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設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)

　　在日常生活和工作中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編整理的設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)

設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)1

　　1、負責(zé)設(shè)計部項目的組織實施，執(zhí)行項目設(shè)計的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定；合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配，（主要是按其組員特長分配工作，有利于提高工作效率，減少無必要的加班）

　　2、負責(zé)對本部門組員進行定期技能培訓(xùn)，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率，頭腦風(fēng)暴這類創(chuàng)意會議盡量讓組員全體參與，定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中；

　　3、能獨立果斷地判斷出概念設(shè)計方案并能遵循大市場定位、國際時尚風(fēng)格走向等；同時負責(zé)與客戶進行溝通，精準地向客戶闡述出設(shè)計理念，并讓客戶信服;

　　4、建立設(shè)計部服務(wù)規(guī)劃文檔及部門開發(fā)運行中的各項規(guī)定，讓組員知道是規(guī)定在管理你而不是領(lǐng)導(dǎo)，身為領(lǐng)導(dǎo)也要嚴格遵守這些規(guī)定，這才能讓組員感覺到這是一個團隊。切忌不要擺出領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)，這樣很可能失去威信；

　　5、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績、態(tài)度和潛力。如第2條所說定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中；

　　6、部門財務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵考核制度；獎罰分明，獎勵是給工作中最突出的員工，作為領(lǐng)導(dǎo)不論做出多大的支持也不要去貪這份功勞，這樣會得不償失。處罰是最不愿意發(fā)生的事情，因為組員的大意失誤導(dǎo)致工作損失的，視情況給與量罰，但作為部門領(lǐng)導(dǎo)在這些事件中有不可推卸的監(jiān)管責(zé)任，因此也需要負有承擔(dān)你不的責(zé)任，因此經(jīng)濟處罰必不可少的會有你一份，這樣的做法會讓組員更加服從你的領(lǐng)導(dǎo)，對公司上層有很大度的交代和老板的信任，對組員也籠絡(luò)了人心。

　　7、管理設(shè)計部門就要學(xué)會去融合、和諧和激勵，要學(xué)會分析每個組員的不同性格，管理上因人而異。領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計團隊，不要有國企或國有職能部門那種不可一世的作風(fēng)，組員不同于普通的員工，他們個性張揚，性格隨意。多去包容你的組員。

設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)

　　目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高工作質(zhì)量、效率。

　　一、原則：分工明確合理、管理靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

　　二、具體崗位職責(zé)描述

　　副總監(jiān)是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心之一，對公司董事會負責(zé)。

　　職能

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、經(jīng)營目標、工作計劃，分解到各部門并細化組織實施。

　　2、負責(zé)監(jiān)督并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

　　3、提出公司經(jīng)營理念，倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　4、負責(zé)處理和協(xié)調(diào)員工間及部門相互之間事務(wù)問題和矛盾

　　5、配合公司管理層的工作及其它事關(guān)公司全局的`工作。

　　權(quán)力

　　1、有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂工作計劃；制訂實施方案，并組織實施。

　　2、有權(quán)提出公司機構(gòu)設(shè)置建議。

　　3、有權(quán)對電銷部員工作出獎懲決定

　　責(zé)任

　　1、對公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃負責(zé)。

　　2、對部門出現(xiàn)重大管理失誤負責(zé)。

　　工作標準及考核要點

　　1、制訂的部門戰(zhàn)略方針、工作目標、工作計劃是否符合公司要求。

　　2、是否提出改善措施，不斷健全和完善公司制度。

　　3、制定的改革方案是否切實可行，是否產(chǎn)生良好效果。

　　4、是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

　　5、是否及時對管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。

　　工作流程

　　1、依據(jù)公司各類信息，如財務(wù)報表、匯總的信息、各業(yè)務(wù)部門報告等，向各業(yè)務(wù)經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。

　　2、接受員工反饋，根據(jù)實際情況，制訂出相應(yīng)解決方案與措施，做出決議并跟蹤監(jiān)督。

　　3、掌握實時業(yè)績狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　4、有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報。

設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)3

　　職責(zé)描述：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)并組織平面設(shè)計、包裝設(shè)計等項目的落實

　　2、熟悉品牌VI，可以熟練運用并在設(shè)計上能夠結(jié)合品牌創(chuàng)新設(shè)計;負責(zé)公司日常平面設(shè)計工作，包括公司網(wǎng)站風(fēng)格設(shè)計把控，電商平臺店鋪設(shè)計、產(chǎn)品內(nèi)外包裝方案并落實印刷;

　　3、負責(zé)產(chǎn)品展示拍攝，視頻拍攝，后期處理，排版設(shè)計;

　　4、參與新產(chǎn)品研發(fā)，提供包裝方案，包括平面，結(jié)構(gòu)，跟進打樣，能獨立完成包裝設(shè)計;

　　5、其它相關(guān)的平面設(shè)計類工作，支持其他部門的設(shè)計需求。

　　任職要求：

　　1、美術(shù)、平面設(shè)計或廣告設(shè)計類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，5年以上設(shè)計工作經(jīng)驗，有廣告公司、品牌VI設(shè)計、印刷出版設(shè)計的相關(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先;

　　2、精通AI，PS，Coreldraw，CAD等軟件;具備獨立完成設(shè)計項目的能力，有優(yōu)秀的品牌設(shè)計案例作品者優(yōu)先;

　　3、熟悉包裝物料，印刷工藝和制作過程;有家居用品及廚具包裝經(jīng)驗優(yōu)先;

　　4、責(zé)任心強,具有團隊合作精神及良好的溝通能力，工作細致，能承受工作壓力;

設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)4

　　1、負責(zé)設(shè)計業(yè)務(wù)的管理、指導(dǎo)，負責(zé)與客戶協(xié)調(diào)溝通;分析目標客戶需求，充分理解客戶意圖，正確把握項目設(shè)計創(chuàng)意;設(shè)計相關(guān)工作規(guī)范、流程的制定、監(jiān)督和執(zhí)行;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)并組織各類設(shè)計等項目的定位、定向、定風(fēng)格的研究，指導(dǎo)平面設(shè)計師策劃具體設(shè)計與制作，解答設(shè)計師在創(chuàng)意方面遇到的問題;

　　3、全面負責(zé)設(shè)計項目的質(zhì)量，對設(shè)計的創(chuàng)意、色彩、版式等進行評審;

　　4、負責(zé)項目設(shè)計方案的制定、審查與修訂，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計師及制作人員對設(shè)計任務(wù)的有效完成;

　　5、負責(zé)與客戶進行設(shè)計思想的交流，協(xié)助業(yè)務(wù)部與項目部對設(shè)計項目前期與后期的跟蹤服務(wù);

　　6、負責(zé)和設(shè)計人員進行設(shè)計思想的交流與溝通;

　　7、負責(zé)設(shè)計方案的制定和過程的追蹤以及方案的最終出品。把握設(shè)計時尚、潮流，對重要工程設(shè)計進行指導(dǎo)、把關(guān);

　　8、協(xié)調(diào)設(shè)計部內(nèi)部工作，按各人特長、情況進行分配工作，保證設(shè)計部及時、保質(zhì)保量完成設(shè)計工作任務(wù)。

　　9、善于針對不同行業(yè)設(shè)計全套系統(tǒng)方案，logo設(shè)計、企業(yè)形象VIS、品牌策劃、包裝設(shè)計、企業(yè)宣傳冊、展廳設(shè)計、活動策劃。