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企業(yè)管理員工三忠素養(yǎng)

時間:2021-07-13 09:33:41 員工管理 我要投稿

企業(yè)管理員工三忠素養(yǎng)

  1、忠人

企業(yè)管理員工三忠素養(yǎng)

  作為企業(yè)一名員工,其基本素養(yǎng)應為——忠誠。忠于企業(yè),忠于集體,忠于老板。“食君之祿,擔君之憂”,不管薪水多少,級別高低,始終保持一顆忠誠的心(即便是有限度、有條件的),也是作為下屬的基本,是實現(xiàn)個人價值、人生理想的前提。

  2、忠事

  作為員工體現(xiàn)其優(yōu)秀素質,最終在于其創(chuàng)造的價值多少。部門協(xié)作,工作創(chuàng)新,通過努力奮斗產生積極影響(效益),促使企業(yè)前進發(fā)展。一味鉆營投機、溜須拍馬、諂笑獻媚是無法干好工作的,只求個人利益,甚至損害集體利益,卻卻失為合格品良的員工。

  3、忠己

  忠心并非愚忠,也非盲從。為人子,為人夫,為人父,為人友,為人臣。在遵守國家綱紀法度、社會善德良俗的前提下行事,保持自己的本心,遵守良心的人生觀、價值觀、世界觀。雖為臣子,但為善行。人皆有錯時,真正有擔當,有事業(yè)心,有責任心的人,在上級領導可能做出錯誤指令和決定時,要勇于提出自己的觀點,科學求證,提供正確的`意見,避免造成巨大錯誤的發(fā)生。

  思考:企業(yè)常常以各種各樣的措施約束員工的日常行為,培養(yǎng)員工遵守公司規(guī)章制度的自覺性,處理工作的主觀能動性。作為企業(yè)管理者認為對員工提出嚴格要求是理所當然,是企業(yè)主的權利,是打工者的義務。那么,如何能在提高員工工作積極性,提高企業(yè)效益的同時,減少員工流失率現(xiàn)象呢?能否使得員工價值觀與企業(yè)價值觀相統(tǒng)一?日本青年學者加藤嘉一說過一個觀點,即相讓得益。如何能使老板與員工相互包容、相互理解、相扶相助?這仍是中國中小企業(yè)家們必須思考的問題。

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