職場基本規(guī)則有哪些

　　職場上總會有一些規(guī)則是需要我們遵守的，那么職場基本規(guī)則有哪些?我們需要了解的職場基本規(guī)則是什么呢?下面一起跟小編了解下吧。

　　職場基本規(guī)則

　　01無論什么時候都不要說老板的壞話

　　因為他一定會知道的。

　　02老板請吃飯，大大方方的，把最貴的菜點兩次好啦。

　　03不要和部門同事做好朋友。(部分國企例外。)

　　04不要和老板稱兄道弟。

　　05在機關(guān)國企，在大公司，你要學(xué)會做人，在私企，你要學(xué)會做事。

　　06沒有親眼所見，就不用急著用你的嘴巴來證明。

　　07不要說自己很會喝酒，哪怕你真的很能喝。

　　08團隊就是圈子，要盡快融入。和一個只談工作的同事在一起工作，是何其乏味。

　　09你的直屬上司最重要，比你的老板還重要。

　　10家庭比工作重要。工作比狐朋狗友重要。健康比家庭重要。人格比健康重要。

　　11不懂不可恥，不學(xué)才是。

　　12加班并不是一件光榮的事，留在公司學(xué)習(xí)則例外。

　　13可以占大老板的便宜，不可以占直屬上司、或者同事的便宜。

　　14任何人，隨時都會變成你的敵人。

　　15你不是任何時候都有權(quán)保持沉默。

　　16道歉和解釋沒有什么用，解決問題才是王道。

　　17穿一套正裝上班，算上皮包鞋子，全身顏色不要多過四個顏色。

　　18不要在辦公室里吃早餐，去茶水間。

　　19熟悉公司周圍吃喝玩樂的環(huán)境。

　　20知道途經(jīng)公司的有哪幾路公交和地鐵。

　　21不要打聽同事的工資。

　　22可以問生日，不要問年齡。

　　23學(xué)會使用所有的辦公室設(shè)備

　　24在工作中不僅要做好自己的工作，還要讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己的努力。

　　25和任何人 打電話，事情說完，稍微等一下再掛電話，或者讓對方先掛，你再掛。

　　26有事需要請示領(lǐng)導(dǎo)的時候，能當(dāng)面匯報的一定要當(dāng)面匯報，請不打電話。也不要用微信。

　　27不要見誰就找人家要微信。

　　28手機24小時開機。

　　29面對敬業(yè)樂群的人，得學(xué)習(xí);

　　30面對躇躊滿志的人，要盡量順著他;

　　31面對口腹蜜餞的的人，要多打哈哈;

　　32面對翻臉無情的人，得留一手;

　　33面對挑撥離間的人，要謹(jǐn)言慎行;

　　34面對憤世嫉俗的人，睜只眼閉只眼;

　　35面對吹牛怕馬屁的人，別與他為敵。

　　36對付一個不是善于講道理的人，尤其是不善于把道理講的云山霧罩、似是而非的人。最好的方式，就是給她講道理，把她的思路攪和亂了，讓她想反駁都無從駁起。

　　37面對著的是一個很善于講道理的人，那可能最有效的方式，就是快刀斬亂麻了。

　　38和男同事交往的時候隨意一些，不要把自己當(dāng)女人，但是和女同事交往，一定要多用用心思。走走心。

　　39如果你想在職場上生存下去，就必須學(xué)會表達(dá)自己，不要去管你所要表達(dá)的內(nèi)容是對方知道的、還是不屑的、甚至是懷疑的，只要你覺得你將要陳述的事情和表達(dá)的觀點對你自己有好處，就一定要大膽的說出來。

　　40說話的時候要盡量用平實的語言，那些高管們都是人精，而且工作經(jīng)驗非常豐富，如果想在他們面前賣弄自己的知識才學(xué)和閱歷，那很可能會引起他們的反感。

　　41你懂得就大膽的說，不懂的就大膽表示自己幾天可以學(xué)會，效果會更好一些。

　　42部門內(nèi)，職工的野心，會受到公司老板的欣賞，但是卻一定會受到自己部門主管的仇恨和壓制!

　　43你如果天生麗質(zhì)，想把自己放到一群女人面前去，在衣飾方面要低調(diào)一點，要是你弄的太漂亮了，那一露面，就會引起人們的反感的。

　　44老板為什么喜歡“腦子清楚的”，卻不怎么介意“有些手段”?因為這些人也許是各懷心腹事，每個人都有自己的私心和私利，可是當(dāng)他們聚集在一起的時候，他們的準(zhǔn)則就只有一個——公司的利益至高無上!

　　45在辦公室里，在必要的時候，絕對的強勢是非常有效的。慎用。

　　46有時候避其鋒芒也是一種斗爭的策略。

　　47絕不要把職場中的曖昧，當(dāng)成兩個人的感情上的事，一旦被人抓住把柄，麻煩大了!所以，誰要是把這種曖昧當(dāng)成私事，那他(她)肯定就是死定了。

　　48如果你要選擇一個盟友，那就去選擇一個和你一樣有野心的人，那樣，在某一特定時期，你們會成為最好的合作者!

　　49在公司職員處于上升階段的時候，就會盡可能的跟一批人把關(guān)系搞好，以便于在未來，也能得到大家的認(rèn)可和善待。

　　50其實高管的權(quán)力，是由兩方面的因素組成的，一，本身部門在公司中的地位，二，高管個人的能量。如果只看部門在公司中的地位，這個排名就很容易形成，而摻雜上了個人的能量，這個排名就有些復(fù)雜了。

　　51了解你的人未必是關(guān)心你的人，也許他只是個聰明人。

　　52講話一定要注意場合，不要什么人在場就什么都毫無顧忌地說，當(dāng)時可能可以博他人一笑，但實際上你已經(jīng)走入了說話“七宗罪”的漩渦。

　　53如果你的目的是加薪，那就虛心接受老板對你工作的建議和評價。

　　54如果你的目的是完成項目，那就耐心仔細(xì)的分析對方言語中透露出的需求到底是什么。

　　55如果你的目的是解決問題，那就從對方的角度看一看問題到底出在哪里。

　　56如果你的目的是一拍兩散，那就請盡情反罵，有多恨罵多狠，在撕殺的道路上漸行漸遠(yuǎn)。

　　57很多事用力過猛很可能比毫無作為更能阻礙你的發(fā)展。比如沒能讓大家接受你嘔心瀝血的新方案就氣急敗壞;搶著所有能見到的活干，讓同事無活可做;甚至馬屁拍的太用力，也會拍到馬掌上。

　　58對任何人presentation時，最好提前準(zhǔn)備2-3個完整的方案，讓對方從中選項中做出決策，而不是對著一個方案直接非黑即白的說yes or no。

　　59要脫穎而出，就要比別人想的更全面，比別人看的更遠(yuǎn)，比別人更理性。從零到一或許很難，但如果你的方案能從一到三也足以讓你被刮目相看。

　　60我們很多時候都被現(xiàn)實的表象蒙騙，但只有Loser才會一直沉迷于幻象中無法自拔。

　　61每個老板需要的人，包括兩類，是能干活的，一類是忠誠于他的，如果只能干活，而看不出對老板多忠誠的人，放心，你一定沒有晉升的機會，你的唯一機會就是繼續(xù)干活，成為老黃牛。如果你只有忠誠而沒有很強的業(yè)務(wù)能力，沒關(guān)系，你總有一天會上去，因為忠誠與能力更稀缺。

　　62在潛規(guī)則的生成過程中，當(dāng)事人實際并不是兩方，而是三方：交易雙方再加上更高層次的正式制度代表。雙方進(jìn)行私下交易的時候確實是兩個主體，但是，當(dāng)他們隱蔽這種交易的時候，就變成以正式制度為對手的一個聯(lián)盟。隱蔽本身就是一種策略，這種策略的存在，反映了更高層次的正式制度代表的存在。

　　63學(xué)會深呼吸，遭遇職場壓力，首先讓自己的心平靜下來，平心靜氣地思考下職場壓力產(chǎn)生的根結(jié)，理清思路。爾后深呼吸，或許就在這呼氣，吸氣之間，你的所有的職場壓力都隨風(fēng)而逝。

　　64在中國的職場中，老板和員工由于位置和立場的差異，同樣一件事情，得出的結(jié)論常常大相徑庭，甚至南轅北撤，令人啼笑皆非，這是常態(tài)。

　　65人在職場，如果想有話語權(quán)，那就只有一條路——把工作干出來。業(yè)績擺在這里，什么人都會讓你三分!沒有業(yè)績，那也就什么都不用說了，這就是職場，殘酷但是也有它所獨有的公正。

　　66如果領(lǐng)導(dǎo)肯教導(dǎo)你，跟百般挑剔你的毛病，那就說明他對你很上心。否則，他大可以拿幾句冠冕堂皇的漂亮話把你打發(fā)了了事。

　　67要做一個懂得合作的人，在這個職場上，只有懂得合作的人才有機會生存，也才值得交往。

　　68企業(yè)的確需要百分之九十九的職工完成好自己的本職工作，而變革和創(chuàng)新只是企業(yè)內(nèi)百分之一甚至更少的人需要考慮的事情。

　　69每當(dāng)你走過了一段路在回憶的時候，也許是驚心動魄或者精彩浪漫的，但是親身經(jīng)歷的時候，卻沒有感覺，那可能是因為在當(dāng)時，你全部的心已經(jīng)被壓力所填滿了，全部的想法都集中在了該如何去不出任何紕漏的、盡善盡美的去完成這件工作。

　　70豪情是不能當(dāng)飯吃、也不能當(dāng)工作技巧用的，要想人前顯貴，就得背后受罪，老祖宗的話絕對是人生至理。

　　71——向你的敵人學(xué)習(xí)。 這絕不是矯情，因為她之所以能為你的敵人，肯定是因為她具有搶占你的利益的能力，所以只有把她超越你的地方學(xué)會了，你才能反過來去搶占她的利益!人生的道理就是這么簡單而殘酷。

　　72實在是職場真的就像是一片零星分部著的沼澤地，從外表上看你根本沒法分辨出哪里是可以落足的土地，哪里又是會置人于死地的沼澤。堅強一些。

　　73小的時候，老師總是說，學(xué)習(xí)沒有竅門，只有下苦功夫。工作也沒有竅門，真的是一分汗水才能換回一分收獲。

　　74初入職場的菜鳥別把精力放在找竅門上，因為竅門是依靠經(jīng)驗的累積總結(jié)出來的。

　　75現(xiàn)在的職場并非是最后的職場，請磨練出一些即使跳槽到其他公司也能通用的技能。

　　76職場三定律:要么忍，要么殘忍，要么滾。

　　77要在工作中成為值得信賴的人，一定要記得問“5W”(為何Why、何時When、何事What、何地Where、何人Who)和“2H”(如何How、多少How much)。

　　78采取“一個大變化，一個小變化”交替匯報的方式來增加溝通的頻率和效率。

　　79新人免不了遭排擠。

　　80現(xiàn)在的職場并非是最后的職場，請磨練出一些即使跳槽到其他公司也能通用的技能。

　　職場基本規(guī)則

　　不該說的不說

　　在公司的同場競技中，每個人都有可能成為自己的對手，所以不要把個人問題帶到工作中，對于老板交代的工作不要急于說“不”，更不要打聽同事的薪水福利水平，對于個人家庭的絕對秘密更加不要談?wù)摗２还苁怯行幕蛘哌�是無心，分享快樂是要有自己的小圈子的，不然很有可能招別人嫉妒。

　　不該做的不做

　　我們都喜歡炫耀自己，特別是在自己比別人更有才智、智慧的時候，更加想要表現(xiàn)自己。但是千萬不要在你的上司面前炫耀你的專長、功勞以及聰明。每個人都喜歡看到自己的成功，喜歡得到他人的認(rèn)可和贊揚。但是，不要在上司面前炫耀。這不僅讓上司，就是讓其他人也是無法接受的。實際上，你的任何成績都有上司，也包括同事的功勞在里面，只是大家扮演的角色不同而已。

　　不該聽的不聽

　　對于生活在象牙塔的學(xué)生步入社會，往往難以很快適應(yīng)，所以經(jīng)常會聽到別人說：“不要頻繁跳槽”，雖然有人說：“要干一行愛行，三百六十行，行行出狀元”，可是如果你在這個行業(yè)呆了已經(jīng)長到自己都無法數(shù)的清的日子了，但是工作仍舊毫無進(jìn)展，勢必應(yīng)該想想怎樣改變了。這時候也許有人會告訴你“要有一個五年計劃”，但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代，變化莫測，你的計劃能跟得上時代的變遷嗎?所以不要立太長遠(yuǎn)的計劃，計劃要短而有效，可以看得到成果。

　　不該問的不問

　　作為職場新人，你可能好奇心甚重，但是那些問題可以問，哪些問題不能問，需要拎的清，否則，一個小問題可能就讓別人心生厭煩，比如：你的收入/年齡/個人經(jīng)歷/健康問題/婚姻問題等涉及個人隱私的問題都不要問。

　　這些職場規(guī)則，你都清楚了?當(dāng)然要設(shè)身處地為他人著想，你想你可能都避之唯恐不及的問題非要打破砂鍋問到底，擱誰誰會喜歡呢?

　　職場基本規(guī)則

　　規(guī)則一：學(xué)會尊敬和服從上級

　　職場之所以會有上下級，是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權(quán)力，考慮問題是從團隊角度考慮而難以兼顧到個體。

　　尊敬和服從上級是確保團隊完成目標(biāo)的`重要條件。員工不站在團隊的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難生存更談不上走得好遠(yuǎn)。

　　規(guī)則二：及時和上級溝通

　　如果你的工作不能達(dá)到上級的要求，一定要及時和上級溝通，要讓他知道你的進(jìn)度和方向。

　　在實際工作中，有的工作需要一定的時間來保證�？赡茉谝欢〞r期內(nèi)你的工作還沒有讓別人看到顯著成績，這時不要和你的上級距離太遠(yuǎn)，要創(chuàng)造條件去和他溝通，要讓他知道你的進(jìn)度和計劃和要取得的成績。你這樣做了上級不會責(zé)備你，他還會利用所掌握的資源給你幫助，讓你提前取得業(yè)績。

　　然而，有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是，越是沒有成績越是不愿去找上級溝通，認(rèn)為自己沒有面子，對上級采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。這樣的風(fēng)險很大，因為你業(yè)績低迷上級本身就不會滿意，會對你的工作能力產(chǎn)生懷疑;如果再不了解工作狀況和進(jìn)度，還會認(rèn)為你沒有努力工作。時間一長，你就可能進(jìn)入要被淘汰的黑名單了。

　　其實在每次的淘汰名單中，并不全是業(yè)績最差的人，但不會主動找上級溝通的人卻會占很大比例。

　　那位被辭退的員工還有一個重要原因，就在于他近期工作業(yè)績并不明顯，我得到的反饋只是正在進(jìn)行中。至于是如何進(jìn)行的、進(jìn)行的情況如何，一直得不到明確答復(fù)。“用人不疑”是一條原則，但這是需要有不被懷疑的行動的。

　　規(guī)則三：合理反饋，給上級留有時間考慮

　　對于團隊依照程序所做出的決定如果認(rèn)為不合理，要通過正常的途徑與方式去反饋，并給上級留出時間，同時要執(zhí)行決定。

　　一個團隊的決定有可能是對的，也有可能不太合理。但決定具備一定的權(quán)威性和強制力，也是保障一個團隊正常運轉(zhuǎn)的必要條件，是從大局和整體的角度出發(fā)的。

　　員工先換位思考，如果對團隊的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復(fù)，只要決定沒有觸犯法規(guī)，員工應(yīng)該無條件服從。

　　如果采取消極方式對團隊的決定進(jìn)行對抗，受傷害的只會是員工自己。

　　規(guī)則四：切忌煽動同事與團隊對抗

　　切忌煽動同事與團隊對抗，一個正常運轉(zhuǎn)的團隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。

　　職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出，也可以選擇到執(zhí)法部門尋求幫助。但是采取煽動鬧事的方式解決問題，往往把自己推到一個更加不利的境地，因為這種方式是團隊是絕對不能容忍的。結(jié)果問題沒有解決，自己還被辭退。

　　規(guī)則五：為團隊創(chuàng)造價值而不是制造麻煩

　　如果你不能為一個團隊創(chuàng)造一定的價值，起碼不要成為制造麻煩的因素。

　　團隊里成員形形色色個性各異，有的員工喜歡用小手腕制造麻煩、造謠惑眾來達(dá)到一些目的。一個人的為人和能力在團隊成員的長期合作中，大家都會有判斷。

　　小手腕能讓一個人得到短期利益，一旦其他成員了解了他以后，他便很難立足。要組織里長期生存下去，大聰明是必要的。

　　規(guī)則六：對于上級安排的臨時性工作，一定要及時反饋。

　　有時上級會安排臨時性的工作給你，這些工作可能非常緊急，上級會要求隨時反饋完成期限，這也是讓上級增進(jìn)對你信任度的機會。

　　我遭遇過這樣的員工。公司送貨發(fā)生了車禍，導(dǎo)致貨物大量破損，經(jīng)銷商拒絕接貨。為避免更多的損失，我告訴負(fù)責(zé)該市場的業(yè)務(wù)代表，讓他親自參與這次事件的處理，并隨時跟我保持聯(lián)系。

　　但我等到夜里十點也沒有消息，打電話居然關(guān)機了。最后送貨司機只得把產(chǎn)品又拉回了工廠，公司多付出了上萬元的損失。第二天聯(lián)系上他時，他居然說和朋友去喝酒給忘了。從此，我對他的工作能力與態(tài)度充滿了質(zhì)疑。

　　規(guī)則七：成就上級從而成就自己

　　工作使大家走到了一起，同事首先就是一種合作關(guān)系。上級所掌握的資源和影響力，對人在職場中的發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。

　　職場上快速發(fā)展的人無疑都是善于和上級合作的，他們在做好份內(nèi)事的同時，會積極幫助上級分擔(dān)工作排憂解難。上級也會把更多的鍛煉機會提供給他們，把自己的真經(jīng)傳授給他們。

　　他們會逐步熟悉上級的工作內(nèi)容和技巧，而這些都是一個人得到快速發(fā)展的重要條件。當(dāng)上級進(jìn)一步提升時，他首先會把升遷的機會推薦給他們。

　　在團隊中這些人威信都比較高，工作起來阻力就會小，也更容易得到同事們和更高上級的肯定和重視。

　　成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當(dāng)你在為上級偏心而抱怨時，是否該認(rèn)真反思一下自己遵循了這個原則。機會真的不會從天而降的，更多時候要靠自己去爭取。

　　規(guī)則八：不要在同事面前發(fā)牢騷講上級的壞話

　　同事之間既有合作也有競爭，當(dāng)你有牢騷要發(fā)或想講上級壞話時，千萬不要當(dāng)著你的同事的面，即便這是你的“鐵哥們”。也許在你逞口舌之快時，你的壞話已傳到上級耳朵里，甚至已被加工渲染，這會讓你非常被動。

　　當(dāng)我做被管理者時，也曾因為當(dāng)著同事的面發(fā)牢騷而深受其害。而在做管理者時，也經(jīng)常接到不少的小報告。當(dāng)你有牢騷或想說壞話時，最好找個沒人的地方去自言自語吧。

　　規(guī)則九：把事做好的同時把人做好

　　從進(jìn)入職場開始，就要把塑造自己的品牌作為一項重要的事來做。而把事做好是基本的，同時也要把人做好。把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件，你在職場上的聲譽會決定職場的長度和寬度。

　　在現(xiàn)代的中國，人品依然是企業(yè)用人的重要標(biāo)準(zhǔn)。你的人品是需要大家通過與你共事看出來的，也是一個長期積累的過程。不僅要在單位內(nèi)還要在行業(yè)內(nèi)、在業(yè)界樹立你良好形象。

　　當(dāng)然好人不是指長袖善舞、八面玲瓏，而是人一定要學(xué)會承擔(dān)責(zé)任，不去做有害他人和組織的事情。
 

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