欧美日韩不卡一区二区三区,www.蜜臀.com,高清国产一区二区三区四区五区,欧美日韩三级视频,欧美性综合,精品国产91久久久久久,99a精品视频在线观看

人力資源 百文網(wǎng)手機(jī)站

人力資源部崗位職責(zé)

時(shí)間:2021-12-20 10:20:34 人力資源 我要投稿

人力資源部崗位職責(zé)精選15篇

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編精心整理的人力資源部崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

人力資源部崗位職責(zé)精選15篇

人力資源部崗位職責(zé)1

  1、利用公司現(xiàn)有資源,組織開(kāi)拓和完善人力資源招聘渠道;

  2、發(fā)布招聘信息,進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、電話邀約安排面試;

  3、維護(hù)人才儲(chǔ)備庫(kù)及做好招聘統(tǒng)計(jì)工作;

  4、參與組織執(zhí)行人才市場(chǎng)招聘、校園招聘等其他招聘渠道工作;

  5、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

人力資源部崗位職責(zé)2

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo),分析現(xiàn)狀,制定人才招聘、儲(chǔ)備計(jì)劃,完成招聘目標(biāo),并對(duì)各地區(qū)公司人才招聘進(jìn)行管理和提供支持;

  2、參與公司各層級(jí)人才的梯隊(duì)建設(shè),組織落實(shí)員工培訓(xùn)管理工作;

  3、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。

  4、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系,組織實(shí)施并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制。

  5、召開(kāi)公司各類會(huì)議,會(huì)議中問(wèn)題解決,會(huì)議后跟進(jìn)落實(shí)。

  6、完善公司企業(yè)文化建設(shè),引領(lǐng)員工思想進(jìn)步。

人力資源部崗位職責(zé)3

  1.在集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)擬定和完善區(qū)域人力資源管理制度和體系,并監(jiān)督實(shí)施;

  2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬及有關(guān)人員做好招聘、績(jī)效、培訓(xùn)和薪酬等體系的運(yùn)行管理工作;

  3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作,參與擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  4.負(fù)責(zé)核定區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司人員需求,控制人力成本,確保區(qū)域及公司的發(fā)展對(duì)人力資源的需求;

  5.負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司組織架構(gòu)提出優(yōu)化和調(diào)整建議,組織編制與修訂部門(mén)職能及職位說(shuō)明書(shū);

  6.負(fù)責(zé)區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司各類中高級(jí)人才的甄別、建議,完善人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè),以支持區(qū)域戰(zhàn)略的發(fā)展;

  7.定期向集團(tuán)和區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司高層決策者提供有關(guān)人力資源管理、組織建設(shè)等方面的專項(xiàng)建議,為區(qū)域及區(qū)域內(nèi)各公司重大決策提供人力資源信息支持;

  8.負(fù)責(zé)績(jī)效政策的解讀、宣導(dǎo),以及各部門(mén)績(jī)效管理工作;

  9.負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)區(qū)域及區(qū)域各公司內(nèi)相關(guān)行政支持和后勤保障工作;

  10.負(fù)責(zé)制定和完善區(qū)域內(nèi)各公司內(nèi)部行政管理規(guī)章制度、工作程序與流程,并檢查執(zhí)行情況;

  11.組織和參與區(qū)域及區(qū)域內(nèi)各公司商務(wù)接待活動(dòng);

  12.完成上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源部崗位職責(zé)4

  1、建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,做好人效管理。按照工作崗位要求,深度挖掘員工潛能,使人崗得到合理有效的匹配。

  2、薪酬管理。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,規(guī)范、公平地設(shè)計(jì)具有高激勵(lì)性、增長(zhǎng)性的薪酬體系,做好薪酬日常管理。

  3、建立培訓(xùn)體系。根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要,制定和實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,包括職業(yè)技能培訓(xùn)與職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)。

  4、制定符合企業(yè)自身的管理制度。

  5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),塑造企業(yè)品牌形象,提高品牌知名度。

人力資源部崗位職責(zé)5

  1、制度建設(shè):能夠負(fù)責(zé)組織編制人力資源管理及行政管理的相關(guān)制度并組織實(shí)施落實(shí);

  2、人力資源規(guī)劃:根據(jù)公司確定的人員編制及工資成本預(yù)算目標(biāo)編制人力資源規(guī)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施,以實(shí)現(xiàn)公司人力資源需要和人工成本控制;

  3、招聘錄用:根據(jù)公司人員預(yù)算審核人員需求,組織招聘,擇優(yōu)錄用新員工;

  4、員工培訓(xùn):根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略審定公司培訓(xùn)體系、審批培訓(xùn)計(jì)劃、檢查培訓(xùn)實(shí)施情況,開(kāi)發(fā)人才,提高素質(zhì),增強(qiáng)公司發(fā)展動(dòng)力;

  5、績(jī)效考核:審核公司員工年度績(jī)效考核計(jì)劃,檢查績(jī)效考核實(shí)施情況;

  6、薪酬福利管理:逐步建立有競(jìng)爭(zhēng)力、公平性的薪酬福利管理體系,審核新員工崗位序列,在激勵(lì)員工的潛力和積極性的同時(shí)控制總?cè)斯こ杀?

  7、員工管理:組織本部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核工作,通過(guò)溝通與激勵(lì),挖掘潛力,提高部門(mén)工作業(yè)績(jī);

  9、建立公司人力資源管理信息系統(tǒng),為公司重大人力資源管理決策提供參考;

  10、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂和管理工作,代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。

人力資源部崗位職責(zé)6

  1、協(xié)助中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、協(xié)助負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、協(xié)助負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

  4、協(xié)助規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作;

  5、協(xié)助負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;

  6、協(xié)助分析相關(guān)資料,進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷,并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。

人力資源部崗位職責(zé)7

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源管理工作,支持集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落地達(dá)成。

  2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂和推行人力資源部年度工作計(jì)劃;

  3、根據(jù)公司發(fā)展的需要,制訂并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃,建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

  4、根據(jù)招聘計(jì)劃,負(fù)責(zé)中高端人才招聘,以及核心人才引進(jìn)工作;

  5、制訂公司績(jī)效考核制度,組織實(shí)施績(jī)效考核,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,不斷完善績(jī)效管理體系;

  4、制訂薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)保障制度,并跟蹤執(zhí)行效果,并不斷在過(guò)程中優(yōu)化改進(jìn);

  7、負(fù)責(zé)員工狀態(tài)管理,包括文化驅(qū)動(dòng),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,處理員工投訴,推進(jìn)企業(yè)核心精神在公司落實(shí),統(tǒng)一員工價(jià)值觀;

  8、通過(guò)各種措施激勵(lì)員工工作熱情做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

  9、根據(jù)集團(tuán)人資年度計(jì)劃及階段性計(jì)劃對(duì)下屬各分公司人資相關(guān)工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、管控。

  10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,與員工進(jìn)行積極溝通;幫助各部門(mén)建立積極的員工關(guān)系,處理勞資糾紛和員工投訴。

人力資源部崗位職責(zé)8

  傳統(tǒng)意義上的人力資源部門(mén)主要從事招聘、培訓(xùn)、員工發(fā)展、薪金福利設(shè)計(jì)等方面的工作,隨著現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人力資源部門(mén)工作要求和期待的提升,部門(mén)角色的轉(zhuǎn)變逐漸具備了外在的條件,這與人力資源部門(mén)本身不滿足于單純的行政管理職能相結(jié)合,使得在未來(lái)的世紀(jì)中人力資源部門(mén)的角色向企業(yè)管理的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。但著眼于目前的現(xiàn)實(shí),人力資源部門(mén)最終完成這種轉(zhuǎn)變還要有相當(dāng)長(zhǎng)一段路好走。

  人力資源部對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要性

  企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理對(duì)人力資源部門(mén)要求的提升: 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理說(shuō)到底是資源的爭(zhēng)奪、重新組織和利用,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,在企業(yè)的眾多資源中,人做為一種資源的重要性越來(lái)越引起重視,任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)尋找合適的人才,留住人才,發(fā)展人才,為組織保持強(qiáng)勁的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力提供有力的人力支持成為人力資源部門(mén)面臨的重要課題。

  在這種背景下,如果人力資源部門(mén)的工作仍是僅僅停留在“以人為本”,“人盡其才”這樣傳統(tǒng)的口號(hào)下顯然管理只能是一句空話。如果把大部分時(shí)間都用于日常性事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理,而根本沒(méi)有時(shí)間來(lái)研究和預(yù)測(cè)、分析、制定計(jì)劃來(lái)解決企業(yè)的根本問(wèn)題,這樣的人力資源部門(mén)自然是仍無(wú)威信可言。

  人力資源的從業(yè)人員只有對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題、發(fā)展方向、面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有清醒的認(rèn)識(shí),才有可能為各業(yè)務(wù)職能部門(mén)提供有益的幫助。人力資源戰(zhàn)略的制定,應(yīng)以企業(yè)總體的發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以遠(yuǎn)景規(guī)劃所規(guī)定的目標(biāo)為方向。也就是說(shuō),在確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),首先必須清楚企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo),然后再確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展總戰(zhàn)略的重要組成部分,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略起著巨大的支持和推動(dòng)作用。

  公司人力資源部崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理,負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作,配合有關(guān)部門(mén)安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃,報(bào)上級(jí)部門(mén)審批后實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng),以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。

  4、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

  5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額,完善勞動(dòng)組合,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理,安置好富余人員。

  6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

  7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì),會(huì)同有關(guān)部門(mén)檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,提出違紀(jì)職工的處理意見(jiàn),并執(zhí)行公司決定。

  8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù),并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。

  9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門(mén)制定、修改營(yíng)養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定,并積極做好崗位調(diào)整安置工作。

  10、會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法,并組織實(shí)施。

  11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案,并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。

  12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng),并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

  13、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和政策,會(huì)同有關(guān)部門(mén)妥善安置好退休職工,做好職工因工死亡的撫恤工作,以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

  14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

  15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施,對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班,會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展專項(xiàng)教育,負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理,負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。

  16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

  17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源部崗位職責(zé)9

  1、人力資源戰(zhàn)略、體系規(guī)劃。組織架構(gòu)規(guī)劃及管理。公司企業(yè)文化傳承及活動(dòng)組織實(shí)施。

  2、人力資源規(guī)劃及人力資源各項(xiàng)工作計(jì)劃的制定及組織實(shí)施。

  3、人力資源相關(guān)體系文件管理。人力資源編制、職位說(shuō)明書(shū)及任職資格說(shuō)明書(shū)的組織編寫(xiě)與管理。

  4、人力資源招聘、培訓(xùn)、異動(dòng)、薪酬、績(jī)效、勞動(dòng)關(guān)系等人力資源活動(dòng)管理。

人力資源部崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜,對(duì)公司人力資源中長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)施;

  2、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司、部門(mén)、員工的薪酬體系和績(jī)效激勵(lì)體系制定并負(fù)責(zé)實(shí)施;

  3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,組織修定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃,使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;

  4、負(fù)責(zé)公司的'整體企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播,同時(shí)積極開(kāi)展各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);

  5、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成部門(mén)員工工作績(jī)效考核、激勵(lì),部門(mén)資金的預(yù)算和控制等工作;

  6、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),實(shí)施人才儲(chǔ)備計(jì)劃,及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

  7、全面建立公司培訓(xùn)體系,持續(xù)提高公司員工的整體素質(zhì);

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部崗位職責(zé)11

  1、執(zhí)行招聘計(jì)劃,進(jìn)行工作分析,完成職位說(shuō)明書(shū);

  2、維護(hù)拓展招聘渠道;

  3、發(fā)布職位信息,收集簡(jiǎn)歷及初步篩選,安排及參與面試并確保面試出勤率;

  4、隨時(shí)跟蹤面試結(jié)果,推進(jìn)公司各部門(mén)的招聘工作進(jìn)展;

  5、對(duì)招聘結(jié)果進(jìn)行分析,不斷優(yōu)化招聘流程。

人力資源部崗位職責(zé)12

  1、根據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的全面開(kāi)展;

  2、負(fù)責(zé)公司招聘網(wǎng)站的維護(hù)、簡(jiǎn)歷帥選以及預(yù)約面試、跟進(jìn)入職;

  3、負(fù)責(zé)開(kāi)拓招聘類文案的制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、招聘渠道建設(shè);

  4、負(fù)責(zé)其他招聘渠道的開(kāi)發(fā)以及維護(hù);

  5、部門(mén)臨時(shí)性工作的配合

人力資源部崗位職責(zé)13

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境的變化制定人力資源計(jì)劃,并在獲得批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  2、制訂人力資源部的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,以及預(yù)算,竟批準(zhǔn)后實(shí)施。

  3、組織制定和完善企業(yè)的招聘。培訓(xùn)?(jī)效。薪資等制度和流程,并在批準(zhǔn)后實(shí)施。

  4、分析培訓(xùn)需求,制訂培訓(xùn)計(jì)劃并在批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施和控制。

  5、負(fù)責(zé)搜集公司內(nèi)外的人才信息,組織招聘。

  6、建立完善公司績(jī)效管理制度,并負(fù)責(zé)考核。

  7、建立完善公司薪資結(jié)構(gòu),審核員工薪酬,報(bào)總裁核準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

  8、受理員工投訴,處理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

  9、加強(qiáng)與公司外的社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)、公司和政府的聯(lián)系。

  組織關(guān)系:

  1、接受人力資源總監(jiān)和公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

  2、管理人力資源部的招聘主管、培訓(xùn)主管及員工。

  3、協(xié)助公司內(nèi)部其他部門(mén)的工作,進(jìn)行指導(dǎo)和提供咨詢。

  工作規(guī)范:

  1、學(xué)歷本科以上,人力資源或賓館/酒店管理類專業(yè)畢業(yè)。

  2、五年以上高級(jí)管理職位經(jīng)驗(yàn),三年以上人力資源總監(jiān)管理經(jīng)驗(yàn)。

  3、有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力,善于分析和解決問(wèn)題。

  4、較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力和良好的服務(wù)意識(shí)。

  5、強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作細(xì)致、踏實(shí)。

  6、有良好的心理適應(yīng)能力和承受壓力的能力。

人力資源部崗位職責(zé)14

  1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)裝配合人力資源總監(jiān)擬訂工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。

  2、負(fù)責(zé)人力資源制度持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、宣傳、推動(dòng)、檢查、保障各項(xiàng)工廠人力資源制度和流程的落地。

  3、配合人力資源總監(jiān)設(shè)計(jì)工廠組織架構(gòu),明確各部門(mén)職責(zé)、人員編制,指導(dǎo)編制崗位說(shuō)明書(shū)。

  4、根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工,滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求。

  5、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和梯隊(duì)晉升體系,及對(duì)骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理,建立后備人才梯隊(duì),提供系列的培訓(xùn)和培養(yǎng)方案。

  6、配合人力資源總監(jiān)完善公司績(jī)效管理制度,設(shè)計(jì)績(jī)效管理工具,。組織實(shí)施、監(jiān)督各部門(mén)的員工績(jī)效管理,提高工作效率。

  7、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實(shí)施符合公司價(jià)值理念和具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu),負(fù)責(zé)薪酬政策的落實(shí)。

  8、管理與員工的勞動(dòng)關(guān)系,辦理各種勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。建立員工檔案系統(tǒng),及時(shí)保存、更新、提供人員信息。

人力資源部崗位職責(zé)15

  1、協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程;

  2、發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料及面試;

  3、辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等異動(dòng)手續(xù);

  4、協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)活動(dòng);配合公司會(huì)議物料物資準(zhǔn)備

  5、負(fù)責(zé)公司行政后勤等領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

【人力資源部崗位職責(zé)精選15篇】相關(guān)文章:

人力資源部長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選12篇)07-15

人力資源部崗位職責(zé)06-01

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選15篇)02-02

人力資源部部長(zhǎng)崗位職責(zé)01-23

人力資源部崗位職責(zé)15篇01-24

人力資源部長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇01-04

人力資源部崗位職責(zé)(15篇)12-19

人力資源部崗位職責(zé)有哪些08-28

人力資源部崗位職責(zé)(匯編15篇)02-05