職場跳槽的技巧與注意事項(xiàng)分析
最近跳槽意愿持續(xù)走高，許多人都想換工作，想跳槽到更好的環(huán)境。那么職場跳槽的技巧與注意事項(xiàng)是什么?來看看小編整理的職場跳槽的技巧與注意事項(xiàng)分析了解下吧。
職場跳槽的技巧與注意事項(xiàng)
跳槽的模式
關(guān)于換工作按照領(lǐng)域的劃分，分為4種工作轉(zhuǎn)換模式：
1.行業(yè)不變，職能不變，只換公司。
2.行業(yè)改變，職能不變。
3.行業(yè)不變，職能改變。
4.行業(yè)和職能都轉(zhuǎn)變 。
四種模式的風(fēng)險(xiǎn)性
4>3>2>1
四種模式的區(qū)別性
1.行業(yè)，職能都不變，只變化公司，屬于一般性的跳槽。
2. 2、3、4涉及行業(yè)，職能的轉(zhuǎn)換，屬于職業(yè)轉(zhuǎn)型，風(fēng)險(xiǎn)更高，難度更大。
3.行業(yè)改變，職能不變 在保證專業(yè)技能能力的前提下，需要具體結(jié)合新行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，流程，以及特有屬性，對(duì)新行業(yè)需要整體了解。
4.行業(yè)不變，職能改變 在對(duì)行業(yè)有充分了解的情況下，做職位的調(diào)整，需要在專業(yè)技能上重新開始，建議最好是內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，安全系數(shù)更好一些。
5.行業(yè)，職能雙重轉(zhuǎn)變，屬于難度系數(shù)最大的職業(yè)轉(zhuǎn)型，通常需要從0開始，轉(zhuǎn)行風(fēng)險(xiǎn)也最大。
職場不必要跳槽的情況
在現(xiàn)有公司供職不足12個(gè)月的，建議謹(jǐn)慎考慮跳槽。
雖然互聯(lián)網(wǎng)年代我們的時(shí)間呈現(xiàn)碎片化，但職業(yè)履歷可不能碎片化。那些兩年之內(nèi)連續(xù)跳了3家或以上公司的簡歷，通常會(huì)被HR立刻扔到垃圾堆里。所以除非你有非走不可的理由，我們通常不建議在入職一年內(nèi)跳槽。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，最短的跳槽間隔也應(yīng)該在12個(gè)月以上，如果是傳統(tǒng)行業(yè)，則建議最少2年以上。
沒想好自己到底想要什么，只是對(duì)現(xiàn)狀不滿的，建議考慮清楚再?zèng)Q定去與留。
我們說沒有一個(gè)人是對(duì)現(xiàn)有工作完全滿意的，總會(huì)有這樣那樣的瑕疵，或是收入，或是平臺(tái)，又或者是團(tuán)隊(duì)。但職業(yè)生涯的規(guī)劃不是過家家，在沒想清楚自己的目標(biāo)之前就盲目找下家的，經(jīng)常是解決了A問題，又出了B問題，你在哪兒都待不踏實(shí)，造成的結(jié)果就是連續(xù)跳槽，把自己的履歷弄得一團(tuán)糟。建議對(duì)自己和市場做一個(gè)客觀綜合的分析判斷，把諸如收入提升、職位升遷、學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能等目標(biāo)做一個(gè)排序，哪些是必須滿足的，哪些是可以妥協(xié)的'，然后再有針對(duì)性地尋找符合條件的下家。
公司上升勢頭不錯(cuò)，個(gè)人成長空間可期的，即使外面有不錯(cuò)機(jī)會(huì)的勾引，也建議謹(jǐn)慎考慮跳槽。
畢竟在職場中是“就熟不就生”，現(xiàn)有體系現(xiàn)有環(huán)境你都比較熟悉，換到新單位，一切都要重新開始，會(huì)產(chǎn)生不少未知的風(fēng)險(xiǎn)，從機(jī)會(huì)成本的角度來考慮，也還是要慎重。
僅僅因?yàn)榕时刃睦?/p>
僅僅是出于攀比心理，看到同學(xué)、朋友都混得不錯(cuò)，產(chǎn)生了焦慮感，從而想換換工作的，也還是暫時(shí)靜一靜。當(dāng)一個(gè)人混得不好的時(shí)候，總習(xí)慣于向外去尋找原因，認(rèn)為是平臺(tái)不好，行業(yè)不好，領(lǐng)導(dǎo)不好，產(chǎn)品不好等等，而忽略了內(nèi)因。人家干得好，不見得只是人家的公司不錯(cuò)，更可能的是內(nèi)在的某些東西在起作用。你如果不調(diào)整好自己，只是一味地想要找到各方面都契合你的平臺(tái)，無異于緣木求魚，可能跳到哪里都是一樣。
僅僅是想多掙幾兩銀子
僅僅是想多掙幾兩銀子的，不建議跳槽。收入的增長是一個(gè)綜合而又緩慢的過程，在一個(gè)高度市場化的環(huán)境中，這主要是和你的綜合素質(zhì)相關(guān)的。雖然我們不用添加“厚積薄發(fā)”的標(biāo)簽，但只要你能力到了，收入自然就起來了。更多地看重眼前利益，而忽略了自身的積累，只能是短跑選手，有爆發(fā)力，而沒有持久性。起個(gè)大早而趕個(gè)晚集的，在職場中比比皆是。我很認(rèn)可一種說法：那些最終掙到大錢的，都不是聰明人，而是一些看上去有點(diǎn)笨，但善于堅(jiān)持的人。
在未來一年的時(shí)間里，生活狀態(tài)有可能會(huì)發(fā)生重大變化的，建議在跳槽這件事上采取保守的策略。
比如生孩子、結(jié)婚、異地團(tuán)聚、重大疾病的診治等。職業(yè)的選擇也屬于重大的變化，一般在一段時(shí)間里，不要把兩件重要的事情重疊在一起進(jìn)行處理，因?yàn)樗鼈冎g會(huì)產(chǎn)生復(fù)雜的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，有可能造成你的精力無法集中、決策心境錯(cuò)亂，從而顧此失彼，哪件事都處理不好。如果不是迫不得已，還是分期分批地解決為好。
出于一時(shí)之憤，想逞一時(shí)之快的，建議至少等到心情平復(fù)了再來考慮換工作的事。
你可能是被老大痛斥了，績效分?jǐn)?shù)被打低了，年終獎(jiǎng)沒有達(dá)到自己的預(yù)期，承諾沒有兌現(xiàn)等，因此憤而辭職，很多時(shí)候還都是裸辭。但回過頭來想想，你爽是爽了，可接下來該怎么辦呢?各種論壇、朋友圈當(dāng)中會(huì)因?yàn)槟愕目煲舛鞒鸲o你擊節(jié)叫好，但煤氣公司、水電公司、電話公司、房東可不會(huì)因此而少收你一分錢。當(dāng)你處于沒有后路的情況下，下一份工作就有點(diǎn)逼不得已，很可能就踩進(jìn)了又一個(gè)泥坑。所以客觀一點(diǎn)，理性一點(diǎn)，通盤考慮一下，再來選擇自己的最佳路徑。
職場跳槽無法解決的事
一、自己內(nèi)在的問題(除去知識(shí)技能外)，跳槽解決不了
先介紹一個(gè)備受人力資源行業(yè)，尤其是招聘行業(yè)非常關(guān)注的素質(zhì)冰山模型：
這個(gè)模型由美國著名心理學(xué)家麥克利蘭提出。麥克利蘭把不同類型的素質(zhì)劃分為表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。冰山以上部分——知識(shí)和技能，這是外人容易了解與測量的部分，相對(duì)而言也比較容易通過培訓(xùn)來改善提高。而冰山以下部分——包括角色定位、自我認(rèn)知、性格特質(zhì)和動(dòng)機(jī)，是人內(nèi)在的、難以測量的部分。不太容易通過外界的影響而得到改變，但卻對(duì)人員的行為與表現(xiàn)起著關(guān)鍵性的作用。
看不懂?換句話說
1. 人在職場，外部問題少，自身問題多。也就是說，職場上大部分問題都不能通過跳槽來解決;
2. 冰山下的問題，說句通俗的，性格決定命運(yùn)，很難通過跳槽解決;
3. 內(nèi)部問題更具決定性，攘外必先安內(nèi)。個(gè)人問題沒解決，跳槽再成功，也是坑新東家而已。
二、跳槽，是為了更好的外部環(huán)境
前些年常會(huì)看到一個(gè)短語：政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲。政府為了吸引企業(yè)入駐，提供了各種優(yōu)惠激勵(lì)政策……但是，最后能不能盈利，還要看企業(yè)自身。
跳槽也是如此，它能一定程度上解決的是人才發(fā)展的外部問題：
薪資福利
職業(yè)發(fā)展資源(技能知識(shí)的提升、靠譜的上司、合適的發(fā)展路徑、培訓(xùn)機(jī)會(huì)……)
職業(yè)平臺(tái)資源(人手、經(jīng)費(fèi)、平臺(tái)規(guī)模、品牌……)
家庭訴求(工作生活平衡，離家近……)
跳到更好的公司，我們就可以愉快滴奔上社會(huì)主義康莊大道嗎?
很遺憾，不能。就算你跳槽再成功，你的個(gè)人問題，尤其是制約你在職場上發(fā)展的個(gè)人問題，依然會(huì)助你一臂之力，浪費(fèi)掉大好的外部資源。
舉個(gè)例子，果粉應(yīng)該都認(rèn)識(shí)的:
約翰·斯卡利。這位蘋果前 CEO、「敢把喬布斯趕出蘋果的男人」，在蘋果最值得稱道的成績，也就是 10 年間把蘋果的銷售額提升 10 倍，放在普通公司，應(yīng)該也算是個(gè)不錯(cuò)的成績。在喬布斯的成就面前，那真是沒法比。
他這次跳槽很成功，跳到了當(dāng)時(shí)炙手可熱，如今更是高居全球市值第一的科技公司，與天才企業(yè)家喬布斯共事，完全有機(jī)會(huì)來實(shí)現(xiàn)自己「改變世界」的夢想。然而，他更像是「一位兢兢業(yè)業(yè)，緊盯著財(cái)務(wù)報(bào)表的職業(yè)經(jīng)理人」。
斯卡利之所以不能成為喬布斯，問題不出在他的技能和知識(shí)方面，而出在他的動(dòng)力(讓董事會(huì)滿意，而非改變世界)和角色定位(職業(yè)經(jīng)理人，而非企業(yè)家)。即使跳到了好公司，即使搞掉了創(chuàng)始人，自己的問題沒解決，他依然無法成功。
三 、跳槽，而不是用來逃避問題
關(guān)于不要逃避問題的雞湯諺語網(wǎng)上滿天飛，原因無他：逃避問題，是深藏在我們的基因里，在遇到猛獸時(shí)，逃避是最好的生存選擇，他們存活下來把逃避的基因傳給我們。如今在職場上遇到問題和壓力時(shí)，我們自然會(huì)如同祖先一樣，第一反應(yīng)深吸一口氣，看看哪里可以逃。
但是，如果你選擇用跳槽來逃避問題，那么很遺憾，問題依然會(huì)如穆托姆博的大帽飛來——越躲越吃帽。
接下來如何是好?接著跳槽?我在曾專門分析了頻繁跳槽給年輕人帶來的問題。
有小伙伴當(dāng)我是樹洞，私信我抱怨同事待他不好，老板待他不公，所以要跳槽。我回問了一句是不是你自己的問題。說：「對(duì)啊，我太軟弱太好欺負(fù)，生命以痛吻我，我報(bào)以歌之。回想大學(xué)時(shí)候，同學(xué)也和我撕逼，沒有朋友……」
孩子，你自帶絕交屬性尚不自知，吟詩再棒，跳槽再多，也沒用啊……
好了我們回頭看素質(zhì)模型里冰山下的部分：
1. 角色定位：你的職場目標(biāo)規(guī)劃是什么?你要成為某個(gè)領(lǐng)域的專家?還是帶團(tuán)隊(duì)的 Leader?
2. 價(jià)值觀：你如何與其他人合作?你的團(tuán)隊(duì)精神如何?
3. 自我認(rèn)知：你有足夠的自信嗎?在遇到困難時(shí)你會(huì)保持樂觀嗎?
4. 性格特質(zhì)：你的責(zé)任心如何?自己手里的項(xiàng)目無論如何都要做到最好嗎?
5. 動(dòng)機(jī)：驅(qū)動(dòng)你引導(dǎo)你努力的因素是什么?
自我審視一下，哪些是你的弱點(diǎn)，哪些你可以接受，為了更好的職業(yè)發(fā)展，哪些問題你必須解決?這里提到的不能靠跳槽解決的職場懈怠感，實(shí)際上就是與個(gè)人的角色定位、個(gè)人性格特質(zhì)以及職場動(dòng)機(jī)緊密相連的。
四、跳槽，會(huì)帶來新的問題
我在第二點(diǎn)中提到：「跳槽，在一定程度上能解決外部環(huán)境問題」，還特意把「一定程度上」高亮，為什么呢?
因?yàn)椴煌钠髽I(yè)都有自己的問題。
英語中有句諺語叫做：The grass appears greener on the other side。翻譯成中文就是：老婆，都是別人家的性感。
我也曾在各種平臺(tái)分享時(shí)都鼓勵(lì)小伙伴們找到真愛的工作，這樣每天起床時(shí)才會(huì)有動(dòng)力。
但是，真愛的工作不代表沒有問題;就算是與你一生摯愛過日子，也會(huì)有爭執(zhí)和不快的時(shí)候;就算是信仰了耶穌、真主、釋迦摩尼甚至是馬克思，你的那些問題不會(huì)神奇的消失。
跳槽也是如此。
08 年次貸危機(jī)后，中國市場上沸沸揚(yáng)揚(yáng)的外企人才回歸民企潮流，民企蓬勃發(fā)展，無論是薪資還是職場天花板都要比外企高。但最近也沒啥趨勢可言了。去年寶潔的第一華人女高管，寫了一封轟動(dòng)業(yè)內(nèi)的辭職信后，加盟京東，然后一年就被調(diào)職……
身在外企，我們能看到很多外企的問題，缺乏靈活性，屁股決定腦袋，行動(dòng)太慢……我在和阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司合作時(shí)，也深深感受到他們的高效，尤其在把握趨勢風(fēng)口方面。但真正當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)找到我時(shí)，我猶豫了。我列出表格，找出我最看重的因素之一：工作生活平衡，又看到一整個(gè)會(huì)議室的床(加班用)，我意識(shí)到想要保持工作生活平衡簡直是不可能的。
除此以外，不少民企并沒有成熟的流程和制度，在很多問題和資源的分配上，還保持著弱肉強(qiáng)食的叢林生態(tài)，這對(duì)外企人來說，融入其文化需要耗費(fèi)太多的精力。
我們從企業(yè)的角度想一想：企業(yè)都有各種各樣的問題，招 Talent 是去解決問題的。比較一下，一個(gè)逃避問題而跳槽的你，一個(gè)勇敢面對(duì)問題幫助企業(yè)解決問題的你，哪一種更招企業(yè)歡迎?
最后送給各位小伙伴幾句話：
如果你希望通過跳槽來解決問題，或者追逐自己的職業(yè)夢想;記住，跳槽不是你成功逃避問題的終點(diǎn)，而是你解決新問題的起點(diǎn)。逃避問題人人都會(huì)，但只有面對(duì)問題，解決問題才能成就我們的職業(yè)前途。
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