如何更好的與部門(mén)溝通
一個(gè)公司，除了要有好的領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)引導(dǎo)大家工作以外，還需要各部門(mén)之間的和諧共處。就好比一個(gè)機(jī)器，需要很多的零件可是也需要有中間的線來(lái)連接才能更好的運(yùn)作。那么如何更好的與部門(mén)溝通呢？下面小編整理了更好的與部門(mén)溝通的方法步驟，供大家參考!
方法/步驟1
及時(shí)有效的溝通。
對(duì)于部門(mén)內(nèi)部的事情，自然是給主管反應(yīng)，主管和其他的主管之間要有定期的會(huì)議，來(lái)互相溝通和協(xié)作，及時(shí)的反饋問(wèn)題和匯總問(wèn)題，這樣可以更好的進(jìn)行協(xié)調(diào)。尤其是一條生產(chǎn)線上的各個(gè)環(huán)節(jié)間的問(wèn)題，一定要有了就匯總，然后及時(shí)溝通到其他部門(mén)，不能讓問(wèn)題越積越多。
建立良好的溝通體系。
面對(duì)通訊如此發(fā)達(dá)的時(shí)代，溝通似乎不是難事，各種通訊工具都是可以及時(shí)的.找到對(duì)方，不怕找不到。所以大家可以有個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的聯(lián)絡(luò)方式，確保可以同時(shí)在線會(huì)議或者干脆視頻會(huì)議。
員工大會(huì)。
很多的公司都有這樣的一項(xiàng)，多久進(jìn)行一次員工大會(huì)，一來(lái)是給員工進(jìn)行集體的培訓(xùn)，二來(lái)就是可以及時(shí)有效的反應(yīng)公司各部門(mén)之間的情況，讓大家對(duì)公司的成長(zhǎng)有一個(gè)見(jiàn)證，不會(huì)有那種到離職都不知道別的部門(mén)人長(zhǎng)什么樣子的情況存在。
團(tuán)隊(duì)間融洽的協(xié)作。
在工作中，每個(gè)部門(mén)之間總是有互相的幫助和協(xié)調(diào)的，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)協(xié)調(diào)的過(guò)程中就起一個(gè)潤(rùn)滑劑的作用，所以除了等級(jí)分明的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)以外，也要增加各部門(mén)之間的協(xié)作和互助。
公司活動(dòng)。
對(duì)于資金雄厚的公司可以考慮用公司活動(dòng)來(lái)讓公司員工增加彼此的了解，無(wú)論活動(dòng)大小，只要是全員可以參加的就可以，讓大家感受到夠公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)生活。這樣可以讓員工與員工之間的關(guān)系更加熟悉，部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系更加緊密。
【如何更好的與部門(mén)溝通】相關(guān)文章：
如何更好地拓展人脈03-07
如何更好地用c語(yǔ)言如何輸出菱形11-08
HR面對(duì)裁員如何做得更好08-08
如何更好地領(lǐng)導(dǎo)比自己年長(zhǎng)的員工08-09
HR如何做到有效與員工溝通08-19