欧美日韩不卡一区二区三区,www.蜜臀.com,高清国产一区二区三区四区五区,欧美日韩三级视频,欧美性综合,精品国产91久久久久久,99a精品视频在线观看

工作職責(zé) 百文網(wǎng)手機(jī)站

生產(chǎn)車(chē)間人員職責(zé)

時(shí)間:2022-12-22 14:44:03 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)車(chē)間人員職責(zé)

生產(chǎn)車(chē)間人員職責(zé)1

  1﹑負(fù)責(zé)模具和夾具制造車(chē)間的全面管理工作;

生產(chǎn)車(chē)間人員職責(zé)

  2、負(fù)責(zé)五金工模設(shè)計(jì)與制造、試模等統(tǒng)籌工作,并協(xié)調(diào)解決五金工模在啤制過(guò)程中遇到的問(wèn)題;

  3、對(duì)模具設(shè)計(jì)、制造、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)的各個(gè)階段問(wèn)題作出定性分析,并能提出切實(shí)的改進(jìn)方案;

  4、負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)有關(guān)部門(mén)工作的聯(lián)絡(luò)、溝通協(xié)作,確保生產(chǎn)有序按計(jì)劃完成。

  4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的.相關(guān)工作。

生產(chǎn)車(chē)間人員職責(zé)2

  1、全面負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

  2、合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各部門(mén)、工序工作;

  3、負(fù)責(zé)組織建立車(chē)間生產(chǎn)管理機(jī)制、運(yùn)行流程、成本控制、安全生產(chǎn)、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

  4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

  5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  7、引導(dǎo)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)接順暢;

  8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

生產(chǎn)車(chē)間人員職責(zé)3

  1、監(jiān)控車(chē)間維修狀況(維修車(chē)次、維修內(nèi)容、維修進(jìn)度、維修質(zhì)量),確保交車(chē)時(shí)間。

  2、完成每天車(chē)間工單調(diào)配工作。

  3、按班組維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排,完成車(chē)間人員調(diào)配任務(wù)。

  4、切實(shí)抓好車(chē)間人員管理,按照車(chē)間的實(shí)際工作量,當(dāng)發(fā)生維修車(chē)輛較多時(shí),及時(shí)與SA溝通與協(xié)調(diào)

  5、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督車(chē)間安全生產(chǎn),嚴(yán)格按照操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)辦事,做好勞動(dòng)保護(hù),杜絕火情、火險(xiǎn)、維修事故等工作。

  6、登記每天的車(chē)間進(jìn)出臺(tái)數(shù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。

【生產(chǎn)車(chē)間人員職責(zé)】相關(guān)文章:

生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)職責(zé)08-05

車(chē)間人員職責(zé)內(nèi)容08-10

生產(chǎn)車(chē)間管理職責(zé)09-13

生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)10-28

生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責(zé)03-17

車(chē)間生產(chǎn)拉長(zhǎng)的工作職責(zé)07-11

生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)09-02

公司生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)12-24

車(chē)間生產(chǎn)工作職責(zé)流程06-29