核算崗位職責(zé)

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的核算崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

核算崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)公司所有建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算、變更索賠等工作。

　　2、負(fù)責(zé)建立公司的預(yù)算管理體系、以及成本控制管理體系，并負(fù)責(zé)對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行成本考核，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行績(jī)效考核。

　　3、負(fù)責(zé)實(shí)施各項(xiàng)目下游分包環(huán)節(jié)的'進(jìn)度計(jì)量、付款控制、結(jié)算工作。

　　4、負(fù)責(zé)成本核算部的日常管理工作，包括人員培訓(xùn)等。

　　5、負(fù)責(zé)完成其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

核算崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)助財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)，參與建立和完善公司財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序及流程，建立科學(xué)、系統(tǒng)并符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的.內(nèi)部控制;

　　2、按上市公司標(biāo)準(zhǔn)制定完善財(cái)務(wù)相關(guān)制度流程，負(fù)責(zé)集團(tuán)整體會(huì)計(jì)核算工作，保障財(cái)務(wù)核算規(guī)范性;

　　3、及時(shí)了解國(guó)家和地方的財(cái)務(wù)政策變化，負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告體系，出具公司各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表，包括集團(tuán)各類(lèi)季度、半年度、年度審計(jì)工作，并出具有效報(bào)告;負(fù)責(zé)公司各類(lèi)外部專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作、評(píng)估工作，并出具有效報(bào)告。

　　4、監(jiān)督集團(tuán)公司及各個(gè)子公司各項(xiàng)核算的執(zhí)行情況，匯總、分析集團(tuán)公司及各子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表，提出初審意見(jiàn)，及時(shí)向集團(tuán)公司管理層進(jìn)行反饋。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

核算崗位職責(zé)3

　　一、財(cái)務(wù)制度

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及法律法規(guī)、行業(yè)政策規(guī)范、完善會(huì)計(jì)核算辦法，規(guī)范會(huì)計(jì)科目;

　　2、組織加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算辦法、財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)控制度、稅法及法律法規(guī)的相關(guān)培訓(xùn)工作，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng),提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)能力;

　　3、組織加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理，做好各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案保存;

　　二、財(cái)務(wù)報(bào)表

　　1、催收、檢查、分析財(cái)務(wù)報(bào)表的.填報(bào)工作，審核月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)部門(mén);

　　2、負(fù)責(zé)完成公司層面合并報(bào)表，完成公司上市后季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)披露相關(guān)工作;

　　三、內(nèi)外工作

　　1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展財(cái)務(wù)中心與內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)工作。

　　2、負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)、解決審計(jì)期間出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，重大事項(xiàng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

　　四、日常工作

　　1、負(fù)責(zé)未來(lái)會(huì)計(jì)核算部的日常管理工作，組織制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　2、明確會(huì)計(jì)核算部人員崗位職責(zé)、合理明確分工、適時(shí)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;

核算崗位職責(zé)4

　　1、復(fù)核各公司系統(tǒng)賬務(wù)，并對(duì)復(fù)核的問(wèn)題進(jìn)行糾正

　　2、編制月度各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析表

　　3、審核銷(xiāo)售端會(huì)計(jì)提交的應(yīng)收賬款、壞賬匯總表;審核供應(yīng)端會(huì)計(jì)提交的應(yīng)付賬款對(duì)賬匯總表

　　4、對(duì)每月預(yù)算和實(shí)際達(dá)成情況進(jìn)行對(duì)比，編制分析報(bào)表

　　5、審核每月各公司的.納稅明細(xì)表

　　6、編制公司年度納稅計(jì)劃表

　　7、實(shí)施對(duì)庫(kù)存商品和固定資產(chǎn)的年度盤(pán)點(diǎn)工作并形成盤(pán)點(diǎn)匯總分析報(bào)告

　　8、核算部的日常管理

核算崗位職責(zé)5

　　1.復(fù)核付款申請(qǐng)，確保按公司的政策和流程執(zhí)行;

　　2.每月復(fù)核Balance Sheet科目，完成匯總工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并發(fā)給組內(nèi)同事及時(shí)跟進(jìn);

　　3.每月與HR核對(duì)申報(bào)社保、公積金金額與實(shí)際支付(扣款)金額是否一致，每半年與HR核對(duì)余額并進(jìn)行清理;

　　4.每月月結(jié)：核對(duì)工資、按HR提供的數(shù)據(jù)預(yù)提費(fèi)用、復(fù)核本月的費(fèi)用是否正確合理，及時(shí)完成月結(jié)的.各項(xiàng)檢查;

　　5.完成人工成本相關(guān)的報(bào)表(包括Forecast和Closing)及MKT人工成本分析，以及年終獎(jiǎng)及月度獎(jiǎng)金的變動(dòng)分析;

　　6.總部年度預(yù)算及協(xié)助內(nèi)外審計(jì)工作提供資料;

　　7.其他臨時(shí)的工作;

核算崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)生成部提供的OTB采購(gòu)及分?jǐn)倲?shù)據(jù)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成貨品審核入庫(kù)工作。

　　2、登記并審核業(yè)務(wù)部門(mén)提交的采購(gòu)付款單、發(fā)票。根據(jù)公司的內(nèi)購(gòu)要求對(duì)于不符合付款要求及收票要求的單據(jù)予以退回。

　　3、定時(shí)匯總采購(gòu)數(shù)據(jù)并獨(dú)立完成采購(gòu)數(shù)據(jù)、貨品入庫(kù)情況等分析工作。

　　4、及時(shí)完成采購(gòu)的`所有賬務(wù)處理，包括但不限于入款、入票、輔料結(jié)算

　　5、完成集團(tuán)下屬子公司之間采購(gòu)業(yè)務(wù)的核算

　　6、每月按時(shí)完成總公司及下屬分公司的成本結(jié)算工作

　　7、定時(shí)完成成本差異表并做分析

　　8、每月按時(shí)完成分公司成本開(kāi)票工作、集團(tuán)采購(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)票工作

　　9、完成公司安排的盤(pán)點(diǎn)工作。

核算崗位職責(zé)7

　　1、協(xié)助部門(mén)主管建立成本核算體系，標(biāo)準(zhǔn)化每個(gè)成本核算工作步驟

　　2、定期核算常規(guī)產(chǎn)品成本，同時(shí)新產(chǎn)品項(xiàng)目的目標(biāo)成本估算，合同訂單的.成本核定，核算所有成本相關(guān)內(nèi)容

　　3、提出成本改善建議、跟蹤、推進(jìn)成本改善課題

　　4、根據(jù)成本BOM，跟蹤定點(diǎn)價(jià)格，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　5、銷(xiāo)售中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析以及成本改善建議、跟蹤、推進(jìn)

　　6、應(yīng)收及應(yīng)付賬款的數(shù)據(jù)分析

核算崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的錄入、管理和數(shù)據(jù)提報(bào)；

　　2、協(xié)調(diào)管理ERP系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作，每月準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　3、負(fù)責(zé)合同、對(duì)賬單、成本費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的`財(cái)務(wù)審核和分析；

　　4、負(fù)責(zé)工作相關(guān)單證、文件、重要數(shù)據(jù)等進(jìn)行歸檔管理，及時(shí)更新檔案清單；

　　5、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門(mén)的日常溝通，能協(xié)助上級(jí)完善相關(guān)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)流程、制度；

　　6、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。

核算崗位職責(zé)9

　　一、會(huì)同設(shè)備處、行政處等部門(mén)擬訂固定資產(chǎn)管理與核算實(shí)施辦法。

　　正確劃分固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限，編制固定資產(chǎn)目錄，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)，加強(qiáng)管理，落實(shí)到車(chē)間、處（室）。

　　二、參與核定固定資產(chǎn)需用量，參與編制固定資產(chǎn)更新改造和大修理計(jì)劃。

　　會(huì)同有關(guān)部門(mén)根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，認(rèn)真核定固定資產(chǎn)需用量，并隨生產(chǎn)情況變化進(jìn)行調(diào)整。要經(jīng)常深入實(shí)際，了解固定資產(chǎn)的新舊程序和完好狀況，為編制固定資產(chǎn)更新改造和大修理計(jì)劃提供資料。

　　三、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算，編制固定資產(chǎn)報(bào)表。 對(duì)購(gòu)置、調(diào)入、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、調(diào)出的固定資產(chǎn)，

　　要督促有關(guān)部門(mén)或人員辦理會(huì)計(jì)手續(xù)。要根據(jù)會(huì)計(jì)憑證登記固定資產(chǎn)帳卡，定期進(jìn)行核對(duì)，做到帳、卡、物相符，并按期編報(bào)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　四、計(jì)算提取固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和大修理費(fèi)。

　　根據(jù)計(jì)提折舊的有關(guān)規(guī)定，編制折舊計(jì)劃，按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和大修理費(fèi)，不得多提、少提、漏提或重提。

　　五、參與固定資產(chǎn)的.清查盤(pán)點(diǎn)。

　　會(huì)同有關(guān)部門(mén)定期對(duì)固定資產(chǎn)輪番盤(pán)點(diǎn)，年終進(jìn)行全面清查。發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損等情況，要查明原因，分清責(zé)任，按規(guī)定的審批權(quán)限辦理報(bào)批手續(xù)。發(fā)現(xiàn)有多余、閑置以及保管、使用、維護(hù)不當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　六、分析固定資產(chǎn)的使用效果。

　　會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)的使用狀況進(jìn)行分析，促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，挖掘設(shè)備潛力，提高固定資產(chǎn)的利用率。

　　七、搞好本轄區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。

　　八、遵守廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)，按時(shí)考勤。

　　九、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作和任務(wù)。

核算崗位職責(zé)10

　　崗位職責(zé)：

　　1、及時(shí)了解各工地的進(jìn)度、收款信息、簽證等情況，參與項(xiàng)目成本全過(guò)程控制管理；

　　2、審核人工預(yù)估任務(wù)書(shū)、項(xiàng)目人工成本，對(duì)超過(guò)公司標(biāo)準(zhǔn)的情況時(shí)及時(shí)責(zé)令調(diào)整；

　　3、及時(shí)輸入結(jié)算工程的技術(shù)工、輔工等信息，建立人工成本數(shù)據(jù)庫(kù)；

　　4、對(duì)項(xiàng)目部材料及人工等工程成本進(jìn)行測(cè)算，審核項(xiàng)目的.贏利點(diǎn)、虧損點(diǎn)，找出產(chǎn)生的原因，提出合理建議，及時(shí)將情況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；

　　5、建立、健全公司成本管理體系，建立、健全成本控制規(guī)章制度，對(duì)新進(jìn)人員預(yù)結(jié)算相關(guān)知識(shí)的普及；

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、熟悉CAD操作、定額知識(shí)、成本測(cè)算知識(shí)，有一定的成本分析能力；

　　3、為人正直，責(zé)任心強(qiáng)，有較好的溝通協(xié)調(diào)能力，語(yǔ)言表達(dá)能力；

　　4、可適應(yīng)全國(guó)出差。

核算崗位職責(zé)11

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)編制和落實(shí)本部門(mén)年、季、月、周工作計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)各類(lèi)合同的審核、審批；

　　3、全面負(fù)責(zé)公司合同核算部管理工作；

　　4、負(fù)責(zé)合同核算部各規(guī)章制度體系的`建設(shè)及完善公司項(xiàng)目核算體系；

　　5、對(duì)配合其他部門(mén)出具的投標(biāo)報(bào)價(jià)文件予以把關(guān)；

　　6、對(duì)各工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、結(jié)算等事宜進(jìn)行把控；

　　7、負(fù)責(zé)組織部門(mén)人員參加公司安排的相關(guān)活動(dòng)；

　　8、負(fù)責(zé)加強(qiáng)部門(mén)人才建設(shè)；

　　9、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的工作關(guān)系；

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)；

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷、建筑行業(yè)5年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，工程造價(jià)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

　　2、熟悉國(guó)家財(cái)稅法律法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；

　　3、熟悉建筑行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等情況；

　　4、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力；

　　5、具有一定的文字表達(dá)能力

核算崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)單據(jù)審核、資金劃轉(zhuǎn)復(fù)核及發(fā)票申請(qǐng)復(fù)核;

　　3、負(fù)責(zé)臺(tái)賬核對(duì)及往來(lái)款項(xiàng)催收;

　　4、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)表編報(bào)及相關(guān)監(jiān)管數(shù)據(jù)填報(bào);

　　5、負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)納稅申報(bào);

　　6、配合內(nèi)外部審計(jì)及檢查等。

核算崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)，項(xiàng)目預(yù)算跟蹤登記及合同的審查;

　　2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目核算，確認(rèn)收入及費(fèi)用、績(jī)效核算等工作;

　　3、負(fù)責(zé)處理往來(lái)賬款的.業(yè)務(wù)核算，按照公司項(xiàng)目管理制度對(duì)收款及付款項(xiàng)目進(jìn)行審核與管理;

　　4、跟蹤項(xiàng)目情況，對(duì)已完工項(xiàng)目進(jìn)行決算;

　　5、出具項(xiàng)目利潤(rùn)表、項(xiàng)目匯總表等報(bào)表;

　　6、日常維護(hù)項(xiàng)目核算管理系統(tǒng)及相關(guān)公司系統(tǒng)上線(xiàn);

　　7、做好相關(guān)合同檔案資料的整理和保管工作;

核算崗位職責(zé)14

　　1、根據(jù)各項(xiàng)法規(guī)及公司業(yè)務(wù)，組織、協(xié)調(diào)月度結(jié)賬及日常財(cái)務(wù)核算工作;

　　2、指導(dǎo)、檢查會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理是否合規(guī)、準(zhǔn)確;

　　3、編制與審核會(huì)計(jì)憑證，出具子公司財(cái)務(wù)報(bào)表及合并報(bào)表;編制定期財(cái)務(wù)報(bào)告;

　　4、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。

核算崗位職責(zé)15

　　企業(yè)費(fèi)用核算會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)有以下這些：

　　一、負(fù)責(zé)日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核(包括醫(yī)藥費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、辦公費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用等)，應(yīng)注意原始憑證真實(shí)、合理。

　　二、負(fù)責(zé)公司每月零星收款的核算。

　　三、每月按時(shí)付出以下款項(xiàng)：

　　1.公司發(fā)生的水、電、燃料費(fèi);員工宿舍房租、水、電費(fèi)。

　　2.員工醫(yī)藥費(fèi)。

　　四、每月月底負(fù)責(zé)分?jǐn)�、結(jié)算的費(fèi)用有：

　　1.各部門(mén)發(fā)生的辦公費(fèi)、宣傳費(fèi)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所水、電、燃料費(fèi)。

　　2.員工集體宿舍及家屬水、電、房租費(fèi)。

　　五、每月計(jì)算司機(jī)的出車(chē)補(bǔ)助費(fèi)，注意核對(duì)出車(chē)次數(shù)、范圍、標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、登記各部門(mén)折扣率，每月按時(shí)列出折扣匯總表。

　　七、購(gòu)領(lǐng)和保管財(cái)務(wù)部所用發(fā)票、收據(jù)，保管有關(guān)的文件、合同。

　　工資核算員的崗位職責(zé)有以下幾條內(nèi)容：

　　一、每月對(duì)人事培訓(xùn)部提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、婚、喪、病、事假的按比例扣款計(jì)算是否準(zhǔn)確。新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、離職員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)是否準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　二、負(fù)責(zé)代扣員工房租、水、電費(fèi)(數(shù)據(jù)由總務(wù)部提供)，核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。

　　三、將審核無(wú)誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后輸入電腦，編制員工“工資通知單”、“工資匯總表”。按時(shí)將工資輸入軟盤(pán)送交主管，并開(kāi)具現(xiàn)金支票，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交銀行，以便保證工資的按時(shí)發(fā)放。

　　四、根據(jù)“工資匯總表”填制、發(fā)放工資，結(jié)轉(zhuǎn)部門(mén)工資及代扣款項(xiàng)的記賬憑證。根據(jù)上級(jí)規(guī)定的提取比例，以工資總額為基數(shù)，正確計(jì)算，按列支科目填制記賬憑證。

　　五、配合人事部門(mén)做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，提供獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù)。

　　六、定期核對(duì)各部門(mén)實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)，并妥善保管當(dāng)年工資、獎(jiǎng)金發(fā)放資料。

　　七、掌握非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況，嚴(yán)格支付手續(xù)。

　　八、打印工資轉(zhuǎn)賬數(shù)據(jù)、報(bào)表(一式兩份)，一份送財(cái)務(wù)部，一份送人事部存檔。

　　九、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T(mén)待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用。

　　十、每月負(fù)責(zé)整理、裝訂、發(fā)送財(cái)務(wù)報(bào)表及填制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資料手冊(cè)。

　　內(nèi)容擴(kuò)展：制定原則

　　首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來(lái)自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自?xún)?nèi)心自覺(jué)自愿的產(chǎn)生，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作的動(dòng)力,而要推動(dòng)此崗位員工參與設(shè)定崗位目標(biāo)，并努力激勵(lì)他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。因此此崗位的目標(biāo)設(shè)定、準(zhǔn)備實(shí)施、實(shí)施后的評(píng)定工作都必須由此崗位員工承擔(dān),讓?shí)徫粏T工認(rèn)識(shí)到這個(gè)崗位中所發(fā)生的任何問(wèn)題，并由自己著手解決掉，他的上司僅僅只是起輔助他的`作用,他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他上司或者老板做的,這個(gè)崗位是他個(gè)人展現(xiàn)能力和人生價(jià)值的舞臺(tái)。在這個(gè)崗位上各階段工作的執(zhí)行，應(yīng)該由崗位上的員工主動(dòng)發(fā)揮創(chuàng)造力，靠他自己的自我努力和自我協(xié)調(diào)的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動(dòng)發(fā)揮自我解決、自我判斷、獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，以求工作成果的績(jī)效實(shí)現(xiàn)最大化。因此，企業(yè)應(yīng)激勵(lì)各崗位工作人員除了主動(dòng)承擔(dān)自己必須執(zhí)行的本職工作外，也應(yīng)主動(dòng)參加自我決策和對(duì)工作完成狀況的自我評(píng)價(jià)。

　　其次，企業(yè)在制定崗位職責(zé)時(shí),要考慮盡可能一個(gè)崗位包含多項(xiàng)工作內(nèi)容，以便發(fā)揮崗位上的員工由于長(zhǎng)期從事單一型工作而被埋沒(méi)了個(gè)人的其他才能。豐富的崗位職責(zé)的內(nèi)容，可以促使一個(gè)多面手的員工充分的發(fā)揮各種技能，也會(huì)收到激勵(lì)員工主動(dòng)積極工作的意愿的效果。

　　第三，在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責(zé)里設(shè)定針對(duì)在固定期間內(nèi)出色完成既定任務(wù)之后，可以獲得轉(zhuǎn)換到其他崗位的工作的權(quán)利。通過(guò)工作崗位轉(zhuǎn)換，豐富了企業(yè)員工整體的知識(shí)領(lǐng)域和操作技能，同時(shí)也營(yíng)造企業(yè)各崗位員工之間和諧融洽的企業(yè)文化氛圍。

　　統(tǒng)一割裂

　　任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。不明確自己的崗位職責(zé)，就不知道自己的定位，就不知道應(yīng)該干什么、怎么干、干到什么程度。例如企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員，難到只是銷(xiāo)售什么東西的嗎？他的準(zhǔn)確定位應(yīng)該是企業(yè)產(chǎn)品的推銷(xiāo)人、企業(yè)形象的代言人、現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)人、流通領(lǐng)域的職業(yè)人、企業(yè)發(fā)展的當(dāng)家人，還是社會(huì)責(zé)任的當(dāng)事人！因此，我們不能簡(jiǎn)單的把“我是干什么活的”作為對(duì)崗位職責(zé)的理解，雖然這種認(rèn)識(shí)在社會(huì)上帶有普遍性。我們每一個(gè)人都需要充分認(rèn)識(shí)自己崗位職責(zé)的內(nèi)涵，以便把握好自己的定位。

　　在深刻理解崗位職責(zé)內(nèi)涵，把握好自己的定位的基礎(chǔ)上。對(duì)企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，明確了應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干、應(yīng)該干到什么標(biāo)準(zhǔn)，就有可能主動(dòng)去做好一些與崗位職責(zé)有關(guān)的事情，員工就有了明確的目標(biāo)和義務(wù)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)也有了績(jī)效考核的依據(jù)，也明確了應(yīng)該為員工所做的工作所支付的工資、福利、“五險(xiǎn)一金”以及提供給員工的勞動(dòng)保護(hù)、培訓(xùn)教育條件等。

　　這可以看做是一種交換，這種交換中包含著企業(yè)與員工的利益往來(lái)。企業(yè)依靠員工的智力和體力實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，員工依靠企業(yè)得到的物質(zhì)報(bào)酬和自身發(fā)展。企業(yè)和員工在崗位職責(zé)的責(zé)權(quán)利統(tǒng)一過(guò)程中實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　需要注意的是，人們還就是往往把崗位職責(zé)中的責(zé)權(quán)利割裂開(kāi)來(lái)。在一般情況下，有的人特別是管理人員，往往重視了權(quán)與利而忽視了責(zé)，這樣就容易有活讓人家干，甚至自己的活也讓人家干，自己當(dāng)球類(lèi)健將，當(dāng)裁判，當(dāng)管人的人，既不盡職又不擔(dān)責(zé)，那么這種管理的方式就成了“踩別人的腳后跟”的方式，管理的結(jié)果是導(dǎo)致人心渙散、管理混亂；有的人特別是一般工作人員和眾多的員工，又往往重視了責(zé)與利而忽視了權(quán)，有一種“只要靠夠八小時(shí)不出事就行了”的心態(tài)，對(duì)于應(yīng)該得到培訓(xùn)提高、應(yīng)該積極提出合理化建議等權(quán)力漠不關(guān)心，甚至認(rèn)為與己無(wú)關(guān)，那么這種工作的結(jié)果很容易就是事不關(guān)己的高高掛起，應(yīng)付對(duì)付湊付著過(guò)日子。當(dāng)然，也有既不要錢(qián)、又不要命，不計(jì)較報(bào)酬，不在乎名利，不管自己權(quán)益的人，只知道把工作干好，只是很少，鳳毛麟角，但確實(shí)是楷模、是榜樣、是一種境界。

　　科學(xué)發(fā)展，和諧建設(shè)，有必要重新認(rèn)識(shí)自己的定位，深化崗位職責(zé)的內(nèi)涵。

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