車間主管工作職責精選18篇

車間主管工作職責1

　　1、全面負責裝配車間的生產(chǎn)管理;

　　2、建立和完善生產(chǎn)管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

　　3、隨時掌握生產(chǎn)中訂單進度，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;

　　5、領(lǐng)導、管理部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　6、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的.各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　7、依據(jù)銷售訂單和其他部門計劃，編制生產(chǎn)計劃，按時準點完成月度生產(chǎn)任務(wù);

　　8、做好裝配車間的6S管理。

車間主管工作職責2

　　1、管理電氣車間專屬庫存；

　　2、提交庫存補單申請；

　　3、BOM表的更新維護；

　　4、協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型；

　　5、監(jiān)管電控柜、生物脫硫的生產(chǎn)制造；

　　6、監(jiān)管火炬外協(xié)廠的.總裝接線、測試；

　　7、滿足生產(chǎn)進度需求；

　　8、滿足質(zhì)量部各項要求；

　　9、統(tǒng)計生產(chǎn)產(chǎn)能和效率；

　　10、設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標準文件。

車間主管工作職責3

　　1、負責合理安排維修人員的工作及車間看板管理、開展并控制車間6S的具體實施;

　　2、負責督促員工對車間工具、設(shè)備的.定期保養(yǎng)和維護;

　　3、負責協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;

　　4、負責車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反應(yīng);

　　5、負責確定維修人員的培訓需求及計劃制定，對本部人員崗位考核并及時上報和存檔;

　　6、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作;

車間主管工作職責4

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。

　　3、跟進生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需要、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標。

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。

　　5、熟悉105條生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理。

車間主管工作職責5

　　1、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);

　　2、生產(chǎn)人員培訓，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準時生產(chǎn);

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的`巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

車間主管工作職責6

　　1、排產(chǎn)、排拉;

　　2、生產(chǎn)過程管理;

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量控制;

　　4、車間現(xiàn)場5S管理;

　　5、車間安全管理;

　　6、人員管理(勞動紀律、員工培訓)

　　7、形成、保持生產(chǎn)日報表;

　　8、確保公司制度在本班組的落實。

車間主管工作職責7

　　1、維修現(xiàn)場的技術(shù)支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

　　2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例。

　　3、配合公司做好車間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實際操作和理論部門);

　　4、對整個維修質(zhì)量的監(jiān)控，保證維修質(zhì)量，對《內(nèi)部返工單》和《外部返工單》進行及時處理;

　　5、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

　　6、做好老員工的技能方面的提高訓練;新進車間員工及汽車維修學員，做好帶教工作;

　　7、保證設(shè)備工具的正常使用，并定期按照要求維護、保養(yǎng)等工作，并制作管理公示表;

　　8、編制售后年、季、月、周的.培訓計劃，并組織實施，每周至少要有一次技術(shù)方面的培訓;

　　9、制定車間內(nèi)的廢機油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報表統(tǒng)計，報留檔上報 ;

　　10、 負責車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范操作。

車間主管工作職責8

　　1、 負責生產(chǎn)車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估，全面控制、協(xié)調(diào)人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　3、 及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　4、 負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、 設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、 與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的.生產(chǎn)效率;

　　7、 負責按工藝作業(yè)指導書等工藝文件就產(chǎn)品的生產(chǎn)進行生產(chǎn)過程控制，保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　8、 負責物料、成品和半成品在生產(chǎn)過程中暫存、防護的控制;

　　9、 負責管理、維護、保養(yǎng)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的設(shè)施設(shè)備，建立設(shè)備臺賬;

　　10、 負責編制生產(chǎn)計劃，組織實施生產(chǎn);

　　11、 組織填寫批生產(chǎn)記錄，進行物料平衡核查;

　　12、 產(chǎn)品標識和可追溯性控制;

　　13、 負責管理生產(chǎn)運作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以及在車間范圍內(nèi)實施6S制度;

　　14、 負責領(lǐng)導生產(chǎn)部門與計劃、品質(zhì)、技術(shù)、行政部門有效合作。

車間主管工作職責9

　　1、負責管理軟體車間車皮、裁皮、捫工、裁剪、貼棉打底等工序，完成軟體車間生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

　　3、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查，執(zhí)行日常安全管理工作，排查隱患;

　　4、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報、日常對員工質(zhì)量意識進行培訓;

　　5、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

車間主管工作職責10

　　1、對生產(chǎn)總監(jiān)負責，全面負責車間各項管理工作；

　　2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項考核指標的完成。

　　3、組織實事生產(chǎn)計劃，全面協(xié)調(diào)帶領(lǐng)完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施；

　　5、負責生產(chǎn)用品用具的'掛管理和整理；

　　6、負責車間員工的日常管理和車間干部的培養(yǎng)培訓工作；

車間主管工作職責11

　　1.負責自動化涂裝車間的`日常生產(chǎn)與管理;

　　2.對噴涂車間班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、安全、質(zhì)量控制等方面的技能培訓;

　　3.檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

　　4.具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)質(zhì)量控制能力工作經(jīng)驗，了解生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配，能夠?qū)ι�產(chǎn)現(xiàn)場人員、機器、材料各環(huán)節(jié)進行管理;

　　5.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成產(chǎn)量指標。

車間主管工作職責12

　　1、負責整個原料藥生產(chǎn)車間中試的運行和管理。

　　2、嚴格執(zhí)行各相關(guān)SOP，確保所有行動符合cGMP要求。

　　3、負責監(jiān)督落實生產(chǎn)情況，確保按生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，并滿足產(chǎn)量需求。

　　4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作，優(yōu)化工藝參數(shù)，制定產(chǎn)品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。

　　5、注重部門優(yōu)秀員工的'培養(yǎng)，確保員工接受崗前培訓和再培訓，并根據(jù)實際需要增加培訓內(nèi)容。

　　6、注重團隊合作，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部、本部門與其它相關(guān)部門間的工作與合作。

　　7、負責審核原料藥生產(chǎn)相關(guān)文件，如生產(chǎn)操作和清潔SOP，工藝規(guī)程、批記錄等。

　　8、配合公司完成臨時緊急任務(wù)及其它工作。

車間主管工作職責13

　　1、維修現(xiàn)場的技術(shù)支持及疑難故障的診斷，參與大事故的`核損工作;

　　2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例;

　　3、配合公司做好車間員工的績效考核;

　　4、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

　　5、做好員工技能方面的培訓，制定相應(yīng)培訓計劃;

　　6、保證車間設(shè)備工具的正常使用，并定期按照要求維護、保養(yǎng)等工作;

　　7、負責車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范工作;

　　8、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，組織定期檢查、持續(xù)改善，消除安全隱患;

　　9、敬業(yè)、有良好的團隊精神，能夠勝任一定壓力下的工作，積極配合運營經(jīng)理開展工作。

車間主管工作職責14

　　1.根據(jù)領(lǐng)導下達的部門計劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃;

　　2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進度;

　　3.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4.進行生產(chǎn)成本預(yù)算，嚴格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進行生產(chǎn)成本的`分析，降低生產(chǎn)成本;

　　5.對車間安全進行管理，，嚴格按照車間“6S”管理規(guī)定執(zhí)行;

　　6.對下屬員工的工作進行考核和監(jiān)督;

　　7.對下屬員工進行技術(shù)或者管理培訓;

　　8.負責與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

車間主管工作職責15

　　1、每周總結(jié)各班長本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備故障、班組人員狀況等方面總結(jié))，根據(jù)工作表現(xiàn)進行談心一次，每次不少于20分鐘，提升班長的穩(wěn)定性與上進心。

　　2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓一次以上，并組織培訓后的'考試及指導員工線上技能操練。

　　3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內(nèi)容進行點評。

　　4、每周與各窯班長1人以上進行溝通談心，了解主管工作落實情況及對員工關(guān)注情況，對不符合車間要求的事項與相應(yīng)主管進行溝通并督促其改進。

車間主管工作職責16

　　1、生產(chǎn)計劃管理：

　　A、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備工作，定時檢討車間的生產(chǎn)情況，保證按時完成生產(chǎn)。

　　B、召開班組長日常會議，按照生產(chǎn)周計劃，合理安排配置生產(chǎn)人員，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足生產(chǎn)需要。

　　2、品質(zhì)貨期管理

　　A、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　B、督導車間做好產(chǎn)前培訓、首件樣板標準，確保生產(chǎn)順暢。

　　C、宣導車間合理使用工裝夾具，有效提高生產(chǎn)效率。

　　3、成本管理

　　A、監(jiān)管生產(chǎn)車間對物料使用及操作規(guī)范，減小生產(chǎn)補數(shù)。

　　B、審核生產(chǎn)補數(shù)、非工物料、配件、文具的領(lǐng)用及請購的`控制，降低生產(chǎn)成本。

　　4、設(shè)備/安全管理

　　A、按照現(xiàn)場管理要求、做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、衛(wèi)生、紀律管理監(jiān)督。

　　B、跟進做好車間現(xiàn)場管理和5S工作，定期組織檢查設(shè)備維護保養(yǎng)工作，保證安全生產(chǎn)。

　　5、人員培訓管理

　　A、組織車間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的素質(zhì)能達到公司的要求。

　　6、KPI指標

　　A、根據(jù)車間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達成率、一次性合格率進行考核

車間主管工作職責17

　　1、提前上班開早會，檢查夜班生產(chǎn)情況，機臺運行、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、員工紀律等工作。

　　2、合理安排計劃生產(chǎn)與執(zhí)行。聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質(zhì)量、進度情況并指導操作規(guī)則制度。

　　3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機器運轉(zhuǎn)、員工技能等情況進行生產(chǎn)安排。

　　4、嚴格檢查工藝執(zhí)行情況，幫助員工落實固定且有效的操作規(guī)范。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)部計劃執(zhí)行計劃生產(chǎn)，根據(jù)目前生產(chǎn)情況進行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。

　　6、檢查車間每日原料消耗情況，根據(jù)生產(chǎn)計劃開領(lǐng)料單，抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品，減低誤差與不合格品損失。

　　7、對接品控部門對質(zhì)量進行改善，并且對新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常，立即召開生產(chǎn)會議，檢查落實工作。

　　8、檢查各機運行情況，檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現(xiàn)場6S管理情況。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求，合理組織員工技能培訓工作。執(zhí)行上級規(guī)定的生產(chǎn)會議落實工作。

　　10、組織機修工機器保養(yǎng)工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執(zhí)行對機修工的`工作考核落實工作。

　　11、檢查生產(chǎn)安全問題，并且及時處理，防范危險于未然，樹立危險意識。

　　12、認真學習企業(yè)文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高管理水平。

　　13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協(xié)調(diào)部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的合法權(quán)益。

車間主管工作職責18

　　1.根據(jù)公司下達的.生產(chǎn)計劃，負責車間的生產(chǎn)指揮，能源控制，降低生產(chǎn)成本，安全生產(chǎn)等工作。

　　2.認真執(zhí)行公司各項制度，并規(guī)范帶頭遵守，抓好安全生產(chǎn)工作。

　　3.善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，及時反映及提出合理化建議。

　　4.搞好車間班組間的團結(jié)協(xié)作，圓滿完成日生產(chǎn)任務(wù)和各項工藝操作標準。

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