工程活動部的崗位職責

　　1、服從分管領導的指示；認真、準時、圓滿的.完成領導安排的各項任務。

　　2、每項工程應做到明確工程成本；認真履行財務報銷流程；做到單據(jù)清晰、無改動；每月匯總當月業(yè)務報分管領導含工程明細、進度、成本、應收款等相關工作。

　　3、工程接手后，工程部負責人參與成本核算及報價；按照公司盈利計算公式進行計算；施工中如遇到因工程部成本核算失誤、未按照客戶要求施工導致工程成本增加或造成經濟損失的由工程部經理全權承擔。凡事以公司利益為中心；不得作出損害公司形象利益的事。

　　4、每項工程完工后，驗收單后由客戶確認；公司已收到客戶簽署驗收單為本次工程完結。

　　5、客戶遇到質保內維修等客戶不能解決的問題工程部須第一時間為客戶解決后顧之憂；并保障后期質保金索要等。

　　6、由于工程慶典工作特殊性；起早貪黑是常事；無特殊情況必須無條件完成任務。如有特殊情況需書面申請，電話請假無效！

　　7、每一個工程無論大小都要認真完成。要保證每個工程的安全、美觀、及最短的工期完成。每接到客戶投訴一次，根據(jù)事情的嚴重程度罰款50-200元。出現(xiàn)安全事故由責任人承擔！

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