代理主管競聘策劃方案

　　為了確保事情或工作有序有力開展，就常常需要事先準備方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的代理主管競聘策劃方案，歡迎閱讀與收藏。

代理主管競聘策劃方案1

　　一、 活動目的：為充分調動員工參與競爭的積極性和主觀能動性，優(yōu)化現有人力資源配置，在公司日常管理中深入貫徹實施“人人 時時 事事”有競爭的思想。

　　二、競聘崗位：xx部代理主管（1名）xx部代理主管（1名）

　　三、競聘范圍：各部門臨時工以上人員

　　四、參加條件：

　　1、 個人6---11月份日常檔案考核分平均在68分以上（滿分為70分）

　　2、 半年內無超市或部門內通報批評

　　3、 其他要求參見《員工行為規(guī)范》

　　五、競聘方式：采用個人自薦結合競聘演講和現場答辯的形式

　　六、競聘程序：

　　1、 12月7日—9日 各部門負責人分別進行部門內競聘動員

　　2、 12月10日—12日 個人到部門負責人處報名

　　3、 12月13日—15日 部門推薦并將入選自薦書匯總至辦公室

　　4、 12月17日—18日 進行競聘演講、現場答辯

　　5、 12月23日—26日 公布競聘結果并公示三天后報總部備案

　　6、 12月26日—1月25日 為代理主管考察、試用期

　　七、個人自薦書書寫要求：

　　1、 自薦書需使用正規(guī)信紙或稿紙，書寫時要用鋼筆

　　2、 內容包括個人情況簡介、競聘何崗位、對所競聘崗位的理解、競聘優(yōu)勢、個人優(yōu)缺點、工作打算、對競聘結果的態(tài)度

代理主管競聘策劃方案2

　　一、活動目的'：

　　為充分調動員工參與競爭的積極性和主觀能動性，優(yōu)化現有人力資源配置，在公司日常管理中深入貫徹實施“人人時時事事”有競爭的思想，超市代理主管競聘方案。

　　二、競聘崗位：

　　**部代理主管（1名）**部代理主管（1名）

　　三、競聘范圍：

　　各部門臨時工以上人員

　　四、參加條件：

　　1、個人6---11月份日常檔案考核分平均在68分以上（滿分為70分）

　　2、半年內無超市或部門內通報批評

　　3、其他要求參見《員工行為規(guī)范》

　　五、競聘方式：

　　采用個人自薦結合競聘演講和現場答辯的形式

　　六、競聘程序：

　　1、12月7日—9日各部門負責人分別進行部門內競聘動員

　　2、12月10日—12日個人到部門負責人處報名

　　3、12月13日—15日部門推薦并將入選自薦書匯總至辦公室

　　4、12月17日—18日進行競聘演講、現場答辯

　　5、12月23日—26日公布競聘結果并公示三天后報總部備案

　　6、12月26日—1月25日為代理主管考察、試用期

　　七、個人自薦書書寫要求：

　　1、自薦書需使用正規(guī)信紙或稿紙，書寫時要用鋼筆

　　2、內容包括個人情況簡介、競聘何崗位、對所競聘崗位的理解、競聘優(yōu)勢、個人優(yōu)缺點、工作打算、對競聘結果的態(tài)度

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