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會(huì)計(jì)核算科崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的會(huì)計(jì)核算科崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
會(huì)計(jì)核算科崗位職責(zé)1
部門(mén)名稱:財(cái)務(wù)科
直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理
下屬部門(mén):出納、往來(lái)結(jié)算、流動(dòng)資金核算崗位、財(cái)務(wù)成果核算崗位
部門(mén)性質(zhì):負(fù)責(zé)日常現(xiàn)金及銀行的往來(lái)結(jié)算。
管理權(quán)限:現(xiàn)金及銀行的結(jié)算,辦理銷(xiāo)售款項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)算,負(fù)責(zé)對(duì)其他應(yīng)收、應(yīng)付、暫付款項(xiàng)的核算。
管理職能;辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),登記現(xiàn)金和銀行日記賬,編制日?qǐng)?bào)表。負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金和各種有價(jià)證券及印章,空白收據(jù)和支票。
具備條件:
1、堅(jiān)持原則,廉潔奉公;
2、具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格;
3、主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年;
4、熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策,掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí);
5、有較強(qiáng)的.組織能力;
6、身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。
職業(yè)道德:
1、敬業(yè)愛(ài)崗;
2、熱愛(ài)本職工作;
3、依法辦事;
4、客觀公正;
5、搞好服務(wù);
6、保守秘密;
主要職責(zé):
1、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的合法性。
2、檢查核對(duì)現(xiàn)金賬面余額與庫(kù)存現(xiàn)金是否相符,銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單是否相符,
3、嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和費(fèi)用計(jì)劃報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用,對(duì)違反抽和超過(guò)費(fèi)用計(jì)劃的,予以制止。
4、及時(shí)組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。年終月末,對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)和無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng),應(yīng)查明原因,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。
5、擬訂流動(dòng)資金管理與核算實(shí)施方法,并組織有關(guān)部門(mén)貫徹執(zhí)行。
6、編制現(xiàn)金收點(diǎn)計(jì)攻銀行借款計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度,組織流動(dòng)資金供應(yīng),考核流動(dòng)資金使用效果。
8、監(jiān)督銷(xiāo)售業(yè)務(wù)款項(xiàng)的結(jié)算。編制損益表,進(jìn)行利潤(rùn)的分析和考核。提出擴(kuò)大銷(xiāo)售,增收節(jié)支和增加利潤(rùn)的建議和措施。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
會(huì)計(jì)核算科崗位職責(zé)2
1、服從財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的要求和指導(dǎo),一切工作在財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的指導(dǎo)下展開(kāi),一切管理行為向財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé);
2、每年根據(jù)公司制訂方針、計(jì)劃及目標(biāo),確定成本控制目標(biāo),層層落實(shí)分解到各生產(chǎn)車(chē)間及班組,并組織推動(dòng)并督促檢查各車(chē)間班組做好成本核算工作,做到人人動(dòng)腦筋,個(gè)個(gè)算成本,保證完成和超額完成成本計(jì)劃,保證公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、制訂和組織執(zhí)行全公司的成本管理制度,進(jìn)行成本預(yù)測(cè),編制成本預(yù)算;加強(qiáng)成本控制,核算產(chǎn)品成本;編制成本費(fèi)用報(bào)表,檢查考核綜合分析公司成本計(jì)劃的完成情況及增產(chǎn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)效果,組織和指導(dǎo)各車(chē)間開(kāi)展成本管理工作,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。并協(xié)助有關(guān)部門(mén)建立在產(chǎn)品臺(tái)賬和半產(chǎn)品成品登記簿,在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半產(chǎn)品的出庫(kù)、入庫(kù)都要認(rèn)真登記,對(duì)在產(chǎn)品和自制半產(chǎn)品要定期盤(pán)點(diǎn),做到賬實(shí)相符。采取多種形式開(kāi)展部門(mén)、車(chē)間、班組的群眾性經(jīng)濟(jì)核算,貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
4、會(huì)同勞資部門(mén),嚴(yán)格按照規(guī)定掌握使用工資總額,分析工資計(jì)劃的執(zhí)行情況,對(duì)于違反工資計(jì)劃,以及按照規(guī)定預(yù)發(fā),濫發(fā)工資及津貼的行為應(yīng)預(yù)以制止,或向財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5、審核工資計(jì)算表,辦理代扣款項(xiàng),發(fā)放工資后,要及時(shí)收回;經(jīng)簽名的工資計(jì)算表,作為原始憑據(jù)入賬。
6、制訂固定資產(chǎn)目錄,進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的分類核算。對(duì)列作固定資產(chǎn)管理,按類別和部門(mén)列示,一式二份,一份由設(shè)備動(dòng)力科保管,一份由財(cái)務(wù)部門(mén)保管,每月設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)將固定資產(chǎn)的'增減數(shù)量及保存地點(diǎn)報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算科,做到賬實(shí)相符。
7、會(huì)計(jì)核算科組織使用部門(mén),設(shè)備動(dòng)力科每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)盈虧要清查原因,在未查明之前不得輕易處理,待查明原因后經(jīng)法定代表人批準(zhǔn),進(jìn)行賬務(wù)處理。
8、擬定材料管理與核算的實(shí)施辦法,對(duì)于原材料,燃料、包裝物等材料的收發(fā),領(lǐng)退和保管,都要制定手續(xù)和制度,明確責(zé)任。
9、認(rèn)真審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貸合同,防止盲目采購(gòu),對(duì)超計(jì)劃用款,要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
10、參與庫(kù)存材料的清查盤(pán)點(diǎn)。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧和報(bào)廢的材料要查明原因,分別不同情況經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。
11、要經(jīng)常深入了解材料的儲(chǔ)備情況,對(duì)于超過(guò)正常儲(chǔ)備和呆滯積壓的材料,要分析原因,提出處理意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
會(huì)計(jì)核算科崗位職責(zé)3
1、認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司、廠的規(guī)章制度,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的.工作任務(wù),搞好本員工作。
2、深入生產(chǎn)一線,掌握第一手核算資料,了解全廠工藝流程、生產(chǎn)狀況,努力鉆研業(yè)務(wù),具備一定的文化水平、業(yè)務(wù)水平和組織管理能力。
3、具體負(fù)責(zé)本廠班組經(jīng)濟(jì)核算的組織、業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。結(jié)合實(shí)際對(duì)工段專(兼)職核算員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織競(jìng)賽活動(dòng)。檢查工段、班組成本指標(biāo)的分解落實(shí)情況和成本核算、考核情況。
4、根據(jù)公司下達(dá)的成本計(jì)劃,做好指標(biāo)分解落實(shí)工作。在收集、整理數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上搞好日核算、旬核算、月總結(jié)工作。每月底將成本費(fèi)用正確匯總歸集到各科室、工段,根據(jù)各單位成本完成情況和經(jīng)濟(jì)核算情況,按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求提供考核數(shù)據(jù)。
5、應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)核算工作的現(xiàn)代化、規(guī)范化。
6、負(fù)責(zé)全廠挖潛增效措施的落實(shí)。
7、負(fù)責(zé)全廠業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、核查工作。
8、按要求完成廠、科下達(dá)的臨時(shí)性工作。
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