王健林管理員工的五大準(zhǔn)則

　　任何一個(gè)職場(chǎng)公司之所以成立一定有它獨(dú)特的特色，當(dāng)然對(duì)于那些頂級(jí)公司，比如萬(wàn)達(dá)，你是否制度它的特色呢？假如你在王健林的公司你是否會(huì)違反公司的制度呢？

　　王健林管理員工的五大準(zhǔn)則，第四點(diǎn)說(shuō)出老板不信任員工的原因！

　　絕不用人來(lái)管人，而是制度

　　企業(yè)的文化包含精神、制度、行為文化。而企業(yè)的管理制度是制度文化！俗話說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩何以成方圓！這種制度的執(zhí)行能保證企業(yè)能按照預(yù)期目標(biāo)正確發(fā)展！

　　規(guī)矩制定，最關(guān)鍵在于執(zhí)行

　　嚴(yán)格就是古人講的“令行禁止”。規(guī)矩一旦定下，關(guān)鍵是執(zhí)行。通用的首席指行官韋爾奇先生有句名言：“最偉大的是執(zhí)行。”

　　王健林管理員工的五大準(zhǔn)則，第四點(diǎn)說(shuō)出老板不信任員工的原因！

　　只制定有用的制度

　　企業(yè)的制度主要在于兩個(gè)方面，一是制度有用，二是讓職場(chǎng)員工沒(méi)有犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)！而且該制度最大的特點(diǎn)還要在線上能操作，制度不是擺設(shè)都是為了而用！

　　忠誠(chéng)度沒(méi)有用，還得靠制度

　　當(dāng)今當(dāng)今能吸引職場(chǎng)員工的地方太多了，忠誠(chéng)度隨著時(shí)間很容易發(fā)生變化，好的制度建立就必須不信任員工的基礎(chǔ)上，減少風(fēng)險(xiǎn)！萬(wàn)達(dá)管理從來(lái)不講情面，全是按制度來(lái)！

　　制度=高壓線

　　制度就是高壓線，誰(shuí)違反制度就必須受懲罰，而且制度的建設(shè)必須非常完善，不給職場(chǎng)員工犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)！

　　雖說(shuō)職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，但是如果沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)航者，沒(méi)有一個(gè)完善的制度，沒(méi)有一個(gè)有用的制度，那也只是一個(gè)屁而已！

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