物流部長崗位職責(zé)

　　在當(dāng)今社會生活中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的物流部長崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

物流部長崗位職責(zé)1

　　工作內(nèi)容：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃，組織搭建公司全球供應(yīng)商體系，并建立相應(yīng)控制及管理模式；

　　2、組織制定并實(shí)施采購計(jì)劃，進(jìn)行過程控制，保障供貨及時(shí)性及質(zhì)量。

　　能力要求：

　　1、熟悉國家相關(guān)法律政策，通曉工程機(jī)械行業(yè)采購方面的業(yè)務(wù)和流程；

　　2、有豐富的供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉全球工程機(jī)械關(guān)鍵零部件生產(chǎn)廠家；

　　3、具備較強(qiáng)的溝通交流能力，能夠用英語進(jìn)行商務(wù)溝通。

物流部長崗位職責(zé)2

　　物流部長崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，建立、完善、整合公司供應(yīng)鏈管理體系，建立科學(xué)、有效的內(nèi)控機(jī)制并推動落實(shí)；

　　2、建立健全公司計(jì)劃、倉儲等工作流程與規(guī)章制度；管理客戶需求/預(yù)測、計(jì)劃/庫存系統(tǒng)和物流系統(tǒng)，以確保準(zhǔn)時(shí)交貨，提升客戶滿意度；

　　3、物流信息管理系統(tǒng)關(guān)鍵信息輸入、有效使用及流程改善；

　　4、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的生產(chǎn)控制和精益改善級調(diào)度，跟蹤計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，物資運(yùn)動和信息流的`控制，管理庫存水平達(dá)到/超過預(yù)期的承諾，并實(shí)施持續(xù)改善；

　　5、監(jiān)督倉庫團(tuán)隊(duì)支持制造/質(zhì)量的日常操作、維護(hù)接收/運(yùn)輸/儲存，滿足可追溯性的要求；

　　6、物流成本把控，產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)和優(yōu)化，審查和批準(zhǔn)所有提交的原材料包裝解決方案供應(yīng)商；

　　7、物流團(tuán)隊(duì)搭建及人力資源管理。

物流部長崗位職責(zé)3

　　1、制定部門綜合管理體系實(shí)施計(jì)劃。

　　2、實(shí)施監(jiān)督、檢查管理體系實(shí)施運(yùn)行工作。

　　3、實(shí)施制定、審核本部門物流業(yè)務(wù)的操作流程。

　　4、對本部門各業(yè)務(wù)的定期審核與檢查工作。

　　5、進(jìn)行本部門各種質(zhì)量活動記錄、業(yè)務(wù)檔案的收集、整理、歸檔工作。

　　6、對顧客投訴/不合格項(xiàng)的控制及時(shí)糾正，制定預(yù)防措施，跟蹤落實(shí)情況以及處理結(jié)果。

　　7、協(xié)助本部門和公司各相關(guān)部門之間的工作交流。

　　8、完成對本部門的工作質(zhì)量評價(jià)工作。

　　9、協(xié)助指導(dǎo)本部門業(yè)務(wù)人員完成數(shù)據(jù)庫的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作。

　　10、協(xié)助部門經(jīng)理審核、監(jiān)督、檢查本部門業(yè)務(wù)人員對數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)日常維護(hù)與更新情況。

　　11、完成各類報(bào)表的生成與打印工作。

　　12、協(xié)助配合對本部門進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)維護(hù)，完善數(shù)據(jù)庫的各項(xiàng)功能，提出改進(jìn)方案。

　　13、協(xié)助完成本部門的各項(xiàng)日常事務(wù)工作。

　　14、制定、完善本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　15、對本部門的設(shè)備、資產(chǎn)和辦公用品進(jìn)行申領(lǐng)、登記、管控。

　　16；實(shí)施對本部門員工的工作質(zhì)量考核。

　　17、實(shí)施對本部門所有物資出入庫的質(zhì)量把關(guān)。

　　18、每月做到月度工作計(jì)劃以及監(jiān)督實(shí)施。

　　19、每月做到月度員工考勤考核。

　　20、嚴(yán)格做好各部門員工之間的工作積極性及工作協(xié)調(diào)性。

　　21、嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)。

　　22、指導(dǎo)灌輸部門員工安全工作的思想觀念

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