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生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作內(nèi)容（通用8篇）
工作內(nèi)容是指勞動(dòng)者具體從事什么種類或內(nèi)容的勞動(dòng)，是勞動(dòng)合同確定勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)履行勞動(dòng)義務(wù)的主要內(nèi)容，包括勞動(dòng)者從事勞動(dòng)的工種、崗位、工作范圍、工作任務(wù)、工作職責(zé)、勞動(dòng)定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。工作內(nèi)容條款是勞動(dòng)合同的核心條款之一。下面是生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作內(nèi)容，僅供參考！
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作內(nèi)容 篇1
1、每天組織員工召開生產(chǎn)班前會(huì)。聽取意見，工作安排，指令傳達(dá)。
2、運(yùn)用PDCA管理方法，總結(jié)生產(chǎn)過(guò)程存在的不符合項(xiàng)，提出整改措施。
3、制定各工序崗位職責(zé)，獎(jiǎng)罰規(guī)定。
4、合理有效的組織生產(chǎn)，按生產(chǎn)計(jì)劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、對(duì)員工的考勤，工時(shí)，加班，請(qǐng)假，離職等進(jìn)行有效管理。
6、對(duì)生產(chǎn)所涉及到的設(shè)備組織員工進(jìn)行日常維護(hù)并記錄，對(duì)工裝，夾具，勞保，輔料的領(lǐng)用進(jìn)行有效管理并記錄。
7、生產(chǎn)用原材料嚴(yán)格按計(jì)劃要求領(lǐng)用，生產(chǎn)，尾料或可再利用原材料必須經(jīng)檢驗(yàn)后及時(shí)入庫(kù)。
8、
9、當(dāng)日生產(chǎn)產(chǎn)生的廢料須當(dāng)日按公司要求清離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工及在崗調(diào)崗員工進(jìn)行必要的`技能培訓(xùn)，質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，安全意識(shí)培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。
10、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行”7S”管理，做到當(dāng)日一小掃，一周一大掃。
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過(guò)程所有數(shù)據(jù)，報(bào)表，文件，資料的整理，歸檔工作。
12、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作內(nèi)容 篇2
1、對(duì)本組的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時(shí)向車間主管匯報(bào)。
2、全權(quán)負(fù)責(zé)本生產(chǎn)小組的日常工作，本小組人員的安排調(diào)動(dòng)。
3、完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成本組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)工藝改進(jìn)，解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高本組的生產(chǎn)效率
5、組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理，把本組的質(zhì)量管理目標(biāo)分解到個(gè)人和工序，本組完成的公司品質(zhì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。
6、及時(shí)反饋本組的物料信息，負(fù)責(zé)本組的物料跟催，反饋生產(chǎn)異常，反饋生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況
7、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)給主管，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。
8、協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書，作業(yè)指導(dǎo)書。
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。
10、負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的.思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產(chǎn)。
11、正確的對(duì)待每位員工，每件事。
12、做好員工的技能培訓(xùn)，3Q、6S工作的開展和落實(shí)。
13、對(duì)新員工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)，安全教育等。
14、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行跟蹤落實(shí)。
15、完成車間的生產(chǎn)任務(wù)，做好與其他部門的溝通及改進(jìn)工作。
16、及時(shí)掌握出貨信息，嚴(yán)格按出貨做好本組的生產(chǎn)工作。
17、做好試制產(chǎn)品，給工程，開發(fā)部門提供寶貴的反饋和改進(jìn)意見。
18、召開生產(chǎn)早會(huì)，總結(jié)工作不足并提出改善措施，本組的工作計(jì)劃的具體安排與。
19、將6S責(zé)任區(qū)劃分給每個(gè)責(zé)任人6S工作細(xì)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行。
20、做好本車間的安全工作，指導(dǎo)本組員工安全生產(chǎn)。
21、設(shè)備的異常維護(hù)與監(jiān)督。
22、每天要填寫班組長(zhǎng)日志，做好本組的統(tǒng)計(jì)工作。
23、執(zhí)行上級(jí)安排的其他事項(xiàng)
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作內(nèi)容 篇3
1、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律，保持正常的生產(chǎn)工作秩序。
2、與上下級(jí)保持良好關(guān)系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作熱情。
3、調(diào)解員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會(huì)，解決困難，創(chuàng)造和諧團(tuán)結(jié)的氛圍。
4、正確處理日常事務(wù)工作，合理解決與員工切身利益有關(guān)的問(wèn)題。
5、教育屬下嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理規(guī)定，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。
6、合理地分配工作任務(wù)，并依照計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間達(dá)成目標(biāo)。
7、控制好人力，物力，好機(jī)器設(shè)備，保證系統(tǒng)的'正常運(yùn)作。
8、充分發(fā)揮有人力，物力的潛力，不斷地提高生產(chǎn)效益。
9、接受工作需要的培訓(xùn)，并根據(jù)公司要求訓(xùn)練屬下員工，教導(dǎo)新員工工作。
10、按規(guī)定要求填寫好相關(guān)記錄，報(bào)告等。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作內(nèi)容 篇4
1、嚴(yán)格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。
2、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收，杜絕不合理產(chǎn)品。
3、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強(qiáng)物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。
5、嚴(yán)格要求員工，公正、合理地評(píng)價(jià)員工的工作成績(jī)，做好功效記錄，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而提高員工的效率。
6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無(wú)阻。
7、加強(qiáng)員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計(jì)劃、有步驟的對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)，使他們能掌握更全面的技術(shù)，從而提高員工的`素質(zhì)。
8、加強(qiáng)各組之間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序（材料）之現(xiàn)象。
9、員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時(shí)，組長(zhǎng)應(yīng)加以處理，絕不能視而不見。
10、認(rèn)真做好組級(jí)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。
11、完成主管及廠長(zhǎng)交代的其他工作。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作內(nèi)容 篇5
1、統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間護(hù)膚品安全工作。
2、負(fù)責(zé)護(hù)膚品材料計(jì)劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。
3、協(xié)助主管完成護(hù)膚品各工序協(xié)調(diào)工作。
4、嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程，對(duì)護(hù)膚品產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
5、搞好護(hù)膚品生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
6、協(xié)助主管對(duì)本組人員的.技術(shù)考核和人員培訓(xùn)工作實(shí)施。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作內(nèi)容 篇6
1、帶領(lǐng)全組員工嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成主管下達(dá)的'生產(chǎn)任務(wù)；
2、根據(jù)任務(wù)，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，依工藝要求及人員特性合理安排人員的崗位；
3、對(duì)本組人員工作作考核及考勤記錄，做好紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量等監(jiān)督管理；
4、巡查督促生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量情況，同時(shí)對(duì)各崗位操作工是否按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；
5、檢查當(dāng)值線上機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作內(nèi)容 篇7
1、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線效率的落實(shí)與提升；
2、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線工序的平衡；
3、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)進(jìn)行排拉；
4、負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn)；
5、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定；
6、負(fù)責(zé)對(duì)人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善；
7、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的`處理與上報(bào)；
8、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線7S；
9、負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)應(yīng)流水線的生產(chǎn)計(jì)劃；
10、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線人員工作進(jìn)度的督促；
11、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線人員紀(jì)律的監(jiān)管；
12、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤；
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作內(nèi)容 篇8
1、生產(chǎn)組長(zhǎng)，協(xié)助生產(chǎn)主管進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
2、組織生產(chǎn)員工晨會(huì)，調(diào)整人力，根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)報(bào)表收集整理，生產(chǎn)考勤數(shù)據(jù)整理，生產(chǎn)員工月度績(jī)效考核。
4、產(chǎn)線異常問(wèn)題跟進(jìn)匯報(bào)處理。
5、生產(chǎn)物料交接，領(lǐng)、退、補(bǔ)數(shù)據(jù)整理，報(bào)廢數(shù)據(jù)整理。
6、產(chǎn)線員工培訓(xùn)。
7、6S管理，現(xiàn)場(chǎng)改善。
8、其它需要產(chǎn)線完成事項(xiàng)。
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