安全員自薦信借鑒
尊敬的領導：
您好，我叫xx，是今年新招聘的xx員，我出生于xx年xx月。由于剛剛參加工作，工作經驗缺乏，但我堅信，通過自己勤學苦干，一定能做好各項工作。人生在世數(shù)十載，一定要抓住機會做些有意義的事情，要不停的面對挑戰(zhàn)，干出成績。在此，我想推薦自己擔任xx的安全員。
在我寫這信之前，我已初步了解了關于安全員的基本工作，與主要任務。下面我向領導談談我對安全管理的膚淺認識。
一、落實“一崗一責制”，細化安全目標責任書。根據(jù)每個崗位的生產和工作特點、周圍環(huán)境、安全規(guī)定及要求、責任大小、存在的不安全因素、職業(yè)危害及可能發(fā)生的事故災害制訂出各個崗位的安全職責。定時對崗位安全職責修訂和完善。根據(jù)崗位的實際情況，繼續(xù)將安全目標責任細化，與各個部門簽訂安全目標責任書，落實安全責任，否則不易操作。
二、強化基層監(jiān)督力量，做好特殊時節(jié)時的督察工作。吸收部分覺悟高、敢于說真話的分隊長進入安全督察組。分隊是企業(yè)最基礎的細胞，分隊長是生產管理的.基礎骨干，他們每時每刻都在監(jiān)視著每個崗位，更有發(fā)言權。通過督察組
賦予他們督察的權利，可以更及時地發(fā)現(xiàn)生產保障期間出現(xiàn)的漏洞，同時也能鞭策他們做好工作。特殊保障情況（如：xx、特殊天氣、xx、xx）時，督察人員必須到達現(xiàn)場進行監(jiān)督。
三、加強員工的崗位和安全意識的培訓。員工是xx的基本組成，具體的工作都得通過他們來完成，只有他們素質提高，保質保量地完成本職工作，xx才能安全。要落實安全教育日制度，充分利用安全生產月、安康杯等活動進行員工培訓。收集國際、國內xx發(fā)生的不安全事件，組織人進行分析討論，以提高安全意識。同時還望安監(jiān)部能派人進行相關培訓。
四、繼續(xù)流程再造，制定特殊時節(jié)xx詳細的實施方案。流程再造是一個長期的過程，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，對留下隱患的環(huán)節(jié)可以通過修改規(guī)程、制度或重新劃定部門職責來完善。春運、五一、十一、xx等特殊時節(jié)前，制訂出詳細的實施方案，指定責任到崗位，要讓每人都知道自己的職責。
五、注重指令落實，加大檢查力度。任何制度、方案寫的再好也沒有用，必須落實到具體崗位和人員才能產生效果。因此除了定期進行部門工作檢查外，還要在特殊xx時對各單位方案的落實情況進行檢查。檢查落實的方法有多種：檢查記錄、參加部門的會議、對職工進行訪談等。
六、建立各類獎懲方法。設立“安全之星”的制度，同
時將推選權擴大到工會、團委，要注重其可操作性，達到形成人人重視安全氛圍的目的。
七、將換季工作落到實處。換季包括設備和人員換季兩個方面，先制訂xx整體的實施方案，再讓各單位作出落實方案，并按照方案進行檢查，督促換季工作落實。
八、加強信息溝通。在各單位中設立信息員，每月固定時間上報安全信息，發(fā)生緊急情況時做好情況記錄。同時做好與集團公司之間的信息溝通，讓公司領導及時了解xx的安全問題。
九、加大xx安全的管理力度。我xx已經通過了xx保安審計，空防安全已基本穩(wěn)固，下一步主要工作就是建立一種長效機制。
運行安全上，我們按照“六個重點”要求，加強對xx、xx、xx、xx、xx、xx六個重點部位和特殊天氣、重要時節(jié)的管理力度。
十、推進安全管理體系建設，并按照sms的十個要素進行安全管理，加強這十個要素的建設，夯實xx安全管理基礎。
對xx而言安全員是個很重要的崗位，是個在不斷學習不斷積累經驗的崗位。如果我當上了安全員，我會在今后的日子里不斷提升自己的能力，不斷的加強業(yè)務的知識與協(xié)調的能力。我相信只要領導能給我一次機會，我會用實際行動
給領導們一個滿意的答卷。我相信我會在領導的指示下，經過自己的努力，把工作做到最好。
此致
敬禮
xx 2008-12-23
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