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酒店房務(wù)中心崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-09-19 11:02:08 維澤 工作職責(zé) 我要投稿
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酒店房務(wù)中心崗位職責(zé)(通用10篇)

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編收集整理的酒店房務(wù)中心崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

酒店房務(wù)中心崗位職責(zé)(通用10篇)

  酒店房務(wù)中心崗位職責(zé) 1

  房務(wù)中心崗位職責(zé)

  1、服從客房部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)客房部辦公室和房務(wù)中心的管理,并向經(jīng)理報(bào)告工作。

  2、落實(shí)客房部的會(huì)議通知,做好會(huì)議記錄,編寫會(huì)議紀(jì)要。

  3、負(fù)責(zé)本部門員工的考勤匯總,領(lǐng)發(fā)部門員工的工資、獎(jiǎng)金、津貼和勞保用品。

  4、搞好客房部辦公室的清潔衛(wèi)生工作,保持辦公室整潔美觀。

  5、認(rèn)真做好部門經(jīng)理交辦的其他工作。

  6、制定本部門辦公用品的領(lǐng)用計(jì)劃,并做好領(lǐng)發(fā)和登記工作

  7、負(fù)責(zé)房務(wù)中心文員的培訓(xùn)工作。

  8、負(fù)責(zé)客房部的檔案管理。

  房務(wù)中心崗位職責(zé)

  1.接聽(tīng)電話,隨時(shí)回答客人的提問(wèn),滿足客人的要求。

  2.管理鑰匙。

  3.負(fù)責(zé)各組的簽到記錄。

  4.協(xié)助客人借還接線板、吹風(fēng)機(jī)等器具。

  5.隨時(shí)接收、登記與包裝遺留物品,每月清點(diǎn)上報(bào)客房經(jīng)理。

  6.管理各種表格。

  7.向工程部提出維修報(bào)告,及時(shí)送交報(bào)修單

  8.記錄酒水使用情況,發(fā)放每日?qǐng)?bào)紙。

  9.分派鮮花,報(bào)洗地毯。

  10.做好開(kāi)門情況的記錄。

  11.接聽(tīng)電話,完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。

  12.負(fù)責(zé)服務(wù)中心的清潔工作。

  13.接待客人并盡力滿足客人的要求。

  14.做好各種交接及工作記錄。

  房務(wù)中心文員崗位職責(zé)(日班7:30—19:30)

  1、接受房務(wù)中心領(lǐng)班的工作安排,及時(shí)將工作指示正確無(wú)誤的傳達(dá)給各相關(guān)樓層服務(wù)員。

  2、負(fù)責(zé)做好對(duì)客服務(wù)工作,遇到職權(quán)范圍內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。

  3、保持部門與客人及有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),及時(shí)反饋來(lái)自客人的服務(wù)要求和有關(guān)部門的業(yè)務(wù)信息,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施做好記錄,按程序接受、登記、存放客房及公共區(qū)域的遺留物品。

  4、及時(shí)修改(手工,電腦)房態(tài),保持電腦資料與客房實(shí)際使用狀況的一致。

  5、及時(shí)報(bào)修客房設(shè)備,保留維修單存根并存檔。

  6、按照樓層主管的排班,發(fā)放樓層電子磁卡鑰匙、拷機(jī)給樓層員工,并做好簽收工作。(文員應(yīng)控制房務(wù)中心秩序,待所有員工進(jìn)入工作崗位后整理一下房務(wù)中心,房務(wù)中心應(yīng)隨時(shí)保持清潔)

  7、正確無(wú)誤的接聽(tīng)電話和傳遞信息或轉(zhuǎn)發(fā)指令。

  8、領(lǐng)取并補(bǔ)充當(dāng)日樓層消費(fèi)的飲料,并按時(shí)分發(fā)報(bào)紙、拋MINIBAR單,洗衣單,賠償單至收銀臺(tái)。

  9、統(tǒng)計(jì)當(dāng)天二級(jí)考勤遲到、早退的員工名單交給主管。

  10、回收樓層鑰匙,拷機(jī)及記錄當(dāng)日借物歸還情況。

  11、按時(shí)逐一同領(lǐng)班核對(duì)準(zhǔn)確房態(tài)和布件房對(duì)當(dāng)日客衣清點(diǎn).

  12、打掃房務(wù)中心辦公室,移交一個(gè)整潔的環(huán)境給下一班。

  房務(wù)中心文員崗位職責(zé)(夜班17:30—次日7:30)

  1、接受房務(wù)中心領(lǐng)班的工作安排,及時(shí)將工作指示正確無(wú)誤的傳達(dá)給各相關(guān)樓層服務(wù)員。

  2、保持部門和客人及各有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),及時(shí)反饋來(lái)自客人的服務(wù)要求和有關(guān)部門的業(yè)務(wù)信息,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施,做好記錄。

  3、負(fù)責(zé)做好對(duì)客服務(wù)工作,遇到職權(quán)范圍內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。

  4、按程序接收、登記、存放客房及公共區(qū)域的遺留物品。

  5、做好晚上客人需求物品的收送工作。

  6、保持電腦資料與客房實(shí)際使用狀況的一致。23:00再次核對(duì)房態(tài),一式二份,一份自己留,一份交夜審

  7、12:00寫8~21F,22F~24F的房間總數(shù)在排房表上,6:00(或5:30)寫8F~21F,22F~24F的房間總數(shù)在排房表上。并將每個(gè)樓層的房間數(shù)登記在相應(yīng)的樓層上(包括預(yù)退數(shù))

  8、6:00打印領(lǐng)班報(bào)表(二份,一份訂在服務(wù)員報(bào)表上,一份給主管,GH12)根據(jù)房態(tài)表并做領(lǐng)班報(bào)表(凌晨2:00),報(bào)表上必須將C/O房,OO房,OS房VIP房及相關(guān)事項(xiàng)用紅色記號(hào)筆一一登記在領(lǐng)班報(bào)表上,尤其是外借物品的項(xiàng)目。

  9、做好早上團(tuán)隊(duì)退房的檢查報(bào)帳工作。

  10、做好因電話總機(jī)叫醒失敗后的叫醒服務(wù)工作。

  11、做好早餐牌回收工作,并及時(shí)與餐飲部聯(lián)系。

  12、將一天的工程報(bào)修單及賠償單內(nèi)物品輸入電腦,裝訂好

  房務(wù)中心文員崗位職責(zé)

  工作概要:

  房務(wù)中心是客房部的神經(jīng)中樞,也是客房的控制指揮中心,負(fù)責(zé)向客人提供服務(wù)信息及對(duì)內(nèi)提供管理信息,擔(dān)負(fù)著接受服務(wù)信息及發(fā)出信息的準(zhǔn)確傳遞信息和協(xié)調(diào)工作,確保每位致電客人的`滿意和內(nèi)部信息溝通的及時(shí)順暢。 工作職責(zé)及范圍:

  對(duì)房務(wù)中心領(lǐng)班負(fù)責(zé);服從領(lǐng)班的工作安排和調(diào)動(dòng),完成領(lǐng)班分配的工作任務(wù)并將結(jié)果匯報(bào)給領(lǐng)班。

  1. 準(zhǔn)確無(wú)誤地接聽(tīng)電話,并詳細(xì)記錄;

  2. 準(zhǔn)確掌握房態(tài),隨時(shí)與前臺(tái)保持密切聯(lián)系,每日早班文員負(fù)責(zé)向白班各樓層服務(wù)員、領(lǐng)班及主管提供樓層客房出租情況;確保所提供房間情況的準(zhǔn)確性。

  3. 將前廳部的換房通知告知領(lǐng)班,落實(shí)具體工作,并將貴賓到達(dá)通知告知領(lǐng)班,落實(shí)各項(xiàng)接待工作;

  4. 及時(shí)通知樓層領(lǐng)班、主管即將抵店或離店的貴賓、旅行團(tuán)的房號(hào);

  5. 結(jié)帳房號(hào)應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)班服務(wù)員,以便快速查房,及時(shí)清掃;

  6. 負(fù)責(zé)樓層服務(wù)員房態(tài)發(fā)放和回收,負(fù)責(zé)有關(guān)樓層急修項(xiàng)目,與工程部聯(lián)系,送交“客房維修單” ;每日做好 24 小時(shí)維修統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)整理和填寫維修房情況和客 房加床的顯示記錄;

  7. 保持與其他部門的密切聯(lián)系,傳送有關(guān)表格和報(bào)告,嚴(yán)格執(zhí)行鑰匙的領(lǐng)用制度;

  8. 統(tǒng)計(jì)客房酒吧的消耗量,填寫補(bǔ)充酒水領(lǐng)用單,并送交酒水消耗統(tǒng)計(jì)表;

  9. 管理各種設(shè)備和用具,并編寫建檔,定期清點(diǎn);對(duì)外借物品進(jìn)行登記,并及時(shí)收回;

  10. 認(rèn)真登記遺留物品,并妥善分類保管;

  11. 保管住店客人的洗衣, 適時(shí)將已洗衣物送交客人, 未能送交的洗衣,應(yīng)做好交接記錄;

  12. 及時(shí)向領(lǐng)班樓層主管匯報(bào)客人投訴,并做好記錄;

  13. 負(fù)責(zé)樓層服務(wù)員考勤記錄和病、事假條的保存,準(zhǔn)確無(wú)誤地做好 各班次的交接記錄,并向主管轉(zhuǎn)達(dá)匯報(bào)交接記錄內(nèi)容;

  14. 負(fù)責(zé)房務(wù)中心的衛(wèi)生和安全,統(tǒng)計(jì)匯總服務(wù)員工作報(bào)告表數(shù)據(jù)、樓層酒水控制表;

  15. 為新入員工介紹酒店的福利待遇及部門的有關(guān)規(guī)定;

  16. 建立員工工作紀(jì)律獎(jiǎng)罰情況花名冊(cè);

  17. 做好外來(lái)人員的接待工作。不要與來(lái)訪客人、同事或他人談?wù)摬块T內(nèi)部的事情;不要傳播流言,注意謹(jǐn)言。

  18. 文員要有很強(qiáng)的保密觀念。

  19. 認(rèn)真完成好上級(jí)指派的其他工作。

  房務(wù)中心文員崗位職責(zé)

  1.接聽(tīng)電話,答復(fù)住客之咨詢或要求,及時(shí)向有關(guān)方面發(fā)出并做好記錄。

  2. 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間房間的入住、退房接待工作。接受樓層服務(wù)員對(duì)房間客人耗用酒水情況的報(bào)賬,及時(shí)補(bǔ)充,與前廳部和財(cái)務(wù)部密切聯(lián)系。

  3.與其他部門溝通及傳達(dá)信息給有關(guān)部門及部門內(nèi)工作人員,并將部門之信息向有關(guān)方面及部門之間的傳遞。

  4.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間工作環(huán)境極其經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。

  5.負(fù)責(zé)客人遺留物品的登記、保管、寄發(fā)、上繳等工作。

  6.負(fù)責(zé)樓層房卡,區(qū)域房卡、總卡的點(diǎn)收、控制、保管、嚴(yán)格執(zhí)行借出和歸還制度,對(duì)因工作過(guò)失造成房卡的遺失負(fù)完全責(zé)任。

  7.負(fù)責(zé)對(duì)講機(jī)的派發(fā)、登記、保管工作,對(duì)因工作疏忽造成的遺失或損壞負(fù)責(zé)。

  8.協(xié)助部門對(duì)員工上、下班和考勤情況的控制,禁止視而不見(jiàn),姑息遷就,有關(guān)問(wèn)題要及時(shí)向部門主管反映。

  9.負(fù)責(zé)有關(guān)向客人提供的物品設(shè)施設(shè)備的保管、租用、回收及保養(yǎng)。物品出入房務(wù)中心必須要有完整的記錄。(燙斗、燙板、充電器、剪刀、指甲剪、風(fēng)筒、插座、麻將等)

  10.根據(jù)上級(jí)的指示,負(fù)責(zé)水果的派發(fā)、控制、做好領(lǐng)發(fā)記錄。

  11.做好樓層對(duì)墻紙、地毯、沙發(fā)等房間設(shè)施的維修、保養(yǎng)要求的記錄,填寫工程維修單,并及時(shí)知會(huì)相應(yīng)部門及跟辦。

  12.做好對(duì)樓層酒水耗用等各種表格的統(tǒng)計(jì)工作,在每月五日之前把統(tǒng)計(jì)上月份的表格上交樓層主管。

  13.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間房務(wù)中心各種商品的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和安全。

  14.負(fù)責(zé)對(duì)房務(wù)中心設(shè)施設(shè)備的保護(hù)、保養(yǎng)及其衛(wèi)生清潔(電腦、微波爐、飲水機(jī)、冰箱等)。

  15.接受客人投訴,并及時(shí)進(jìn)行處理、記錄和匯報(bào)。

  16.跟辦房間預(yù)訂單里所要求的相關(guān)內(nèi)容。

  17.完成主管和部門經(jīng)理的臨時(shí)性工作安排。

  酒店房務(wù)中心崗位職責(zé) 2

  1、參加酒店組織的公司會(huì)議并組織部門的會(huì)議召開(kāi)及信息傳達(dá)

  2、與財(cái)務(wù)部和工程部溝通,做好本部門的固定資產(chǎn)的清點(diǎn),保養(yǎng)和維護(hù)工作

  4、與其他部門協(xié)作,共同完成酒店的接待團(tuán)隊(duì)任務(wù)和特殊的活動(dòng)項(xiàng)目

  5、保證客房系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

  6、完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)營(yíng)業(yè)指標(biāo),保證客房高平均房?jī)r(jià)、高出租率

  7、計(jì)劃與組織召開(kāi)部門的培訓(xùn)和考核

  8、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),提拔優(yōu)秀的員工,為優(yōu)秀的人員提供更高的發(fā)展平臺(tái)

  9、負(fù)責(zé)客房服務(wù)品質(zhì)的提升,提高客人的`滿意度

  10、做好周計(jì)劃、周總結(jié)、月計(jì)劃、月總結(jié)、季度計(jì)劃、季度總結(jié)、年計(jì)劃、年總結(jié)、經(jīng)營(yíng)分析等文本書寫

  11、導(dǎo)入最新的、最實(shí)用的管理理念,保證團(tuán)隊(duì)以更高的能力完成任務(wù)

  12、不斷學(xué)習(xí),保證時(shí)刻提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力

  酒店房務(wù)中心崗位職責(zé) 3

  1、在上級(jí)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、指揮及完成所有房務(wù)事宜。管理好洗衣房、行政管家二大部分工作;

  2、對(duì)客房的清潔衛(wèi)生、維修保養(yǎng)、成本控制、安全等負(fù)有管理之責(zé);

  3、實(shí)施“現(xiàn)場(chǎng)管理”,每天至少有一次到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,教育員工碰見(jiàn)客人要有禮貌言行。

  4、貫徹以節(jié)約為原則,認(rèn)真規(guī)劃好酒店內(nèi)花草設(shè)計(jì)擺放、維護(hù)。種植和護(hù)養(yǎng)好酒店外綠化花草,督促公共地區(qū)經(jīng)常保持整潔,維護(hù)酒店形象;

  5、出席每天早會(huì),主持每周客房部經(jīng)理例會(huì),參加每月酒店的`部門經(jīng)理會(huì)議;

  6、審查、控制房務(wù)物品消耗,對(duì)客房范圍內(nèi)維修工作負(fù)責(zé);

  7、巡查本部所屬區(qū)域并做好記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,做到及時(shí)通知工程部,不斷完善各項(xiàng)操作規(guī)程;

  8、培訓(xùn)主管、考查主管的工作成績(jī)并評(píng)價(jià)。提拔有潛質(zhì)員工,提高員工士氣和工作積極性;

  9、檢查VIP房的使用準(zhǔn)備工作;

  10、處理客人投訴,改正客房服務(wù);

  11、監(jiān)督客人遺留物品的處理;

  12、探訪病客和長(zhǎng)住客;

  13、檢查消防器具,檢查防火和安全工作。

  14、加強(qiáng)對(duì)酒店房務(wù)部管理研究,并整理成文字資料上交管理公司。

  酒店房務(wù)中心崗位職責(zé) 4

  1、制訂酒店房務(wù)部年度、月度工作計(jì)劃,確保相關(guān)人員都能對(duì)此有充分的了解并得到有效的實(shí)施。

  2、定期將房務(wù)部的年度、月度工作計(jì)劃及指定的房務(wù)報(bào)告按要求遞交酒店總經(jīng)理。

  3、審閱前廳部和洗衣廠遞交的指定的計(jì)劃和報(bào)告,并在此基礎(chǔ)上對(duì)不足之處加以補(bǔ)充。

  4、全面負(fù)責(zé)酒店房務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,確保部門按照酒店制訂的標(biāo)準(zhǔn)為賓客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  5、執(zhí)行相關(guān)管理制度,確保與酒店整體政策一致。

  6、按照酒店確認(rèn)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),制訂房務(wù)部所有崗位的工作流程,經(jīng)酒店人力資源部的協(xié)調(diào)和酒店總經(jīng)理的批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  7、不斷研究目標(biāo)客戶的消費(fèi)需求和變化,思索服務(wù)流程設(shè)計(jì)、管理系統(tǒng)的更新改良以精簡(jiǎn)運(yùn)作程序,有針對(duì)性地組織服務(wù)創(chuàng)新,經(jīng)與總經(jīng)理充分溝通后獲批準(zhǔn)實(shí)施。

  8、保持對(duì)業(yè)內(nèi)房務(wù)最新產(chǎn)品、服務(wù)、效率等最新技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)注和了解,并加以應(yīng)用和推廣。

  9、監(jiān)察前廳、客房有關(guān)服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)施的一切運(yùn)作并進(jìn)行周期檢查。

  10、直接或間接督導(dǎo)部門所有管理人員有效履行各自的工作職能,并對(duì)其表現(xiàn)和發(fā)展負(fù)責(zé)。

  11、和人力資源部一起制訂和評(píng)估前廳部經(jīng)理、管家部經(jīng)理的年度績(jī)效考核。審議部門基層管理人員的年度績(jī)效考核與檢查的標(biāo)準(zhǔn)與方法。

  12、與酒店人力資源部一起,安排和履行部門人力資源各項(xiàng)職能,包括招聘、培訓(xùn)等,并注重培養(yǎng)部門的管理人員和技術(shù)骨干。

  13、根據(jù)人均效率制訂房務(wù)部各崗位人員的`定編,遞交總經(jīng)理核準(zhǔn)。

  14、參加酒店工作會(huì)議,主持部門周期性會(huì)議,布署各項(xiàng)工作安排,促進(jìn)各崗位的溝通、協(xié)作和高效運(yùn)作。

  15、查閱部門所有工作報(bào)告,積極關(guān)注部門效益、利潤(rùn)等一切相關(guān)運(yùn)作狀況。

  16、組織部門開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。

  17、參與并安排酒店重要接待。

  18、與酒店顧客、員工保持良好的溝通,尤其注重與重要客戶之間的良好關(guān)系。

  19、確保設(shè)備設(shè)施得到及時(shí)和有效的維護(hù)保養(yǎng),并做好年度更新計(jì)劃上報(bào)駐店經(jīng)理。

  20、擬訂房務(wù)工作預(yù)算,加強(qiáng)成本控制,特別關(guān)注人工成本、環(huán)境保護(hù)、物料消耗。

  21、完善安全緊急操作程序,確保部門的安全運(yùn)行。

  酒店房務(wù)中心崗位職責(zé) 5

  1、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全部客房活動(dòng),為住客提供具有規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、監(jiān)督客房銷售控制工作,保證客房最大出租率。

  3、負(fù)責(zé)客房的清潔、維修、保養(yǎng)。

  4、保證客房和公共區(qū)域達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)優(yōu)質(zhì)、設(shè)備完好。

  5、管理好客房消耗品,制定客房預(yù)算,控制客房支出,并做好客房成本核算與成本控制等工作。

  6、提出年度客房、PA等各部位各類物品的預(yù)算。

  7、制定人員編制、員工培訓(xùn)計(jì)劃,合理分配及調(diào)配人力。

  8、檢查員工的禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度和工作效率。

  9、督促營(yíng)銷前廳部做好協(xié)調(diào),控制好房態(tài),提高客房利用率和對(duì)客的'服務(wù)質(zhì)量。

  10、與工程部做好協(xié)調(diào),做好客房設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和管理工作。

  11、檢查樓層的消防、安全工作,并與保安部緊密協(xié)作,確?腿说娜松砑柏(cái)產(chǎn)安全。

  12、擬定、上報(bào)部門年度工作計(jì)劃,季度工作安排。

  13、建立部門工作的完整檔案體系。

  14、任免、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲部門員工。

  15、按時(shí)參加酒店例會(huì),傳達(dá)落實(shí)會(huì)議決議、決定,及時(shí)向總經(jīng)理和酒店例會(huì)匯報(bào)。主持部門例會(huì),每月部門業(yè)務(wù)會(huì)議。

  16、處理投訴,發(fā)展同住客人的友好關(guān)系。

  17、檢查貴賓客房,使之達(dá)到酒店要求的標(biāo)準(zhǔn)。

  18、關(guān)注客人的滿意度,協(xié)助營(yíng)銷提高入住率。

  酒店房務(wù)中心崗位職責(zé) 6

  1、根據(jù)飯店經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)政策,負(fù)責(zé)制定房務(wù)部的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

  2、負(fù)責(zé)制定本部門各級(jí)人員的崗位責(zé)任制,明確各崗位的職責(zé)范圍和具體工作任務(wù);督導(dǎo)本部門遵守店紀(jì)店規(guī),并嚴(yán)格按照服務(wù)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行服務(wù);負(fù)責(zé)本部門員工的聘用、專業(yè)培訓(xùn)、落實(shí)員工評(píng)估制度,根據(jù)評(píng)估結(jié)果來(lái)激勵(lì)員工,注意培養(yǎng)有潛質(zhì)的員工,并及時(shí)提出員工的.晉升,調(diào)職意見(jiàn);關(guān)注員工思想動(dòng)向,確保員工的工作保質(zhì)保量;每月核查滿試用期的員工名單,及時(shí)按要求寫出工資調(diào)整表,負(fù)責(zé)每月工資核對(duì)及發(fā)放工作。

  3、每天查閱有關(guān)報(bào)表和交班本,掌握客房預(yù)訂、銷售情況和客人動(dòng)態(tài);親自安排和檢查貴賓房,確保不出差錯(cuò),迎送貴賓,探望患病的賓客和長(zhǎng)住客;每天巡視檢查本部門的工作區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作,抽查客房并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。

  4、科學(xué)地制定房務(wù)預(yù)算支出,負(fù)責(zé)建立和完善客房各種物品、用品的消耗、管理、控制制度、制定各種設(shè)備保養(yǎng)措施,努力減少支出、降低成本。

  5、負(fù)責(zé)賓客投訴處理,及時(shí)做好客人溝通協(xié)調(diào)工作,全力彌補(bǔ)可能產(chǎn)生的不良影響。

  6、負(fù)責(zé)酒店客房資產(chǎn)管理,提出客房設(shè)置改造方案,協(xié)助工程部做好維修和更新改造。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)助客房安全管理,協(xié)助保安部做好安全防火工作,確保所有消防通道暢通無(wú)阻,消防器具完好無(wú)缺,保證客房和賓客的安全,杜絕安全事故的發(fā)生。

  酒店房務(wù)中心崗位職責(zé) 7

  全權(quán)負(fù)責(zé)房務(wù)部運(yùn)行與管理,負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、指揮及控制所有客房事宜,督導(dǎo)下屬管理人員的日常工作,確保為住店客人提供熱情、周到、舒適、方便、衛(wèi)生、快捷、安全的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。其主要職責(zé)及工作內(nèi)容如下:

  1、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全部客房活動(dòng),為住客提供具有規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、監(jiān)督客房銷售控制工作,保證客房最大出租率。

  3、負(fù)責(zé)客房的清潔、維修、保養(yǎng)。

  4、保證客房和公共區(qū)域達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)優(yōu)質(zhì)、設(shè)備完好。

  5、關(guān)注客人的滿意度,協(xié)助營(yíng)銷提高入住率。

  酒店房務(wù)中心崗位職責(zé) 8

  酒店?duì)I銷部、房務(wù)部文員的崗位職責(zé)

  崗位名稱:文員(clerk)

  直接上司:營(yíng)銷總監(jiān)

  職務(wù)概述:

  負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)及資料檔案的分類存檔工作。按照部門經(jīng)理的要求,草擬有關(guān)函電和部門報(bào)告,

  制作各類客源市場(chǎng)分析報(bào)表,及時(shí)提供給經(jīng)理和銷售人員;協(xié)助經(jīng)理做好月度、季度總結(jié),

  做好銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。

  職務(wù)范圍:

  1、參加每日部門例會(huì),做好會(huì)議記錄;

  2、按要求接聽(tīng)電話并做好筆錄,及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)人員;

  3、及時(shí)完成部門文件、接待計(jì)劃、協(xié)議書、營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等文稿的輸入和打印工作;

  4、對(duì)酒店及部門文件、資料建檔并管理。

  5、每月底,負(fù)責(zé)制作下一月份宴會(huì)、會(huì)議客情控制一覽表,并及時(shí)做出補(bǔ)充、修改,每周六與客房情況預(yù)測(cè)表一同交部門領(lǐng)導(dǎo);

  6、填報(bào)本部門人員考勤月報(bào)表。

  7、每月底總結(jié)個(gè)人當(dāng)月工作情況,制定下月計(jì)劃。

  8、編制部門辦公用品月計(jì)劃,并負(fù)責(zé)領(lǐng)取及分發(fā);

  9、協(xié)助部門經(jīng)理做好年度營(yíng)銷計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算;

  10、做好各類簽署協(xié)議的接收分類及存檔工作,建立新協(xié)議目錄,更新客戶資料。

  11、完成部門經(jīng)理臨時(shí)委派的各項(xiàng)工作。

  12、掌握營(yíng)銷部的.運(yùn)作程序及業(yè)務(wù),熟悉各種客源的價(jià)格及下訂單規(guī)程。

  13、收集市場(chǎng)信息及剪輯有參考價(jià)值的報(bào)刊供本部門人員參閱。

  酒店房務(wù)中心崗位職責(zé) 9

  工作職務(wù):房務(wù)部副經(jīng)理所屬部門:房務(wù)部

  直接上級(jí):房務(wù)部經(jīng)理直屬下級(jí):PA主管

  工作范圍:在房務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)、管理下,堅(jiān)持酒店和當(dāng)?shù)卣姆结樥撸O(jiān)督指導(dǎo)公共區(qū)域日常運(yùn)轉(zhuǎn)。在酒店管理理念的指導(dǎo)下,加強(qiáng)酒店文化意識(shí),品牌理念。

  崗位職責(zé)

  1.監(jiān)控客房PA所有員工為酒店賓客提供快速,有效的服務(wù)。

  2.定期與分部門主管審核并修訂部門《崗位職責(zé)》、《管理制度》以及《標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)定》以便用最新的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)有潛能的后備人員進(jìn)行選拔,并對(duì)目前在職人員進(jìn)行評(píng)估。

  3.每天巡察酒店的公共區(qū)域,以確保家俱、設(shè)備、機(jī)器保持干凈,并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4.檢查每日預(yù)抵的VIP餐廳和大堂。

  5.調(diào)查、處理投訴,并制訂改進(jìn)措施。

  6.及時(shí)向客房部經(jīng)理提出合理的建議,更新家俱、設(shè)備、設(shè)施,以確保它們性能良好。

  7.實(shí)施,執(zhí)行客房部PA員工和客人的`衛(wèi)生與安全的程序如:失物招領(lǐng),鑰匙的控制,安全與緊急事件的處理和有關(guān)環(huán)境的程序。 8.制訂和審批PA員工的排班表,檢查出勤記錄,并跟進(jìn)缺勤、病假等,控制和安排年假、公共假期和加班。

  酒店房務(wù)中心崗位職責(zé) 10

  酒店房務(wù)總監(jiān)是房務(wù)部的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)處理房務(wù)部的日常事務(wù)。酒店房務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)如下:

  1.參與并制定房務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和房務(wù)部日常管理規(guī)范;

  2.負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督實(shí)施房務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃;

  3.負(fù)責(zé)安排房務(wù)部工作人員的日常工作,并對(duì)其工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核;

  4.監(jiān)督房務(wù)部各部門的工作流程和服務(wù)質(zhì)量,保證其嚴(yán)格按照酒店和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位流程,以使達(dá)到要求保障酒店的聲譽(yù);

  5.督促、指導(dǎo)、檢查前廳部及管家部的管理人員執(zhí)行崗位責(zé)任制和落實(shí)各項(xiàng)方針、政策與計(jì)劃的情況,并定期向總經(jīng)理提出干部任免和員工獎(jiǎng)懲方面的意見(jiàn)和建議;

  6.負(fù)責(zé)檢查貴賓房、參加迎送貴賓、探望患病的客人的工作;

  7.遇到客戶投訴,及時(shí)采取有效措施努力消除不良影響,維護(hù)酒店的良好形象;

  8.巡視抽查前廳部和客房所負(fù)責(zé)管理的區(qū)域,并做好記錄,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改正;

  9.與其他部門做好溝通工作,與下屬經(jīng)理做好溝通和配合工作,保證工作能有效有序進(jìn)行;

  10.進(jìn)行員工培訓(xùn),提高員工的工作質(zhì)量和工作效率;

  11.監(jiān)督和檢查前廳部和客房部的安全工作,消除各種存在的各種隱患;

  12.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

  酒店房務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的能力

  1.具有很強(qiáng)的責(zé)任心,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé);

  2.有耐心,面對(duì)客戶的投訴或其他事件有耐心,使事件得到妥善處理;

  3.具有很好的溝通協(xié)調(diào)能力,房務(wù)總監(jiān)面對(duì)的是與客戶和上司下屬的溝通工作,需要具有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,才能使具體問(wèn)題得到很好的傳達(dá)和解決;

  4.熟知酒店管理知識(shí)和具備領(lǐng)導(dǎo)管理能力;

  5.應(yīng)變能力,突發(fā)事件發(fā)生后的第一時(shí)間使事件得到妥善處理,是客戶感覺(jué)滿意的`一個(gè)重要方面;

  6.組織能力;

  7.培養(yǎng)下屬,對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)的能力。

  酒店房務(wù)總監(jiān)任職條件

  1.本科及以上學(xué)歷;

  2.經(jīng)歷服務(wù)管理、酒店管理的培訓(xùn),懂得公關(guān)禮儀、心理學(xué),管理學(xué)及酒店業(yè)務(wù)知識(shí);

  3.具有5年以上星級(jí)酒店房務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);

  4.具有良好的英文寫作、口語(yǔ)及閱讀能力;

  5.有的酒店還會(huì)有身高要求,男1.75-1.80m,女1.65-1.70m。

  酒店房務(wù)總監(jiān)職業(yè)發(fā)展

  酒店房務(wù)總監(jiān)經(jīng)過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累和努力的學(xué)習(xí)提高,其職業(yè)發(fā)展方向是副總經(jīng)理或總經(jīng)理。

  酒店房務(wù)總監(jiān)年薪

  酒店房務(wù)總監(jiān)的年薪與地區(qū)和酒店的規(guī)模有關(guān),一般來(lái)說(shuō)酒店房務(wù)總監(jiān)的年薪在8-15萬(wàn)之間。

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