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項目副經(jīng)理的崗位職責（通用10篇）
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的項目副經(jīng)理的崗位職責（通用10篇），希望能夠幫助到大家。
項目副經(jīng)理的崗位職責 1
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導責任。
2、負責制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。
3、負責工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊進行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則。
4、負責協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權(quán)。
5、嚴格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。
6、負責與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負責對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。
8、負責材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。
9、負責本項目竣工資料的'收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
項目副經(jīng)理的崗位職責 2
1、受項目經(jīng)理委托，指揮現(xiàn)場施工按施工組織設(shè)計和質(zhì)量要求進行實施。項目經(jīng)理不在工地時代行經(jīng)理職責，處理緊急事務(wù)。
2、根據(jù)工程特點，建立施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系，并使之正常運轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量。
3、在組織與指揮施工的過程中，以身作則，堅持“質(zhì)量第一”的方針，結(jié)合實際，教育職工增強質(zhì)量意識，在確保工程質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。
4、嚴格按照施工及驗收規(guī)范，技術(shù)標準，設(shè)計文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時，檢查工程質(zhì)量指標完成情況，分析質(zhì)量動態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。
1、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的正常管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進度及責任成本控制。
2、負責項目的'施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護等工作，組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則，并負責貫徹落實。
3、負責本項目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團公司指揮部指令的實施。
4、負責制定施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進度情況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實現(xiàn)。
5、負責組織按審定的實施性施組組織施工，按公司b版程序文件抓好質(zhì)量管理，結(jié)合現(xiàn)場施工實際開展qc課題攻關(guān)活動。
6、認真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。
7、管好用好機械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。
8、負責項目管理中的后勤保障工作。
9、完成項目經(jīng)理臨時交辦的其它工作。
項目副經(jīng)理的崗位職責 3
1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，負責項目部的日常管理及現(xiàn)場指揮、管理、組織和協(xié)調(diào)。主管安質(zhì)部安全和文明工地建設(shè)工作，主管架子隊、施工小組工作。負責協(xié)調(diào)公司安質(zhì)部安全工作。
2、在項目經(jīng)理授權(quán)下，貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理方針、目標和標準化管理要求，定期檢查、評價項目標準化管理、文明施工、體系運行情況，組織對分管工程的檢查，及時整改存在的問題。
3、負責監(jiān)督主管科室嚴格執(zhí)行公司精細化管理辦法，并協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
4、負責監(jiān)督和落實施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底在現(xiàn)場的落實情況。
5、負責落實工程周、月、季及生產(chǎn)計劃，全面了解工程的施工生產(chǎn)情況，組織協(xié)調(diào)施工過程中人力、設(shè)備、物資資源的合理配置，督促、檢查架子隊或施工小組的工作，確保工程施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量環(huán)保、責任成本及進度工期目標的全面完成。
6、落實工程的專項安全施工方案、專項安全控制措施，監(jiān)督落實應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場演練工作。組織安質(zhì)部進行現(xiàn)場安全和文明工地檢查，糾正安全違章行為，協(xié)助安質(zhì)部完成安全獎罰措施。
7、參與項目的經(jīng)營核算管理，參加項目成本分析活動。
8、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)和解決施工過程中出現(xiàn)的'各種問題。9。做好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府的關(guān)系，配合黨支部書記開展征地拆遷工作。
9、參加安全質(zhì)量環(huán)保事件、事故的調(diào)查處理，檢查落實事故處理措施的執(zhí)行情況。
10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
項目副經(jīng)理的崗位職責 4
1、貫徹經(jīng)理負責制的管理體制和層級管理原則，協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)公司各方面工作。
2、分管公司管理處、工程部的工作，負責分包供應(yīng)商的選擇與分包合同的評審工作，協(xié)調(diào)、指導管理處的工作。
3、參與制定公司人事變動、人員勞動工資、獎金分配、勞動福利等的決策方案和管理制度，合理分配勞動報酬，調(diào)動員工積極性。
4、時處理管理處反映的問題，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，以利各項工作的開展。
5、助經(jīng)理編制公司長期發(fā)展規(guī)劃和近期計劃，審定年度經(jīng)營計劃。
a）協(xié)助經(jīng)理進行質(zhì)量計劃的編制，參與重大合同的`評審、簽定。
b）定期走訪重要客戶，聽取意見并協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的問題。
c）監(jiān)督公司工程技術(shù)人員的培訓工作。
d）研究、制定、審批重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項目、開發(fā)項目的決策方案、投資計劃，決定后組織實施。
e）負責與有關(guān)單位溝通、協(xié)調(diào)，承擔與對口部門的聯(lián)系工作。
f）完成經(jīng)理交辦的其他有關(guān)工作。
項目副經(jīng)理的崗位職責 5
1、協(xié)助項目經(jīng)理在全體員工中貫徹實施公司質(zhì)量方針、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，加強與政府部門、當?shù)匦姓芾頇C構(gòu)、公安機關(guān)、環(huán)保機構(gòu)、周邊社區(qū)等機構(gòu)的交流和溝通。負責向相關(guān)方宣傳公司質(zhì)量方針和環(huán)境與職業(yè)健康安全方針；
2、負責與政府各行政主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，負責處理好擾民工作和對外教育宣傳工作。做好項目現(xiàn)場所在地的來信來訪接待工作；
3、領(lǐng)導現(xiàn)場的環(huán)境保護、消防治安保衛(wèi)、車輛交通安全工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場文明施工，維護現(xiàn)場的正常施工秩序。組建項目應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導小組；
4、領(lǐng)導現(xiàn)場做好職工生活后勤服務(wù)工作，以及外協(xié)人員的住宿和食堂管理；
5、負責施工現(xiàn)場CI工作的.開展，以及對外形象展示工作；
6、堅持抓兩個文明建設(shè)，負責發(fā)揮項目黨、工、團組織的作用，開展思想政治工作，教育職工遵紀守法，履行職責，防止和糾正違法違紀行為。
項目副經(jīng)理的崗位職責 6
主要職責：
1、計劃
a）項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認。
b）項目過程/活動的標準化、規(guī)范化。
c）根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。
d）各項計劃得到上級領(lǐng)導、客戶方及項目組成員認可。
2、組織：
a）組織項目所需的各項資源。
b）設(shè)置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責任與權(quán)限。
c）定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》）d）安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。
e）處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。
f）處理項目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。
g）安排客戶培訓工作。
3、領(lǐng)導：
a）保證項目組目標明確且理解一致。
b）創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響。 c）提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。
d）合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。
e）制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。
f）定期組織項目組成員進行相關(guān)技術(shù)培訓以及與項目相關(guān)的'行業(yè)培訓等。
g）及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。
h）及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。
4、控制
a）保證項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進度達到項目目標。
b）在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量；
c）定期向領(lǐng)導匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。
d）對項目進行配置管理與規(guī)劃。
e）控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。
f）不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團隊精神。
項目經(jīng)理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內(nèi)對所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。
項目副經(jīng)理的崗位職責 7
崗位職責：
1、協(xié)助項目經(jīng)理負責弱電系統(tǒng)集成工程的施工現(xiàn)場管理，包括組織施工組織方案，施工實施安排的會審。負責工程施工過程中的質(zhì)量、進度、成本控制。
2、負責工程項目現(xiàn)場的監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理、專業(yè)監(jiān)理報告
3、對承建單位的工程實施進度是否按項目實施計劃進行督導，對承建單位實施計劃和進度進行檢查并記錄；
4、按設(shè)計圖及相關(guān)標準，負責對承包單位的工藝過程和施工工序進行督導，并進行檢查和記錄；
5、對項目組織方案、施工計劃、進度安排、設(shè)計圖紙等與現(xiàn)場實際進展進行比對，發(fā)現(xiàn)出入及時上報項目經(jīng)理，并根據(jù)項目經(jīng)理安排進行相應(yīng)的調(diào)整；
6、協(xié)助項目經(jīng)理完成項目分階段驗收、竣工驗收資料的匯集、整理、制作；
7、完成項目經(jīng)理交辦的.其他工作。
崗位要求：
1、男，電氣、電子、通訊、計算機等相關(guān)本科及以上學歷，具有原工信部頒發(fā)的系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)證書者優(yōu)先；
2、三年以上弱電項目現(xiàn)場管理經(jīng)驗，有一定的動手操作能力，能指導各系統(tǒng)的安裝調(diào)試，并組織驗收；能獨立勘察現(xiàn)場并編制施工方案者優(yōu)先；；
3、熟練使用office辦公軟件、Visio、CAD類工程繪圖軟件，能熟練繪制系統(tǒng)圖紙；
4、具備較強的交流、溝通和表達能力；良好的項目控制、組織和協(xié)調(diào)的能力；
5、工作勤奮、細致，有較強的學習能力和獨立工作能力，具有良好的團隊合作精神；
6、服從工作安排，可適應(yīng)出差。
薪酬及待遇
1、 提供富有競爭力的薪酬以及被名企吸納的機會；
2、購買社保、醫(yī)保等，另提供意外傷害保險；
3、享有國家規(guī)定的各類節(jié)假日以及帶薪年假；
4、 提供餐補、交通、通訊補貼等；
項目副經(jīng)理的崗位職責 8
一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標準規(guī)程、規(guī)范及各項技術(shù)管理規(guī)定。
二、領(lǐng)導施工項目的技術(shù)管理工作。
三、主持制定項目的`技術(shù)管理工作。
四、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規(guī)劃并組織實施。
五、進行技術(shù)交底。
六、指導質(zhì)量檢驗與試驗。
七、審定技術(shù)措施計劃并組織實施。
八、參加各類工程驗收，處理質(zhì)量事故。
九、組織各項技術(shù)資料的登記、收集、整理和歸檔。
十、領(lǐng)導技術(shù)學習，交流技術(shù)經(jīng)驗。
項目副經(jīng)理的崗位職責 9
1、認真貫徹執(zhí)行國家各項法律法規(guī)，公司頒發(fā)的和項目部制定的各種規(guī)章制度。
2、在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)分管工作的職責權(quán)限，協(xié)助項目部經(jīng)理，按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實項目部施工生產(chǎn)。
3、協(xié)助項目經(jīng)理組織編制項目部質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)公司施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助項目經(jīng)理組織編制項目部每月、季度和年度生產(chǎn)計劃。
4、協(xié)助項目經(jīng)理，嚴格按照公司安全、質(zhì)量和環(huán)境管理體系及安全標準工地建設(shè)的要求，認真組織項目部的施工生產(chǎn)，加強施工現(xiàn)場管理，監(jiān)督、檢查項目部的安全、質(zhì)量/環(huán)境管理制度貫徹執(zhí)行情況并滿足程序文件要求。
5、在項目經(jīng)理授權(quán)范圍和分管工作內(nèi)，負責與公司相關(guān)部門、業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理站及項目部各協(xié)作單位的溝通、協(xié)調(diào)工作，負責解決項目部施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問題。
6、協(xié)助項目經(jīng)理加強項目部施工現(xiàn)場管理，按照公司責任成本考核辦法的.要求，組織施工生產(chǎn)，參加項目部每月、季度及年度組織的責任成本分析，提出建議，努力降低成本。
7、按照安全標準工地建設(shè)的要求，認真組織項目部的施
8、工生產(chǎn)，加強施工現(xiàn)場管理，進行文明施工。
9、協(xié)助項目經(jīng)理，督促項目部相關(guān)部門做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作，及時提供調(diào)概或索賠依據(jù)，組織或參加調(diào)概或索賠工作。
10、協(xié)助項目經(jīng)理，在授權(quán)范圍內(nèi)，檢查、督促項目部職能部門工作，加強安全、質(zhì)量管理，并組織整改安全、質(zhì)量隱患。
11、協(xié)助項目經(jīng)理組織工程竣工交驗，做好施工結(jié)束后的工程回訪工作。
項目副經(jīng)理的崗位職責 10
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法令，協(xié)助項目經(jīng)理根據(jù)上級的總體布置和要求，對承包工程項目的工期、安全、質(zhì)量、成本控制和總體效益實施管理。
2、努力完成分管的`各項工作，全權(quán)負責分管的部門和分管主要工作。
3、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全崗位經(jīng)濟責任制，強化安全施工現(xiàn)場標準化管理，對施工隊伍的布署，人員和設(shè)備的配置，具體施工方案的落實，工期保證措施等實施監(jiān)督檢查。
4、教育職工處理好國家、集體、個人三者之間的關(guān)系，長遠利益與眼前利益的關(guān)系，激勵職工參與改革、參與管理積極性，主動性和創(chuàng)造性。
5、組織開展“五比"勞動競賽，不斷掀起施工生產(chǎn)熱潮，在保證工期、質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)上，完成各項工程任務(wù)，提高單位綜合效益。
6、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
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