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人力資源部崗位職責(zé)

時間:2022-02-03 10:20:50 人力資源 我要投稿

人力資源部崗位職責(zé)集合15篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的人力資源部崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

人力資源部崗位職責(zé)集合15篇

人力資源部崗位職責(zé)1

  1、協(xié)助統(tǒng)籌招聘實施,監(jiān)控招聘過程,并對招聘效果進(jìn)行有效評估分析。

  2、協(xié)助部門制定并完善公司績效、薪酬管理制度、流程及體系,監(jiān)督和指導(dǎo)制度的執(zhí)行,完善公司激勵措施。

  3、員工關(guān)系、勞動風(fēng)險把控等工作。

  4、定期提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)專項建議,為人力資源部總監(jiān)提供人力資源信息支持。

  5、深入公司各部門熟悉業(yè)務(wù),督促本部門內(nèi)日常事務(wù)性工作,培訓(xùn)本部門員工提升專業(yè)技能。

人力資源部崗位職責(zé)2

  1.了解所支持團(tuán)隊的業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊運作狀況,理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實施;

  2.負(fù)責(zé)人才梯隊建設(shè),重點保障關(guān)鍵崗位人才及時招聘到位;

  3.優(yōu)化人力資源的管理制度和工作流程,監(jiān)督實施過程中的執(zhí)行情況;

  4.依據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向,設(shè)計各部門績效管理辦法、激勵方案,在合理的人工成本范圍內(nèi)激活員工,工作動力。

  5.具備建立、執(zhí)行企業(yè)文化、人力資源戰(zhàn)略和人力資源體系實操經(jīng)驗;

  6.指導(dǎo)各職能模塊的工作,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),負(fù)責(zé)整個團(tuán)隊專業(yè)性及能力的提升。

人力資源部崗位職責(zé)3

  1.根據(jù)機(jī)構(gòu)的長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),全面統(tǒng)籌規(guī)劃機(jī)構(gòu)的人力資源戰(zhàn)略,制訂人力資源的目標(biāo)和總體方案;組織制定機(jī)構(gòu)的人力資源開發(fā)長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃,并監(jiān)督各項計劃的實施;

  2.建立并完善人力資源管理體系,包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展,統(tǒng)籌公司企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè);

  3.通過多種渠道為機(jī)構(gòu)尋求合適的人才;

  4.制定合適的績效管理和薪酬管理計劃,吸引和留住優(yōu)秀人才;

  5.制定機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計劃,組織人員參加培訓(xùn)并評估培訓(xùn)效果;

  6.對機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)提出改進(jìn)方案,統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)各單元人力編制與預(yù)算工作,確保機(jī)構(gòu)人力資源的合理使用;

  7.優(yōu)化管理團(tuán)隊建設(shè),幫助管理者有效管理團(tuán)隊,幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題,及時處理機(jī)構(gòu)管理過程中的重大人事問題。

人力資源部崗位職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行公司人事勞資管理的規(guī)章制度,接受人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo),主持人力資源部的日常工作,對本部門人員進(jìn)行管理、教育。

  2.負(fù)責(zé)制訂用人計劃,提出用人建議,做好分店及各部門的定編方案。

  3.負(fù)責(zé)員工招聘、轉(zhuǎn)正、定級、內(nèi)部調(diào)動(借調(diào))和升職的考核、報批工作,辦理員工辭工手續(xù)。

  4.負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計及打卡設(shè)備的維護(hù)。

  5.負(fù)責(zé)員工工資獎金和福利的管理。

  6.對員工中的好人好事和違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查,兌現(xiàn)獎、懲。

  7.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)中心的全面工作。

  8.負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃,提出培訓(xùn)所需經(jīng)費預(yù)算。

  9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的訂購和培訓(xùn)設(shè)備的申購。

  10.組織培訓(xùn)教材的編寫,安排授課教師,組織授課人備課。

  11.負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,聯(lián)系聘請專業(yè)教師上門授課。

  12.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,對考核不合格的人員提出處理建議。

  13.掌握信息,組織高層管理人員參加專家主持的專業(yè)知識講座。

  14.深入基層檢查培訓(xùn)落實情況,聽取員工意見,不斷改進(jìn)培訓(xùn)。

  15.完成人力資源總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。

人力資源部崗位職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)職位的需求收集、信息發(fā)布工作;

  2.簡歷篩選、面試邀約及后續(xù)結(jié)果跟進(jìn)工作;

  3.招聘渠道的日常維護(hù);

  4.招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作;

  5.所有離職員工電話訪談與招聘相關(guān)的其他工作;

  任職要求:

  1.本科以上學(xué)歷,大學(xué)在校生,大三學(xué)生優(yōu)先考慮

  2.人力資源相關(guān)專業(yè)

  3.具備學(xué)習(xí)能力、親和力、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)工,有作責(zé)任心及抗壓性,高效的推動力和執(zhí)行力;

人力資源部崗位職責(zé)6

  1、了解勞動合同法、勞動法等相關(guān)法律知識。

  2、專業(yè)知識扎實;行業(yè)經(jīng)驗相對豐富;邏輯思維強(qiáng)。

  3、能開拓招聘渠道,完善招聘流程、提高招聘效率。

  4、能協(xié)助公司各職能部門做好人力資源相關(guān)工作。

人力資源部崗位職責(zé)7

  1、協(xié)助組織制定公司人力規(guī)劃,并統(tǒng)籌管理人力資源部的日常工作;

  2、協(xié)助制定公司的各項人力資源管理制度及相關(guān)政策;

  3、負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘與開發(fā)工作,保證公司人力資源供給。

  4、負(fù)責(zé)評估公司崗位人員能力,做好梯隊規(guī)劃及崗位勝任能力培訓(xùn);

  5、負(fù)責(zé)建立公司績效管理體系及員工激勵體系,并監(jiān)督執(zhí)行;

  6、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理;

人力資源部崗位職責(zé)8

  1、協(xié)助人力資源科科長實施本部門工作計劃

  2、協(xié)助制定完成本部門人力資源的年度規(guī)劃與實施,輔助領(lǐng)導(dǎo)完成人員招募、績效、薪資等工作

  3、管理員工信息檔案工作,完善公司各項人事數(shù)據(jù)資料

  4、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完善公司各項人力資源管理規(guī)范或制度,并督促各部門落實

  5、完成公司人力資源流程性工作:入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理

  6、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)和管理

  7、具體實施公司的各項人力資源政策

  8、輔助完成公司各項大型會議的策劃與組織

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作

人力資源部崗位職責(zé)9

  1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

  3、監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系,提出激勵計劃和具體實施辦法,完善激勵機(jī)制提出建議;

  4、制定招聘計劃和程序,開展招聘工作;

  5、制定人才培訓(xùn)計劃,實施培訓(xùn)方案,培養(yǎng)人才梯隊;

  6、受理員工投訴,處理勞動爭議、糾紛,進(jìn)行勞動訴訟;

  7、審核各部門職能說明書與職位說明書。

人力資源部崗位職責(zé)10

  1、組織制定公司各項人力資源規(guī)章管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

  2、組織制定公司人力資源規(guī)劃,確保人員合理配置。

  3、組織公司開展人員招聘,為公司提供合格人才。

  4、組織開展公司薪酬、福利管理工作,做好工資總額的計劃、申報、分解及監(jiān)控工作。

  5、圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,組織開展績效管理工作,為員工實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略提供合理激勵。

  6、審核培訓(xùn)計劃,控制培訓(xùn)費用,提出培訓(xùn)改進(jìn)建議,不斷提升員工業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。

  7、與勞動、人事、社保、高校、人才中介、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等保持聯(lián)系與溝通,為人力資源管理工作的開展提供良好的外部環(huán)境。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源部崗位職責(zé)11

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo),分析現(xiàn)狀,制定人才招聘、儲備計劃,完成招聘目標(biāo),并對各地區(qū)公司人才招聘進(jìn)行管理和提供支持;

  2、參與公司各層級人才的梯隊建設(shè),組織落實員工培訓(xùn)管理工作;

  3、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。

  4、建立和優(yōu)化公司績效管理體系,組織實施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制。

  5、召開公司各類會議,會議中問題解決,會議后跟進(jìn)落實。

  6、完善公司企業(yè)文化建設(shè),引領(lǐng)員工思想進(jìn)步。

人力資源部崗位職責(zé)12

  一、 協(xié)助部門經(jīng)理組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

  二、 協(xié)助部門經(jīng)理制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實施計劃,并協(xié)助組織實施;

  三、 協(xié)助部門經(jīng)理制定完善職務(wù)說明書;

  四、 協(xié)助部門經(jīng)理做好其它各項管理工作;

  五、 協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃,并組織實施;

  六、 協(xié)助部門經(jīng)理做好人事隊伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員;

  七、 協(xié)助部門經(jīng)理對人力資源部員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

  八、 負(fù)責(zé)績效考核工作;

  九、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)社會保險工作;

  十、 當(dāng)人力資源部經(jīng)理不在時,代理人力資源部經(jīng)理行使各項管理職能;

人力資源部崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理,及時完成入離職異動等信息變更。

  2、協(xié)助完成技能等級考評晉升工作。

  3、完成上級安排的報表統(tǒng)計工作。

  4、協(xié)助員工的入離職手續(xù)辦理。

  5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

人力資源部崗位職責(zé)14

  依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,制定公司人力資源中長期、年度規(guī)劃,制定和完善人力資源管理制度,并跟進(jìn)落實;按組織變革需要,開展組織與人才發(fā)展工作:

  梳理公司崗位設(shè)計及任職資格體系,例行開展人才盤點;

  根據(jù)人才發(fā)展需要,建立公司培訓(xùn)體系,制定并落實各崗位培訓(xùn)計劃;

  按人才盤點結(jié)果,擬制招聘崗位JD,高效完成人才引入計劃;

  根據(jù)行業(yè)特點、公司發(fā)展階段,與各業(yè)務(wù)組織共同設(shè)計公司績效考核體系并落實。

  結(jié)合公司歷史、行業(yè)特點,與管理層共創(chuàng)并維護(hù)企業(yè)文化,及時洞察組織氣氛,并引導(dǎo)積極向上發(fā)展;?

  與勞動人事、政府相關(guān)部門保持良好的聯(lián)系,及時獲得相關(guān)政策支持;???

  制定公司行政綜合管理工作目標(biāo)、計劃并落實制度化管理;?

  與業(yè)務(wù)相關(guān)部門共同起草公司各項管理規(guī)定、公告及歸檔;

  與財務(wù)等部門共同申請、管理、備案公司重要資質(zhì)和證件;

  規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)各項工作,包括公司年會、員工活動、市場活動、各類會議、證照辦理等事務(wù);

人力資源部崗位職責(zé)15

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定人力資源工作規(guī)劃,并帶領(lǐng)團(tuán)隊執(zhí)行規(guī)劃;

  2、根據(jù)公司年度研發(fā)和業(yè)務(wù)計劃,制定人員配置計劃,并通過各渠道進(jìn)行招聘,搭建和補充各工作/項目團(tuán)隊;

  3、制定和完善培訓(xùn)體系,協(xié)調(diào)組織各團(tuán)隊的培訓(xùn)過程,督促培訓(xùn)效果;

  4、制定和完善公司薪酬績效體系和制度,通過執(zhí)行而不斷完善,激勵員工、達(dá)成最終績效指標(biāo);

  5、年度進(jìn)行社保、公積金、工商等申報;

  6、規(guī)范勞動制度,完善用工流程;

  7、根據(jù)公司和員工的實際情況,制定和執(zhí)行各類福利措施;

  8、統(tǒng)一管理公司行政工作,如辦公用品、行政費用、車輛管理、工商年檢與變更、資質(zhì)證照等工作。

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