平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)集合15篇

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)1

　　1、負責(zé)制定公司生活平臺總體及階段性的平臺運營規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計等;

　　2、負責(zé)制定平臺推廣方案，進行實施節(jié)點的拆解，落實跟進效果達成;

　　3、負責(zé)競品的深度研究及分析，制定差異化、競爭力的'運營策略;

　　4、負責(zé)平臺各項運營數(shù)據(jù)的分析總結(jié)，對各項運營目標(biāo)達成負責(zé)，針對不同用戶群體實施專項運營策略。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)2

　　1、制定和實施中心國防四庫平臺運營戰(zhàn)略，確定業(yè)務(wù)的運營方針和運營形式;

　　2、制定年度業(yè)績目標(biāo)及運營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)中心運營管理目標(biāo);

　　3、能始終站在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的尖端，并根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢，準(zhǔn)確定位運營思路，結(jié)合市場實際情況，調(diào)整運營策略和運營方針;

　　4、在中心運營戰(zhàn)略指導(dǎo)下，進行市場調(diào)查和反饋，業(yè)務(wù)方向的綜合策劃，加強公司品牌形象建設(shè)，宣傳中心外延、內(nèi)涵價值，提高中心知名度及品牌影響力;

　　5、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，保證信息通暢，合理配置各部門資源，達成資源化轉(zhuǎn)化與產(chǎn)出;

　　6、負責(zé)對運營數(shù)據(jù)的.定期統(tǒng)計、分析與評估形成定量效果分析報告，及時分析推廣、運營情況。

　　7、負責(zé)組建、培養(yǎng)和管理運營推廣團隊，達成關(guān)鍵指標(biāo)及保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)3

　　1、對公司平臺運營方案擬定與執(zhí)行，對已執(zhí)行的方案設(shè)計情況進行效果評估;

　　2、協(xié)助公司做好平臺營銷策劃，公關(guān)活動企劃案的擬定及執(zhí)行監(jiān)督、對文案內(nèi)容的用詞用語進行改良。

　　3、負責(zé)公司運營策略的制定和執(zhí)行，定期策劃并執(zhí)行線上活動以及線下活動，配合企業(yè)整體宣傳和品牌傳播。

　　4、建立有效運營手段提升平臺粉絲活躍度，增加粉絲數(shù)，提高關(guān)注度。

　　5、有較強的統(tǒng)計分析能力，能跟蹤各新媒體推廣效果，分析數(shù)據(jù)并反饋，總結(jié)推廣經(jīng)驗。

　　6、良好的團隊協(xié)作和組織溝通能力，有獨特的`創(chuàng)見和良好的欄目策劃能力。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)4

　　1、同決策層共同訂立市場發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2、全面負責(zé)自建跨境電商平臺(shopify)的運營管理工作;

　　3、策劃和擬定公司運營戰(zhàn)略、長短期發(fā)展規(guī)劃，階段性計劃及方案;

　　4、負責(zé)制定及優(yōu)化運營平臺的.運營方案、運營管理體系、推廣方案、資源整合，實現(xiàn)利潤___化，同時保障平臺的健康良性運營;

　　5、打造運營團隊，負責(zé)運營團隊人員的培訓(xùn)、考核與激勵，培養(yǎng)、搭建合適的、優(yōu)秀的精英。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)5

　　1、具備獨立全面管理物流運營平臺經(jīng)驗，規(guī)劃平臺架構(gòu)設(shè)置和規(guī)范化運營實操經(jīng)驗;

　　2、全面負責(zé)線上平臺(自有官網(wǎng)/APP/小程序等)的日常運營管理，包括平臺結(jié)構(gòu)搭建及形象設(shè)計、產(chǎn)品布局及供應(yīng)鏈管理、平臺營銷推廣及品牌管理、平臺用戶管理等，承擔(dān)平臺運營團隊的組織管理，完成線上平臺銷售目標(biāo)，進行平臺運營損益風(fēng)控管理;

　　3、承接集團戰(zhàn)略謀劃線上平臺與各系統(tǒng)的協(xié)同，以及與關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的交互構(gòu)建;指導(dǎo)協(xié)助平臺搭建，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，完成平臺形象的塑造，包括頁面設(shè)計等;

　　4、開展平臺營銷推廣及品牌管理，進行推廣形式及通道的'規(guī)劃，執(zhí)行平臺流量的管理;建立并維護與客戶及物流供應(yīng)商的良好關(guān)系，樹立積極的平臺形象;

　　5、積極開展平臺用戶管理，充分把握用戶需求，強化用戶體驗設(shè)計，提升用戶口碑，提高用戶訪問、注冊、使用情況;

　　6、負責(zé)線上平臺的團隊管理，進行內(nèi)控流程設(shè)計，完成線上平臺的各項經(jīng)營指標(biāo);

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)6

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，統(tǒng)籌設(shè)計IVD行業(yè)B2B平臺的規(guī)劃與建設(shè)。

　　2.全面負責(zé)平臺運營模式與搭建平臺運營體系，推動平臺品牌形象建設(shè);

　　3.主導(dǎo)平臺推廣方案與內(nèi)容、活動及產(chǎn)品運營，整合內(nèi)外部資源推動平臺發(fā)展;

　　4.負責(zé)運營團隊的管理及人才梯隊建設(shè)。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)7

　　1、負責(zé)廣東商務(wù)誠信公共服務(wù)平臺的'項目管理，推進項目工作，達成項目合同指標(biāo)，對客戶滿意度負責(zé);

　　2、負責(zé)參加平臺調(diào)研、業(yè)務(wù)梳理、運營計劃制定、平臺工作匯報、工作流程制度管理等一些系列工作;

　　3、負責(zé)組織落實資源，優(yōu)化平臺基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)研、梳理、信息整合工作;

　　4、負責(zé)定制平臺的運營運維管理的科學(xué)考核指標(biāo);

　　5、負責(zé)對運營工作的統(tǒng)籌管理，確保各項運營運維工作指標(biāo)順利達成，完成項目各項驗收工作;

　　6、負責(zé)協(xié)調(diào)平臺內(nèi)部各方資源和指導(dǎo)平臺各合作伙伴解決各項問題，提升平臺運營效果;

　　7、與客戶溝通交流，明確各項相關(guān)業(yè)務(wù)信息;

　　8、完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)8

　　1、負責(zé)直播業(yè)務(wù)團隊的組建、管理、考核等事項;

　　2、負責(zé)帶領(lǐng)團隊制訂直播業(yè)務(wù)的`運營、產(chǎn)品、營銷、培訓(xùn)、商務(wù)合作策略并落地執(zhí)行;

　　3、對團隊日常直播數(shù)據(jù)進行分析，給予主播和客戶直播建議和解決方案，對直播GMV負責(zé);

　　4、定期與直播平臺、MCN機構(gòu)及招商部門進行交流與反饋工作，對直播提出持續(xù)改進意見并協(xié)調(diào)跟進相關(guān)改善，提升用戶體驗;

　　5、根據(jù)規(guī)劃制訂具體的執(zhí)行策略和行動計劃，帶領(lǐng)團隊達成公司直播業(yè)務(wù)既定經(jīng)營目標(biāo);

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)9

　　1、針對新媒體和市場狀況制定運營戰(zhàn)略規(guī)劃，負責(zé)公司所有的用戶運營、活動運營、數(shù)據(jù)運營、內(nèi)容運營等工作;

　　2、制定并完善產(chǎn)品營運部門的制度體系、業(yè)務(wù)流程，建立規(guī)范、高效的部門管理體系;

　　3、通過運營策略帶動核心指標(biāo)的'提升，挖掘幫助用戶成長與幫助用戶方案制定，提升用戶的成長空間，運用各種推廣策劃及落實，有效增加開放平臺的用戶使用數(shù)量，組織和管理用戶體驗、業(yè)務(wù)流程等的分析和改進。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)10

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及運營計劃，制定營銷、推廣等活動方案，監(jiān)督執(zhí)行并評估效果

　　2、完善日常營銷工作梳理，使工作流程有序化

　　3、監(jiān)督并指導(dǎo)團隊完成策劃推廣、促銷運營、頁面設(shè)計等相關(guān)工作

　　4、整合資源，針對PC端、移動端等策劃各具特色的營銷方案，善于總結(jié)分析各項營銷數(shù)據(jù)，挖掘營銷點，優(yōu)化現(xiàn)行方案

　　5、負責(zé)部門人員的管理與培養(yǎng)，加強人才梯隊建設(shè)

　　6、負責(zé)與各相關(guān)部門間的.溝通與協(xié)調(diào)

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)11

　　1、初創(chuàng)團隊0-1建設(shè)。負責(zé)自建電商平臺的運營管理和團隊管理;

　　2、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，規(guī)劃平臺，制定整體運營策略;

　　3、制訂運營團隊的內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程;

　　4、帶領(lǐng)運營團隊開展運營工作，完成運營目標(biāo);

　　5、對運營情況進行分析，保障平臺運營的標(biāo)準(zhǔn)化，不斷更新運營流程規(guī)范;

　　6、對運營結(jié)果進行效果評估，對平臺的各項運營指標(biāo)負責(zé);

　　7、負責(zé)平臺的整體推廣，并進行相關(guān)對外合作項目的.洽談，擬定商業(yè)計劃方案;

　　8、協(xié)同商品部，完成品牌商戶在線上平臺的相關(guān)推廣和活動，提高平臺曝光率;

　　9、協(xié)助產(chǎn)品部，完成線上平臺版本迭代，提升用戶體驗。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)12

　　1.負責(zé)根據(jù)2C業(yè)務(wù)年度規(guī)劃、市場態(tài)勢、資源情況，制定2C業(yè)務(wù)季度、月度運營目標(biāo)并達成;

　　2.負責(zé)推動2C平臺功能的不斷完善，制定2C業(yè)務(wù)解決方案、平臺規(guī)則、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、用戶體驗跟蹤、投訴或爭議問題解決辦法;

　　3.監(jiān)督2C業(yè)務(wù)日常運營狀態(tài)及突發(fā)性事件，并出具解決辦法與后續(xù)跟蹤。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)13

　　1、全面負責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)與運營工作，參與公司戰(zhàn)略制定，負責(zé)平臺運營策略制訂與執(zhí)行;

　　2、能夠準(zhǔn)確的把握移動互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗，確定產(chǎn)品主導(dǎo)思想和主題方向，根據(jù)整體運營規(guī)劃制定產(chǎn)品內(nèi)容建設(shè)、推廣運營策略，并提出長期發(fā)展規(guī)劃;

　　3、帶領(lǐng)團隊完成運營指標(biāo)，實現(xiàn)線上推廣目標(biāo)，定期出具運營分析報告，分析公司運營數(shù)據(jù)，優(yōu)化和提高公司運營流程和效率，不斷探索新的運營模式;

　　4、負責(zé)活動運營方案策劃與執(zhí)行落地;

　　5、負責(zé)團隊年度目標(biāo)的制定與分解，制定健全高效的.工作流程和工作制度并執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容運營和產(chǎn)品運營團隊達成各項目標(biāo)(成本、進度、質(zhì)量、數(shù)量);

　　6、行使對運營工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理權(quán)力。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)14

　　1、全面建設(shè)和管理公司電商團隊,負責(zé)網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)移動端的運營和維護;

　　2、負責(zé)公司天貓、京東、淘寶等各大電商平臺運營工作，完成公司戰(zhàn)略目標(biāo);

　　3、負責(zé)整體電商平臺營運體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化運營管理體系的完善，對接渠道，爭取資源;

　　4、規(guī)劃和管理營銷活動的預(yù)算，合理有效、___限度的.使用預(yù)算執(zhí)行廣告投放和營銷活動;

　　5、結(jié)合市場和行業(yè)數(shù)據(jù)分析競爭對手的產(chǎn)品、促銷、營銷、推廣等策略組合，制定應(yīng)對措施;

　　6、負責(zé)不同渠道和產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，價格、營銷、庫存戰(zhàn)略管理，及人才隊伍建設(shè)，提升團隊運營能力;

　　7、深入業(yè)務(wù)團隊，整合內(nèi)外部資源，參與核心項目的商業(yè)判斷與關(guān)鍵節(jié)點的策略支持，帶領(lǐng)團隊完成銷售目標(biāo)。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)15

　　1.負責(zé)自有電商平臺的日常運營管理工作，做好內(nèi)部單位福利服務(wù)外，對外積極拓客創(chuàng)收，帶領(lǐng)團隊完成銷售目標(biāo)。

　　2.結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略，制定平臺全年運營方案并推進執(zhí)行，分解到月度、季度、全面目標(biāo)任務(wù)的`完成。

　　3.負責(zé)平臺總體運營，激活和管理現(xiàn)有會員，做好社群營銷，提高平臺瀏覽量和轉(zhuǎn)化率，不斷優(yōu)化產(chǎn)品SKU和詳情頁。協(xié)助技術(shù)供應(yīng)商做好平臺技術(shù)維護和優(yōu)化。

　　4.在集團指導(dǎo)下，開拓和管理供應(yīng)商和合作商渠道，豐富平臺上架商品的數(shù)量和品種等。

　　5.定期對產(chǎn)品、銷售、營銷、競爭對手數(shù)據(jù)進行分析，制定相應(yīng)的方針策略。

　　6.團隊的日常管理，持續(xù)提升團隊成員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)能力。

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