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行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2020-12-21 20:38:27 工作職責(zé) 我要投稿

行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編收集整理的行政人事經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)

行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)1

  工作要點(diǎn):

  1.依據(jù)公司整體狀況制訂公司年度人力計(jì)劃

  2.制定并執(zhí)行人員招募計(jì)劃

  3.對公司人力狀況及各職務(wù)定期進(jìn)行分析

  4.不斷修訂及完善公司各級崗位職務(wù)說明書及員工績效管理制度

  5.不斷修訂及完善公司薪資、員工福利、日常管理制度

  6.管理并完善人事檔案

  7.督導(dǎo)辦理員工的保險(xiǎn)、勞動(dòng)用工手續(xù)

  8.負(fù)責(zé)公司的日常安全、后勤等事務(wù)管理

  9.協(xié)調(diào)公司與各級政府部門之間的事務(wù)及關(guān)系

  工作要求:良好的職業(yè)道德,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

  工作目標(biāo)與職責(zé):

  1.在分管副總的指引下,制定公司人力規(guī)劃

  2.執(zhí)行人員規(guī)劃并負(fù)責(zé)人員的招募

  3.根據(jù)公司實(shí)際狀況,制訂審核公司的各級人員培訓(xùn)計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施

  4.督導(dǎo)辦理員工進(jìn)廠、離廠手續(xù)的辦理

  5.督導(dǎo)健立完善員工個(gè)人檔案

  6.督導(dǎo)辦理全公司人員的保險(xiǎn)事宜

  7.督導(dǎo)辦理全公司人員的各類證件

  8.督導(dǎo)全公司員工的計(jì)勤計(jì)薪及審核工作

  9.對外勞動(dòng)、保險(xiǎn)局、公安局、當(dāng)?shù)卣娜粘f(xié)調(diào)工作

  10.制訂合理的公司人事政策,減少及降低人員的流動(dòng)率

  11.不定時(shí)的對下屬進(jìn)行本崗位專業(yè)知識的培訓(xùn)工作

  12.解決各種人事勞資糾紛

  13.督導(dǎo)各所屬人員按ISO9000標(biāo)準(zhǔn),做好各類特殊崗位的人員管理工作

  14.協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門、各級人員之間的關(guān)系,創(chuàng)建良好的企業(yè)文化

  15.完成上級臨時(shí)安排的工作

  工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn):

  1.人力資源規(guī)劃完善,在不遲于接到人力需求計(jì)劃的6天內(nèi)向用人部門提供各類人才信息

  2.會(huì)同公司各部門編制崗位招聘測試題,并不斷進(jìn)行完善修訂更新

  3.每月10號前對上月離職人員進(jìn)行原因分析,并口頭或書面提出解決方案

  4.每月同相關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行溝通按實(shí)際需要辦理公司人員保險(xiǎn)、各類證件

  5.每月15號前督導(dǎo)完成全司人員的計(jì)勤計(jì)薪并交于財(cái)務(wù)部

  6.督導(dǎo)健全各類人事檔案(人事登記表、最近照片、身份證、畢業(yè)證、特殊證件、其它證明文件復(fù)印件)

  7.定期提供出上月的人力狀況表、人員動(dòng)態(tài)表、人員省份分布表、人員學(xué)歷分布表等分析報(bào)表。

  8.每三個(gè)月對公司的各項(xiàng)管理制度及人事管理政策進(jìn)行收集整理提報(bào)修訂一次

  9.每半年提請公司并與各部門配合對公司人力編制狀況進(jìn)行檢討確定一次

  10.如遇勞資糾紛,須在第一時(shí)間進(jìn)行處理

  11.必須嚴(yán)格依ISO9000標(biāo)準(zhǔn)做好員工各類檔案管理工作,審查時(shí)不得有缺陷

  12.按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)做好各級人員的.培訓(xùn)工作

行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本室的全面工作,組織并督促全室人員全面完成本室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、貫徹落實(shí)本室崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切各部門工作關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作;

  3、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議,檢查督促辦公會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況;

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用;

  5、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定講座和修改工作

  6、負(fù)責(zé)組織物資的供應(yīng)計(jì)劃,組織物品的供應(yīng)、采購工作,做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì)核算工作;

  7、負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作,開展年度總結(jié)評比和表彰工作;

  8、統(tǒng)一負(fù)責(zé)對上級主管部門的聯(lián)系、有關(guān)的法律咨詢等工作;

  9、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù);

  10、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與銷售、財(cái)務(wù)等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合工作;

  11、負(fù)責(zé)組織《勞動(dòng)法》及地方政府有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí);

  12、負(fù)責(zé)組織公司人事、勞資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施和考核評比工作;

  13、負(fù)責(zé)組織制定公司各部門的員工工作標(biāo)準(zhǔn);

  14、負(fù)責(zé)合理配置工作崗位。組織勞動(dòng)定額編制,做好公司各部門人員的定編工作,結(jié)合實(shí)際需要,及時(shí)組織勞動(dòng)額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充,確保勞動(dòng)定額的合理化和準(zhǔn)確性,杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi);

  15、負(fù)責(zé)編制年、季、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力調(diào)配的基礎(chǔ)管理工作,嚴(yán)格實(shí)行崗位調(diào)令制度,抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排;

  16、組織建立和健全人事、勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)擇寫勞動(dòng)力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;

  17、負(fù)責(zé)抓好公司勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。嚴(yán)格考勤制度,定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律;

  18、負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動(dòng)、考核、考查、推薦等勞動(dòng)人事系列化基礎(chǔ)管理工作;

  19、負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作;

  20、負(fù)責(zé)組織公司勞動(dòng)保護(hù)用品定額擬定、修改、補(bǔ)充、審批、實(shí)施工作;

  21、配合做勞動(dòng)安全教育,參與員工作傷亡事故調(diào)查處理,提出處理意見;

  22、組織培訓(xùn)教育管理工作。配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作;

  23、有權(quán)向直屬領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對其工作考核評價(jià);

  24、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu),對各類崗位職能進(jìn)行描述,合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

  2、控制入口,把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動(dòng)態(tài),分析人力資源成本,適度引進(jìn)人才,并按照崗位要求,將員工安排到合適崗位,實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

  3、了解行業(yè)動(dòng)態(tài),按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,對員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃。對員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力,改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。

  4、加強(qiáng)員工管理,做到人盡其才。通過建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理,降低作業(yè)成本,提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業(yè)、績深入調(diào)查,綜合分析,對特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。

  5、制定員工效能評估標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理,提高公司經(jīng)營效益。

  6、制定合理的薪資管理制度,健全公司力所能及的福利政策。對員工制定合理的薪酬、福利、保險(xiǎn)制度,按勞付酬,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對出勤天數(shù)、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)金、伙食補(bǔ)貼、遲到早退、績效兌現(xiàn)、長短款等制定詳細(xì)的操作方法。

  7、提供后勤保障,關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度,加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財(cái)物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫。采取防火、防盜安全措施,防患于未然。定期通過宿舍長對員工伙食、住宿、健康狀況進(jìn)行調(diào)查反饋。

  8、加強(qiáng)防損指導(dǎo),保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。對人員進(jìn)出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等完善規(guī)章制度,對賣場、倉庫、財(cái)務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進(jìn)行分析,處理問題明確劃分責(zé)任,獎(jiǎng)罰分明。

  9、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉管員、營業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度,為日常管理提供一個(gè)公平的操作、評判依據(jù)。

  10、協(xié)調(diào)部門管理。改進(jìn)部門職能,對部門運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào),及時(shí)化解矛盾。

  11、塑造公司形象,建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工,增加員工對公司的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊》,培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌,通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識、職業(yè)道德加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),提高工作能力、工作效率,樹立良好的形象。

行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)4

  崗位名稱:人事行政經(jīng)理

  所屬部門:人事行政部

  直接上級:總經(jīng)理

  崗位性質(zhì):

  1、負(fù)責(zé)公司人員績效管理、入職培訓(xùn)、員工考勤等各項(xiàng)人事管理組織工作。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,通過人事管理與開發(fā),激勵(lì)員工、提升員工的工作績效,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。

  2、完善、健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)公司規(guī)范化管理, 對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律,會(huì)議紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督,提醒記錄,組織并宣傳公司的企業(yè)文化,提高員工的凝聚力,豐富員工的生活,提升員工的素質(zhì)。

  工作權(quán)限:

  1、有對于公司人力資源發(fā)展步驟的建議權(quán);

  2、有對公司各項(xiàng)管理規(guī)定的修改、完善的建議權(quán);

  3、有對公司員工的錄用與辭退、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán);

  5、有對公司員工工作監(jiān)督、檢查權(quán),對員工工作業(yè)績的考核評估權(quán);

  6、有對中層管理人監(jiān)督與記錄權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán);

  7、有組織安排召開會(huì)議和企業(yè)文化活動(dòng)開展計(jì)劃的建議權(quán);

  8、有嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù);

  9、有嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級工作指令的義務(wù);

  主要職責(zé):

  1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令;

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);

  3、負(fù)責(zé)員工的錄用、入職培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同、解聘等一系列事項(xiàng);

  4、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行心理溝通和思想教育,及時(shí)開導(dǎo)并幫助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題;

  5、負(fù)責(zé)員工考勤、獎(jiǎng)懲、請假、調(diào)動(dòng)等管理工作;

  6、負(fù)責(zé)對公司各勞動(dòng)崗位勞動(dòng)力流動(dòng)安排作出合理分析,確保工作崗位的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi);

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行,并協(xié)助各部門班組解決各種問題;

  8、負(fù)責(zé)并落實(shí)公司各勞動(dòng)崗位的與績效考核工作;

  9、負(fù)責(zé)做好公司各勞動(dòng)崗位員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作、定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。

  10、負(fù)責(zé)對公司中層管理人員的管理執(zhí)行情況的監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)對公司各項(xiàng)制度在管理使用中存在的問題做補(bǔ)充、完善工作。

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