欧美日韩不卡一区二区三区,www.蜜臀.com,高清国产一区二区三区四区五区,欧美日韩三级视频,欧美性综合,精品国产91久久久久久,99a精品视频在线观看

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)

時(shí)間:2025-03-18 02:59:25 好文 我要投稿

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)1

  1、對(duì)上月份報(bào)表分析重要性或臨時(shí)抽查確認(rèn)的審計(jì)對(duì)象進(jìn)行日常審計(jì);

  2、對(duì)外部往來的債權(quán)性資產(chǎn)匯總及責(zé)令相關(guān)人員在限定時(shí)限內(nèi)對(duì)款項(xiàng)進(jìn)行催收,及時(shí)將未能處理的.內(nèi)部往來和存在風(fēng)險(xiǎn)的外部債權(quán)性資產(chǎn)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo);

  3、針對(duì)上月份總部、分公司、各直營(yíng)店未上賬的借款情況進(jìn)行清理匯總,根據(jù)事項(xiàng)、金額、賬齡評(píng)估借款風(fēng)險(xiǎn),并將風(fēng)險(xiǎn)較大的事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

  4、對(duì)上月份已出審計(jì)報(bào)告的單店針對(duì)其整改要求、違紀(jì)違規(guī)責(zé)任落實(shí)、賠款及罰款落實(shí)進(jìn)行跟蹤;

  5、根據(jù)重要性水平對(duì)總部、分公司、單店財(cái)務(wù)或出納崗位的離職情況,進(jìn)行賬務(wù)離職審計(jì);

  6、協(xié)助會(huì)計(jì)對(duì)轉(zhuǎn)讓單店進(jìn)行資產(chǎn)、賬務(wù)清算等等。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)2

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下:

  1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理,貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。萬馬奔騰

  2、執(zhí)行企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。

  3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。

  4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的`施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,突出抓好對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

  5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系,按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T77-20__)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T59-99)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-20__)等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工禮貌管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時(shí)間。

  6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人,監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制,解決項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題。

  7、參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、理解審計(jì)。

  8、處理項(xiàng)目部的善后工作。萬馬奔騰

  9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)3

  1.幫忙建立公司內(nèi)掌控度體系;

  2、幫忙項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)控股子公司實(shí)施管理審計(jì)(包含財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效益、內(nèi)部掌控等)、離任審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、舞弊審計(jì)等;在審計(jì)過程中做好審計(jì)記錄、審計(jì)證據(jù)的收集、調(diào)查取證工作;獨(dú)立編制工作底稿,撰寫審計(jì)報(bào)告,確認(rèn)審計(jì)發(fā)覺,提出審計(jì)建議,跟進(jìn)審計(jì)發(fā)覺點(diǎn);

  3、幫忙開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理工作;

  4、完成審計(jì)資料整理匯總、立卷與歸檔等工作。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)4

  崗位職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資部各項(xiàng)工作,做好業(yè)務(wù)管理及團(tuán)隊(duì)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目投資部各項(xiàng)目募集、投資、管理、退出全流程工作;

  3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)養(yǎng)老、醫(yī)療領(lǐng)域的行業(yè)分析,跟蹤產(chǎn)業(yè)政策及市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的商業(yè)模式、發(fā)展策略和投資運(yùn)營(yíng)策略進(jìn)行深入研究;

  4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)開拓新項(xiàng)目投資機(jī)會(huì),對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)分析和判斷,主導(dǎo)完成項(xiàng)目的前期調(diào)研、盡職調(diào)查、財(cái)務(wù)測(cè)算、盈利模式分析,主持商務(wù)談判和投融資方案設(shè)計(jì)等前期工作,提出投資建議書和可行性研究報(bào)告;

  5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理已投資項(xiàng)目的有效運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)處理公司與已投資公司的`業(yè)務(wù)往來;完成部門分配的其他職責(zé)和工作。

  任職資格:

  1、投資、金融、管理等相關(guān)專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷;

  2、具有5年以上股權(quán)投資經(jīng)驗(yàn),具有2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)分析、盡職調(diào)查、交易架構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、戰(zhàn)略制定等工作有豐富的經(jīng)驗(yàn);熟悉并靈活掌握投融資工具;

  3、熟悉養(yǎng)老、醫(yī)療、教育、IT或服務(wù)行業(yè)的優(yōu)先;

  4、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力及溝通協(xié)調(diào)能力。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)園林綠化、園林建筑、水電及結(jié)構(gòu)工程等,工程范圍的.專業(yè)施工管理,控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工;

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理及安排,協(xié)助,指揮,工程進(jìn)度計(jì)劃,質(zhì)量安全工作,全面組織實(shí)施工程部事務(wù)工作;

  3、負(fù)責(zé)園林類工程進(jìn)度的跟進(jìn)與上報(bào),監(jiān)督施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并進(jìn)行審核以及負(fù)責(zé)材料,工程進(jìn)度款的審核;

  4、對(duì)園林專業(yè)設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)可行性及工程量審核,并跟蹤實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)園林專業(yè)的技術(shù)方案,施工措施的審核及實(shí)施監(jiān)督,并提出優(yōu)化方案,完成相關(guān)技術(shù)工作;

  6負(fù)責(zé)與甲方溝通協(xié)調(diào),確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)6

  職責(zé)描述:

  1、建立部門的研發(fā)項(xiàng)目管理體系,制定所負(fù)責(zé)的制劑產(chǎn)品項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施,以保證研發(fā)項(xiàng)目如期順利完成;

  2、參與課題的.制劑研究工作,負(fù)責(zé)藥物制劑處方篩選、工藝研究和優(yōu)化,并實(shí)現(xiàn)小試向大生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移;

  3、負(fù)責(zé)撰寫項(xiàng)目相關(guān)方案及總結(jié),包括小試研究總結(jié)報(bào)告、中試研究方案及總結(jié)報(bào)告、工藝驗(yàn)證方案及報(bào)告等;

  4、審核、撰寫申報(bào)資料,配合注冊(cè)部完成所負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的注冊(cè)申報(bào)工作;

  5、把握制劑技術(shù)研究發(fā)展趨勢(shì)以及技術(shù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),配合新產(chǎn)品的篩選與立項(xiàng);

  6、制劑部門的日常管理工作。

  任職要求:

  1、藥劑學(xué)、藥學(xué)相關(guān)專業(yè),碩士或以上學(xué)歷;

  2、五年以上藥物制劑研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn);

  3、以制劑項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成3項(xiàng)以上藥品注冊(cè)申請(qǐng),有獲批案例者優(yōu)先;

  2、熟悉藥品管理法規(guī)、藥品注冊(cè)法規(guī)等法規(guī)性文件;

  4、具有良好的職業(yè)道德,善于溝通,有團(tuán)隊(duì)合作和敬業(yè)精神。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃

  2、參與施工前圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、材料驗(yàn)收、工程量核實(shí)、項(xiàng)目結(jié)算等階段性工作;

  3、對(duì)項(xiàng)目職能范圍內(nèi)進(jìn)行進(jìn)度、安全、材料、設(shè)備、成本控制等管理工作負(fù)責(zé);

  4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制,并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理解決。

  5、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),確保工程順利進(jìn)行;

  6、對(duì)甲方提出的設(shè)計(jì)變更/工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào),及時(shí)對(duì)工作范圍相應(yīng)調(diào)整,并對(duì)各方做出相應(yīng)安排

  7、保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)8

  1、參與公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和重大研發(fā)問題的決策;

  2、指導(dǎo)和管理公司研發(fā)隊(duì)伍,高效、有序地完成各項(xiàng)工作;

  3、建立有利于實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的研發(fā)組織和開發(fā)流程,提升研發(fā)組織的績(jī)效;

  4、負(fù)責(zé)組織研發(fā)部門的內(nèi)部技術(shù)討論、及時(shí)解決實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)的`各種疑難問題,負(fù)責(zé)研發(fā)部與其他各部門的管理協(xié)調(diào)工作;

  5、負(fù)責(zé)組織生物醫(yī)學(xué)材料研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)及技術(shù)實(shí)施,組織團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)和審批程序;

  6、負(fù)責(zé)組織公司各級(jí)政府項(xiàng)目的申報(bào)、總結(jié)、驗(yàn)收;勇于拓展項(xiàng)目和引進(jìn)新項(xiàng)目。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)9

  1.在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項(xiàng)職責(zé)。

  2.主持并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作,包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的.全部管理工作。

  3.主持審查施工管理規(guī)劃,審批各專業(yè)工程師擬定的管理細(xì)則,建立管理工作程序和工作制度。

  4.組織策劃設(shè)計(jì)文件評(píng)審,組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計(jì)要求和修改建議,督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)。

  5.認(rèn)真貫徹公司對(duì)建設(shè)意圖的要求,掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)和難點(diǎn),提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化建議。

  6.組織設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部預(yù)審,協(xié)調(diào)各種設(shè)計(jì)矛盾,提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及早解決“錯(cuò)漏碰缺”項(xiàng)目;主持設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查。

  7.負(fù)責(zé)組織落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目前期“三通一平”等準(zhǔn)備工作。編制“三通一平”工作實(shí)施計(jì)劃,組織制定市政管線等保護(hù)措施。

  8.協(xié)調(diào)召開工程例會(huì)和專題協(xié)調(diào)會(huì)。

  9.參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件,參加評(píng)審并提出定標(biāo)意見,協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報(bào)建手續(xù)。

  23.督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理,并及時(shí)歸檔。

  24.對(duì)于工程的較大變更及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)解決相關(guān)問題。

  25.認(rèn)真做好工作日志和項(xiàng)目工作總結(jié)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)10

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的權(quán)利和職責(zé):

  1、遵守國家法律法規(guī),遵守業(yè)主和本公司制定的各項(xiàng)管理制度,對(duì)業(yè)主和公司所掌握的核心技術(shù)按規(guī)定做到保密。

  2、應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范,搜集、認(rèn)真分析設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),做好所承擔(dān)項(xiàng)目的方案(初步)設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì),解決工程設(shè)計(jì)中的相關(guān)技術(shù)問題。參與重大工程技術(shù)問題的決策。

  3、根據(jù)公司的質(zhì)量管理方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

  4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)是公司在該工程項(xiàng)目的代理人,代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。代表公司接受業(yè)主的管理和指令,參與與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合工作。

  5、遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行業(yè)主和本公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的`有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

  6、主持制定本項(xiàng)目各階段的設(shè)計(jì)工作、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。

  7、深入施工現(xiàn)場(chǎng),處理矛盾,解決問題。加強(qiáng)與業(yè)主、方案設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的協(xié)作與溝通,不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,搞好經(jīng)濟(jì)效益,主持項(xiàng)目盈虧分析。

  8、監(jiān)督各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度與設(shè)計(jì)質(zhì)量,保證設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的人員問題。

  9、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

  10、完成業(yè)主和本公司交辦的其它工作。

  各專業(yè)主設(shè)計(jì)師的權(quán)利和職責(zé):

  1、遵守國家法律法規(guī),遵守業(yè)主和本公司制定的各項(xiàng)管理制度,對(duì)業(yè)主和公司所掌握的核心技術(shù)按規(guī)定做到保密。

  2、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)各設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制計(jì)劃,制定本專業(yè)各個(gè)設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)的分工,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定后實(shí)施。

  3、應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范,搜集、認(rèn)真分析設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),做好所承擔(dān)項(xiàng)目的方案(初步)設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì),解決工程設(shè)計(jì)中的相關(guān)技術(shù)問題。

  4、負(fù)責(zé)組織編寫初步設(shè)計(jì)文件,有關(guān)專業(yè)應(yīng)寫好人防、消防、環(huán)保、節(jié)能專篇。

  5、認(rèn)真研究初步設(shè)計(jì)文件審批意見,并對(duì)審批意見逐條落實(shí)。如執(zhí)行有問題,應(yīng)通過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向有關(guān)部門匯報(bào)認(rèn)可,并有書面批復(fù)意見。認(rèn)真填寫審批處理意見記錄表。

  6、施工圖設(shè)計(jì)階段,進(jìn)一步解決本專業(yè)的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的矛盾,負(fù)責(zé)各階段的匯總工作;及時(shí)主動(dòng)的向有關(guān)專業(yè)提出要求,并以文字圖表向有關(guān)專業(yè)提供做需要的資料。所提資料專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)簽名,寫明日期。

  7、組織并指導(dǎo)本專業(yè)設(shè)計(jì)人員及制圖人員進(jìn)行施工圖的設(shè)計(jì)工作。編寫有關(guān)本工程統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題,督促本專業(yè)設(shè)計(jì)人員和制圖人員仔細(xì)計(jì)算和精心設(shè)計(jì),提高圖紙出手質(zhì)量。

  8、檢查設(shè)計(jì)人員、制圖人員的設(shè)計(jì)文件;質(zhì)量符合要求后,交給校對(duì)人校對(duì),質(zhì)量較差的計(jì)算數(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交給設(shè)計(jì)人員和制圖人員本人修改后再校對(duì)。

  9、檢查校對(duì)人的工作是否到位,是否寫好校對(duì)記錄單,無重大問題時(shí),交審核人審核,校對(duì)并審核后再交設(shè)計(jì)人員或制圖人員一起修改。

  10、對(duì)本專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行自評(píng),負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)人員的歸檔。

  11、開工前對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。施工過程中做好施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作,負(fù)責(zé)洽商變更和補(bǔ)充圖紙工作。參加竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)施工階段洽商、變更等設(shè)計(jì)文件的歸檔工作。

  12、根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及公司安排進(jìn)行項(xiàng)目回訪和設(shè)計(jì)總結(jié)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)工業(yè)廠房建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、報(bào)建、施工、驗(yàn)收等工作,對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

  2、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭(zhēng)取___的投資效益;

  3、做好工程項(xiàng)目對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往,協(xié)調(diào)施工期間與總包、監(jiān)理及甲方之間的.關(guān)系,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作;

  4、組織對(duì)各建設(shè)工程重要的分項(xiàng)工程、隱蔽工程進(jìn)行檢查,及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

  5、組織編制月度、季度、和組織實(shí)施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門計(jì)劃的實(shí)施情況,組織編制年度。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)12

  負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程管理,作好質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制,作好各方主體、內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào),作好合同管理。

  1.熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工作程序:熟悉相關(guān)法律法規(guī);

  2.嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目按公司要求實(shí)施,協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)問題;

  3.參與項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證,參與設(shè)計(jì)方案論證,參與施工圖會(huì)審;協(xié)助前期工作的`開展,確保工程按時(shí)開工;

  4.審批監(jiān)理單位編寫報(bào)批的監(jiān)理規(guī)劃;審批施工單位施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案;

  5.對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)各方主體及內(nèi)外部工作關(guān)系,負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制;

  6.組織并主持工程驗(yàn)收,與物業(yè)公司進(jìn)行交接;

  7.辦理、參加各單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收及分部評(píng)定工作;

  8.協(xié)調(diào)處理好周邊關(guān)系、政府關(guān)系、各分包單位、各專業(yè)、各工種間的關(guān)系;

  9.完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作,做好銷售配合、物業(yè)交接工作及相關(guān)售后工作。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)13

  主要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。

  一、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)與溝通;

  二、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目總的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明管理監(jiān)督,是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人;

  三、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目總的`成本控制監(jiān)督,各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字,對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字;

  四、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)具體管理工作;

  五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃;

  六、主持管理人員的工作會(huì)議,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的問題處理和決定權(quán);

  七、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督;

  八、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資料、材料的管理監(jiān)督;

  九、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的管理監(jiān)督。

  十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)14

  1參與創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量策劃,對(duì)確定后創(chuàng)優(yōu)措施嚴(yán)格組織執(zhí)行。

  2嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部管理規(guī)定,是工地執(zhí)行第一責(zé)任人,對(duì)工地違反規(guī)定情況負(fù)連帶責(zé)任。

  3協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在本工地范圍內(nèi)項(xiàng)目部各項(xiàng)保證體系有效運(yùn)行。

  4提前落實(shí)施工作業(yè)隊(duì),在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前與之簽訂勞務(wù)承包合同。嚴(yán)格控制合同價(jià)格,不隨意抬高市場(chǎng)價(jià)。

  5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外協(xié)施工單位的管理,實(shí)現(xiàn)各方緊密配合、工序穿插合理,確保工程竣工。及時(shí)向各外協(xié)施工單位收取應(yīng)支付的各項(xiàng)費(fèi)用,如:電費(fèi)、租賃費(fèi)等。

  6注重工程質(zhì)量,配合、支持質(zhì)量員工作,對(duì)質(zhì)量員提出的質(zhì)量問題及合理的整改方案予以落實(shí)。工程出現(xiàn)質(zhì)量問題承擔(dān)連帶責(zé)任。

  7施工中確保安全生產(chǎn),對(duì)安全員和各級(jí)檢查提出的安全隱患及時(shí)組織整改,杜絕出現(xiàn)任何安全事故。

  施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)防護(hù)跟上施工進(jìn)度,工程出現(xiàn)安全事故承擔(dān)連帶責(zé)任。

  8參與制定各種進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃組織施工,確保按總體計(jì)劃和階段計(jì)劃完成,若造成工期延誤負(fù)主要責(zé)任。

  9為工程現(xiàn)場(chǎng)文明直接責(zé)任人,施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通無積水,在日檢查及月檢查中均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),確保實(shí)現(xiàn)工程簽定的現(xiàn)場(chǎng)文明目標(biāo)。

  10與技術(shù)員、核算員、材料員一起及時(shí)搞好工程施工簽證,做到隨施工隨簽證,避免遺漏造成損失。

  11嚴(yán)格執(zhí)行合同約定,合理安排工序,控制零工數(shù)量,特殊情況要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)(工程大包施工期間,工程各工序施工與現(xiàn)場(chǎng)文明均不得出現(xiàn)零工)

  12做好工程簽證工作,提高成本意識(shí)。

  13嚴(yán)格控制租賃費(fèi)。周轉(zhuǎn)工具做到進(jìn)退及時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)確,不得提前進(jìn)場(chǎng)或因故推遲退場(chǎng)時(shí)間。對(duì)

  材料員的'考核兌現(xiàn),負(fù)連帶責(zé)任。

  14施工中注重材料節(jié)約,嚴(yán)格落實(shí)限額領(lǐng)料制度,對(duì)材料虧損承擔(dān)責(zé)任。

  15在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)施工方案、技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治措施,在技術(shù)交底中簽字負(fù)責(zé)交底。

  16組織相關(guān)人員對(duì)階段性驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行準(zhǔn)備工作,保證符合驗(yàn)收條件

  17組織相關(guān)管理人員及作業(yè)隊(duì)召開碰頭會(huì),總結(jié)布置工作,協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)間關(guān)系,確保工程在預(yù)定目標(biāo)下順利施工。

  18施工日志按時(shí)填寫,且記錄齊全、詳細(xì),能真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)情況,有可追溯性。

  19按時(shí)落實(shí)子公司及上級(jí)主管部門檢查留下的質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明等問題的現(xiàn)場(chǎng)整改。

  20配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好與甲方、監(jiān)理及其它外協(xié)單位的關(guān)系,確保工程的順利施工。

  21按時(shí)到崗,不遲到,不早退,能搞好本工地管理人員的團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)各崗工作,調(diào)動(dòng)所有管理人員的積極性,參與施工管理。

  22積極學(xué)習(xí)、熟悉掌握各種施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。

  23每日如實(shí)填寫考勤日記,并于每月25日提交,做到書寫認(rèn)真,內(nèi)容齊全。

  24積極貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部節(jié)約措施,從自身做起,杜絕浪費(fèi)。

  25竣工驗(yàn)收后,驗(yàn)收部門評(píng)價(jià)

  26施工現(xiàn)場(chǎng)安全目標(biāo)最終完成情況

  27施工中甲方與監(jiān)理的評(píng)價(jià)

  28積極參與各種集體活動(dòng)

  29認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

  備注:

  1、嚴(yán)格控制工程成本,如遇階段考核所負(fù)責(zé)工程出現(xiàn)虧損,經(jīng)查屬管理原因,該階段內(nèi)考核均為零分。

  2、在施工期間,對(duì)甲方或上級(jí)部門的罰款,負(fù)責(zé)承擔(dān)或視情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人分配承擔(dān)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項(xiàng)費(fèi)用的收取。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)下屬的督促培訓(xùn)指導(dǎo),為公司培養(yǎng)選拔人才。

  3、負(fù)責(zé)就管理區(qū)域事項(xiàng)和開發(fā)商相關(guān)職能部門進(jìn)行銜接和溝通。

  4、管理處第一職責(zé)人,負(fù)責(zé)保證公司資產(chǎn)的安全。

  5、負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項(xiàng)重大投訴的處理和上報(bào)。

  6、負(fù)責(zé)所管小區(qū)各項(xiàng)公共管理服務(wù)按質(zhì)按量的`完成。

  7、負(fù)責(zé)所管理區(qū)域的成本控制。

  8、負(fù)責(zé)小區(qū)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),完善內(nèi)部管理,使各項(xiàng)工作程序均到達(dá)公司要求的品質(zhì)。

【項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)】相關(guān)文章:

有關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書05-10

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書(精選14篇)10-09

2021項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書(精選5篇)03-03

公司職責(zé)紙品公司職責(zé)07-16

工程技術(shù)主管職責(zé)職責(zé)09-01

門衛(wèi)的職責(zé)03-29

班長(zhǎng)職責(zé)03-13

前臺(tái)的職責(zé)04-01

ceo職責(zé)03-13