欧美日韩不卡一区二区三区,www.蜜臀.com,高清国产一区二区三区四区五区,欧美日韩三级视频,欧美性综合,精品国产91久久久久久,99a精品视频在线观看

策劃方案 百文網(wǎng)手機(jī)站

公司活動(dòng)策劃方案

時(shí)間:2022-01-13 14:39:46 策劃方案 我要投稿

關(guān)于公司活動(dòng)策劃方案(通用9篇)

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的公司活動(dòng)策劃方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于公司活動(dòng)策劃方案(通用9篇)

  公司活動(dòng)策劃方案 篇1

  一、年會(huì)主題:

  20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新會(huì)

  二、年會(huì)時(shí)間:

  1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期:(本階段主要完成年會(huì)方案策劃、通知發(fā)布)20xx年12月11日至12月31日

  2、年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買):20xx年1月2日至1月10日

  3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定):20xx年1月11日至1月19日

  4、年會(huì)正式演出時(shí)間:20xx年1月20日14:30—17:30

  三、年會(huì)地點(diǎn):

  四、年會(huì)目的:

  1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的交流互動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競爭能力。

  3、表彰優(yōu)秀,通過獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工積極性,鼓勵(lì)大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

  4、讓員工充分展現(xiàn)自我,在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

  五、參會(huì)人員:

  公司全體員工,共約30人左右。

  六、會(huì)場人員職責(zé)分工:

  會(huì)場總負(fù)責(zé):徐靜

  文案制作:王原

  策劃統(tǒng)籌:劉卿

  道具、背景統(tǒng)籌:綜合辦公室成員

  主持人:王小曉、肖勝楊

  現(xiàn)場拍照、攝影:專職攝影師

  七、會(huì)場布置

  1、投影展示:公司LOGO及年會(huì)主題

  2、彩帶、氣球點(diǎn)綴會(huì)場

  3、追光燈、閃光燈、音樂準(zhǔn)備

  4、桌上擺放紙巾、水果等食品

  八、年會(huì)流程:

  (游戲、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)穿插于文藝表演中)

  循環(huán)播放公司形象宣傳片

  開場舞:《野狼DISCO》時(shí)長2分鐘(共13人)

  主持人開場白

  董事長韓李斌同志上臺(tái)致以新年賀辭;

  領(lǐng)導(dǎo)班子為公司先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng);

  1、文藝表演節(jié)目(暫定):

  相聲《什么叫幸福》:(時(shí)長15分鐘)

  近景魔術(shù)《亮劍》:(時(shí)長10分鐘)

  舞蹈《mamamia》:(時(shí)長1.5分鐘)

  小品《志愿者》:(時(shí)長10分鐘)

  舞蹈《天天向上》:(時(shí)長3分鐘)

  小品《朋友圈》:(時(shí)長10分鐘)

  雙簧《金盆洗腳城》:(時(shí)長5分鐘)

  領(lǐng)導(dǎo)班子節(jié)目(待定)

  2、游戲:乒乓過橋、楚留香傳奇、膝蓋夾硬幣、當(dāng)空接龍

  3、抽獎(jiǎng):由董事長抽取寫有員工姓名的卡片選取。

  獎(jiǎng)品:(待定)

  優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì):

  表演獎(jiǎng)勵(lì):

  游戲獎(jiǎng)勵(lì):

  九、主持人帶領(lǐng)全體員工合唱:

  《明天會(huì)更好》。董事長發(fā)表祝詞,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

  公司活動(dòng)策劃方案 篇2

  陽春四月,正是旅游踏青的好時(shí)機(jī),為豐富員工業(yè)余生活,緩解工作壓力,增進(jìn)各部門溝通交流,增強(qiáng)凝聚力。公司總經(jīng)辦、行政后勤部聯(lián)合工會(huì)發(fā)起組織春游活動(dòng),具體通知如下:

  一、時(shí)間:

  20xx年4月19日(暫定)

  二、地點(diǎn):

  蘇州西山風(fēng)景區(qū)(4A級(jí))

  三、主辦部門:

  總經(jīng)辦

  承辦部門:工會(huì)、行政后勤部、市場部

  四、報(bào)名辦法

  1、活動(dòng)對象:xx全體員工

  2、報(bào)名辦法:請于4月16日下班前,以部門為單位,將參與人員信息匯總發(fā)至總經(jīng)辦xx處。

  五、活動(dòng)安排

 。ㄒ唬┗顒(dòng)流程

  8:00在公司集合

  8:30清點(diǎn)人數(shù)、準(zhǔn)備物資,準(zhǔn)時(shí)出發(fā)9:00-12:00根據(jù)預(yù)定路線及時(shí)間點(diǎn)安排進(jìn)行活動(dòng)12:00-13:00中餐

  13:00-17:30根據(jù)預(yù)定路線及時(shí)間點(diǎn)安排進(jìn)行活動(dòng)17:30活動(dòng)結(jié)束,清點(diǎn)人員返回。

  (二)組織安排

  1、總協(xié)調(diào):xx,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),與各小組聯(lián)絡(luò)。

  2、后勤服務(wù)組:xx,負(fù)責(zé)現(xiàn)場服務(wù)及后勤工作。

  3、宣傳:xx,負(fù)責(zé)活動(dòng)海報(bào)制作、拍照,制作公司旗幟等。

  4、現(xiàn)場協(xié)調(diào):xx,負(fù)責(zé)協(xié)助統(tǒng)籌現(xiàn)場工作,維護(hù)秩序。

  5、活動(dòng)組織:xx,負(fù)責(zé)協(xié)助組織開展集體活動(dòng)。

  6、前期考察:xx,負(fù)責(zé)確定游覽路線、餐飲安排。

 。ㄈ┗顒(dòng)前準(zhǔn)備

  1、宣傳用品:海報(bào)、公司旗幟、照相機(jī)等。

  2、準(zhǔn)備瓶裝水、點(diǎn)心、水果若干。

  3、準(zhǔn)備簡單的醫(yī)療急救用品:創(chuàng)可貼、紗布、雙氧水、棉簽等。

  4、現(xiàn)場考察游覽路線、確定餐飲安排及活動(dòng)場地。

  (四)路線安排:待定

 。ㄎ澹┘w活動(dòng)(待定)

  六、費(fèi)用預(yù)算(略)

  七、注意事項(xiàng)

  1、注意保護(hù)環(huán)境,不得亂扔垃圾。

  2、集團(tuán)正進(jìn)行攝影比賽活動(dòng),有興趣的同事可以攜帶照相機(jī)。

  3、提醒各位參與活動(dòng)最好穿戴適合戶外活動(dòng)的服裝、鞋子。

  4、請聽從指揮,注意安全,按照指定路線觀賞游玩,不要擅自脫離隊(duì)伍。

  5、如遇陰雨天氣或其他突發(fā)情況,活動(dòng)順延至下周末。

  6、有蘇州休閑卡的,請?jiān)趫?bào)名時(shí)備注,可以免除部分門票費(fèi)用。

  總經(jīng)辦xx年xx月xx日

  公司活動(dòng)策劃方案 篇3

  一、活動(dòng)主題:

  班級(jí)戶外活動(dòng)之濕地公園燒烤活動(dòng)

  二、活動(dòng)目的:

  經(jīng)過一個(gè)多學(xué)期的相處,同學(xué)們關(guān)系已基本融洽,但男生與女生之間、各寢室之間還是存在不同程度的隔閡。為打破這種隔閡,增進(jìn)班級(jí)團(tuán)結(jié),增加班級(jí)凝聚力、親和力、戰(zhàn)斗力,同時(shí),本活動(dòng)也有助于增進(jìn)同學(xué)之間的交流,培養(yǎng)大家的動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),豐富大家的課余生活,并開拓大家的視野,使大家的身心得到陶冶,為同學(xué)之間的相互學(xué)習(xí)提供平臺(tái)。

  為此,我09電子班班委決定搞一次集體野炊活動(dòng)。

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年4月25日

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  宜春濕地公園

  五、策劃:

  張文平

  六、參與人員:

  09電子全班同學(xué)

  七、組織方式:

  班級(jí)集體活動(dòng)

  八、具體活動(dòng)安排:

  全班分成七組,,以寢室為單位,寢室長任該組的組長(林峰和王杏源兩位同學(xué)可自愿加入各組)。在燒烤過程中會(huì)插入各種小游戲和小競賽項(xiàng)目,按組積分,最后得分最高的一組將得到獎(jiǎng)勵(lì)。除積分外,期間在游戲中的獲勝者也給予小獎(jiǎng)品,以活躍氣氛調(diào)動(dòng)大家的積極性。下面是具體的活動(dòng)流程:

  1、提前買好燒烤用具,提前一天到市場去預(yù)訂燒烤食物,并在出發(fā)當(dāng)天清晨去購回。具體工作分到各組。

 。ㄋ枋澄锖陀闷芬娗鍐危。

  2、出發(fā)的時(shí)間定在早上8:30。請同學(xué)們在8:20之前在大學(xué)生活動(dòng)中心前集合。

  3、各組長按組組織帶領(lǐng)同學(xué)們安全有序的前往目的地,到達(dá)目的地后,班長負(fù)責(zé)點(diǎn)名,確保無誤。

  4、到達(dá)目的地之后自由活動(dòng)一小時(shí),參觀景區(qū)景點(diǎn)。組織者利用空閑時(shí)間布置場地。

  5、自由參觀活動(dòng)完之后,大約11點(diǎn),召集大家玩?zhèn)小游戲(羽毛球、象棋、撲克等娛樂活動(dòng)為主)。

  6、游戲完,大約11:30,燒烤活動(dòng)開始。

  7、視當(dāng)時(shí)的氣氛、條件等而定,中場可組織大家玩一些可相互了解的游戲。

  8、大約15點(diǎn),返校。

  九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  十、可行性分析:

  本次戶外燒烤活動(dòng)的整體預(yù)算大約為300元,在我們能承受的范圍內(nèi)。集體活動(dòng)不存在大的安全隱患,目的地離學(xué)校比較近,目的地周邊五大河、大江、險(xiǎn)山等,此次活動(dòng)我們做了充分的準(zhǔn)備,能確;顒(dòng)安全的進(jìn)行。

  十一、活動(dòng)注意

  1所有人員必須有強(qiáng)烈的時(shí)間感和紀(jì)律觀念,準(zhǔn)時(shí)集合。

  2各成員須服從安排,聽從各組長和負(fù)責(zé)人的指揮。

  3各班干部要以身作則,起到帶頭作用。

  4注意安全!

  5班級(jí)內(nèi)活動(dòng),請勿帶家屬。

  6各成員以集體為單位,勿個(gè)人行動(dòng)。

  7各負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。

  8活動(dòng)過程中,注意衛(wèi)生,愛護(hù)身體,不亂吃食物,不飲生水。

  9保護(hù)環(huán)境,所有垃圾全帶回學(xué)校處理。

  十二、人員安排

  總負(fù)責(zé)人:李永福

  游戲節(jié)目主持人:

  餐具租借:梁晨

  相機(jī)租借及攝像:林峰、王杏源

  活動(dòng)地點(diǎn)確定:張炳輝、劉昌榮

  食品購買:范麗云、李武、何衛(wèi)華

  緊急情況處理總指揮:聶發(fā)俊

  十三:備用物品:

  創(chuàng)口貼、紙巾、紅花油等

  公司活動(dòng)策劃方案 篇4

  為慶祝北極星成立九周年,并以此為契機(jī)弘揚(yáng)企業(yè)精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力,激發(fā)愛我家園的熱情,特制訂本策劃案。

  一、慶典活動(dòng)月主題

  精致工作,精彩生活,協(xié)力打造北極星燦爛明天。

  二、編隊(duì)

  一分隊(duì):

  二分隊(duì):

  三分隊(duì):

  四分隊(duì):

  三、活動(dòng)內(nèi)容

 。ㄒ唬┏志眯曰顒(dòng)(月日—日)

  慶典活動(dòng)攝影展賽。

  學(xué)習(xí)新一套廣播體操,各分隊(duì)利用業(yè)余時(shí)間自行組織聯(lián)系,辦公室每日中午:—:播放新廣播體操光盤。

  (二)階段性活動(dòng)

  開幕式

  程序:出慶典旗致開幕辭職工簽字馬拉松頒獎(jiǎng)(同時(shí)早餐)結(jié)束

 。ǎR拉松:以各小隊(duì)為單位進(jìn)行,集體獎(jiǎng)取返回人數(shù)最先達(dá)到位的一組,個(gè)人獎(jiǎng)各取男、女前名。

  ()出旗:由升旗組從公司司齡最長的職工手中接過司旗,按升國旗儀式出旗。

 。ǎ┖炞郑褐麻_幕辭:升旗小組歸位后總經(jīng)理致開幕詞。原創(chuàng):.

 。ǎ╅_幕辭后由九月份過生日的職工在慶典活動(dòng)上簽字留念。(同時(shí)放鴿并燃放爆竹)

 。ǎ╊C獎(jiǎng):頒發(fā)馬拉松集體獎(jiǎng)及個(gè)人獎(jiǎng)。(同時(shí)進(jìn)行自助早餐)

 。ǎ┗@球預(yù)賽:四隊(duì)分別抽簽進(jìn)行預(yù)賽。

  、歡歌鼓舞慶中秋

 。ǎ┗@球決賽。預(yù)賽出現(xiàn)的前兩隊(duì)進(jìn)行最后決賽。

  ()列隊(duì)表演。八達(dá)嶺學(xué)習(xí)班人員列隊(duì)匯報(bào)表演。升旗組列隊(duì)表演。

  ()雙人拔河。每隊(duì)出一男一女,對決拔河。取第一名。

 。ǎc(diǎn)燃篝火儀式。前九名司齡最長的職工傳遞火種,最終由主席團(tuán)主席點(diǎn)燃篝火,并開始燒烤野餐。(農(nóng)家飯:玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品)

 。ǎ⿷c生。慶祝北極星九歲生日,同時(shí)為九月出生的職工過生日。(分鐘)

  ()司服展示。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的司服,哪套為××年司服,共展示幾套司服等相關(guān)問題。(分鐘)

 。ǎ┡錁吩娎收b。中高級(jí)職員黃河頌

 。ǎ┙徽x舞。(結(jié)束)

  、企業(yè)文化知識(shí)競賽。每隊(duì)選人參加,要求必有中級(jí)職員人。

  、全能賽。每隊(duì)選一男二女參加長跑、登峰、跳遠(yuǎn)、踢毽子、跳繩五項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。取集體累計(jì)分最高一隊(duì)。

  、閉幕式:

  程序:廣播體操表演頒獎(jiǎng)退旗致閉幕辭結(jié)束

 。ǎ⿵V播體操表演:按分隊(duì)進(jìn)行表演,取得分最高一組。

 。ǎ┲麻]幕辭。總經(jīng)理助理致閉幕辭。

  ()頒獎(jiǎng):頒發(fā)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種獎(jiǎng)項(xiàng)。

  ()退旗:將慶典旗降下退回,并正式封存保留。

  四、時(shí)間安排:

  、持久性活動(dòng):月日—日

  、階段性活動(dòng):

  開幕式月日

  全能賽月日

  中秋篝火晚會(huì)月日

  文化素質(zhì)知識(shí)競賽月日

  閉幕式月日

  六、活動(dòng)組織原創(chuàng):.

 。ㄒ唬┙M委會(huì)

  由工會(huì)牽頭組成本次活動(dòng)“組委會(huì)”,工會(huì)主席任組委會(huì)主席兼總指揮,各組組長為組委會(huì)委員。組委會(huì)負(fù)責(zé)生活策劃,經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)組織實(shí)施并監(jiān)督總指揮的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)作。

 。ǘ┞氊(zé)描述

  文秘組,負(fù)責(zé)組織宣傳鼓動(dòng)、文字資料整理、獎(jiǎng)品采購管理與發(fā)放、信息統(tǒng)計(jì)等文秘工作。

  文化組,負(fù)責(zé)組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運(yùn)作。負(fù)責(zé)全程攝影錄象并制作光盤。

  晚會(huì)組,負(fù)責(zé)組織中秋晚會(huì)的順利進(jìn)行。

  、

  籌劃組,負(fù)責(zé)本次活動(dòng)開、閉幕式的組織與運(yùn)行。

  運(yùn)動(dòng)組:負(fù)責(zé)馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動(dòng)涉及到的有關(guān)運(yùn)動(dòng)競賽方面事務(wù)的.組織與運(yùn)作。

  七、獎(jiǎng)品

  略

  八、禮品

  略

  公司活動(dòng)策劃方案 篇5

  為了慶祝xxxxx有限公司順利投產(chǎn)一周年,增強(qiáng)全體員工的凝聚力、向心力,提升xx文化,展示員工風(fēng)采,彰顯企業(yè)品牌,特策劃此次“xx周年慶典”。具體方案如下:

  一、活動(dòng)主題:

  風(fēng)雨中,我與xx一并前行——xx周年慶典

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年3月17日—22日

  三、活動(dòng)地點(diǎn):

  園區(qū)及預(yù)訂酒店

  四、活動(dòng)總體安排:

  1、3月10至15日由各部門進(jìn)行內(nèi)部宣傳及外部宣傳,3月18日舉行周年慶典儀式;

  2、3月10日至16日由各部門進(jìn)行內(nèi)部宣傳發(fā)動(dòng),并確認(rèn)參加文藝晚會(huì)的節(jié)目;

  3、3月17日至18日17:30分由各部門報(bào)送參加文藝晚會(huì)的節(jié)目名單至前臺(tái)文員處;

  4、3月20日16:00由人力資源部組織參加演出人員在辦公樓大廳現(xiàn)場抽簽,產(chǎn)生彩排序列;

  5、3月20日18:00由各部門負(fù)責(zé)人及評(píng)委對晚會(huì)彩排節(jié)目進(jìn)行評(píng)選,確定入圍節(jié)目;

  6、3月21日18:00由人力資源部組織晚會(huì)預(yù)演;

  4、3月22日晚18:30在預(yù)訂酒店正式舉行“xx周年慶典文藝晚會(huì)”。

  公司活動(dòng)策劃方案 篇6

  為了更有效的搞好公司各項(xiàng)管理工作,促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大作用,按照國資委和集團(tuán)公司對管理提升的總體部署,根據(jù)區(qū)公司“創(chuàng)新執(zhí)行年”的基本要求,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本方案。

  一、總體思路

  圍繞一個(gè)主題,即全面提升企業(yè)管理質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí),

  二、工作目標(biāo)

  思想是發(fā)展之源,觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動(dòng),建立起完善的制度化、流程化、一體化、扁平化的運(yùn)營管理體系,有力支撐公司不斷提升效益水平。

  ——綜合績效明顯改善。市場份額、收入利潤率、價(jià)值創(chuàng)造能力和勞動(dòng)生產(chǎn)率明顯提升并達(dá)到應(yīng)有水平;重大風(fēng)險(xiǎn)有效控制;管理提升對公司提升差異化競爭優(yōu)勢的促進(jìn)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

  ——管理現(xiàn)代化水平明顯提升。先進(jìn)的管理理念、技術(shù)、方法經(jīng)驗(yàn)有效應(yīng)用于管理實(shí)踐;建成先進(jìn)的信息系統(tǒng),全面提高信息化對生產(chǎn)經(jīng)營管理的支撐水平。

  ——管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善。形成高效的管理創(chuàng)新體系,創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高;建立“誰分配、誰負(fù)責(zé);誰使

  用、誰負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機(jī)制,提高資源使用效率。——基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng)。形成有效的管控考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理制度化,制度流程化,基礎(chǔ)管理水平明顯提升。

  二、重點(diǎn)任務(wù)

  為全面落實(shí)管理提升活動(dòng)的工作目標(biāo),需重點(diǎn)做好以下四項(xiàng)工作:

  1、找準(zhǔn)管理短板,重點(diǎn)突破。各單位要結(jié)合工作實(shí)際,廣泛發(fā)動(dòng),全員參與,全面系統(tǒng)地開展自我診斷,找準(zhǔn)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),在深入調(diào)查、充分論證的基礎(chǔ)上,優(yōu)選提升措施,制定切實(shí)有效的改進(jìn)提升方案,狠抓落實(shí),確保短板消缺和瓶頸突破。

  2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,轉(zhuǎn)變觀念。各單位要強(qiáng)化向管理要效益、要質(zhì)量、要水平、要發(fā)展,從最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和現(xiàn)場管理、日常管理等方面入手,加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練,梳理優(yōu)化工作流程,建立起一套科學(xué)實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系。

  3、開展專項(xiàng)提升,全面整改。各單位要圍繞國資委提出的投資決策管理、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、科技創(chuàng)新管理、人力資源管理、產(chǎn)權(quán)管理、法律管理、采購管理、安全生產(chǎn)管理、管理信息化、社會(huì)責(zé)任管理、黨建管理和反腐倡廉管理13個(gè)專項(xiàng)提升,結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真查找短板問題、聚焦重點(diǎn)任務(wù)、提出量化目標(biāo)、思考改進(jìn)對策、落實(shí)整

  改舉措,加快提升公司的經(jīng)營服務(wù)水平、投資效益水平、財(cái)務(wù)管理水平、人力資源管理水平、管理信息化水平、基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

  4、構(gòu)建長效機(jī)制,固化成果?茖W(xué)評(píng)價(jià)管理提升活動(dòng)的效果,及時(shí)總結(jié)提煉管理提升工作經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化成果的推廣與應(yīng)用,通過建章立制固化管理提升成果,使之成為全體員工的自覺行動(dòng),并持續(xù)完善管理提升工作機(jī)制,不斷促成新的管理提升。

  三、工作安排

  為實(shí)現(xiàn)管理提升活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo),原則上分為3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié),時(shí)間從20xx年5月至20xx年2月。

 。ㄒ唬┤鎲(dòng)、自我診斷階段

  時(shí)間從20xx年5月至20xx年6月,本階段分為動(dòng)員啟動(dòng)、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)和自我診斷、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。

  1、動(dòng)員啟動(dòng)、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)。20xx年5月,學(xué)習(xí)國資委王勇主任重要講話和有關(guān)文件精神,動(dòng)員開展管理提升活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中國聯(lián)通開展管理提升活動(dòng)的實(shí)施方案》,并貫徹執(zhí)行。

  2、自我診斷、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。20xx年6月,各單位、各部門查找工作中的管理短板和瓶頸問題,開展系統(tǒng)對標(biāo),學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),明確存在的問題和原因,形成問題診斷報(bào)告。

 。1)診斷問題的主要方面:圍繞國資委提出的十三個(gè)專項(xiàng)提升,結(jié)合自身實(shí)際,從經(jīng)營服務(wù)、投資效益、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、管理信息化、基礎(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面查找短板問題,具體圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:

 、俳(jīng)營服務(wù):圍繞如何提高市場競爭力、發(fā)展速度、營銷能力、服務(wù)水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力;如何確保市場營銷資源合理配置和經(jīng)營行為靈活可控;如何進(jìn)一步提升營銷組織適應(yīng)性等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

 、谕顿Y效益:圍繞如何提高投資決策的科學(xué)性和全過程管控能力;如何進(jìn)一步盤活網(wǎng)絡(luò)、局房等各類資源,提高投入產(chǎn)出效益和資源使用效率等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

 、圬(cái)務(wù)管理:圍繞如何繼續(xù)深化全成本評(píng)價(jià)管理應(yīng)用,強(qiáng)化資金資產(chǎn)管理和預(yù)算管控在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的進(jìn)一步改善;如何推進(jìn)效益導(dǎo)向的資源動(dòng)態(tài)調(diào)配,實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用、收入、利潤的合理配比等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

  ④人力資源管理:圍繞如何進(jìn)一步推動(dòng)薪酬分配制度改革,完善用工管理,優(yōu)化選人用人機(jī)制,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提升人員素質(zhì),持續(xù)增強(qiáng)隊(duì)伍活力等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

 、莨芾硇畔⒒簢@如何繼續(xù)深化和發(fā)揮集中化、一體化IT架構(gòu)的作用,推動(dòng)IT能力由功能提供向數(shù)據(jù)服務(wù)轉(zhuǎn)移,

  為經(jīng)營創(chuàng)新和管理變革提供必要的支撐等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

  ⑥基礎(chǔ)管理:圍繞如何以制度建設(shè)和流程優(yōu)化為基礎(chǔ),進(jìn)一步優(yōu)化管理體制機(jī)制;如何以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理為要求,對采購、運(yùn)行維護(hù)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、社會(huì)責(zé)任等專項(xiàng)管理進(jìn)行梳理,提升管理效率;如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建、職工民主管理,為公司的改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

  ⑦風(fēng)險(xiǎn)管理:圍繞如何持續(xù)完善內(nèi)控體系,發(fā)揮審計(jì)、法律、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督體系功能,有效防范風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

 。2)對標(biāo)找差距:找到哪些領(lǐng)域需要改進(jìn)。

 、賹(biāo)對象:要與區(qū)域同行業(yè)企業(yè)、公司內(nèi)先進(jìn)標(biāo)桿和其他先進(jìn)企業(yè)等對標(biāo);

  ②對標(biāo)維度:每個(gè)環(huán)節(jié)的對標(biāo)要定性和定量相結(jié)合,定性描述要可評(píng)價(jià),要從制度、流程、機(jī)制、管控水平、管理手段、責(zé)任落實(shí)等方面分析描述;定量指標(biāo)要可考核,不僅要有收入增幅、市場份額等發(fā)展性指標(biāo),更要有收入利潤率、EBITDA率、投入產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率等效益性指標(biāo),也要有隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、客戶滿意度等重要相關(guān)指標(biāo)。

 。3)聚焦問題:在對標(biāo)和學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上,提出公司存在的管理短板和瓶頸問題。

  公司活動(dòng)策劃方案 篇7

  活動(dòng)名稱:

  一人有一個(gè)愿望,一人有一份禮物

  活動(dòng)形式:

  送禮品,許愿望

  活動(dòng)要求:

  凡出席年夜飯的同事,必須準(zhǔn)備一份新年小禮物,禮物價(jià)格控制在10-50之間(禮物是同事之間傳達(dá)友誼的工具,不要求很貴,只要能表達(dá)意思就可以了)。要簡單包裝,以保持禮物本身的神秘感,不屬名,在禮物的包裝內(nèi)要求附上一張紙條,寫上自己的新年愿望。(可以讓禮物接收者現(xiàn)場單人實(shí)現(xiàn)的愿望,此愿望只能有接收者一個(gè)人完成,不得出現(xiàn)接收者以外的第二人,但可以要求禮物接收者一人飾多角)。

  活動(dòng)說明:

  在年夜飯開始前,活動(dòng)組織者將會(huì)把各位的禮物秘密收集起來,堆放一處。餐間,由組織者隨機(jī)發(fā)放給各位,當(dāng)場拆開,并實(shí)現(xiàn)送禮者的愿望。所有禮物送出以后,現(xiàn)場評(píng)出最有創(chuàng)意愿望和最有創(chuàng)意禮物兩項(xiàng)大獎(jiǎng),并現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。

  注意事項(xiàng):

  各位的愿望主要考慮娛樂性,以幽默搞笑為主,可以寫一句話,也可以設(shè)計(jì)一個(gè)場景讓接收者在餐桌前為我們表演獨(dú)角戲,以下舉例說明:

  正確的方式:

  1、希望接收者模仿今年屬像的五個(gè)生活特性。

  2、希望XX年我有很多錢,特別想看到禮物接收者變成一顆搖錢樹的樣子。

  3、請接收者以最快速度順利讀完以下句子:黑化黑灰化肥灰會(huì)揮發(fā)發(fā)灰黑諱為黑灰花會(huì)回飛;灰化灰黑化肥會(huì)揮發(fā)發(fā)黑灰為諱飛花回化為灰。

  錯(cuò)誤的方式:

  4、希望天上掉錢,唯獨(dú)砸中我。(錯(cuò)誤原因:沒有出現(xiàn)接收者,可改為:天上掉錢唯獨(dú)砸中接收者后[接收者的表演]……)

  5、我希望接收者把錢包里的所有百元大鈔當(dāng)今年的年終獎(jiǎng)發(fā)給在座的各位。(錯(cuò)誤原因:不合理,可改成:當(dāng)接收者得知自己的全部財(cái)產(chǎn)將被當(dāng)作禮物送出后[接收者的表演]……)

  特別要求:

  老總也不例外哦~~~但是可以特別照顧。禮物價(jià)格不受限制,10元以上,上不封頂!

  公司活動(dòng)策劃方案 篇8

  一、活動(dòng)時(shí)間:

  12月24日中午12:00至12月26日晚上23:59

  二、活動(dòng)對象:

  所有服務(wù)器的25級(jí)以上玩家

  三、活動(dòng)流程:

  在活動(dòng)期間在長安城,長壽村,洛陽城熱鬧的中心擺放著一棵巨大的圣誕樹,在旁邊的守護(hù)人告訴你可以幫忙為你送上圣誕節(jié)對朋友的祝福和圣誕禮物。但前提條件是要找到圣誕老人并拿到他的禮盒。

  圣誕老人會(huì)在長安城,長壽村,洛陽城三個(gè)場景出現(xiàn)。每次出現(xiàn)都會(huì)有人看見并提醒玩家。

  玩家第一次找到神出鬼沒的圣誕老人時(shí),圣誕老人為了考驗(yàn)?zāi)愕恼\信會(huì)給予一個(gè)帶口信任務(wù)。完成這個(gè)任務(wù)能得到圣誕老人的信任和好心值、金錢的獎(jiǎng)勵(lì)。完成圣誕老人考驗(yàn)的玩家,以后每次遇到圣誕老人都能獲得一個(gè)禮盒并變成寶寶的模樣。

  拿著禮盒找圣誕樹守護(hù)人幫你把禮物掛在圣誕樹上送給朋友并帶上自己衷心的祝福。圣誕老人會(huì)給予送禮的玩家大量的經(jīng)驗(yàn)獎(jiǎng)勵(lì)。(祝福的對象必須是你的好友)

  玩家可以通過點(diǎn)擊圣誕樹讀取其他玩家給自己的圣誕節(jié)祝福留言和圣誕禮物。

  溫馨提醒:活動(dòng)結(jié)束后圣誕樹就會(huì)消失,請大家在活動(dòng)結(jié)束前領(lǐng)取自己的圣誕禮物。

  四、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)

  1、固定獎(jiǎng)勵(lì)

  人物經(jīng)驗(yàn):增加玩家自身的一定經(jīng)驗(yàn)值

  2、圣誕禮

  蟠桃:增加玩家隨機(jī)一種法術(shù)熟練度66點(diǎn)

  血玲瓏:高價(jià)值作坊原料,可代替寶石

  龍之骨:增加召喚獸0.01的成長,隨機(jī)增加召喚獸某項(xiàng)初始6點(diǎn)或者增加召喚獸四項(xiàng)初始各2點(diǎn)

  月光寶盒:可以穿梭時(shí)空的寶貝

  九彩云龍珠:高價(jià)值作坊原料

  筋骨提氣丸:增加加坐騎每項(xiàng)初值1點(diǎn)

  九轉(zhuǎn)易筋丸:讓未轉(zhuǎn)生召喚獸直接轉(zhuǎn)生

  召喚獸經(jīng)驗(yàn)丹:增加召喚獸大量的戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)

  神兵:隨機(jī)一件1級(jí)神兵

  公司活動(dòng)策劃方案 篇9

  一、活動(dòng)背景:

  傳統(tǒng)節(jié)日是中國傳統(tǒng)文化的代表,是中華民族智慧的結(jié)晶,也是無形“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”,因此更容易在淡化的過程的喪失,現(xiàn)在人們之所以覺得過節(jié)越來越?jīng)]意思,就是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的內(nèi)容越來越少,而承載著傳統(tǒng)的文化載體也漸漸在人們眼前消失。端午節(jié)是中華民族古老的傳統(tǒng)節(jié)日。20XX年韓國把中國的端午節(jié)申報(bào)為世界文化遺產(chǎn),在中國流傳20XX年的端午節(jié)一下子成了韓國人的民族節(jié)日,這是我們的民族之恥。也是我們的民族之思。

  二、活動(dòng)主題:

  情濃五月天,歡樂度端午

  三、活動(dòng)目的:

  1、慶祝中國端午節(jié)的到來,讓大家深刻體會(huì)到中國傳統(tǒng)節(jié)日的氣息。

  2、通過開展包粽子比賽,體驗(yàn)自己勞動(dòng)的樂趣,放松身心,讓沒有回家的同學(xué)體會(huì)到大家庭的溫暖。

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  20XX年6月10日至12日

  五、活動(dòng)地點(diǎn):

  學(xué)院餐廳廣場

  六、主辦單位:

  職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)心理部

  七、承辦單位:

  上海品租實(shí)業(yè)有限公司專業(yè)上海燈光音響租賃、上海燈光音響、AV設(shè)備租賃、燈光音響租賃、LED大屏租賃、彩幕租賃、ktv點(diǎn)歌系統(tǒng)、音響等

  八、活動(dòng)對象:

  院在校學(xué)生

  九、活動(dòng)內(nèi)容及流程

  (一)包粽子

  1、

  ①參加活動(dòng)的同學(xué)及負(fù)責(zé)人在食堂前按事先分好的組集合

 、谌藛T、物品就位后,包粽子比賽正式開始。

 、郾荣惤Y(jié)束,評(píng)選出優(yōu)勝隊(duì),并給予一定得獎(jiǎng)勵(lì)

  2、蒸粽子:負(fù)責(zé)人與食堂工作人員聯(lián)系,在食堂內(nèi)將粽子蒸熟:

 。ㄈ┈F(xiàn)場互動(dòng)游戲

  1、夾彈珠

  每組2名參賽者,各1雙筷子,1個(gè)水杯。工作人員宣布開始后,計(jì)時(shí)1分鐘,選手開始夾彈珠,時(shí)間到,工作人員宣布結(jié)束并檢查各杯中彈珠數(shù)目,數(shù)目多者獲勝,發(fā)放獎(jiǎng)品。

  2、端午知識(shí)問答

  活動(dòng)前準(zhǔn)備兩套關(guān)于端午的問答題

  (三)主場活動(dòng):吃粽子比賽

  參賽者以三人為一組,蒙好雙眼,待主持人宣布“開始”后,各參賽選手在原地轉(zhuǎn)五圈,然后找到自己的粽子,以最快的速度解開包裝吃完粽子,當(dāng)完全咽下后舉手示意,由工作人員檢查無誤后示意主持人宣布比賽結(jié)束。為完成游戲時(shí)間最短的獲勝選手,發(fā)放獎(jiǎng)品。其他兩位發(fā)放紀(jì)念品。

  十、任務(wù)分配:

  【前期宣傳】

  1、制作橫幅,在食堂門口顯眼處懸掛。

  2、活動(dòng)中制作海報(bào)張貼在校區(qū)明顯處。

  3、有關(guān)活動(dòng)的各項(xiàng)宣傳文件、通知及其他有關(guān)宣傳品予以明示。

  4、在活動(dòng)進(jìn)程中,可適當(dāng)?shù)臑樯虾F纷鈱?shí)業(yè)有限公司專業(yè)上海燈光音響租賃、上海燈光音響、AV設(shè)備租賃、燈光音響租賃、LED大屏租賃、彩幕租賃、ktv點(diǎn)歌系統(tǒng)、音響等進(jìn)行宣傳。

  【后勤采購】

  1、聯(lián)系食堂場地。

  2、購買材料(包括粽子葉、江米、紅棗、一次性手套、麻線等)

  3、安排專人給粽葉等清洗、浸泡。

  4、活動(dòng)主持及游戲操作。

  5、帶數(shù)碼相機(jī)并照相。

  6、安全保衛(wèi)。

  十一、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

【關(guān)于公司活動(dòng)策劃方案(通用9篇)】相關(guān)文章:

公司活動(dòng)策劃方案01-27

公司團(tuán)建活動(dòng)策劃方案01-19

公司抽獎(jiǎng)活動(dòng)策劃方案01-18

公司跨年活動(dòng)策劃方案范文12-21

公司年會(huì)抽獎(jiǎng)活動(dòng)策劃方案01-18

關(guān)于公司活動(dòng)策劃方案錦集5篇12-21

關(guān)于公司活動(dòng)策劃方案錦集六篇01-12

關(guān)于公司活動(dòng)策劃方案范文合集八篇01-03

關(guān)于公司活動(dòng)策劃方案錦集四篇12-17

關(guān)于公司活動(dòng)策劃方案范文合集5篇12-17