怎么去管理好員工
雖然都是些原則，但可以驗證、激勵一下自己。希望對大家有幫助
�。备纳茰贤ㄊ菆�(zhí)行力流程中的關(guān)鍵：與自己對話
２讓合適的人做合適的事：做適合自己的工作
�。持圃煳C，激發(fā)員工的執(zhí)行力：給自己加壓
�。粗v究實績、注重實效，獎罰分明：對自己的要求
５強有力的查核是推進企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器：尋找問題根源，在行動中解決
６妥善處理績效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流程真正通暢起來：正確安排工作時間
７管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力：量力而行
�。赣萌瞬辉谟谌绾螠p少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處：展現(xiàn)自己的優(yōu)勢
�。箻淞⒚鞔_的目標，確定執(zhí)行力的方向：目標
�。保皬摹皢栴}解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”
１１優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力：效率
�。保矆�(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功：角色轉(zhuǎn)換
�。保硰慕】档膱�(zhí)行心態(tài)出發(fā)：心態(tài)
１４快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素：決不拖沓
�。保禌]有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個良好的愿望而已：思想者與行動者
�。保蹲屃鞒陶f話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路
獎勵有執(zhí)行力的員工，是增強企業(yè)執(zhí)行力的有效手段：先有了過程才會有結(jié)果
�。保妨私庾约旱钠髽I(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑：剖析自己
１８執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段
領(lǐng)導要以身作則，帶頭執(zhí)行：自律
培養(yǎng)員工，使其不斷地進步，從而最終提高執(zhí)行力
�。保怪v究實事求是，使執(zhí)行落到實處：從實際出發(fā)
�。玻耙粋�再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它：適合自己的目標
�。玻眻�(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒：精神動力與意志力
�。玻采朴趧�(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好：用腦子想事情
�。玻硤�(zhí)行評估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)
沒有好的激勵機制，就沒有好的執(zhí)行力：獎勵自己
�。玻磫酒饐T工之間的競爭意識，激發(fā)員工強烈的執(zhí)行能力：競爭意識
�。玻祱F隊力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團隊：朋友，家人的支持
�。玻冻浞掷脠�(zhí)行過程中的位勢，利用工具達到目的：合作意識
�。玻窙]有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力：明白什么是執(zhí)行力
�。玻笐�(zhàn)略規(guī)劃越精煉，就越容易有效徹底地執(zhí)行：計劃的細致性與指向性
�。玻蛊髽I(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細節(jié)的`執(zhí)行力：從小事做起
�。常霸诩毠�(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高執(zhí)行力度：善于發(fā)現(xiàn)問題，工作的態(tài)度
�。常弊非蠹毠�(jié)有多深入、多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好：工作態(tài)度
３２關(guān)鍵在于一個“做”字，沒有實際行動，哪有執(zhí)行力：動起來
３３把問題的解決方法固化，將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力：行為標準
３４三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好：動起來
３５提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始：計劃性
�。常端俣鹊谝唬昝赖诙�，有速度才有執(zhí)行力：效率
３７優(yōu)柔寡斷、猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力：意志堅定
３８執(zhí)行力的高低取決于紀律性的高低：自覺性
�。常蛊髽I(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力：工作，學習，生活三者的協(xié)調(diào)性
【怎么去管理好員工】相關(guān)文章：
怎樣去管理好員工食堂的衛(wèi)生12-22
美容院怎么管理好員工呢04-23
怎樣管理好員工04-02
怎樣管理好員工的心02-11
企業(yè)怎樣管理好員工02-06
店長怎樣管理好員工02-05
怎樣管理好公司的員工03-25
怎樣管理好企業(yè)員工02-11
如何管理好員工的宿舍衛(wèi)生11-06