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職業(yè)生涯規(guī)劃要杜絕的不良心態(tài)盤點

時間:2021-11-25 13:04:40 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿

職業(yè)生涯規(guī)劃要杜絕的不良心態(tài)盤點

  很多人在職場上總覺得自己不夠好,非黑即白的看世界等等心態(tài),所以難以制定成功的職業(yè)規(guī)劃。今天小編就給大家盤點下職業(yè)生涯規(guī)劃要杜絕的不良心態(tài),一起隨小編詳細了解下吧。

職業(yè)生涯規(guī)劃要杜絕的不良心態(tài)盤點

  職業(yè)生涯規(guī)劃要杜絕的不良心態(tài)

  1、總覺得自己不夠好

  這種人雖然聰明、有經(jīng)驗,但是一旦被提拔,反而毫無自信,覺得自己不勝任。此外,他沒有往上爬的決心,總覺得自己的職位已經(jīng)很高。這種自我破壞與自我限制的行為,有時候是無意識的。但是,身為企業(yè)中的高級主管,這種無意識的行為卻會讓企業(yè)付出很大的代價。

  2、非黑即白看世界

  這種人眼中的世界非黑即白。他們相信,一切事物都應該像有標準答案的考試一樣,客觀地評定優(yōu)劣。他們總是覺得自己在捍衛(wèi)信念、堅持原則。其實,這些原則別人可能完全不以為意。結果,這種人總是孤軍奮戰(zhàn),常打敗仗。

  3、無止境地追求卓越

  這種人要求自己是英雄,也嚴格要求別人達到他的水準。在工作上,他們求求自己與部屬更多、更快、更好。結果部屬被拖得精疲力竭,離職率節(jié)節(jié)升高,造成企業(yè)的`負擔。這種人適合獨立工作,如果當主管,必須雇用-位專門人員,當他對部屬要求太多時,大膽不諱地提醒他。

  4、無條件地回避沖突

  這種人會不惜一切代價,避免沖突。一位本來應當為部屬據(jù)理力爭的主管,為了回避沖突,可能被部屬或其它部門看扁。為了維持和平,他們壓抑感情,使他們嚴重缺乏面對沖突、解決沖突的能力。

  5、強行壓制反對者

  他們言行強硬,毫不留情,因為橫沖直撞,不懂得繞道的技巧,結果可能傷害到自己的事業(yè)生涯。

  6、天生喜歡引人側目

  這種人為了某種理想,奮斗不懈,在穩(wěn)定的社會或企業(yè)中,他們總是很快表明立場,覺得妥協(xié)就是屈辱,如果沒有人注意他,他們會變刺口厲,直到有人注意為止。

  7、過度自信

  這種人過度自信。他們不切實際,在找工作時,不是龍頭企業(yè)則免談,進入大企業(yè)工作,他們大多自告奮勇,要求負責超過自己能力的工作。結果任務未完成,仍不會停止好高鶩遠,反而想用更高的功績來彌補之前的承諾,結果成了常敗將軍。這種人大多是心理上缺乏肯定,必須找出心理根源,才能停止好高鶩遠的行為。

  8、被困難繩捆索綁

  他們是典型的悲觀論者,喜歡杞人憂天。采取行動之前,他會想象一切負面的結果。這種人擔任主管,會遇事拖延,按兵不動。因為太在意羞愧感,甚至擔贈部屬會出狀況,讓他難堪。這種人必須訓練自己,在考慮任何事情時,必須控制心中的恐懼,讓自己變得更有行動力。

  9、疏于換位思考

  這種人完全不了解人性,很難了解恐懼、愛、憤怒、貪婪及,冷憫等情緒。他們在通電話時,通常連招呼都不打,直接切入正題,缺乏將心比心的能力,他們想把情緒因素排除在決策過程之外。這種人必須為自己做一次情緒稽查,了解自己對哪些感覺較敏感;問朋友或同事,是否發(fā)現(xiàn)你忽略別人的感受,搜集自己行為模式的實際案例,重新演練整個隋境,改變行為。

  10、不懂裝懂

  工作中那種不懂裝懂的人,喜歡說:這些工作真無聊。但他們內(nèi)心的真正感覺是:我做不好任何工作。他們希望年紀輕輕就功成名就,但是他們又不喜歡學習、求助或征詢意見,因為這樣會被人以為他們不勝任,所以他們只好裝懂。而且,他們要求完美卻又嚴重拖延,導致工作嚴重癱瘓。

  公司職業(yè)生涯規(guī)劃的原則

  第一,以完善的管理制度和管理體系為員工提供工作機會和發(fā)展階梯的必要保障。

  公司建立和完善激勵約束機制、崗位管理、薪酬管理、績效管理、職業(yè)生涯管理等制度,提供職位、權責、待遇、福利等相關條件,并從尊重員工發(fā)展需要、幫助員工發(fā)展的角度出發(fā),為員工制定人性化與理性化相結合的職業(yè)提升方案。

  第二、有步驟、有計劃、分階段地以培訓進修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進行自我提升。

  同時進行及時評價,使員工認識自我、修正自我,進而產(chǎn)生與公司同命運、共發(fā)展的內(nèi)在動力與創(chuàng)新能力。

  第三、建設“以人為本”的企業(yè)文化。

  在公司中創(chuàng)造出公平、進取、和諧、平等的企業(yè)文化氛圍,為所有員工平等地提供能夠施展才華,實現(xiàn)自我價值的舞臺。

  第四、確定合理的職業(yè)生涯規(guī)劃路徑。

  公司結合員工的職業(yè)性向,為員工設置職業(yè)生涯路徑并實施有效的調(diào)控管理,員工在公司的幫助下,制定職業(yè)生涯發(fā)展計劃。

  對于公司職業(yè)生涯規(guī)劃的思考

  第五、協(xié)助員工進行生涯診斷。

  通過組織員工進行性向測試和心理測試,協(xié)助員工分析自我的價值觀、個人職業(yè)取向、自己的長處與不足,清楚自己的技術能力以及所積累的工作經(jīng)驗,并站在公司戰(zhàn)略發(fā)展目標上,為員工分析其職業(yè)發(fā)展需求。

  第六、員工職業(yè)生涯發(fā)展全過程跟蹤和輔導。

  進行定期的盤點,時刻了解員工的情況,根據(jù)員工的實際情況提供針對性的指導和幫助。

  職業(yè)生涯規(guī)劃的階段

  1、是二十四歲到二十九歲,“工作試用期”

  在此期間要盡量去摸索、嘗試各種工作,畢竟實際理論與理想總會有所差距,常聽一些剛入社會的年輕人抱怨:這份工作沒有前途、根本學不到東西。甚至一些年紀已不小的人,老在唱回想曲:當初如果怎樣、怎樣,現(xiàn)在就會如何、如何。其實,到了最后還在發(fā)牢騷,除了浪費自己的口水,還會吵到別人。

  這段期間,在找到真正適才又適所的工作之前,寧愿不斷的換工作!是的,不喜歡老板、工作環(huán)境不如想象的好……都可以馬上離開。海闊天空,想做什么就做什么,千萬不要勉強自己,明知道工作不適合,卻沒有勇氣站起來辭職,或顧于面子——要證明自己也有工作,能勝任任何工作,再加上人類天性攫取厭動,所以對工作〈食之無味、棄之可惜〉的情形屢見不鮮。工作不快樂,卻一直耗著,拖過一天算一天,慢慢的就自然會掉進了工作只是糊口的陷阱。

  對很多人而言,不換換工作,有時還真不知道自己最喜歡的會是什么。比方講商科的人,能做的事太多了,可以拓展市場,可以做市場分析師,也可以做商務行政的事,如果不多嘗試,老是在頭一個工作上原地踏步,豈并成了井底之蛙?因此,要好好利用這五年去挖掘潛能,如能及早認清自己,便已在成功的路上邁出了一大步。

  2、二十九歲到三十四歲,“奠基期”

  孔子強調(diào)〈三十而立〉是很有道理的。到了這個時候還不知道在做什么,還在天天換工作,那可就要拉警報了,你在二十九歲以前找到了一個真正適合自己志趣的工作后,下面五年就必須靜下心來,全力在工作上學習,奠定基礎。我認為這是年輕人在 創(chuàng)業(yè) 階段中最重要的一還環(huán)。

  一個人到了三十四、五歲,如果還看不出一點點成功的倪端,潛力無法發(fā)揮,甚至還在摸索、彷徨的話,根據(jù)專家指出,他的〈前途〉大致已定。

  3、三十四歲到三十九歲這五年,“沖刺期”

  在此期間,無論體力、腦力都達到了最顛峰的狀態(tài),由于已經(jīng)奠定了基礎,可以在最擅長的工作崗位上,好好沖刺,充分發(fā)揮。據(jù)我觀察,一個真正有實力的人,到這一階段幾乎可以獨當一面,成為高級主管了。

  4、三十九到四十四歲,“發(fā)揚光大期”

  這時沖刺已經(jīng)結束,正邁向成功之途,所以要順勢將奮斗的精神發(fā)揚光大,找尋全方位的磨練與挑戰(zhàn)機會,將工作的局面增量擴大。

  5、四十五歲以后則進入“享受期”

  此時并不是什么都不用做了,而是要準備把工作經(jīng)驗傳授給下一代,在〈施比受更快樂〉的人生最高境界中好好享受一下。這就是說,你一方面在工作崗位上仍要貢獻智慧,另一方面則要多花時間去培育子女或訓練員工。
 

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