2023年苑國輝的語錄錦集38句

　　找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長。下面是小編為大家提供的苑國輝的語錄38句,歡迎閱讀，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭��?/p>

1、所有的負(fù)面情緒都是來自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在，并努力解決問題。

2、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。

3、每個(gè)人的成功路徑都有所不同，但是迷信成功學(xué)和心靈雞湯的人，成功的可性并不大。

4、剛愎自用，會(huì)使人在自以為是的迷霧中喪失理智，作出錯(cuò)誤的決斷，最終造成重大損失。

5、成功創(chuàng)業(yè)家之所以會(huì)成功，最不可或缺的因素都是因?yàn)樗麄冇幸粋�(gè)正確的目標(biāo)，且不會(huì)受任何人影響，直直朝著那個(gè)目標(biāo)去努力。

6、超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，是成功的基石。

7、競爭中，實(shí)力再強(qiáng)，也要依賴于明智的戰(zhàn)略。

8、設(shè)定目標(biāo)，激勵(lì)自己時(shí)不需要謙虛，而是要"挑戰(zhàn)不可能"。

9、研究競爭對手讓你感到困惑的行動(dòng)，可以幫助提高你的預(yù)見能力。

10、沒有超人的膽識，就沒有超凡的成就。

11、要保存?zhèn)�人思維精力，以便細(xì)致思考各種選項(xiàng)并做好重要決定，就要避免將它浪費(fèi)在一些低水平的決定上。

12、管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時(shí)候是完全相背離的。

13、創(chuàng)造機(jī)會(huì)比找到機(jī)會(huì)更重要。

14、管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會(huì)虧損。

15、一定要培養(yǎng)突破原有適應(yīng)性的能力，否則，終究會(huì)被淘汰。

16、我們?nèi)狈Φ牟⒉皇菣C(jī)遇，而是一顆發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的心。

17、如果老板特別偏愛"喜聽好話"的人，且企業(yè)內(nèi)部又缺乏科學(xué)的管理激勵(lì)體系，勢必將會(huì)造成沒才能的人淘汰有才能的人。

18、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍，創(chuàng)新性就會(huì)隨之加倍，企業(yè)才能保持成長的動(dòng)能。

19、多培養(yǎng)好的習(xí)慣，因?yàn)楹玫牧?xí)慣能為我們創(chuàng)造出獲得好運(yùn)氣的機(jī)會(huì)。

20、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，需要依靠大量廣告推銷產(chǎn)品的企業(yè)，將會(huì)失去優(yōu)勢。

21、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長。

22、一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。

23、一個(gè)人能不能取得卓越成績的最大影響因素，來自于他的直接上司。

24、當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時(shí)候，那就必須用事實(shí)去征服他們。

25、只有走出自己的舒適區(qū)，挑戰(zhàn)自身極限，才會(huì)得到快速的成長。

26、光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績效，只有當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會(huì)產(chǎn)生績效。

27、隨著大腦疲勞能力上升，獲取相關(guān)思維資源的能力便會(huì)顯著下降，因此在利用這些資源時(shí)，要注意有所保留。

28、初創(chuàng)企業(yè)在花錢之前一定要慎重思考這個(gè)錢花得值不值得，培養(yǎng)節(jié)儉文化，這將有利于企業(yè)生存得更長久一些。

29、優(yōu)秀的管理者一定擁有堅(jiān)韌的品質(zhì)，不管多么絕望的困境，一定要想方設(shè)法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉(zhuǎn)的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進(jìn)行擴(kuò) 大再擴(kuò)大，出口便出現(xiàn)了。

30、作為領(lǐng)導(dǎo)者，不要錯(cuò)過那些看上去"不聽話"的員工，很多有才能的人正是因?yàn)闀?huì)獨(dú)立思考， 會(huì)有不同想法，才會(huì)顯得"不聽話"。

31、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員按照崗位職責(zé)發(fā)揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。

32、成功會(huì)議的意義是能夠讓員工有機(jī)會(huì)了解公司的管理員工借此可以知道公司的發(fā)展方向，正在執(zhí)行的計(jì)劃，以及自己要如何參與到計(jì)劃中來。這將有助于提升員工的工作熱情，并降低員工流失率。

33、一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。

34、不要過多的依賴所謂圈子、資源，自身層次不夠的時(shí)候，即便進(jìn)了那個(gè)圈子，也毫無用處，所以最重要的是自己的知識和能力的積累。

35、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍，創(chuàng)新性就會(huì)隨之加倍，企業(yè)才能保持成長的動(dòng)能。

36、找到團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。

37、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結(jié)，找到合適的解決方式。

38、當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時(shí)候，那就必須用事實(shí)去征服他們。

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