計量儀器的`檢測、校正工作。
5.負(fù)責(zé)計量儀器的轉(zhuǎn)移、交接工作。
6.負(fù)責(zé)計量儀器資料的上報工作。
項目部各崗位責(zé)任制[修改版]7
1．主管一個分項工程的分包單位或?qū)I(yè)隊，負(fù)責(zé)施工用電、施工安全、機(jī)械安全使用的'日常管理工作。對所擔(dān)負(fù)指導(dǎo)工作范圍負(fù)責(zé)。
2．熟悉施工圖紙等設(shè)計技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會審工作。
3．嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范，在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好質(zhì)量控制工作。
4．對施工組織設(shè)計（方案）和技術(shù)交底中存在的問題，及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，禁止隨意改動。
5．合理安排勞動力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè)，解決難點、關(guān)鍵問題。
6．針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時進(jìn)行書面交底。
7．嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，組織工序檢查，不合格的工序不得移交下道工序。
8．檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量，凡不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員反映，立即停止使用，不準(zhǔn)擅自主張用于工程中。
9．參加分項工程內(nèi)部驗收及單位工程竣工驗收等驗收活動。
10．填寫施工日志，記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質(zhì)量問題整改情況。
11．填寫各種施工資料，資料必須及時、完整、準(zhǔn)確、齊全，并及時進(jìn)行整理，移交給資料員。
項目部各崗位責(zé)任制[修改版]8
1、在安全礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全監(jiān)察工作，并對分管范圍內(nèi)的'檢查工作直接負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助安全礦長貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例和規(guī)程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)察。
3、參與制定安全規(guī)劃、安全規(guī)章制度，參與審批作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并監(jiān)督檢查其貫徹執(zhí)行情況。
4、參與安全大檢查，參與事故分析追查會，監(jiān)督檢查礦井重大事故隱患排查、整改情況，督促有關(guān)科室及時解決安全方面存在的隱患。
5、參與監(jiān)督檢查“礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃”的審查，演習(xí)和落實。
6、參與監(jiān)督檢查礦井采掘、機(jī)電、運輸、通風(fēng)等生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定和可靠性，保證礦井安全生產(chǎn)。
7、協(xié)助安全礦長組織安監(jiān)人員和各單位安全檢查員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高他們的安全技術(shù)水平。
8、完成安全礦長交辦的其它工作。
項目部各崗位責(zé)任制[修改版]9
1、根據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，全力配合項目部施工人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司制定的各項規(guī)章制度。
2、參加本項目工程的安全技術(shù)措施制定。對施工人員實施項目部本級的安全教育，督促、指導(dǎo)班（組）長對工人進(jìn)行班（組）級安全教育。
對特殊工種人員檢查持證上崗情況，并記入有關(guān)臺帳。
3、指導(dǎo)班（組）安全生產(chǎn)活動，做到班前安全交底，班后講評小結(jié)，并記入班組活動臺帳。
4、配合施工員、質(zhì)檢員對有關(guān)工種進(jìn)行質(zhì)量與安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
5、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全部位情況，檢查各處防護(hù)設(shè)施，糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時報告項目部領(lǐng)導(dǎo)采取整改措施。對卷揚機(jī)重要部位應(yīng)每天檢查。
6、發(fā)生工傷、偷竊、火警事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，并認(rèn)真負(fù)責(zé)參與事故的調(diào)查，真實地反映情況，不隱瞞事故情節(jié)。
7、所有安全生產(chǎn)各項活動，包括制訂的制度、三級教育、班組活動、安全檢查、事故調(diào)查和處理，都必須及時真實記入安全生產(chǎn)日記和有關(guān)的安全生產(chǎn)臺帳。
8、對遏制事故發(fā)生，把事故消滅在萌芽期，有顯著成績的，或由于及時采取應(yīng)急措施，遏制事故發(fā)生或減少了事故損失的，給予一定的經(jīng)濟(jì)物質(zhì)獎勵及報請上級給予榮譽(yù)表彰。 9、對崗位工作不認(rèn)真、失職而造成的事故，視事故損失程度，給予50-200元的處罰。
項目材料員崗位責(zé)任制：
1、材料員在公司質(zhì)量科和項目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，按照國家頒發(fā)的材料標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定組織貨源或委托構(gòu)件預(yù)制加工。
2、材料員必須熟悉重要材料、成品、半成品及附件的材質(zhì)、技術(shù)性能等業(yè)務(wù)知識，以此作為驗收的依據(jù)。驗收時必須本著對企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，不貪圖小利進(jìn)“人情料”。驗收時應(yīng)與施工員會驗、會簽、并核實數(shù)量。
3、進(jìn)料后，必須按驗收數(shù)量記入臺帳。班（組）長領(lǐng)料必須由項目經(jīng)理或工地負(fù)責(zé)人簽署的領(lǐng)料單才準(zhǔn)予發(fā)料，并記入臺帳。
4、材料進(jìn)場后，必須嚴(yán)格按平面布置圖規(guī)定位置統(tǒng)一分類堆放，并標(biāo)明規(guī)格、品種、數(shù)量與用途。
5、易燃品堆放區(qū)域，嚴(yán)禁有明火，不準(zhǔn)吸煙，遠(yuǎn)離電源導(dǎo)線。
6、發(fā)生材料失竊事故，必須及時報告項目部領(lǐng)導(dǎo)，并保護(hù)現(xiàn)場不受到破壞。
7、不符合標(biāo)準(zhǔn)或缺配件的安全帽不準(zhǔn)發(fā)放給工人，并向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告添置計劃。
8、整個工程竣工交用后，材料員保管的工具除自然損耗外無短缺，材料無變質(zhì)造成損失，無失竊事故，給予一次性獎勵200元。如發(fā)生材料報廢等不應(yīng)有的損失，罰材料員損失金額的20%。
9、材料堆放不按規(guī)定，堆放散亂，影響文明要罰款200元/次處理。
泥工班（組）長崗位責(zé)任制：
1、泥工工種涵義，根據(jù)本項目工程的實況，泛指：泥工、瓦工、砼工、鑲貼工、抹灰工。
2、班（組）長根據(jù)工地負(fù)責(zé)人或施工員的高度，合理安排人員，拌漿（砼）、運輸、砌筑、澆搗人員，按質(zhì)量、安全技術(shù)交底要求，完成臺班任務(wù)。操作人員對自身作業(yè)要自檢，班（組）工巡回檢查，轉(zhuǎn)入下一道工序必須交接檢查。
3、班（組）長對承包的作業(yè)，因不合格或未達(dá)到合約標(biāo)準(zhǔn)而造成返工或發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)賠償由此引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失。
4、班（組）長在向泥工質(zhì)量交底時，同時進(jìn)行安全技術(shù)交底；每日收工時必須進(jìn)行質(zhì)量、安全小結(jié)講評，并由安全員記入安全生產(chǎn)臺帳。
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場都必須戴好安全帽，無帽者罰班（組）長50元/頂。
上架操作前，必須會同安全員、架子班（組）長檢查架子牢靠情況，腳手片鋪敷是否滿鋪扎牢，操作層垂直面不得有他人同時作業(yè)；架子上不準(zhǔn)向下拋甩工具、材料或傾倒廢料，地面上或下層架子也同樣不得向上拋擲工具材料；架子上不得多人集中施工，也不得堆磚超過三皮；架子上劈磚要靠墻面，不準(zhǔn)朝架子外向劈磚；“四口”、“五臨邊”作業(yè)要有護(hù)欄，如無防護(hù)欄設(shè)施，應(yīng)找安全員督促架子工整改完善，避免高空墜落事故。
6、警告自己管轄的工人，不得隨意操作機(jī)械器具，不得隨意啟動、關(guān)閉機(jī)器運轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)移動架設(shè)的電線，所有電與機(jī)械操作，只準(zhǔn)項目部驗證符合規(guī)定的工人持證上崗。有人發(fā)生觸電事故時，不可用手去拉，應(yīng)拉閘切斷電源。
7、工人對克服質(zhì)量通病，或采取應(yīng)急措施、提供合理建議，阻止事故發(fā)生或減少事故損失，按貢獻(xiàn)大小給予一定物質(zhì)獎勵，成績顯著的報請上級機(jī)關(guān)表彰嘉獎。
8、工人違章作業(yè)，不按操作規(guī)程造成損失的，除解除合同除名外，還需承擔(dān)損失額度的20%的賠償責(zé)任。
9、泥工每工完工時，現(xiàn)場必須工完料凈，不理清潔，工具材料堆放整齊。
10、其他獎罰細(xì)則，參照公司獎罰條例執(zhí)行。
木工班（組）長崗位責(zé)任制：
1、木工班（組）長所承包的作業(yè)內(nèi)容為現(xiàn)澆砼工程中的模板工程及木門窗的制作安裝，重點是模板工程。
2、班（組）長根據(jù)工地負(fù)責(zé)人或施工員的高度，合理安排人員制模、立模，質(zhì)量、安全按技術(shù)交底要求，完成作業(yè)任務(wù)。
3、模板前后與泥工和鋼筋工、砼工相關(guān)聯(lián)，因此工種之間必須加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)、互相配合，盡可能相互把困難留給自己，把方便提供對方。
4、模板拆除時，特別是關(guān)鍵部位的構(gòu)件，必須與技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員取得聯(lián)系。
5、拆大面積平板模板時，只能逐塊拆卸模塊，不得先拆光頂撐大面積撬松底模，順期自重下墜，以避免傷及結(jié)構(gòu)或發(fā)生人身事故。
6、裝模、拆模作業(yè)前，必須對自己所管轄的工人，進(jìn)行質(zhì)量、安全交底，當(dāng)天作業(yè)結(jié)束時，必須小結(jié)講評優(yōu)劣，并通知安全員記入安全生產(chǎn)班組活動臺帳及班（組）級三級教育臺帳，教育和被教育人必須在三級教育臺帳上簽字。
7、在樓板堆模板必須堆疊整齊，無朝天釘且
8、在“四口”、“五臨邊”處操作，必須先通知安全員搭設(shè)防護(hù)欄桿。否則可向工地負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人報告作出處理。若擅自違章作業(yè)，事故責(zé)任由班（組）長自負(fù)。
9、非機(jī)械操作人員，不得操作木工機(jī)械，要機(jī)刨時，不得用手直接壓板過刨，必須用木蟹壓板。
鋼筋工班（組）長崗位責(zé)任制：
1、鋼筋工作業(yè)內(nèi)容系指鋼筋按施工圖示落料、成型，綁扎就位及預(yù)埋鐵件落料、焊接。
2、根據(jù)項目工程現(xiàn)場施工進(jìn)度，應(yīng)先行落料、成型，然后按工地負(fù)責(zé)人或施工員調(diào)度與其他有關(guān)工種、要序銜接，與有關(guān)工種應(yīng)相互配合，盡可能向其提供方便，以利于質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
3、鋼筋班（組）長，必須對其管轄的鋼筋工接受公司、項目部的安全教育，還須在項目部安全員指導(dǎo)下，對工人進(jìn)行班（組）級的安全教育，按規(guī)定各自簽字記入安全教育臺帳。
4、班（組）長在接到項目部質(zhì)量、安全技術(shù)交底后，應(yīng)及時對工人進(jìn)行交底。交接班前對工人上崗安全交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”，班后下崗檢查、講評（烙可視勞動日多寡、機(jī)動，但在階段任務(wù)完成后，一定要烙好壞），并記入班組活動安全生產(chǎn)臺帳。
5、嚴(yán)禁在無防護(hù)措施的`情況下，在“四口”、“五臨邊”處及立在一磚墻上、柱模頂上、梁模底板上操作。
6、在構(gòu)件焊接時，必須隔斷易燃物，以及戴面罩、著防護(hù)鞋罩，以避免電火花飛濺引燃和傷人。焊接時應(yīng)勸阻無關(guān)人員觀看，以免焊點電火光灼眼。
7、對工人違章作業(yè)，無視禁令和紀(jì)律制約的，發(fā)生事故而形成的各種損失、傷害（包括傷害他人），由責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任和損失，班（組）長對此種行為不采取措施制止，又不報告安全員，班（組）長也須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
電工崗位責(zé)任制：
1、電工崗位責(zé)任制，系指施工現(xiàn)場用電設(shè)施，包括施工機(jī)械用電，臨設(shè)的照明用電，以及機(jī)械設(shè)備的保護(hù)接零保護(hù)；井架防雷裝置和卷揚機(jī)超高限位、下限位裝置和防墜落裝置的安裝，移動電纜的拉敷，也屬電工作業(yè)范圍。
2、施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中，必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。工地的施工用電設(shè)備和金屬配電箱外殼，都必須連接專用的保護(hù)零線，工作零線和保護(hù)零線不可混用。
3、施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠的兩級以上的觸電保護(hù)。動力與照明保護(hù)器必須分開。觸電保護(hù)器必須選用省級審批許可生產(chǎn)的，且通過電工產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品。
4、電工必須與架子工配合，做好井架的防雷接地及設(shè)備的接零保護(hù)。接地和接零不得混用。
5、觸電保護(hù)的觸電動作電流，必須保證安全使用要求。
6、配電箱引入、引出線要采用套管，進(jìn)出電線要整齊，并從箱體底部進(jìn)入。
7、嚴(yán)禁使用絕緣差、老化、破皮電線。
8、移動式配電箱和開關(guān)箱進(jìn)出線，必須使用橡皮絕緣電纜�，F(xiàn)場照明必須采用絕緣膠線，不準(zhǔn)用花線、塑料膠芯線。其中，室外照明必須用橡皮絕緣膠線。
9、照明燈具、電寺金屬外殼，應(yīng)有接零保護(hù)。
10、開關(guān)箱要一機(jī)一閘一保護(hù)，箱內(nèi)無雜物。開關(guān)箱、配電箱內(nèi)，嚴(yán)禁動力、照明混用。
11、嚴(yán)禁用其它金屬絲代替熔絲，熔絲安裝合理。
12、嚴(yán)禁接地接零混拉，接地體可用角鋼，不得使用螺紋鋼。
13、因夜間施工需要架設(shè)臨時照明，或鋪設(shè)震動器接電的設(shè)施移動用電纜，必須由電工操作。
14、電器維修只準(zhǔn)電工操作，并由電工告知施工員，記入施工日記。
治安保衛(wèi)制度：
為了能更快的完成生產(chǎn)，杜絕一切擾亂工種管理生產(chǎn)秩序事件的發(fā)生，特訂此制度。
1、治安保衛(wèi)值勤人員要盡心盡職，準(zhǔn)時上班、下班，在上下班前后做好交接工作。
2、治安值勤員配合好門衛(wèi)值班人，對非項目部施工人員進(jìn)出要進(jìn)行詳細(xì)登記，控制一切閑雜人進(jìn)入。
3、施工現(xiàn)場治安小組成員配合施工管理人員進(jìn)行不定時的巡查，發(fā)現(xiàn)工地上施工人員有糾紛事件發(fā)生時，要及時進(jìn)行公平的處理，防止一切打架斗毆行為的發(fā)生，對有流亡行為，打架斗毆事件嚴(yán)重時，違反治安條例及有關(guān)法規(guī)的，及時報當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)處理。
4、做好夜間巡邏工作，防止工地上偷盜事件的發(fā)生，對尋事?lián)v蛋者要嚴(yán)肅按公司及項目部相關(guān)管理制度處理，對偷盜情節(jié)惡劣者，交當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)懲罰。
項目部各崗位責(zé)任制[修改版]10
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和地方建筑安裝工程預(yù)算定額、費用定額及有關(guān)規(guī)定，評審合同關(guān)于工程成本的相關(guān)條款；
2.負(fù)責(zé)編制項目工程施工預(yù)算、材料需用總計劃、月度材料計劃報項目經(jīng)理審批后遞交材料員組織采供進(jìn)場，根據(jù)合同約定時間及時編報甲供材料計劃；
3.了解和掌握項目工程合同標(biāo)價的費用構(gòu)成及合同相關(guān)條款要求，對工程成本控制進(jìn)行策劃和工程成本風(fēng)險分析，編制工程成本控制計劃；
4.及時做好設(shè)計修改、工程變更等核算、簽證工作，及時調(diào)整工料用量計劃；
5.根據(jù)施工預(yù)算、工料計劃、工程簽證等編制月度結(jié)算報表，經(jīng)項目經(jīng)理審批后報請監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場授權(quán)代表審核簽署，及時辦理月度工程款結(jié)算或階段性工程結(jié)算；
6.根據(jù)項目工程材料計劃，組織材料員、保管員進(jìn)行月、季、年度材料成本核算；
7.參加工程圖紙會審、工程洽商及相關(guān)工程會議，及時收集有關(guān)信息和文件、資料；
8.根據(jù)工程進(jìn)度，經(jīng)常深入工地了解施工進(jìn)度、工程變更、修改項目的'施工情況，確保核算準(zhǔn)確無誤；
9.會同會計辦理工程進(jìn)度款結(jié)算，主持和參加項目工程年終成本核
算和年終分配工作；
10.根據(jù)合同要求和項目部要求，工程竣工前及時編制竣工決算，經(jīng)項目經(jīng)理審核后報送監(jiān)理和業(yè)主代表審核批準(zhǔn)，辦理審計結(jié)算手續(xù)。
項目部各崗位責(zé)任制[修改版]11
1.遵守勞動紀(jì)律和項目部各項規(guī)章制度；
2.自覺接受工程處、項目部技術(shù)質(zhì)量教育、安全教育和治安教育；
3.集中精力，不離崗串崗，有事請假，不無故曠工；
4.每天完成的工作必須進(jìn)行認(rèn)真的檢查，自檢合格后報工長和質(zhì)檢員驗收；
觀感質(zhì)量和實測質(zhì)量必須達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；
5.遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，堅持“三寶”使用，在施工中做到不傷害他人、不被他人傷害；
6.服從班組分工，努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)；
7.注意文明施工，每天做到工完料凈、場地清；
8.團(tuán)結(jié)關(guān)心同志，互相愛護(hù)，互相幫助；
9.做好宿舍衛(wèi)生整潔工作，注意身體健康。
項目部各崗位責(zé)任制[修改版]12
1.貫徹執(zhí)行項目部規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，努力完成項目部規(guī)定的工作任務(wù)，具體負(fù)責(zé)項目工程的質(zhì)量管理；
2.嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范和施工技術(shù)操作規(guī)程、圖紙設(shè)計要求，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督、檢查和整改，確保工程內(nèi)業(yè)質(zhì)量、實測質(zhì)量和觀感質(zhì)量達(dá)到合同要求的質(zhì)量目標(biāo)；
3.每天做好施工工序和檢驗批的質(zhì)量跟蹤，逐日做好質(zhì)量檢查記錄，未經(jīng)檢查合格的工序不得進(jìn)行下一工序的施工；
4.負(fù)責(zé)檢驗批、施工工序的驗收和隱蔽驗收，在自檢合格的基礎(chǔ)上提前向甲方及監(jiān)理報驗，及時辦理質(zhì)量整改和驗收手續(xù)；
5.具體組織和落實施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底；
6.對質(zhì)量通病、特殊項目、關(guān)鍵部位要進(jìn)行重點監(jiān)督和控制；
7.負(fù)責(zé)組織和參與材料、半成品、成品的進(jìn)貨檢驗和見證取樣工作；
8.隨施工進(jìn)度，及時辦理職責(zé)范圍內(nèi)的各項技術(shù)資料，整理，送交資料員歸檔，積極配合資料員關(guān)于質(zhì)量資料的.整理歸檔工作；
9.配合和參加質(zhì)量控制點（定位、軸線、標(biāo)高、預(yù)留、預(yù)埋、沉降觀測等）、特殊過程（防水工程、鋼筋連接等）、關(guān)鍵部位的技術(shù)復(fù)核和記錄；
10.對建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場工程師關(guān)于工程質(zhì)量的通知、意見和指令必須及時組織整改、復(fù)檢和記錄，做好整改信息的反饋，確保甲方和監(jiān)理滿意，同時制定相應(yīng)的預(yù)防措施，防止重復(fù)發(fā)生。
項目部各崗位責(zé)任制[修改版]13
附件7中冶五冶集團(tuán)有限公司工程項目部各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條
為更好地貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確工程項目部各管理崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，防止和減少生產(chǎn)安全事故，確保工程項目作業(yè)人員的安全與健康，特制訂本制度。
第二條
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
�。ㄒ唬╉椖拷�(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，即對工程項目安全隱患及整改、安全事故承擔(dān)全面責(zé)任；
�。ǘ╉椖拷�(jīng)理必須發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的安全生產(chǎn)規(guī)定。制定項目各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，建立以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，每月組織考核并進(jìn)行獎懲；
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)工程項目施工全過程的安全策劃，組織編制和落實安全、文明施工所需費用，并保證其有效使用；依據(jù)項目施工實際情況，在開工前對安全、環(huán)保、文明施工、場容場貌、消防、治安、衛(wèi)生防疫等方面編制管理規(guī)劃，實施事前控制；
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)按公司規(guī)定提供分包方有效資質(zhì)證明材料和安全生產(chǎn)管理相關(guān)資料，分包方經(jīng)公司評審合格后方可使用；
�。ㄎ澹┙M織對分包方的安全技術(shù)交底；
�。┴�(fù)責(zé)組織建立和完善工程項目部的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系，將分包方及其作業(yè)班組納入管理體系，實施有效監(jiān)管；
（七）針對工程項目危險源，制定安全技術(shù)措施并組織實施；
�。ò耍┟恐芙M織至少一次安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，及時進(jìn)行定人、定時、定措施整改；
�。ň牛┴�(fù)責(zé)編制項目部的“三級”安全教育計劃并組織實施。每月至少組織兩次對作業(yè)人員的安全技術(shù)操作規(guī)程、安全知識和安全生產(chǎn)勞動紀(jì)律教育會議；
�。ㄊ﹫猿帧吧a(chǎn)必須安全、以人為本、珍愛生命”的原則，規(guī)范項目的管理行為，堅決支持安全員的履職工作，堅決制止違章作業(yè)，決不違章管理；
（十一）負(fù)責(zé)組織編制有針對性的項目應(yīng)急救援預(yù)案，落實相關(guān)人員的責(zé)任，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施。發(fā)生安全事故立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織有關(guān)人員采取有效措施進(jìn)行救援，防止事態(tài)擴(kuò)大，及時上報生產(chǎn)安全事故，協(xié)助事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查；
�。ㄊ﹫�(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場的規(guī)定。第三條
項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)職責(zé)
�。ㄒ唬﹪�(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，堅決抵制違反國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的指令；認(rèn)真組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，對本工程項目安全、文明施工技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任；
（二）在組織編制施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新材料、新工藝、
2新設(shè)備時，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)現(xiàn)場腳手架、起重設(shè)備、臨時用電等安全防護(hù)設(shè)施的驗收及審批；
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)安全技術(shù)交底（含對分包方進(jìn)行分包工程的安全技術(shù)交底）并辦理認(rèn)可手續(xù)；
�。ㄎ澹┚幹祈椖堪踩a(chǎn)、文明施工管理方案和安全技術(shù)方案，審核安全費用預(yù)算；審批分包方的安全生產(chǎn)、文明施工管理方案和技術(shù)措施；
�。┘皶r解決施工中的安全技術(shù)問題；
（七）負(fù)責(zé)建立項目“三標(biāo)一體化”管理體系并保證有效運行；
（八）對分包方的施工安全技術(shù)措施方案的實施進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；
�。ň牛┌l(fā)生安全事故，負(fù)責(zé)制定應(yīng)急救援技術(shù)措施。參加傷亡事故的調(diào)查分析，協(xié)助事故調(diào)查組對事故做出技術(shù)鑒定和防止發(fā)生類似事故的技術(shù)措施；
�。ㄊ﹨⒓用恐茼椖拷�(jīng)理部安全檢查，組織制定安全隱患整改的技術(shù)措施。
第四條
項目施工副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司規(guī)章制度；對項目工程安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
�。ǘ┴�(fù)責(zé)實施項目安全、文明施工管理方案和落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任；
�。ㄈ┲朴嗧椖堪踩a(chǎn)的獎懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管
3理制度；
�。ㄋ模┟咳諑ьI(lǐng)相關(guān)人員對施工作業(yè)面進(jìn)行巡檢，尤其是對交叉作業(yè)面的檢查監(jiān)督，及時處理和解決施工中出現(xiàn)的安全隱患；定期向上級主管部門報告安全生產(chǎn)情況和措施；
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場的落實；
�。⿲徟椖堪踩�、勞動保護(hù)措施計劃，并組織實施；
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)分部、分項工程安全措施落實情況的檢查，組織開展安全競賽活動；
�。ò耍⿲椖繌臉I(yè)人員進(jìn)行安全、勞動保護(hù)法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各部門職能崗位履行安全職責(zé)；
�。ň牛┌l(fā)生安全事故后，協(xié)助項目經(jīng)理實施應(yīng)急救援，組織有關(guān)人員采取有效措施進(jìn)行救援，防止事態(tài)擴(kuò)大；參加現(xiàn)場事故的調(diào)查，制訂并落實整改措施；
�。ㄊ┴�(fù)責(zé)施工現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理及各分包方安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。
第五條財會人員安全生產(chǎn)職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)建立項目安全費用臺帳，嚴(yán)格按國家財政部財企[2012]16號、川建發(fā)[2011]6號等規(guī)定足額提取安全、文明施工措施費，�？顚Ｓ茫_保其有效使用；
�。ǘ⿲τ山�(jīng)營管理部審定的安全技術(shù)措施費，列入項目費用計劃，及時支付；
�。ㄈ┰趽芨斗职焦こ踢M(jìn)度款時，沒有項目安全員簽字同意，一
4律不得撥付；
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)各類獎、罰金的及時收、支。第六條項目安全員職責(zé)
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)宣傳、貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司規(guī)章制度，做好項目作業(yè)人員的宣傳教育工作；
�。ǘ┴�(fù)責(zé)監(jiān)督項目部各崗位人員履行其安全職責(zé)，負(fù)責(zé)建立項目分包方及各專業(yè)班組長的安全監(jiān)督管理體系和日常監(jiān)督檢查；嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定對項目安全、文明施工管理方案、技術(shù)措施的編制和實施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查；
（三）對施工現(xiàn)場從業(yè)人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素實施全過程監(jiān)督檢查；堅決制止和嚴(yán)厲處罰違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的行為；
（四）對項目部安全費用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，并監(jiān)督財會人員建立安全費用臺帳；
�。ㄎ澹⿲�人勞動防護(hù)用品的'采購和使用進(jìn)行監(jiān)督；
�。┴�(fù)責(zé)建立施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度并監(jiān)督檢查，確保對新入場人員進(jìn)行及時的安全教育；
（七）嚴(yán)格檢查和識別施工現(xiàn)場的安全隱患，作好隱患取證工作；負(fù)責(zé)隱患整改、停工及處罰指令的下達(dá)，監(jiān)督相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行及時整改，對拒不整改或整改不及時的責(zé)任人按公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰；
�。ò耍⿲Ψ职阶鳂I(yè)人員資格按國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審查，凡發(fā)現(xiàn)有違反勞動法規(guī)行為的，立即責(zé)令其整改；對分包方的安全生產(chǎn)履約情況
5進(jìn)行監(jiān)督，并對分包方工程款撥付有否決權(quán)；
�。ň牛┱J(rèn)真填寫現(xiàn)場安全員日志、教育、交底記錄、整改和處罰通知；安全員日志，每月底報委派單位安全技術(shù)監(jiān)督部門審查；
�。ㄊ┌l(fā)現(xiàn)危及人身安全和財產(chǎn)損失的險情必須立即下達(dá)停工指令，疏散危險區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)人員并立即向項目經(jīng)理報告，緊急時，直接向公司領(lǐng)導(dǎo)或安全監(jiān)督管理部報告；
�。ㄊ唬┴�(fù)責(zé)及時上報事故快報，并作好記錄；
�。ㄊ﹨⑴c現(xiàn)場腳手架、起重設(shè)備、臨時用電等安全防護(hù)設(shè)施的驗收；
（十三）協(xié)助項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）作好環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的運行工作。
第七條
施工員安全生產(chǎn)職責(zé)
�。ㄒ唬⿲ζ湄�(fù)責(zé)的施工區(qū)域的施工安全管理負(fù)全面負(fù)責(zé)；
�。ǘ⿲κ┕ぐ踩夹g(shù)方案的實施負(fù)責(zé)；
�。ㄈ┙Y(jié)合工程特點，按安全技術(shù)操作規(guī)程要求，以書面方式，在作業(yè)前逐條向班組進(jìn)行交底，履行簽字手續(xù)，確保施工安全；
�。ㄋ模﹨⒓禹椖坎康陌踩珯z查，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全隱患整改；
（五）杜絕違章指揮、制止違章作業(yè)、嚴(yán)禁違反勞動紀(jì)律；
（六）參與現(xiàn)場腳手架、起重設(shè)備及臨時用電、安全防護(hù)設(shè)施等的驗收；
（七）協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)“三級”教育工作；
�。ò耍⿲μ胤N作業(yè)人員的持證上崗情況實施監(jiān)督；
�。ň牛⿲κ┕がF(xiàn)場環(huán)境、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的實施進(jìn)行監(jiān)督。第八條
質(zhì)檢員安全生產(chǎn)職責(zé)
�。ㄒ唬﹨f(xié)助項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）做好“三標(biāo)一體化”管理體系的運行工作；
�。ǘ┌l(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即向項目經(jīng)理、安全員通報；
（三）對因質(zhì)量原因?qū)е碌膫鍪鹿守?fù)責(zé)。第九條
材料員安全生產(chǎn)職責(zé)
�。ㄒ唬⿲Σ少彛ɑ蜃赓U）的材料（含周轉(zhuǎn)材料）、設(shè)備和工、機(jī)具的使用安全性負(fù)責(zé)，采用驗收、全檢、抽檢等方式確保其安全性；
（二）對分包方的各類材料和機(jī)具的有關(guān)產(chǎn)品證書的完整與形式真實性負(fù)責(zé)；
�。ㄈ┐_保施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需的物資合格并及時供應(yīng)；
�。ㄋ模┈F(xiàn)場使用的腳手架、腳手板、高凳、吊鉤、吊具、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等，出庫時要認(rèn)真檢查，不合格的應(yīng)及時報廢更新；
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)對倉庫管理人員的教育，對危險品的運輸、儲存、發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定；
（六）負(fù)責(zé)采購符合國家及行業(yè)要求的勞動防護(hù)用品。第十條
機(jī)械員安全生產(chǎn)職責(zé)
（一）按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)性能，嚴(yán)禁報廢設(shè)備、國家明令淘汰設(shè)備和有缺陷的設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場；
�。ǘ┴�(fù)責(zé)對大型施工機(jī)械的配置、布置、選址、裝拆技術(shù)方案和實施過程進(jìn)行監(jiān)督；
（三）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備操作、指揮、維修、司索、安拆人員進(jìn)行安全生產(chǎn)和安全技術(shù)操作規(guī)程教育；
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)和維修的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，確保其安全使用；
�。ㄎ澹﹨f(xié)助事故調(diào)查組對機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查。第十一條
預(yù)算員安全生產(chǎn)職責(zé)
（一）在編制工程造價預(yù)算時，負(fù)責(zé)嚴(yán)格按國家財政部財企[2012]16號、川建發(fā)[2011]6號等規(guī)定編制安全措施費用和勞動保護(hù)用品費用的預(yù)算；
�。ǘ┴�(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施費的有效投入。第十二條
勞資員安全生產(chǎn)職責(zé)
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)組織有關(guān)部門做好新入場人員、調(diào)換崗位作業(yè)人員、特種作業(yè)人員上崗前的人員登記和資格審查工作；
�。ǘ┴�(fù)責(zé)督促項目部做好作業(yè)人員的勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點，避免疲勞作業(yè)；
�。ㄈ﹨f(xié)助做好工傷事故的善后處理工作；
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品的按規(guī)定發(fā)放，并建立臺帳。第十三條
計劃統(tǒng)計員安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助安全員做好生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計工作。第十四條
本制度由公司安全監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)解釋。第十五條
本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
項目部各崗位責(zé)任制[修改版]14
1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全監(jiān)督檢查工作。
2、監(jiān)督檢查國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況。
3、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安范圍的落實情況。
4、監(jiān)督檢查重大事故隱患排查、整改情況。
5、監(jiān)督檢查礦井采掘、通風(fēng)、運輸、提升、機(jī)電、礦井防火、礦井防治水等生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全穩(wěn)定和可靠性，保證礦井安全生產(chǎn)。
6、監(jiān)督檢查傷亡事故的.調(diào)查處理。
7、監(jiān)督檢查職工安全培訓(xùn)和持證上崗情況。
8、完成主管交辦的其它任務(wù)。
項目部各崗位責(zé)任制[修改版]15
1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好分管的調(diào)度業(yè)務(wù)管理工作。
2、在班時，要了解上一班生產(chǎn)情況和本班生產(chǎn)計劃及工作重點，掌握礦井生產(chǎn)、運輸、提升、庫存及銷售情況，組織完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，及時平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，組織生產(chǎn)事故的處理，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的.暢通。
4、掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，解決生產(chǎn)中存在的各種問題。
5、掌握礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及其避災(zāi)路線，參與礦井災(zāi)害及重大事故的搶險救災(zāi)和調(diào)查處理工作。
6、不斷學(xué)習(xí)新經(jīng)驗、新技術(shù)，更好地為生產(chǎn)和安全服務(wù)。
7、完成主任交辦的其它工作。
項目部各崗位責(zé)任制[修改版]16
1.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和項目部有關(guān)安全管理規(guī)定；
2.全面負(fù)責(zé)項目工程大、中、小型機(jī)械設(shè)備的管理、拆裝、使用、維修和保養(yǎng)及定期檢查，確保正常運轉(zhuǎn)、安全施工；
3.組織大型機(jī)械安裝、拆卸，腳手架的搭設(shè)、使用和拆除等施工安全技術(shù)交底，并按有關(guān)安全措施方案和安全技術(shù)交底認(rèn)真組織實施；
4.大型機(jī)械的安裝經(jīng)自檢合格后，組織有關(guān)部門進(jìn)行驗收；
5.建立大、中、小型機(jī)械設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案；
6.建立機(jī)械設(shè)備操作工名冊，持證上崗；機(jī)械設(shè)備的使用必須配備
明顯的.安全操作職責(zé)牌；
7.督促做好機(jī)械設(shè)備運行臺班記錄和交接班記錄；
8.經(jīng)常對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改，做好復(fù)查記錄，禁止帶病運轉(zhuǎn)；
9.負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)，做到每日清理見本色；
10.負(fù)責(zé)報告、處理機(jī)械設(shè)備事故。
項目部各崗位責(zé)任制[修改版]17
1.服從項目部管理，遵守項目部規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目部的各項指令；
2.做好班組職工的思想工作，團(tuán)結(jié)、關(guān)心職工，充分調(diào)動職工的勞動積極性；
3.按項目部下達(dá)的施工任務(wù)，合理安排勞動力，優(yōu)化勞動組合，提高工效；
4.負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)，每天針對施工工序和工作內(nèi)容進(jìn)行安全交底、檢查、督促，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即采取有效、安全、可靠的防護(hù)措施，確保安全生產(chǎn)；
5.每天對各施工工序進(jìn)行質(zhì)量檢查、督促，在檢查合格的`基礎(chǔ)上填寫報質(zhì)檢員復(fù)查，實測質(zhì)量和外觀質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；
6.堅持文明施工，所屬施工場地及各工作面必須做到工完料凈，施工材料、機(jī)具設(shè)備等必須按指定地點堆放整齊；
7.加強(qiáng)材料管理，限額領(lǐng)料，每天收管好剩余材料，每一項目或每一工序完工后，未用的材料及時退回保管員處理；
8.負(fù)責(zé)本班組職工飲食就餐、宿舍管理和衛(wèi)生健康；
9.負(fù)責(zé)本班組考勤，根據(jù)職工思想表現(xiàn)、技術(shù)高低、完成工程量的多少進(jìn)行班組核算，堅持多勞多得、按勞分配的原則，日清月結(jié)、及時公布；
10.針對本班組每天施工項目和工作面，隨時了解和掌握施工條件、環(huán)境，遇有問題，及時解決，為職工創(chuàng)造良好的施工條件。
項目部各崗位責(zé)任制[修改版]18
1.項目經(jīng)理受法定代表人委托，是工程項目施工管理的第一責(zé)任人。
2．履行《項目承包責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù)，完成其確定的各項指標(biāo)。
3．主持項目部管理工作，對工程質(zhì)量、安全、工效、成本、文明施工、材料、機(jī)械設(shè)備管理等全面負(fù)責(zé)；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場。
4．選聘適應(yīng)的管理人員，明確項目部管理人員的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系，做好各項工作的協(xié)調(diào)、溝通、檢查、糾正，確保項目部管理體系的有效運行，配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求計劃，審核報廢申請。
5．組織評審工程合同、協(xié)議，履行合同條款；負(fù)責(zé)函件、設(shè)計變更、工程簽證等各類文件的簽收和簽發(fā)，并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。
6．組織編制和落實總體施工計劃、階段性施工計劃和月度施工計劃；對施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行審查，組織危險性較大方案的專家論證。對現(xiàn)場勞力、材料、設(shè)備等進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；
7．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計變更，按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息。
8．組織制定總進(jìn)度計劃，審核主要節(jié)點。組織進(jìn)度執(zhí)行檢查，對未執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析、調(diào)整。
9．組織工程項目質(zhì)量策劃，審查質(zhì)量控制措施。組織和參與分部、分項及單位工程質(zhì)量檢驗、評定、簽署工作。
10.參與確定各分包隊，審查分包合同，協(xié)調(diào)處理各分包隊之間工作，按分包合同進(jìn)行管理。
11.審核、簽發(fā)月度形象進(jìn)度工程量報表，及時報甲方和監(jiān)理審批、簽署，組織按合同或協(xié)議辦理工程款結(jié)算；
12．重視和業(yè)主、監(jiān)理及所有相關(guān)方的溝通渠道，收集信息、加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)和管理改進(jìn)。組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的'整改。
13．定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會，協(xié)調(diào)工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務(wù)。
14．經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況，進(jìn)行施工總結(jié)，提出注意事項和應(yīng)采取的措施。
15．嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量。
16．在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)，采取各種安全技術(shù)措施，確保項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
17.負(fù)責(zé)項目部“三標(biāo)一體”管理體系的運行工作。
項目部各崗位責(zé)任制[修改版]19
1、在生產(chǎn)副礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)調(diào)度室的日常工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的'有關(guān)技術(shù)、政策和礦生產(chǎn)計劃安排對日常生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮，均衡地完成煤炭生產(chǎn)任務(wù)。
2、認(rèn)真貫徹《煤炭企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》，接受和傳達(dá)上級調(diào)度科室和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)和安全方面的調(diào)度命令、指示、決定。
3、組織安全生產(chǎn)平衡會議，參加各種安全生產(chǎn)會議，分析研究生產(chǎn)計劃完成和生產(chǎn)安全情況，對會議的生產(chǎn)安排和決議負(fù)責(zé)檢查、督促、落實。
4、掌握生產(chǎn)動態(tài)，加強(qiáng)產(chǎn)、銷、存的調(diào)度，搞好綜合平衡，理順生產(chǎn)系統(tǒng)，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)單位和輔助單位的關(guān)系，確保均衡生產(chǎn)。
5、堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針，對安全生產(chǎn)中存在的問題，組織有關(guān)部門及時解決。發(fā)生重大事故時，立即趕赴現(xiàn)場，統(tǒng)一調(diào)動人力、物力，組織事故的處理，行使調(diào)度職權(quán)。
6、組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織實施調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化工作。
7、負(fù)責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)向上級部門匯報工作材料的提供。
項目部各崗位責(zé)任制[修改版]20
1．在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體的技術(shù)工作的落實。
2．熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計交底及圖紙會審，做好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。
3．參與編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案。
4．參與測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收工作，填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好記錄。
5．監(jiān)督、幫助各施工班組各施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工，對施工班組的違章作業(yè)提出整改、處罰通知，直到糾正。
6．在項目工程師授權(quán)下參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢的部分技術(shù)交涉、管理工作。
7．負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的'準(zhǔn)備、簽證工作，負(fù)責(zé)管理項目所有設(shè)計圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中各種技術(shù)資料、工程檔案，在工程竣工前進(jìn)行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。
8．參與“四新”技術(shù)的實施工作。
9．參與日常工程質(zhì)量安全檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行質(zhì)量事故處理。
10．參與分部分項工程驗收及竣工驗收工作，事先為驗收工作準(zhǔn)備好各項有關(guān)資料。
11．按要求做好迎接上級主管部門對項目技術(shù)工作檢查驗收的各項準(zhǔn)備工作并參與檢查，對檢查中提出的整改意見組織班組整改。
項目部各崗位責(zé)任制[修改版]21
1.熟悉、了解和掌握圖紙設(shè)計及業(yè)主關(guān)于項目工程建筑結(jié)構(gòu)及裝修材料作法、要求；對材料、物資的采供、質(zhì)量保證和降低成本進(jìn)行具體的策劃；
2.認(rèn)真對建筑市場進(jìn)行調(diào)研，堅持貨比三家，確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低材料、物資價格和采購成本；
3.根據(jù)月度施工進(jìn)度計劃和預(yù)算員編制的甲、乙供材料計劃，及時編制材料采購計劃，報項目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后實施；
4.各種材料、物資的.采購、運輸，必須按計劃提前進(jìn)場或入庫，不得發(fā)生停工待料現(xiàn)象；
5.對所供材料、物資要督促貨主或廠家提供樣品，經(jīng)項目經(jīng)理和項目工程師確認(rèn)后，按樣品提貨，不合格品作退貨處理；
6.對甲供材料，根據(jù)計劃和工程進(jìn)度按期組織進(jìn)場，并組織現(xiàn)場驗收，同時收集質(zhì)保書、使用說明書及檢驗報告等質(zhì)量保證資料，整理、歸檔；
7.各項材料、物資進(jìn)場或入庫，必須組織保管員、質(zhì)檢員、試驗員進(jìn)行驗收，并向資料員提交產(chǎn)品合格證、說明書、質(zhì)量保證書及相關(guān)的檢、試驗報告；
8.對現(xiàn)場材料、物資的保管、使用、堆放等進(jìn)行經(jīng)常性的督促、檢查，杜絕浪費、人為損壞、偷盜等非正�，F(xiàn)象；
9.各種材料、物資使用完畢，必須清理現(xiàn)場、清倉查庫，做好剩余材料、物資的退貨、調(diào)度和處理工作，避免材料、物資的積壓；
10.材料和物資按預(yù)算數(shù)量的95%采購、進(jìn)場和領(lǐng)用，正負(fù)差不得超過±5%，成本節(jié)約率不低于3%。
項目部各崗位責(zé)任制[修改版]22
1.嚴(yán)格遵守和執(zhí)行建筑工程材料的取樣，檢、試驗的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)、努力做好材料試驗工作；
2.隨工程進(jìn)度及時做好項目工程所有原材料，構(gòu)配件的取樣、試驗和質(zhì)量鑒定工作；
3.及時認(rèn)真做好各類檢、試驗記錄和檢試驗報告的收集、整理、審核歸檔工作；
4.做好商品混凝土配合比的監(jiān)測、坍落度的測試、大體積混凝土溫差監(jiān)控、等記錄工作；
5.負(fù)責(zé)混凝土、砂漿試塊等的見證取樣、標(biāo)識、養(yǎng)護(hù)、送檢、備樣保存，運用數(shù)理統(tǒng)計法對混凝土、砂漿強(qiáng)度進(jìn)行質(zhì)量評定；
6.按標(biāo)準(zhǔn)方法做好鋼材及其焊接接頭、機(jī)械連接接頭的見證取樣和檢驗；
7.愛護(hù)、保管、正確使用各類檢、試驗設(shè)備、儀器、儀表和檢測工具，并按規(guī)定檢校；
8.對檢、試驗不合格的材料和產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行評審，并報告項目工程師按有關(guān)規(guī)定重新取樣復(fù)試或處置，直至符合技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
9.保持項目部技術(shù)質(zhì)量管理人員之間相關(guān)工作的協(xié)調(diào)和信息的溝通及相關(guān)資料的.傳遞；確保取樣檢測的及時性、準(zhǔn)確性、代表性和資料的可追溯性；
10.按工程施工進(jìn)度及時認(rèn)真的整理好各類檢、試驗資料、報告，送交資料員歸檔。
項目部各崗位責(zé)任制[修改版]23
1．在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項目測量的管理工作，掌握和熟悉有關(guān)測量的技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
2．負(fù)責(zé)編制工程的施工測量方案。
3．做好施工現(xiàn)場的測量工作，各次測量閉合，標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，做到每次測量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。
4．做好測量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測量標(biāo)志的管理工作，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯，在施工期間保護(hù)完好，如果受到破損要立即修補(bǔ)，保證滿足施工的需要。
5．負(fù)責(zé)工程棟號測量放線后的.復(fù)測驗收工作。
6．負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量工作，解決疑難測點的測量工作，負(fù)責(zé)檢查測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、坐標(biāo)位置、計量單位等，做到完整、清晰、無誤。
7．負(fù)責(zé)按期督促進(jìn)行建筑物沉降及構(gòu)筑物、塔吊等垂直偏差的觀測工作。
8．負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、保管工作，保證精度。
9．參加對測量事故的調(diào)查、分析，制定處理方案。
10．做好測量圖的繪制及測量資料匯總、整理、遞交、保管工作，各個數(shù)據(jù)資料必須準(zhǔn)確無誤，真實可靠，提供及時。
項目部各崗位責(zé)任制[修改版]24
1、積極配合安全礦長、安全副總工程師開展安全管理、安全檢查工作，保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。
2、參與制定本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。
3、協(xié)助相關(guān)部門開展職工安全教育、安全培訓(xùn)、安全活動等，切實提高煤礦干部、職工的安全意識。
4、按時參加煤礦召開的有關(guān)安全生產(chǎn)的會議，了解安全情況，做好安全例會的會議記錄、存檔管理，按時寫好年、季、月的安全工作總結(jié)、各種報告、簡報。
5、建立健全安全事故檔案、統(tǒng)計臺賬。
6、加強(qiáng)事故管理，做好事故資料記錄和統(tǒng)計工作，及時準(zhǔn)確上報各種報表。
7、嚴(yán)格“三違”罰款的錄入，并根據(jù)罰款內(nèi)容，定期提出改進(jìn)安全工作的具體建議。
8、負(fù)責(zé)上級有關(guān)安全方面的各種文件的'印制、下發(fā)及回收、管理、存檔工作。
9、負(fù)責(zé)辦公用品和其它用品計劃的編制、領(lǐng)用和發(fā)放。
10、負(fù)責(zé)安監(jiān)工作需要的各種書籍的訂購和發(fā)放工作。
11、負(fù)責(zé)安監(jiān)科對內(nèi)對外的各種聯(lián)系和接待工作。
12、收集整理各種文字資料。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入現(xiàn)場，不斷提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
13、參與“三違”及事故分析，收集、整理、匯總各種材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
14、經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時查處現(xiàn)場存在的問題，經(jīng)常檢查特殊工種的持證上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)情況。
15、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”行為，隨時完成各級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。
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