物流主管工作職責(zé)是什么
物流主管工作職責(zé)是什么1
1、負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)倉的收貨、驗(yàn)貨、發(fā)貨，跟蹤物流信息，確認(rèn)發(fā)貨正確、準(zhǔn)時(shí)；
2、定期審核物流安排的合理性，控制和降低物流運(yùn)營成本；
3、根據(jù)業(yè)務(wù)部的銷售計(jì)劃，建立合理完善的運(yùn)輸計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)國際物流渠道開發(fā)和維護(hù)，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國際物流發(fā)貨渠道；
5、物流服務(wù)商的維評(píng)估、選擇、考核工作，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競爭力，提高物流運(yùn)營效率，降低公司物流成本
6、分析物流數(shù)據(jù)，整合外部物流資源，制定并實(shí)施流程與成本優(yōu)化方案；
7、反饋、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)、處理物流異常；
8、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)安全運(yùn)營，進(jìn)銷存退等各環(huán)節(jié)流程監(jiān)控和數(shù)據(jù)異常監(jiān)控，業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，降低庫存差異；
9、保證倉儲(chǔ)容積合理利用并提升，提升出入庫時(shí)效、服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn)。
物流主管工作職責(zé)是什么2
1、制作每日發(fā)貨計(jì)劃（國外出口）；
2、根據(jù)客戶需求及目的地海關(guān)政策等，做好出口資料準(zhǔn)備；
3、落實(shí)國際物流各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理國際物流環(huán)節(jié)中的'問題與緊急情況。
4、建立與完善國際物流各項(xiàng)制度、流程，優(yōu)化國際物流工作的各類表單；
5、根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，制定對(duì)應(yīng)的海外物流運(yùn)輸方案；
6、根據(jù)出口發(fā)貨計(jì)劃，及時(shí)、準(zhǔn)確制作相關(guān)報(bào)關(guān)資料（合同/發(fā)票/關(guān)封/裝箱單/提單/產(chǎn)地證/保險(xiǎn)單等），審核貿(mào)易方式、申報(bào)要素等信息，確保貨物向海關(guān)申報(bào)的正確性，跟進(jìn)目的港清關(guān)事宜；
物流主管工作職責(zé)是什么3
1、物流管理工作，按照發(fā)貨計(jì)劃，做好物流調(diào)度計(jì)劃。根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃合理安排調(diào)配貨運(yùn)車輛，控制運(yùn)費(fèi)成本。
2、貨物跟蹤，跟蹤每日發(fā)貨狀況，確認(rèn)貨物到達(dá)時(shí)間。
3、處理因運(yùn)輸問題造成破損、泄露、變形等物流賠賬工作。
4、物流回單收集，庫存運(yùn)營管理，呆滯品日常監(jiān)控和處理方案跟進(jìn)。
5、倉庫管理協(xié)調(diào)。
物流主管工作職責(zé)是什么4
1、庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉庫儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；
2、負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲(chǔ)物資免受損失；
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商物料的收貨管理；根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，按照施工單的要求配送物料至生產(chǎn)現(xiàn)場；接收生產(chǎn)車間的合格產(chǎn)品并按照規(guī)范儲(chǔ)存；
4、根據(jù)客戶交付計(jì)劃，配送成品并聯(lián)系運(yùn)輸公司予以送達(dá)；
5、規(guī)范和監(jiān)督收發(fā)存過程，確保帳卡物一致；
6、全力配合品質(zhì)管理，成品、原材料及輔材均實(shí)行先進(jìn)先出原則；對(duì)可疑品及時(shí)隔離，對(duì)報(bào)廢品及時(shí)處置。
7、為確保帳實(shí)相符，負(fù)責(zé)組織每月底進(jìn)行一次盤存，對(duì)異常進(jìn)行分析和改進(jìn)。
8、負(fù)責(zé)運(yùn)輸承運(yùn)商的管理及優(yōu)化，確保物流配送安全、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)，快捷的滿足客戶需要；
9、負(fù)責(zé)部門員工月度、年度培訓(xùn)、作業(yè)流程培訓(xùn)，提高員工工作技能，控制倉儲(chǔ)部人員流失率。
10、按照保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)物流設(shè)備（立體倉庫）進(jìn)行日常管理及保養(yǎng)、維修，防范物流設(shè)備機(jī)械事故的發(fā)生。
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