欧美日韩不卡一区二区三区,www.蜜臀.com,高清国产一区二区三区四区五区,欧美日韩三级视频,欧美性综合,精品国产91久久久久久,99a精品视频在线观看

職場(chǎng)資訊 百文網(wǎng)手機(jī)站

作為下屬如何與上司溝通

時(shí)間:2023-02-17 20:50:02 職場(chǎng)資訊 我要投稿

作為下屬如何與上司溝通

作為下屬如何與上司溝通1

  把自己的看法變成上司的看法

作為下屬如何與上司溝通

  最好的向上管理方法是把自己的看法變成上司的看法。

  理解上司

  很多時(shí)候,自己局部范圍內(nèi)正確的方法跟做法,到了上司的全部范圍內(nèi)可能會(huì)變成不正確的,因此要充分理解并支持上司。

  讓上司做選擇題

  當(dāng)有問題需要上司解決的時(shí)候,要提供備選方案,讓上司做選擇題。

  管理上司的期望

  管理上司對(duì)自己的期望,不要讓上司對(duì)自己的期望值過高。

  多匯報(bào)、多報(bào)告

  工作中不斷報(bào)告,其實(shí)也是與上司的一種溝通,重要的事情要告訴上司,不是權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的'事情在做之前也要匯報(bào)。

  在工作的匯報(bào)中,要分清楚事情的類型,有些事情做了也不用匯報(bào),有些事情做了必須匯報(bào),有些事情必須先匯報(bào)再做。

  多稱贊上司

  稱贊是溝通的潤(rùn)滑劑,在工作中適時(shí)地贊美上司,表達(dá)自己的欣賞和敬意,可以更好促進(jìn)相互關(guān)系。

  多關(guān)心上司

  領(lǐng)導(dǎo)也是人,也需要關(guān)心,懂得關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)的下屬才是好下屬。

作為下屬如何與上司溝通2

  1.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

  1.1把工作做出成績(jī)來:做同一件事情,你要比別人做得好;別人也做得同樣好時(shí),你要比別人做得快;別人也做得同樣快時(shí),你要比別人成本低;別人成本也一樣低時(shí),你要比別人附加值高。

  1.2辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事:領(lǐng)導(dǎo)讓辦的事,積極主動(dòng)辦,認(rèn)認(rèn)真真辦,一定要辦好;領(lǐng)導(dǎo)不讓辦的事,堅(jiān)決不去辦,不能陽(yáng)奉陰違,口是心非。辦事要有根有據(jù),有章有法,有頭有尾,有始有終,不留下任何后遺癥,更不能影響領(lǐng)導(dǎo)的形象和威望。

  1.3不要有功利心:有的人領(lǐng)導(dǎo)在的時(shí)候拼命表現(xiàn);領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候;祽。也許被領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)看重,但是沒有民意做基礎(chǔ),時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)露出馬腳,為領(lǐng)導(dǎo)留下惡劣的.印象。實(shí)際上,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的能力和為人心里自有桿秤。要做好分管的具體工作,做出突出成績(jī)來,不要在領(lǐng)導(dǎo)面前訴苦,尤其在工作進(jìn)行過程中。

  2.干工作任勞任怨

  3.群眾口碑要好

  2、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)

  3、科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)相處

  第一,要有領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)。不論你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系多么密切,領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)意識(shí)要非常強(qiáng)。在各種場(chǎng)合要自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)和風(fēng)度。

  第二,要有慎言意識(shí)。不要亂表態(tài);把握好談話的分寸,要注意談話的政治性、從屬性事務(wù)性、被動(dòng)性;提高進(jìn)言的質(zhì)量。

  第三,要有本分意識(shí)。一戒場(chǎng)合越位;二戒工作越位;三戒決策越位。

  4、準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖。

  要掌握領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)、著力點(diǎn)、警覺點(diǎn):可以從領(lǐng)導(dǎo)的言談中捕捉,從領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)中掌握,從領(lǐng)導(dǎo)的文辦中摸清。要為領(lǐng)導(dǎo)分憂,敢向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)忠言。

  5、妥善處理領(lǐng)導(dǎo)間的分歧。

  如果領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)論的問題不在你的工作范圍之內(nèi),或關(guān)系不大時(shí),你最好緘口不言;如果領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)論的問題在你的范圍之內(nèi),但你對(duì)此又沒有痛徹的了解,那就要迅速查明有關(guān)背景材料,迅速考慮基本意見,以備領(lǐng)導(dǎo)詢問。領(lǐng)導(dǎo)不問就別發(fā)表意見,領(lǐng)導(dǎo)問什么,就答什么,簡(jiǎn)明扼要,以回答情況為主,不要帶上意見和看法,更不要帶上感情色彩。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要求你發(fā)言時(shí),你最好是全面而扼要地把有關(guān)情況介紹清楚,然后把幾個(gè)可供選擇的方案提出來,供領(lǐng)導(dǎo)參考定奪。

  在情況緊急,需要迅速?zèng)Q斷而領(lǐng)導(dǎo)們的意見不一致時(shí),要迅速尋求一種使不同意見的領(lǐng)導(dǎo)都能接受的折中方案?紤]折中方案時(shí),要充分尊重主要領(lǐng)導(dǎo)的基本意見,但有時(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)的意見不正確或難于實(shí)施,而領(lǐng)導(dǎo)又固執(zhí)堅(jiān)持時(shí),應(yīng)考慮一個(gè)變通方案,使領(lǐng)導(dǎo)既能接受,又可待情況變化后迅速調(diào)整。處理領(lǐng)導(dǎo)間的意見分歧可以:按“時(shí)間先后”處理、“職位高低”處理、“實(shí)效大小”處理、“兼顧左右”處理。具體問題具體分析。

作為下屬如何與上司溝通3

  1招呼的技巧——熱情大方、回復(fù)快速

  當(dāng)買家詢問在么的時(shí)候,可以作答:親,在的,正等您呢!很高興為您服務(wù)!要在買家咨詢的第一時(shí)間,快速回復(fù)買家,因?yàn)橘I家買東西都會(huì)貨比三家,可能同時(shí)和好幾家聯(lián)系,這時(shí)候誰(shuí)第一時(shí)間回復(fù),就占了先機(jī)。

  2詢問的技巧——細(xì)致縝密

  當(dāng)買家詢問店里的商品時(shí),如果有的話,就跟客戶介紹這個(gè)商品的優(yōu)點(diǎn)好處等。如果詢問的商品已經(jīng)沒有了,可以這樣回答:真是不好意思,這款賣完了,有剛到的其他新款,給您看一下吧。不要直接回復(fù)沒有,這個(gè)時(shí)候要做到,即

  使沒有也讓客戶還想看看店里其他的商品,所以注意回答的技巧。

  3推薦的技巧——體現(xiàn)專業(yè)、精確推薦

  客服:親,讓您久等了,這兩款風(fēng)格簡(jiǎn)潔、時(shí)尚,很受年輕人喜歡哦,這是鏈接地址…..

  這樣專業(yè)準(zhǔn)確的告訴了賣家,你是用心的為他挑選了合適的商品,而不是單純?yōu)榱松虡I(yè)利益。

  4議價(jià)的技巧——以退為進(jìn)、促成交易

  如果客戶繼續(xù)議價(jià)的話:

  這個(gè)時(shí)候,可以通過其他方式,比如小禮品。會(huì)讓客戶覺得就算沒有講下價(jià)來,也有成就了。注意,當(dāng)話語(yǔ)很長(zhǎng)的時(shí)候,不要一次性打這么多,因?yàn)橘u家等久了,可能就沒有耐心了。可以一行為一段,接著就發(fā)出去。再繼續(xù)打,這樣不會(huì)讓買家等太久。

  這個(gè)時(shí)候買家說貴的.話,順著買家的意思,承認(rèn)他們說的貴,但是委婉的告訴客戶物有所值,一分錢一分貨,要告訴買家需要綜合考慮的,不只是要看商品,還要看包裝品質(zhì)、價(jià)格、品牌、售后等委婉的告訴客戶,這樣的話,大部分買家都會(huì)比較滿意的。

  關(guān)于議價(jià),我們平時(shí)買東西,那些地方可以議價(jià)呢?議價(jià)也是需要空間的。人人消費(fèi)都有議價(jià)的想法,但是去沃爾瑪?shù)染筒粫?huì)議價(jià),因?yàn)檎也坏阶h價(jià)的地方,而且有優(yōu)惠就已經(jīng)給出來了。我們要做網(wǎng)上的“沃爾瑪”、“家樂!背校灰黾。如果給了客戶集市的概念,那就是議價(jià)……如果給了議價(jià)的可能,那也要留出議價(jià)空間,不要一開

  始給價(jià)就給的太低。

  5核實(shí)技巧

  買家付款后,在買家下線前,把訂單中的買家信息發(fā)給買家,讓買家確認(rèn)下,避免出錯(cuò),這樣就會(huì)減少快遞不到的問題了,也給客戶我們認(rèn)真負(fù)責(zé)的印象。

  6道別的技巧

  成交的情況下:謝謝您的惠顧,您就等著收貨吧,合作愉快,就不打擾您了。

  簡(jiǎn)單大方的結(jié)束話題,也講究效率

  沒有成交的情況下:也要客氣的回答

  7跟進(jìn)的技巧——視為成交,及時(shí)溝通

  我們收到寶貝被拍下但是還沒有付款的情況下,這個(gè)時(shí)候要做到及時(shí)跟進(jìn),可以根據(jù)旺旺或訂單信息里聯(lián)系買家,告訴買家。這樣告訴買家,也給買家施加了壓力,我們已經(jīng)為他的拍下,做出了努力準(zhǔn)備收到款就發(fā)貨了,這時(shí)候一般情況下都會(huì)交易成功的。在此要注意聯(lián)系方式,如果打電話過去的話,掛掉是很正常的,因?yàn)榭蛻艨赡茉陂_會(huì)、工作等等,所以也可以發(fā)短信確認(rèn)下。值得注意的是不要直接問買還是不買,因?yàn)檫@時(shí)候客戶只有2個(gè)選擇,一般的回答都會(huì)哦那算了,就不買了。

  在沒有成交的情況下,表示驚訝,要表示寬容、大度。

【作為下屬如何與上司溝通】相關(guān)文章:

職場(chǎng)中作為下屬如何與上司溝通07-11

下屬如何與上司溝通11-10

下屬如何與上司溝通-演講與口才12-21

如何與下屬溝通?06-23

如何跟下屬溝通07-02

下屬如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通07-04

如何與下屬有效溝通06-27

關(guān)于如何與下屬溝通06-27

如何和下屬溝通09-29

如何與下屬溝通技巧09-06