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如何對(duì)內(nèi)溝通

時(shí)間:2021-07-01 10:21:40 職場(chǎng)資訊 我要投稿

如何對(duì)內(nèi)溝通

  溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過(guò)程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。下面小編為大家?guī)?lái)對(duì)內(nèi)溝通的方法,希望大家多多閱讀!

  如何對(duì)內(nèi)溝通?

  一、 如何運(yùn)用1對(duì)1

  地點(diǎn)的選擇——不要有干擾,需要有足夠的時(shí)間(1至2小時(shí))

  準(zhǔn)備——名片,展示冊(cè)子,一套新產(chǎn)品,輔助資料,VCD,申請(qǐng)表格等。

  注意事項(xiàng):最好先行演練熟練,同時(shí)安排幾次搭檔陪同、配合工作的初期試驗(yàn)。

  進(jìn)行程序:

  1) 見面招呼——真誠(chéng)的贊美對(duì)方,引起好感

  2) 切入話題——針對(duì)性推廣或零售,馬上找到切入點(diǎn)

  3) 說(shuō)明展示——充分運(yùn)用展示冊(cè)子與輔助資料或產(chǎn)品實(shí)驗(yàn),并適時(shí)請(qǐng)對(duì)方發(fā)表意見,仔細(xì)傾聽

  4) 解答疑難——先了解對(duì)方問(wèn)題,后解答

  5) 克服拒絕——“問(wèn)”,“是……但是……”,“找出主因”

  6) 成交——“二擇一”成交法

  二、溝通內(nèi)容

  1、觀念改變,解放思想

  2、公司的背景

  3、制度的優(yōu)越性與投資回報(bào)

  4、產(chǎn)品的大眾化消費(fèi)

  5、加入條件

  6、突出機(jī)會(huì)的重要性

  7、解決疑難問(wèn)題

  8、個(gè)人分享自己使用產(chǎn)品與做國(guó)隆事業(yè)的感受

  9、打預(yù)防針跟進(jìn)

  三、溝通的.重要性

  在整個(gè)國(guó)隆連鎖事業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,不論是店鋪銷售,還是推薦代理,發(fā)展連鎖體系,在天天的具體業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,自開始至終點(diǎn)都離不開溝通,溝通技巧就成為國(guó)隆店長(zhǎng)們的重要課程,掌握熟練的溝通技巧。就能使你迎刃而解,順利的通往成功之路,否則,你將寸步難行。

  四、溝通的原則

  溝通能有四種情況:

  A 你贏我輸

  B 你輸我贏

  C 你輸我輸

  D 你贏我贏

  五、 溝通注意事項(xiàng)

  1、有氣勢(shì)——溝通時(shí),要興奮、激動(dòng)、口氣要肯定,肯定再肯定,才能給予對(duì)方震撼和信心,如你有氣無(wú)力;無(wú)精打采或垂頭喪氣肯定會(huì)以失敗而告終。

  2、有準(zhǔn)備——凡事都要作充分的準(zhǔn)備,主要做好兩方面的準(zhǔn)備。

  A 充分資料和證據(jù)

  B 充分了解溝通對(duì)象的各方面情況,家庭、職業(yè)、收入、體型、性格、興趣、愛(ài)好、理想、健康文化等。

  3、有心理的準(zhǔn)備——何謂有心理準(zhǔn)備就是說(shuō),分清該講與不該講的說(shuō)話,該講的就講,不該講的就絕對(duì)不要講,有所保留,掌握語(yǔ)言的分寸,究竟哪些該講,哪些不該講呢?總體來(lái)說(shuō)有信心的話就該講,沒(méi)有信心的話就不該講,要有目標(biāo),周密的計(jì)劃,準(zhǔn)備成功結(jié)果成功,準(zhǔn)備失敗結(jié)果失敗。

  4、避免爭(zhēng)執(zhí)——溝通最忌引起爭(zhēng)執(zhí),爭(zhēng)執(zhí)最易壞事,以下幾個(gè)方法對(duì)避免引起爭(zhēng)執(zhí),都相當(dāng)有效,朋友盡可靈活應(yīng)用。

  A 當(dāng)對(duì)方懷疑國(guó)隆事業(yè)是不是真的能令人美夢(mèng)成真時(shí),你可以列舉一些成功者的實(shí)際例子,這就是所謂借刀殺人法。

  B 故事法:講自己的親身經(jīng)歷和體會(huì),參與國(guó)隆事業(yè)以后有何改變,你真實(shí)的經(jīng)歷與感受容易打動(dòng)對(duì)方。

  C 根據(jù)法:用一些有力的資料和證據(jù)來(lái)說(shuō)明你的觀點(diǎn),比如說(shuō):上班一族的收入與國(guó)隆事業(yè)的豐富回報(bào)相比較,以傳統(tǒng)日雜店與國(guó)隆加盟店的收入相對(duì)比,以顯示國(guó)隆事業(yè)的魅力。

  D 權(quán)威法:用名人名言說(shuō)明問(wèn)題,例如:報(bào)紙、電臺(tái)、VCD等一些資料。

  六、溝通模式

  一個(gè)完整的溝通模式,必須包括以下六大部分的內(nèi)容:

  (一)關(guān)心的話:關(guān)心對(duì)方的生活,注重對(duì)方的事業(yè),以了解對(duì)方的需求,只有如此,才能做到心中有數(shù),然后抓住對(duì)方的需求點(diǎn),有針對(duì)性的溝通,才易打動(dòng)對(duì)方,達(dá)到共識(shí)。

  (二)感謝的話:你應(yīng)該與對(duì)方說(shuō),非常感謝公司和指導(dǎo)給予你機(jī)會(huì)和幫助,同時(shí)也感謝上級(jí)連鎖體系領(lǐng)導(dǎo)的努力和配合,這樣給人的感覺(jué)就是,這事業(yè)肯定很好,如不好的話為什么要感謝別人呢,不抱怨甚至不大罵才怪呢?促使對(duì)方引起深入了解的好奇心與興趣。

  (三)贊美的話——贊美本來(lái)就是做人的一種美德,我們必須學(xué)會(huì)贊美,當(dāng)然必須是真誠(chéng)的不是虛偽的贊美,才有效。人一旦受到贊美,就難以拒絕別人的好意或建議,另外,贊美可以提高人的信心。

  (四)認(rèn)同的話——當(dāng)對(duì)方有不同意見時(shí),應(yīng)先認(rèn)同對(duì)方的觀點(diǎn),然后再作引導(dǎo)和解釋,有個(gè)簡(jiǎn)單的模式是:“我知道……但是……”,“對(duì)……但是……”你說(shuō)的很對(duì),但從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)……這就是口才,并不是要說(shuō)多或說(shuō)快,會(huì)說(shuō)話還不夠,說(shuō)對(duì)話才棒,話不在于多而在于精。

  (五)理想的話——國(guó)隆蜂窩連鎖事業(yè)很講究創(chuàng)業(yè)精神,要有進(jìn)取心,要拼搏奮斗,要有理想有抱負(fù),并不是一般人都能成功的,記住不能挖掘?qū)Ψ降某晒Φ挠⒛闶菬o(wú)法令對(duì)方投入的。

  (六)信心的話——有欲望并不一定有決心,不一定會(huì)有行動(dòng),只有信心才會(huì)有行動(dòng),所以,你要想辦法鼓勵(lì)他,給他打氣,讓他相信公司,相信產(chǎn)品,相信制度,相信你,也相信自己,這樣對(duì)方就行動(dòng)了。

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