員工在職的培訓(xùn)管理制度

　　一、目的

　　為提高本公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)，充實(shí)其業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效，特制定本方案。

　　二、適用范圍

　　凡本公司所屬?gòu)臉I(yè)人員的在職教育培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本規(guī)定辦理。

　　三、工作權(quán)責(zé)劃分

　　3.1人力資源部

　　3.1.1公司年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報(bào)。

　　3.1.2員工培訓(xùn)方案的制定和修改。

　　3.1.3全公司共同性培訓(xùn)課程的舉辦。

　　3.1.4外聘講師及派外受訓(xùn)人員的管理。

　　3.1.5培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的`擬定。

　　3.1.6共同性培訓(xùn)教材的編撰與修改。

　　3.1.7培訓(xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核。

　　3.1.8培訓(xùn)效果的評(píng)估。

　　3.2各部門(mén)

　　3.2.1部門(mén)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦。

　　3.2.2部門(mén)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教材的編寫(xiě)和修改

　　3.2.3部門(mén)講師人選的推薦。

　　3.2.4部門(mén)培訓(xùn)需求申請(qǐng)表。

　　3.2.5部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)效果的評(píng)估

　　四、培訓(xùn)規(guī)范的制定

　　人力資源部協(xié)同各部門(mén)共同制定培訓(xùn)規(guī)范，提供培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù)，內(nèi)容包括：

　　4.1各部門(mén)的工作職務(wù)分類(lèi)。

　　4.2各職務(wù)的培訓(xùn)課程及時(shí)數(shù)。

　　4.3各培訓(xùn)課程的教材大綱。

　　五、培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂、程序

　　5.1每年12月上旬,人力資源部下發(fā)各部門(mén)、各廠(chǎng)《年度培訓(xùn)需求

　　表》，各部門(mén)填寫(xiě)后由人力資源部審核，作為培訓(xùn)實(shí)施之依據(jù)。

　　5.2人力資源部就各部所提出的培訓(xùn)需求匯編《年度培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)》，呈報(bào)徐董核簽。

　　5.3臨時(shí)性的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)部門(mén)需向人力資源部領(lǐng)取并填寫(xiě)《部門(mén)培訓(xùn)申請(qǐng)表》，由人力資源部審核，報(bào)徐董核準(zhǔn)后實(shí)施。

　　5.4各項(xiàng)培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)提前一周內(nèi)，填寫(xiě)《在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》，呈報(bào)徐董核準(zhǔn)后，通知有關(guān)部門(mén)及人員。

【員工在職的培訓(xùn)管理制度】相關(guān)文章：

員工在職培訓(xùn)管理制度（精選8篇）09-15

公司在職員工培訓(xùn)服務(wù)合同02-07

員工培訓(xùn)管理制度08-14

員工培訓(xùn)的管理制度08-13

員工在職證明01-24

公司在職員工培訓(xùn)服務(wù)合同模板04-25

員工培訓(xùn)管理制度模板08-11

員工培訓(xùn)管理制度范本02-04

企業(yè)員工在職證明07-09