車間值班人員崗位職責(zé)（精選15篇）

　　現(xiàn)如今，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編收集整理的車間值班人員崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　車間值班人員崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)組織班組生產(chǎn)

　　2、負(fù)責(zé)及時(shí)糾正偏離工藝指標(biāo)，確保符合要求，監(jiān)控生產(chǎn)全過程。

　　3、負(fù)責(zé)組織班組成員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助車間領(lǐng)用所需材料、參加車間日常維修。

　　5、負(fù)責(zé)督促班組員工做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、操作室及設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生工作。

　　6、定期開展班組活動(dòng)，指導(dǎo)班組成員學(xué)習(xí)崗位知識(shí)。

　　車間值班人員崗位職責(zé) 篇2

　　1、熟悉物化車間系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行；負(fù)責(zé)完成部門主管下達(dá)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)要求指標(biāo)，監(jiān)督裝置生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行；

　　2、組織制定物化車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理及各項(xiàng)車間內(nèi)部管理規(guī)定；

　　3、組織制定物化車間各項(xiàng)工作流程、安全操作規(guī)程以及各崗位操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間輔助材料的`使用消耗控制，在保證安全生產(chǎn)的情況下，逐步降低生產(chǎn)成本；

　　5、組織并參與技術(shù)革新和工藝改良，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)士氣及工作效率；

　　6、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的緊急情況，組織處理并向部門經(jīng)理反映情況。

　　車間值班人員崗位職責(zé) 篇3

　　1、協(xié)助生產(chǎn)組長(zhǎng)，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，并做好生產(chǎn)過程的控制工作

　　2、負(fù)責(zé)車間班組設(shè)備、場(chǎng)地、人員的全面管理工作

　　3、協(xié)助班長(zhǎng)推行和實(shí)施HPT

　　4、負(fù)責(zé)車間班組的生產(chǎn)質(zhì)量管理和員工的.培訓(xùn)

　　5、負(fù)責(zé)車間班組做好6S，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)

　　6、領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作

　　7、遵守商業(yè)道德的合規(guī)性

　　8、保證生產(chǎn)效率的持續(xù)提升、品質(zhì)的不斷提高、物料損耗率的降低、制造成本的有效控制

　　車間值班人員崗位職責(zé) 篇4

　　1.完成班組生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)標(biāo);

　　2.降低班組生產(chǎn)成本、提高班組生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品交驗(yàn)合格率;

　　3.確保班組生產(chǎn)設(shè)備完好;

　　4.杜絕班組生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;

　　5.班組現(xiàn)場(chǎng)5s管理、物料定置定位管理和目視化管理;

　　6.班組人員管理工作。

　　車間值班人員崗位職責(zé) 篇5

　　1、值班期間，遇到停電時(shí)，應(yīng)馬上將停電原因報(bào)物業(yè)服務(wù)值班室，提醒值班人員及時(shí)做出相應(yīng)公示，然后通知工程部門經(jīng)理。

　　2、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)配電、供水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理，定期完成設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備清潔、無銹蝕。

　　3、值班期間不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)撥打私人電話。不得擅自離崗，不得睡覺、不得會(huì)見、接待私人親友。

　　4、配合搶修人員及時(shí)準(zhǔn)確的`排除故障，并監(jiān)督提示搶修人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)則，確保不發(fā)生任何安全事故。

　　5、值班期間如遇到小區(qū)發(fā)生火災(zāi)或危及人身安全的事件發(fā)生，應(yīng)按應(yīng)急處理預(yù)案及時(shí)關(guān)閉相應(yīng)區(qū)域電源，待危險(xiǎn)排除后，確認(rèn)系統(tǒng)安全后，方可恢復(fù)正常供電。

　　6、值班工負(fù)責(zé)本區(qū)域周邊內(nèi)的衛(wèi)生清掃。

　　7、值班期間注意防火防盜。

　　8、完成工程運(yùn)行保障主管交辦的其它工作。

　　車間值班人員崗位職責(zé) 篇6

　　1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行和監(jiān)督公司高層領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的`各項(xiàng)任務(wù)，并及時(shí)有效地傳達(dá)給員工。

　　3、隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并根據(jù)公司情況提供好的經(jīng)營(yíng)思路和方法。

　　4、負(fù)責(zé)員工崗位技能的培訓(xùn)及工作質(zhì)量的考核。

　　5、制定詳細(xì)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生計(jì)劃，并定時(shí)檢查各部門衛(wèi)生情況。

　　6、加強(qiáng)員工的崗上培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理，確保細(xì)節(jié)服務(wù)質(zhì)量。

　　7、檢查員工的儀容、儀表、并適當(dāng)調(diào)整員工的心態(tài)和積極性。

　　8、對(duì)重要的設(shè)施、設(shè)備等要落實(shí)責(zé)任制，并隨時(shí)對(duì)其情況進(jìn)行檢查。

　　9、協(xié)調(diào)好各部們之間的工作關(guān)系，要有原則性地妥善解決各種問題。

　　10、嚴(yán)抓公司的安全隱患，做好防火、防盜工作。

　　11、加強(qiáng)各基層領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任心，并劃分其職責(zé)范圍。

　　車間值班人員崗位職責(zé) 篇7

　　1：在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班的工作。

　　2：負(fù)責(zé)本班的安全、運(yùn)行、維護(hù)工作。牢固樹立安全第一的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，努力搞好安全運(yùn)行。

　　3：根據(jù)分廠領(lǐng)導(dǎo)部署，合理安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成。在保證粉漿流量、濃度的基礎(chǔ)上使谷朊粉的產(chǎn)量達(dá)到最大化。

　　4：做好當(dāng)班的內(nèi)外協(xié)調(diào)，特別是上下游生產(chǎn)廠的聯(lián)系。如及時(shí)根據(jù)面?zhèn)}存面情況，我廠開機(jī)情況及時(shí)與面粉廠當(dāng)班人員進(jìn)行溝通，確保我廠各線存面情況不出現(xiàn)偏差。及時(shí)聯(lián)系粉碎車間及乙醇廠，做好漿量的供應(yīng)及濃度工作。

　　5：組織好各線設(shè)備巡檢工作。督促當(dāng)班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的巡檢設(shè)備，做好設(shè)備缺陷紀(jì)錄。對(duì)各線的設(shè)備缺陷要做到心中有數(shù)，及時(shí)組織當(dāng)班保運(yùn)人員處理設(shè)備缺陷。

　　6：督促當(dāng)班人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行工作，堅(jiān)決杜絕野蠻操作，違章操作。

　　7：做好當(dāng)班的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。及時(shí)督促檢查本班各崗位的'現(xiàn)場(chǎng)管理工作情況，嚴(yán)格按照分廠制度及6S管理中要求執(zhí)行，做好6S地推進(jìn)工作。

　　8：做好當(dāng)班人員的思想工作。工作中講究方法，合理調(diào)配本班人員，充分調(diào)動(dòng)班中人員的工作熱情。

　　9：做好分廠與基層人員的信息溝通與交流，及時(shí)將公司及分廠的各項(xiàng)精神和指示在班中進(jìn)行宣傳和落實(shí)，對(duì)當(dāng)班人員的思想及工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)，做好上情下達(dá)，下情上報(bào)。

　　10：負(fù)責(zé)本班的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高全班人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)班中各種違紀(jì)行為及時(shí)制止。

　　11：督促本班人員辦理好交接班工作。

　　12：認(rèn)真填寫好各種紀(jì)錄，實(shí)事求是的填寫本班考勤。

　　車間值班人員崗位職責(zé) 篇8

　　(1)執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項(xiàng)指令，保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)。

　　(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)政策，正確處理好公司和職工之間的`關(guān)系。

　　(3)及時(shí)完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并形成，提交變更申請(qǐng)，依照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行執(zhí)行，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。

　　(4)監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況，對(duì)轉(zhuǎn)產(chǎn)清潔進(jìn)行檢查，確�，F(xiàn)場(chǎng)清潔符合要求。

　　(5)加強(qiáng)設(shè)備管理、能源管理工作，杜絕浪費(fèi)，提高設(shè)備的使用率和利用率。

　　車間值班人員崗位職責(zé) 篇9

　　1、制定和落實(shí)非標(biāo)設(shè)備制造過程的'各項(xiàng)管理制度；

　　2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施；

　　3、制造現(xiàn)場(chǎng)的過程管理；

　　4、制造部門的人員管理；

　　5、帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按時(shí)完成設(shè)備制造并把控設(shè)備質(zhì)量；

　　6、獨(dú)立或帶領(lǐng)生產(chǎn)人員出國(guó)安裝和調(diào)試設(shè)備；

　　車間值班人員崗位職責(zé) 篇10

　　1、主持生產(chǎn)會(huì)議，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)。

　　2、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)制度，組織每周的安全巡視，保證車間安全文明生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)過程中工藝指導(dǎo)，質(zhì)量監(jiān)督，合理調(diào)配車間人員及設(shè)備，設(shè)備維保計(jì)劃落實(shí)及制定。

　　4、配合人事部車間考勤，協(xié)調(diào)和其他部門的各項(xiàng)事宜。

　　5、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目溝通各項(xiàng)事宜及公司安排其它事宜。

　　車間值班人員崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)車間內(nèi)年度目標(biāo)和預(yù)算的制定、相關(guān)政策和制度的導(dǎo)入；

　　2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及下屬員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；

　　4、配合新產(chǎn)品的導(dǎo)入，比對(duì)SOP，使其標(biāo)準(zhǔn)、完整、可操作。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的三級(jí)、四級(jí)的文件的制定。配合設(shè)備、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

　　5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程；

　　6、與其他部門協(xié)作，在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下提高生產(chǎn)效率。

　　車間值班人員崗位職責(zé) 篇12

　　1、本部?jī)?nèi)部門及分公司的合同、人員組織架構(gòu)等綜合對(duì)應(yīng);

　　2、本部車輛調(diào)度安排，司機(jī)的工資計(jì)算、油卡充值申報(bào)等事宜;

　　3、協(xié)助本部?jī)?nèi)部門及分公司完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、廢棄和更新;

　　4、協(xié)助本部外場(chǎng)部門/分公司完成經(jīng)費(fèi)報(bào)銷，以及公司工會(huì)福利物品的發(fā)放;

　　5、參與本部的業(yè)績(jī)、預(yù)算的`制作，確保數(shù)字的合理準(zhǔn)確性;

　　6、本部干部的日程管理、機(jī)票酒店預(yù)訂、報(bào)銷對(duì)應(yīng)等;

　　7、本部?jī)?nèi)的部門/分公司之間的溝通和協(xié)調(diào)，掌握公司政策，分享和指導(dǎo)分公司員工遵守執(zhí)行;

　　8、完成上司安排的其他日常工作對(duì)應(yīng)。

　　車間值班人員崗位職責(zé) 篇13

　　1、行政值班人員值班期間代表校長(zhǎng)行使處理校內(nèi)的一切事務(wù)。發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在的問題應(yīng)作好記錄并及時(shí)向校辦或有關(guān)部門通報(bào)，注意妥善處理突發(fā)事件，重大情況及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)。

　　2、行政值班人員當(dāng)班巡視校園不得少于3次，認(rèn)真做好值班紀(jì)錄，上一班次值班人員負(fù)責(zé)將值班紀(jì)錄本移交下一班值班人員手中。周六、日值班紀(jì)錄本移交到南大門。

　　3、行政值班人員必須嚴(yán)守職責(zé)，不得無故不來值班或脫崗，不得擅自換班、頂班。晚班值班人員必須住在行政值班室，10點(diǎn)前不得入睡。行政值班人員除巡視校園外，其余時(shí)間必須在行政值班室辦公。

　　4、行政值班室保持衛(wèi)生、整潔，不抽煙，每班結(jié)束前值班人員必須做好清潔工作。

　　5、行政值班室鑰匙不得擅自配制。

　　6、 行政值班室不得作為中午休息室，不是行政值班人員一般不得入住。

　　7、 值班時(shí)間：

　　白班：7：00——18：00；晚班：18：00——次日7：00

　　8、 地點(diǎn)：

　　行政值班室在第三寢室樓西門123室

　　9、 電話：總機(jī)：；分機(jī)：行政值班室

　　南門，北門

　　車間值班人員崗位職責(zé) 篇14

　　1.負(fù)責(zé)行政后勤統(tǒng)籌管理工作;

　　2.日常行政物資采購(gòu)、固定資產(chǎn)與后勤物資的管理;

　　3.人事數(shù)據(jù)包括考勤、福利等相應(yīng)的.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總;

　　4.員工后勤保障、福利活動(dòng)的統(tǒng)籌申辦;

　　5.組織本部門員工的培訓(xùn)、考核工作。

　　車間值班人員崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)制定與完善行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)行政費(fèi)用的預(yù)算及控制;

　　3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)員工活動(dòng)的開展，營(yíng)造合作、積極的團(tuán)隊(duì)氛圍;

　　4、整理調(diào)整公司組織架構(gòu)與各部門崗位設(shè)置;

　　5、負(fù)責(zé)公司員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲;

　　6、安排年度總體的培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)培訓(xùn)工作開展，并對(duì)培訓(xùn)的`效果進(jìn)行分析;

　　7、與下屬進(jìn)行工作交流與溝通，并協(xié)調(diào)部門間溝通和信息共享，指導(dǎo)下屬工作方向，協(xié)助解決疑難棘手問題;

　　8、負(fù)責(zé)績(jī)效管理與考核，并進(jìn)行管理人員的績(jī)效面談;

　　9、協(xié)助總經(jīng)理完成公司部門管理年度的目標(biāo)。

　　10、推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)與宣貫;

　　11、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。

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