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主任崗位職責

時間:2021-08-21 11:40:53 工作職責 我要投稿

主任崗位職責(通用6篇)

  在當下社會,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的主任崗位職責(通用6篇),歡迎大家分享。

主任崗位職責(通用6篇)

  主任崗位職責1

  總務處主任全面負責本處的管理工作,積極協(xié)助校長管好校產(chǎn)、校園,為教育教學服務,為師生生活服務,并做到管理育人、服務育人。其具體職責如下:

  1、認真做好后勤人員的思想教育工作,嚴格加強本部門管理,使其確立全心全意為師生服務的思想。不斷改進服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,同時根據(jù)各種人員工作性質(zhì)和不同特點,每年提出聘任建議名單并認真搞好后勤人員的考勤、考績工作,提出獎懲意見,更好地調(diào)動后勤人員工作積極性。

  2、加強對校產(chǎn)校具的管理,認真執(zhí)行學校公物管理制度和賠償制度。經(jīng)常察看公物管理使用情況,認真做好記錄,發(fā)現(xiàn)損壞及時組織維修,時刻保持全校一切公物的完好無損。

  3、按照學校經(jīng)費使用計劃,負責教育教學及辦公用品、維修設備的采購、發(fā)放和管理工作。做到貨真、價實,保證及時供應,不營私舞弊。

  4、搞好校園的綠化、美化及消防安全保衛(wèi)工作,保證校園內(nèi)三季有花,四季有青,常年花園無雜草,花木無干枝、無蟲害。并按照安全文明學校的要求,加強對傳達室的管理,定期開展安全工作檢査,杜絕一切不安全因素,保證學校師生安全。

  5、不怕吃虧,樂于奉獻,根據(jù)工作需要,自覺加班加點,保證學校后勤工作正常運作。

  6、加強食堂管理,嚴格執(zhí)行食堂工作的基本條例和食品衛(wèi)生法,在狠抓質(zhì)量的基礎上,嚴把食品采購關、制作出售關、衛(wèi)生儲存關,責任到人,杜絕食物中毒事故發(fā)生。不斷提高服務質(zhì)量。

  7、管好水、電,保證正常供應,按時按質(zhì)完成計劃、總結及各種報表,負責學校重大活動的物資調(diào)度工作。

  8、建立健全總務后勤各項規(guī)章制度并認真組織落實;與有關部門密切合作,定期對廣大師生進行勤檢節(jié)約、愛護公共財物的教育。

  主任崗位職責2

  1、在黨委、紀委書記領導下,負責抓好單位的黨風廉政建設。

  2、負責對紀委及監(jiān)察室查處的違紀案件的審理工作。

  3、負責對黨員干部,特別是科處級以上干部的監(jiān)督,并及時向黨委匯報群眾的意見和反映。

  4、負責起草紀委、監(jiān)察室的文件和工作報告、工作總結。負責向大會提出紀委工作報告。

  5、負責召集監(jiān)察工作方面的會議,對紀檢監(jiān)察員的工作進行檢查和指導。

  6、負責監(jiān)督黨員和黨政干部執(zhí)行黨紀、勤政、廉政情況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織查處。

  7、承辦黨委及行政領導和上級機關交辦的其他工作。

  主任崗位職責3

  一、協(xié)助校長室組織教師學習和貫徹國家中小學德育工作綱要,根據(jù)學校工作規(guī)劃、計劃,擬定德育工作規(guī)劃、計劃,并認真組織實施。

  二、有計劃地做好班主任、中隊輔導員、學生干部、少先隊兒干崗位工作培訓活動。

  三、編制學期值日分工表,指導年級組進行衛(wèi)生、紀律、兩操、黑板報等檢查評比工作,組織好全校性學生禮儀、路隊等量化積分評比工作。

  四、有計劃地、有針對性地開展節(jié)假日、重大紀念日學生教育活動,每學期進行3—4次較大規(guī)模的教育活動。

  五、協(xié)助團支部工作并指導少先隊工作,共同開展有關教育活動,組織好每周一的'升旗儀式。積極發(fā)揮“明星隊員”、“每周之星”、“德育簡報”、德育培訓、學校櫥窗、班級黑板報等宣傳陣地作用。

  六、建立健全家長學校(市民學校)組織,指導年級組每學期開展1—2次公開授課活動。

  七、指導教師對學生進行安全常規(guī)、法律常識教育,搞好心理健康咨詢活動。

  八、指導各班(中隊)做好“優(yōu)秀學生”、“優(yōu)秀少先隊員”、“優(yōu)秀學生干部”等評定工作,并認真予以審核。

  九、協(xié)助校長室做好“先進班集體”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀輔導員”、“十佳德育工作者”的評比工作。

  十、積極進行德育科研,做好教育工作經(jīng)驗總結及宣傳報道工作。

  十一、協(xié)助校長室做好班主任、中隊輔導員及所轄德育工作輔助人員學期崗位工作目標考核。

  十二、做好本部門各項活動資料的收集、整理工作,按要求裝訂,及時送學校檔案室保存。

  十三、承辦上級部門及校長室交辦的其它各項任務。

  主任崗位職責4

  教導主任是校長領導教育、教學工作的助手,具體負責學校的教育、教學工作,其主要職責如下:

  1、協(xié)助校長全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,按照教學計劃,教學大綱和教材的要求,妥善安排學校的教學工作,做好教學質(zhì)量管理,努力提高教學質(zhì)量。

  2、領導各科教研組,制定工作計劃,開展教研活動,組織教師學習教學大綱,鉆研教材,改進教學方法,注意加強基礎知識教學,發(fā)展學生的智力,培養(yǎng)能力,提高課堂教學質(zhì)量。

  3、經(jīng)常深入教學第一線。掌握各科教學進度,深入課堂聽課。檢查教學效果,摸索教學規(guī)律,提高教學管理水平。

  4、協(xié)助校長做好教師思想政治工作,負責安排教師的文化業(yè)務進修,總結推廣教師的先進經(jīng)驗,提高教師的業(yè)務水平和教學能力。

  5、領導班主任制訂工作計劃,定期召開班主任會議,研究學生的思想品德、行為習慣和改進教育方法,檢查學生操行評定,負責學生獎懲工作,指導上好思想品德課和班會課,指導學校少先隊工作,搞好學校、家庭、社會三結合教育。

  6、協(xié)助校長做好學校體育衛(wèi)生保健工作,抓好課外體育、科技、文娛活動的開展,統(tǒng)一安排學生在;顒涌偭,控制考試(測驗)次數(shù)和課外作業(yè)量,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,保證學生睡眠時間。

  7、負責做好教導行政工作,審批教師的病事假,安排教師代課,統(tǒng)計教師出勤情況,管理教師業(yè)務檔案,安排學校行事歷、課程表和作息時間表,積累教育、教學、體育衛(wèi)生資料,充實圖書,儀器等教學設備,管理學生學籍,負責學齡兒童的調(diào)查,入學新生的編班,以及學生的轉學、插班,統(tǒng)計學生考勤等工作。

  主任崗位職責5

  總務處是在校長領導下的管理學校財務和后勤服務等工作的機構?倓罩魅问切iL管理財務、后勤的參謀和助手,其主要職責是:

  1、加強總務部門職工的管理和思想教育,不斷提高思想覺悟和業(yè)務水平,樹立為教育教學服務,為師生的生活服務的思想。

  2、根據(jù)上級要求和學校情況認真擬定總務工作計劃和期末工作總結。認真貫徹勤儉辦學的原則和民主理財?shù)木瘢瑖栏褙斀?jīng)紀律,做好財務工作,編制學校經(jīng)費的預算并定期向校長報告執(zhí)行情況,年終提交決算報告。嚴格執(zhí)行財務制度,管理好財務檔案,定期做好審計。做好經(jīng)費開支計劃,做到既堅持原則,又方便教職工工作,經(jīng)費優(yōu)先考慮教育教學需要。

  3、協(xié)助校長制定學校建設的整體規(guī)劃,負責學;窘ㄔO和校舍、桌凳、辦公用品、教學儀器、體育、醫(yī)療用品等校產(chǎn)的登記、管理、添置和維修。做好水電的安裝、維護、供應等工作。

  4、負責全校全部財產(chǎn)的采買、保管和發(fā)放。經(jīng)常深入實際了解情況,對學校財物做到心中有數(shù),物盡其用。

  5、對廣大師生進行勤儉節(jié)約,愛護公物的教育,檢查落實全校校產(chǎn)使用、保管、賠償制度。

  6、負責學校校園的美化、綠化、高危衛(wèi)生及“整臟治亂”等工作。定期巡查學校教學用房及設施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

  7、與政教處共同協(xié)作,做好全校清潔區(qū)的安排,保持學校環(huán)境的整潔。定期進行安全檢查、采取必要措施,預防事故發(fā)生。

  8、關心教師、學生的生活,逐步改善師生的學習、工作和生活條件。協(xié)調(diào)工會搞好教師的生活福利工作,解除教師的后顧之憂。

  主任崗位職責6

  1、組織實施技術部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;

  4、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間工作人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識;

  5、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;

  6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  7、領導車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);

  8、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;

  9、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  10、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

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