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成本控制部工作職責(zé)（通用17篇）
在我們平凡的日常里，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的成本控制部工作職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
成本控制部工作職責(zé) 1
預(yù)算工程師
崗位職責(zé)
1、制訂工作計(jì)劃：根據(jù)本部門(mén)的工作計(jì)劃及工作情況制定自己的周工作計(jì)劃或月工作計(jì)劃，以支持部門(mén)工作的按時(shí)達(dá)標(biāo)完成;
2、項(xiàng)目招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)部分的工作：編制招投文件經(jīng)濟(jì)條款，編制標(biāo)底或工程量清單，對(duì)招標(biāo)中產(chǎn)生的相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題進(jìn)行答疑，對(duì)招標(biāo)結(jié)果中經(jīng)濟(jì)方面的數(shù)據(jù)及條款進(jìn)行審查及整理，分析并提出意見(jiàn)和建議;
3、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的投資控制信息收集與匯報(bào)：根據(jù)合同對(duì)工程付款進(jìn)行審核，復(fù)核合同條款要求、執(zhí)行情況、已完工作量及單價(jià)等;定期收集調(diào)整工程合同數(shù)據(jù)，定期整理核對(duì)工程撥款情況等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù);
4、現(xiàn)場(chǎng)變更洽商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理：按現(xiàn)場(chǎng)變更洽商管理辦法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更洽商進(jìn)行管理，建立項(xiàng)目變更洽商明細(xì)臺(tái)賬，及時(shí)記錄工程造價(jià)的變化及變化原因，對(duì)工程合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析;
5、價(jià)格管理;收集相關(guān)各種市場(chǎng)價(jià)格，建立價(jià)格信息臺(tái)賬，以提供甲供限制的相關(guān)材料、設(shè)備價(jià)格的參考依據(jù)及洽商變更費(fèi)用的參考依據(jù)等;
6、工程結(jié)算：對(duì)工程部提出的結(jié)算申請(qǐng)單及提供的結(jié)算資料進(jìn)行審核，整理出客觀(guān)完整的.結(jié)算資料。按公司規(guī)定負(fù)責(zé)結(jié)算的一審和部分結(jié)算的終審，要求結(jié)算的審計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確，努力維護(hù)公司利益;
7、其它工作：完成部門(mén)經(jīng)理臨時(shí)交給的其它任務(wù);
8、保密：對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)及本部門(mén)內(nèi)部事務(wù)有保密責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待;
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。
成本控制部工作職責(zé) 2
成本控制工程師
崗位職責(zé)
1、制訂工作計(jì)劃：根據(jù)本部門(mén)的工作計(jì)劃及工作情況制定自己的周工作計(jì)劃或月工作計(jì)劃，以支持部門(mén)工作的按時(shí)達(dá)標(biāo)完成;
2、目標(biāo)成本計(jì)劃的編制：收集有關(guān)項(xiàng)目投資測(cè)算信息，編制項(xiàng)目投資估算、項(xiàng)目投資修正概算及項(xiàng)目的投資預(yù)算，進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析。編制成本控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，配合編制總成本控制目標(biāo)、分目標(biāo)并及時(shí)動(dòng)態(tài)反映，編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本控制要點(diǎn);
3、合同管理：建立及維護(hù)合同臺(tái)帳和項(xiàng)目付款臺(tái)帳，就臺(tái)帳中數(shù)據(jù)定期和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通和核對(duì)，以確保臺(tái)帳的準(zhǔn)確性。對(duì)合同實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;
4、項(xiàng)目投資過(guò)程成本控制：配合編制年度資金計(jì)劃，定期收集整理工程用款計(jì)劃、工程撥款數(shù)據(jù)等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，編制月資金計(jì)劃，建立相應(yīng)臺(tái)帳。對(duì)項(xiàng)目付款申請(qǐng)進(jìn)行審核，建立相應(yīng)臺(tái)帳;
5、成本控制動(dòng)態(tài)管理：針對(duì)月度資金計(jì)劃的實(shí)施和項(xiàng)目付款情況進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，分析偏差，以確保年度資金計(jì)劃的有效目標(biāo)控制;
6、成本分析：對(duì)年度資金計(jì)劃進(jìn)行分析，項(xiàng)目竣工后結(jié)合結(jié)算對(duì)項(xiàng)目投資預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析，找出偏差，分析偏差原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立指標(biāo)庫(kù);
7、文件管理：對(duì)公司的規(guī)范制度、文件制度進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部檔案資料的歸檔工作;
8、其它工作：部門(mén)經(jīng)理交給的.臨時(shí)的其它工作任務(wù);
9、保密：對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)及本部門(mén)內(nèi)部事務(wù)有保密責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待;
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。
成本控制部工作職責(zé) 3
工作綜述
按公司的成本控制戰(zhàn)略，通過(guò)規(guī)范和建立統(tǒng)一的成本管理控制體系，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的成本控制管理工作，協(xié)助工程部進(jìn)行合同及招投標(biāo)管理并完善標(biāo)準(zhǔn)合同(招標(biāo)文件等)，建立工程目標(biāo)成本的動(dòng)態(tài)信息管理和預(yù)算信息共享平臺(tái)，達(dá)到規(guī)范合同管理、節(jié)約投資、有效控制工程造價(jià)的目的。
在公司中的位置(三級(jí))
總經(jīng)理
副總經(jīng)理
成本控制部經(jīng)理
崗位職責(zé)
1、制訂計(jì)劃：依據(jù)公司及集團(tuán)年度工作計(jì)劃，制訂本部門(mén)年度工作計(jì)劃，以支持公司年度工作計(jì)劃的落實(shí);
2、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本管理：目標(biāo)成本的參與制定、分解、落實(shí)及監(jiān)督，編制成本控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資測(cè)算編制及管理工作：信息資料收集，項(xiàng)目方案論證及可研報(bào)告相關(guān)經(jīng)濟(jì)分析等;
4、協(xié)助招投標(biāo)管理工作：負(fù)責(zé)招標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)條款的制定，負(fù)責(zé)招標(biāo)過(guò)程中有關(guān)經(jīng)濟(jì)、成本方面的答疑、匯總和數(shù)據(jù)分析，負(fù)責(zé)投標(biāo)結(jié)果經(jīng)濟(jì)方面的數(shù)據(jù)整理、分析并出具意見(jiàn);
5、合同的管理工作：負(fù)責(zé)合同經(jīng)濟(jì)條款的.制定，協(xié)助確定工程承包原則、總包管理模式及計(jì)量和計(jì)價(jià)的原則，建立合同臺(tái)帳及項(xiàng)目付款臺(tái)帳;
6、做項(xiàng)目投資過(guò)程的信息收集與匯報(bào)：定期收集、調(diào)整并及時(shí)匯報(bào)工程合同數(shù)據(jù)，定期整理匯報(bào)工程撥款數(shù)據(jù)、工程用款計(jì)劃等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，及時(shí)整理工程洽商，據(jù)此調(diào)整合同款額，并及時(shí)匯報(bào);
7、現(xiàn)場(chǎng)變更洽商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理：配合工程部，編制現(xiàn)場(chǎng)變更洽商管理辦法，工程變更洽商定期辦理;
8、價(jià)格確定和審定：參與配合工程部對(duì)工程中甲方分包工程及甲方限制的相關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格確定，負(fù)責(zé)洽商、變更費(fèi)用的確定等;
9、工程結(jié)算：及時(shí)、準(zhǔn)確地組織、審核單體工程和項(xiàng)目工程的相關(guān)結(jié)算，及時(shí)分析已結(jié)算工程的相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)比分析，找出差距原因，并提出解決和歸避設(shè)想或辦法;
10、部門(mén)制度：根據(jù)公司制度、部門(mén)職能及工作需要建立部門(mén)內(nèi)部制度以配合公司制度的實(shí)施，并對(duì)公司和部門(mén)內(nèi)部的制度進(jìn)行管理;
11、保密：對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)及本部門(mén)內(nèi)部事務(wù)有保密責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待;
12、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。
成本控制部工作職責(zé) 4
為明確部門(mén)職責(zé)，成本控制部是公司投資成本控制的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)投資估算、成本測(cè)算、工程資金計(jì)劃、成本控制和相關(guān)檔案資料的管理;并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋和報(bào)送相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)分析和結(jié)果，按公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)實(shí)施。
一、部門(mén)職責(zé)
1、在合理基礎(chǔ)上最大限度控制投資額度并擴(kuò)大總體利潤(rùn)空間，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益;
2、合理估算及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)總成本、單位(項(xiàng))成本和分部分項(xiàng)工程成本并及時(shí)、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)、真實(shí)地反映項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本;
3、結(jié)合項(xiàng)目目標(biāo)成本及時(shí)監(jiān)控的目的，建立、運(yùn)行、維護(hù)、管理合同臺(tái)帳;
4、協(xié)助并參與工程勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工及相關(guān)材料設(shè)備采購(gòu)(限價(jià))的招投標(biāo)管理工作;
5、參與工程中材料、設(shè)備的價(jià)格確定、確認(rèn)和審核;
6、負(fù)責(zé)組織、審核標(biāo)底的編制成果;
7、負(fù)責(zé)工程類(lèi)合同成本控制的監(jiān)督管理;
8、負(fù)責(zé)工程洽商的經(jīng)濟(jì)審核，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款撥付的審核;
9、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算的編制和審核;
10、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)資料信息的收集和整理。
二、部門(mén)工作具體內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本管理
1)協(xié)同相關(guān)部門(mén)制定目標(biāo)成本;
2)負(fù)責(zé)編制成本控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū);
3)負(fù)責(zé)編制總成本控制目標(biāo)及協(xié)助各部門(mén)分目標(biāo)的確立;
4)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本控制要點(diǎn);
5)協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行目標(biāo)成本控制。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資測(cè)算編制及管理工作
1)收集有關(guān)項(xiàng)目信息;
�、倭私忭�(xiàng)目宗地的位置、地形、地貌;
�、诹私忭�(xiàng)目宗地的現(xiàn)有建筑物及其它地面附著物的具體情況，及“三通一平”的條件;
③了解項(xiàng)目宗地現(xiàn)有地下管線(xiàn)及構(gòu)筑物(隱蔽工程)的具體情況;
了解項(xiàng)目宗地的地質(zhì)、水文情況，地下資源情況;
④了解項(xiàng)目宗地周邊大市政配套情況(熱力、燃?xì)�、電力、電信、雨污水、給水、有線(xiàn)電視及網(wǎng)絡(luò))。
�、莞鶕�(jù)所收集的信息，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)投資估算。
�、迏⑴c項(xiàng)目方案的討論制定工作。
⑦協(xié)助前期部編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，提供項(xiàng)目可行性經(jīng)濟(jì)分析相關(guān)指標(biāo)。
3、協(xié)助招投標(biāo)管理工作
1)負(fù)責(zé)招標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)條款的制定，參與招標(biāo)文件主要條款的討論和確定;
2)協(xié)助勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程、材料設(shè)備采購(gòu)及限價(jià)的.招投標(biāo)工作;
3)負(fù)責(zé)招標(biāo)過(guò)程中有關(guān)經(jīng)濟(jì)、成本方面的答疑、匯總和數(shù)據(jù)分析;
4)負(fù)責(zé)投標(biāo)結(jié)果經(jīng)濟(jì)方面的數(shù)據(jù)整理、分析并出具意見(jiàn)。
4、合同的管理工作
1)負(fù)責(zé)合同經(jīng)濟(jì)條款的制定，參與合同主要條款的討論和確定;
2)協(xié)助確定工程承包原則、總包管理模式及計(jì)量和計(jì)價(jià)的原則。
3)建立臺(tái)帳
(1)建立、運(yùn)行并維護(hù)合同臺(tái)帳。
(2)建立、運(yùn)行并維護(hù)項(xiàng)目付款臺(tái)帳(包括項(xiàng)目全成本內(nèi)容);
(3)按合同臺(tái)帳編號(hào)及洽商管理辦法要求，分合同建立、運(yùn)行并維護(hù)工程洽商變更臺(tái)帳。
5、做項(xiàng)目投資過(guò)程的信息收集與匯報(bào)
1)定期收集、調(diào)整并及時(shí)匯報(bào)工程合同數(shù)據(jù);
2)定期整理匯報(bào)工程撥款數(shù)據(jù)、工程用款計(jì)劃等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù);
3)及時(shí)整理工程洽商，據(jù)此調(diào)整合同款額，并及時(shí)匯報(bào)。
6、建立資源庫(kù)
1)收集各種建筑材料、設(shè)備資料，并建立材料設(shè)備庫(kù);
2)協(xié)同工程部對(duì)合作單位進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，并建立合作單位信息庫(kù);
3)建立已完工程及同類(lèi)工程經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析庫(kù)，對(duì)擬建項(xiàng)目及時(shí)準(zhǔn)確作出投資估算;
4)負(fù)責(zé)為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)提所擁有信息資源支持。
7、現(xiàn)場(chǎng)變更洽商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
1)配合工程部，編制現(xiàn)場(chǎng)變更洽商管理辦法;
2)工程變更洽商定期辦理，做到工程造價(jià)變化及時(shí)顯示;
3)按公司管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)表格的要求，監(jiān)督變更洽商的編寫(xiě);
8、價(jià)格確定和審定
1)參與工程中甲方分包工程中相關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格確定;
2)參與甲方限制(包括甲供、甲方限價(jià)、甲方指定廠(chǎng)家)材料、設(shè)備的價(jià)格確定;
負(fù)責(zé)工程中當(dāng)?shù)卣笇?dǎo)性?xún)r(jià)格和指定性材料設(shè)備價(jià)格的確定;
3)參與工程調(diào)價(jià)系數(shù)、工程取費(fèi)費(fèi)率、分包配合費(fèi)的確定;
4)負(fù)責(zé)工程中洽商、變更費(fèi)用的確定;
5)負(fù)責(zé)工程中相關(guān)索賠費(fèi)用的認(rèn)定;
6)負(fù)責(zé)合同預(yù)算價(jià)格的確認(rèn);
7)負(fù)責(zé)工程結(jié)算價(jià)格的初步確認(rèn)。
9、工程結(jié)算
1)組織相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)竣工工程的結(jié)算編制、核對(duì)、定稿并審核出具相關(guān)意見(jiàn)，及時(shí)、準(zhǔn)確地組織、審核單體工程和項(xiàng)目工程的相關(guān)結(jié)算;
2)協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)做好工程竣工清算的決算工作;
3)及時(shí)分析已結(jié)算工程的相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù);
4)按項(xiàng)目總投資計(jì)劃及工程結(jié)算資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，找出差距原因，并提出解決和歸避設(shè)想或辦法。
成本控制部工作職責(zé) 5
1、會(huì)編制各工程的材料，bai總計(jì)劃，包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。
2、能負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的`結(jié)算。
3、會(huì)編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格)并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。
4、會(huì)審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算(技術(shù)員認(rèn)可工程量)。
5、能協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。
6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。
7、能在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。
8、會(huì)掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。
9、能對(duì)各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格，作為決策的依據(jù)。
10、會(huì)參與投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，為投標(biāo)提供依據(jù)
11、能熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審，提出問(wèn)題，對(duì)遺留未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)。
12、能參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審，并提出意見(jiàn)。
13會(huì)建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表
成本控制部工作職責(zé) 6
1.分析采購(gòu)成本構(gòu)成，對(duì)采購(gòu)物料價(jià)格的材料定額、工時(shí)定額、效率等合規(guī)性核查;
2.定期匯報(bào)采購(gòu)成本異常信息，保證采購(gòu)成本合理性;
3.梳理與制定采購(gòu)成本核算標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助各采購(gòu)部門(mén)制定采購(gòu)成本控制方案;4.結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際情況，對(duì)供應(yīng)商供貨比例進(jìn)行監(jiān)管;
5.參與集體各項(xiàng)招投標(biāo)項(xiàng)目，在項(xiàng)目過(guò)程中提出合理化建議，規(guī)范招投標(biāo)過(guò)程。
成本控制部工作職責(zé) 7
一、新項(xiàng)目成本核算并經(jīng)審核后報(bào)價(jià)
二、所有產(chǎn)品價(jià)格異常溝通與處理
三、客退物料、報(bào)廢物料成本核算及價(jià)格提供
四、新產(chǎn)品首單試產(chǎn)后成本復(fù)核及成本差異分析五、呆滯報(bào)表的提取與返還。商務(wù)一、下達(dá)生產(chǎn)訂單，跟進(jìn)相關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度二、協(xié)調(diào)出貨相關(guān)事宜三、其它相關(guān)工作
成本控制部工作職責(zé) 8
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)修訂成本管理類(lèi)相關(guān)制度、規(guī)范、流程等; 負(fù)責(zé)成本管理信息系統(tǒng)的建設(shè)及編制公司成本動(dòng)態(tài)分析報(bào)告;
2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目目標(biāo)成本及變更、大額進(jìn)度款及結(jié)算的審核、監(jiān)控及指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)匯總及審核各項(xiàng)目公司成本月報(bào)及各項(xiàng)目復(fù)盤(pán)后成本評(píng)估報(bào)告;
3、編制西部公司標(biāo)準(zhǔn)合同文本，并對(duì)下屬企業(yè)的`合同管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，評(píng)審工程物資類(lèi)、顧問(wèn)咨詢(xún)類(lèi)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)類(lèi)合同及付款等;
4、參與新項(xiàng)目可研階段的成本測(cè)算等相關(guān)工作。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷，工民建、工程管理、工程造價(jià)相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先，具有國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師資質(zhì)
2、8年以上工程造價(jià)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上大型房地產(chǎn)公司或文旅企業(yè)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉國(guó)家招投標(biāo)法、合同法及相關(guān)的政策法規(guī)，熟悉建筑市場(chǎng)材料設(shè)備品牌、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格，熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程和政策，熟悉房地產(chǎn)物資招標(biāo)采購(gòu)流程，能獨(dú)立編制物資采購(gòu)相關(guān)招標(biāo)文件;
4、熟練運(yùn)用相關(guān)專(zhuān)業(yè)電腦軟件，具有良好的分析判斷能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力。
成本控制部工作職責(zé) 9
1、日常對(duì)采購(gòu)物料展開(kāi)成本核算分析，評(píng)估物料價(jià)格合理性;
2、收集原材料行情、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、工藝工時(shí)等成本數(shù)據(jù);
3、協(xié)同品類(lèi)工程師&產(chǎn)品線(xiàn)，參與項(xiàng)目目標(biāo)成本分析;
4、建立和輸出品類(lèi)物料成本分析模型、管理物料采購(gòu)成本，并對(duì)采購(gòu)員進(jìn)行成本知識(shí)培訓(xùn);
5、結(jié)合大宗物資、匯率等行情，提出采購(gòu)決策支持;
6、完成上級(jí)交辦的其他工作。
成本控制部工作職責(zé) 10
1.分析采購(gòu)成本構(gòu)成，對(duì)采購(gòu)物料價(jià)格的材料定額、工時(shí)定額、效率等合規(guī)性核查;
2.定期匯報(bào)采購(gòu)成本異常信息，保證采購(gòu)成本合理性;
3.梳理與制定采購(gòu)成本核算標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助各采購(gòu)部門(mén)制定采購(gòu)成本控制方案;
4.結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際情況，對(duì)供應(yīng)商供貨比例進(jìn)行監(jiān)管;
5.參與集體各項(xiàng)招投標(biāo)項(xiàng)目，在項(xiàng)目過(guò)程中提出合理化建議，規(guī)范招投標(biāo)過(guò)程。
成本控制部工作職責(zé) 11
主要職責(zé):
1. 分析、評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效并支持管理層做出決策;
2. 計(jì)算項(xiàng)目周期成本，比較目標(biāo)成本和為降低成本提供支持;
3. 支持項(xiàng)目經(jīng)理分析項(xiàng)目初始成本，分析預(yù)算與實(shí)際之間的差異，幫助選擇解決方案;
4. 分析產(chǎn)品成本，如材料成本和生產(chǎn)成本，并為節(jié)約成本的行動(dòng)提供幫助;
5. 如有必要，提出設(shè)計(jì)變更、選擇其他材料和制造工藝的變更來(lái)降低產(chǎn)品的成本的建議;
6. 緊跟vave;
7. 幫助管理sap中的.項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)。
學(xué)歷及任職要求:
1. 本科及以上學(xué)歷，工程類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2. 有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，最好有產(chǎn)品工程師或機(jī)加工工程師經(jīng)驗(yàn);
3. 較強(qiáng)的工藝知識(shí)，如注塑，噴漆和裝配;
4. 良好的產(chǎn)品成本和項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)分解知識(shí);
5. 英語(yǔ)口語(yǔ)流利
成本控制部工作職責(zé) 12
1、根據(jù)面、輔料市場(chǎng)的采購(gòu)成本核算，以及服裝生產(chǎn)工序的生產(chǎn)成本評(píng)估;
2、負(fù)責(zé)公司服裝樣衣以及大貨的物料分析，以及成本管控;
3、建立與維護(hù)服裝成本物料的數(shù)據(jù)資料庫(kù)，提供議價(jià)的合理支撐點(diǎn);
4、對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行合理管控與跟蹤，保證成本核算的`準(zhǔn)確性以及合理性。
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本控制部工作職責(zé) 13
項(xiàng)目成本控制分析崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制和成本分析，控制。
崗位要求:
1.4年以上的財(cái)務(wù)分析和控制經(jīng)驗(yàn)，汽車(chē)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
2.英語(yǔ)口語(yǔ)熟練溝通
3.良好的溝通協(xié)調(diào)能力崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制和成本分析，控制。
崗位要求:
1.4年以上的財(cái)務(wù)分析和控制經(jīng)驗(yàn)，汽車(chē)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
2.英語(yǔ)口語(yǔ)熟練溝通
3.良好的.溝通協(xié)調(diào)能力
成本控制部工作職責(zé) 14
1.每日生產(chǎn)機(jī)種實(shí)際成本的更新與監(jiān)控;
2.因成本需要，成立專(zhuān)案對(duì)重點(diǎn)機(jī)種成本降低跟進(jìn);
3.推動(dòng)專(zhuān)案機(jī)種成本降低的'改善計(jì)劃與實(shí)施，以達(dá)到要求;
4.其他成本的機(jī)動(dòng)工作與數(shù)據(jù)分析;
5.實(shí)際成本的跟進(jìn)與專(zhuān)案機(jī)
成本控制部工作職責(zé) 15
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)招標(biāo)物料的上限價(jià)控制、執(zhí)行價(jià)格核定;
2、收集市場(chǎng)訊息、監(jiān)控市場(chǎng)變化、對(duì)行業(yè)分析，提供采購(gòu)建議;
3、負(fù)責(zé)制訂多種有效的競(jìng)價(jià)方案，控制采購(gòu)成本;
4、定期統(tǒng)計(jì)采購(gòu)物料出庫(kù)量，對(duì)上量物料進(jìn)行統(tǒng)籌，成本分析，完成降成本指標(biāo)
5、負(fù)責(zé)對(duì)核價(jià)信息物料標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作及核價(jià)資料的整理歸檔;
6、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;
任職資格:
教育培訓(xùn):本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、中文等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
工作經(jīng)驗(yàn):有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或大型國(guó)企行政人員工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
能力要求:
具一定的文字功底，較強(qiáng)的'公文撰寫(xiě)能力及口頭表達(dá)能力;
能熟練運(yùn)用成本相關(guān)知識(shí)進(jìn)行成本管理;
熟練運(yùn)用各種辦公軟件;
熟悉采購(gòu)流程，具有采購(gòu)成本核算的工作基礎(chǔ);
工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，要求較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。
成本控制部工作職責(zé) 16
負(fù)責(zé)公司的日常會(huì)計(jì)成本核算;
定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表及其他公司內(nèi)部報(bào)表;
負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)總賬工作;
負(fù)責(zé)公司增值稅發(fā)票的'開(kāi)具、認(rèn)證等有關(guān)事宜;
協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行等部門(mén)的關(guān)系;
公司安排的其他工作。
成本控制部工作職責(zé) 17
1、負(fù)責(zé)成本核算和成本分析工作，執(zhí)行并優(yōu)化成本核算流程，保證成本報(bào)表數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確。
2、參與成本管理體系的完善工作，包括成本相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的'收集、加工、分析和方法改善等，持續(xù)提升成本管理工作水平。
3、參與制定醫(yī)療服務(wù)成本考核指標(biāo)，發(fā)掘成本控制點(diǎn)、確定成本控制方法。
4、提供和跟進(jìn)成本指標(biāo)完成情況，參與醫(yī)院成本控制，考核業(yè)務(wù)部門(mén)指標(biāo)完成情況。
5、深入醫(yī)院經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，控漏、堵漏、節(jié)支、降耗，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平。
6、定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，保證賬實(shí)相符。
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