車間主任工作職責(zé)
車間主任工作職責(zé) 篇1
1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)的生產(chǎn)規(guī)劃、執(zhí)行工作。
2、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)工作。
3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)操作規(guī)程,監(jiān)督實(shí)施,并對(duì)操作過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化提升。
4、負(fù)責(zé)編制月度、周和日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織員工按照生產(chǎn)計(jì)劃的安排,按時(shí)完成任務(wù)并及時(shí)交付。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的完好率和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施。
6、指導(dǎo)工藝工程師進(jìn)行各項(xiàng)工藝管理工作。
7、負(fù)責(zé)做好對(duì)員工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理等相關(guān)規(guī)章和制度;持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料、半成品、成品的'批次管理和標(biāo)志標(biāo)識(shí)工作,控制生產(chǎn)成本。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)節(jié)拍控制,均衡生產(chǎn),提高工作效率。
11、負(fù)責(zé)人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)金、工資的調(diào)整。
12、對(duì)生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的重大問題或突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào),并協(xié)助對(duì)重大問題的處置和解決。
車間主任工作職責(zé) 篇2
1、全面負(fù)責(zé)車間的管理工作,含人員管理、質(zhì)量管理、成本、安全等方面;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的`達(dá)成,配合計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)資源進(jìn)行合理配置;
3、負(fù)責(zé)定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備點(diǎn)檢、工藝執(zhí)行及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)檢;
4、負(fù)責(zé)班組管理,人才培養(yǎng),調(diào)動(dòng)班組的工作積極性與現(xiàn)場(chǎng)組織氛圍;
5、負(fù)責(zé)車間管理中各類異常的處置。
車間主任工作職責(zé) 篇3
1、根據(jù)DOT的.要求安排與調(diào)動(dòng)人員與設(shè)備;
2、制定和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃;
3、監(jiān)督產(chǎn)量與質(zhì)量;
4、6S管理與改善;
5、工廠改進(jìn)/改善;
6、完成各類生產(chǎn)報(bào)表;
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、生產(chǎn)周期、工具設(shè)備狀況;
8、負(fù)責(zé)本區(qū)域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的控制,降低成本;
9、公司交辦的其他工作。
車間主任工作職責(zé) 篇4
1、制定部門工作目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行公司相關(guān)政策和制度;
2、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作,包含:物料采購(gòu)與管理、訂單管理、生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、庫(kù)存管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)與售后相關(guān)支持等工作內(nèi)容;
3、負(fù)責(zé)部門員工的管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督及考評(píng);
4、根據(jù)訂單落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,物料準(zhǔn)備,組織人員及時(shí)高效地完成生產(chǎn)及出貨任務(wù);
5、確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度,產(chǎn)品質(zhì)量管控、處理影響產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度達(dá)成的`各種異常因素;
6、落實(shí)車間生產(chǎn)設(shè)備、模具的日常保養(yǎng)、規(guī)范使用;
7、維持好生產(chǎn)紀(jì)律、生產(chǎn)安全管理和現(xiàn)場(chǎng)7S管理工作;
8、上級(jí)安排的其它工作。
車間主任工作職責(zé) 篇5
1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行本廠的各項(xiàng)管理制度。
2、根據(jù)生產(chǎn)部的工作計(jì)劃制定車間工作計(jì)劃,明確責(zé)任與分工,組織生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn),督促工人做好原始記錄及各類憑證的填寫。
3、按下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)的計(jì)劃與實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)向車間各工序下達(dá)生產(chǎn)指令,并及時(shí)對(duì)車間工作進(jìn)行全面總結(jié)和調(diào)整。
5、起草工藝規(guī)程、崗位操作法、用于生產(chǎn)的.各種SOP及用于記錄的各種憑證,審批后,負(fù)責(zé)實(shí)施。
6、抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的技術(shù)培訓(xùn)及生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作,根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)和特點(diǎn),合理安排勞動(dòng)組織和勞動(dòng)定員。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
7、在生產(chǎn)中根據(jù)QA檢查員的處理意見,負(fù)責(zé)對(duì)異常情況作緊急處理,并立即向本部門經(jīng)理報(bào)告。
8、參加生產(chǎn)工藝驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作。
9、保證批生產(chǎn)指令、批包裝指令及崗位操作指令能嚴(yán)格執(zhí)行,確保保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)完畢后的批記錄交本部門經(jīng)理審閱,交質(zhì)量監(jiān)督部復(fù)審。
10、負(fù)責(zé)本車間員工的考勤、考核,提出本車間員工的獎(jiǎng)罰建議,報(bào)本部門經(jīng)理審核。
11、協(xié)助本部門經(jīng)理編寫、制訂本部門的SOP及其他相關(guān)文件。
車間主任工作職責(zé) 篇6
1根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安排人員管理質(zhì)量管理;
2組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
3根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)進(jìn)度;
4根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)過程中,進(jìn)行自檢和互檢,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;
5負(fù)責(zé)車間員工的.考勤工資核算等;
6負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)制度,定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生;
7負(fù)責(zé)推進(jìn)車間現(xiàn)場(chǎng)7S管理,實(shí)現(xiàn)車間規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化操作;
8上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
車間主任工作職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
2、與供銷商進(jìn)行談判,簽訂定貨單,制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;
4、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作,并激勵(lì)其工作績(jī)效。
車間主任工作職責(zé) 篇8
1、車間主任在經(jīng)理、廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備,每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切危險(xiǎn)事故發(fā)生。
3、員工要求其為到崗做證明時(shí),不得包庇下屬員工,為其做偽證。
4、根據(jù)訂單下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)工位,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量觀,確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、對(duì)新進(jìn)廠的員工有“傳幫帶”的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育。
7、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備安全等各項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)任。
8、每天下班之前,負(fù)責(zé)收拾、保管好車間的`辦公物品以及工具,并拉閘、斷電、閉燈,關(guān)門。
9、不得利用工作之便偷盜顧客及外來車輛、人員的財(cái)務(wù)。
10、不得收受客戶禮金、財(cái)物,甚至包括一支煙,更不得接受客戶的宴請(qǐng)。
11、要為車間員工著想,當(dāng)員工為了工作未按時(shí)吃飯時(shí),應(yīng)及時(shí)通知食堂留餐。
12、記錄車間的日常工作情況,并細(xì)心觀察,提出對(duì)公司發(fā)展有意義的意見。
13、安排值班人員,交待值班人員應(yīng)注意的事項(xiàng)。
14、在為顧客服務(wù)過程中,應(yīng)注意自己的態(tài)度,為顧客的人身財(cái)產(chǎn)安全著想,樹立公司服務(wù)于顧客的良好形象。
15、負(fù)責(zé)工作過程中的余料、下腳料的存放管理,并對(duì)廢活進(jìn)行監(jiān)管、上報(bào)。
16、車間主任負(fù)責(zé)對(duì)各車間的工具使用情況進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)生損壞、丟失等情況時(shí)及時(shí)追究責(zé)任人,并對(duì)其進(jìn)行考核。
17、對(duì)突發(fā)事件的處理,上報(bào)。
18、負(fù)責(zé)對(duì)各車間、庫(kù)房等方面情況進(jìn)行監(jiān)管。
19、負(fù)責(zé)車間員工的事假批準(zhǔn),記錄,以及對(duì)請(qǐng)假情況進(jìn)行監(jiān)管。
20、隨時(shí)了解員工的意見、建議,并記錄車間人員的加班情況。
21、監(jiān)督車間員工違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,發(fā)現(xiàn)制止,并處罰單,填寫《員工獎(jiǎng)懲記錄表》,上交辦公室存檔。
22、作為領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則,嚴(yán)格律己,起到模范帶頭作用。
23、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,原材料、半成品、產(chǎn)品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔,不斷改善工作情況。
24、記錄好對(duì)下屬人員的口頭警告處罰情況,以便在員工二次違規(guī)時(shí)進(jìn)行處罰。
25、車間主任收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告時(shí),負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給辦公室,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。
26、各車間不準(zhǔn)為任何人(包括本廠員工)加工沒有加工單的產(chǎn)品。如遇特殊情況必須有經(jīng)理口頭批準(zhǔn),或個(gè)人以書面形式向經(jīng)理申請(qǐng)。
27、下屬員工忘打卡時(shí),如實(shí)為其簽卡,不弄虛作假、包庇袒護(hù)下屬員工。
28、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事務(wù)。
車間主任工作職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理的.組織,生產(chǎn)計(jì)劃的分解與安排,執(zhí)行與協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)組織車間人員配置、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培養(yǎng)等工作,組織編制崗位職責(zé),指導(dǎo)、激勵(lì)、考核下屬員工;
3、負(fù)責(zé)制定車間安全規(guī)程管理制度,負(fù)責(zé)車間安全,負(fù)責(zé)車間成本控制,向公司領(lǐng)導(dǎo)組織報(bào)送生產(chǎn)日?qǐng)?bào)等內(nèi)部管理文件,配合公司財(cái)務(wù)定期報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表及臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)車間質(zhì)量合格率,組織編制生產(chǎn)月報(bào);
4、協(xié)助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理完成公司年度考核目標(biāo)工作;
5、配合生產(chǎn)運(yùn)行科,制定工藝文件,組織制定設(shè)備操作規(guī)程,補(bǔ)充完善安全標(biāo)識(shí),定期組織安全培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任工作職責(zé) 篇10
一、車間主任
1、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,安全防護(hù)措施,各消防器材管理,監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。
2、關(guān)愛每一位員工,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),需要自己的權(quán)威。
3、參加公司生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度會(huì)議以及其他會(huì)議,轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。
4、負(fù)責(zé)每日進(jìn)料,車間加工料成品入庫(kù),品質(zhì)反饋,問題和計(jì)劃。
5、合理計(jì)劃每日車間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量。
6、合理規(guī)劃不同定單加工流程。
7、負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配和申請(qǐng)。
8、控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格控制輔助材料的`職責(zé)。
9、負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng),主機(jī)手,調(diào)機(jī)以及傳授專業(yè)知識(shí),共同提高。
10、負(fù)責(zé)早例會(huì),周例會(huì),(反映問題,解決問題,總結(jié)不足,改善不足)鼓舞團(tuán)隊(duì)依靠車間,相信車間。
11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、帶、作答。
12、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)制度的執(zhí)行,公正、公平、公開、透明化。
13、保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),設(shè)備的維修。
15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。
16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn),共同創(chuàng)造,共同飛躍。
二、班長(zhǎng)
負(fù)責(zé)配合車間主任完成車間本周計(jì)劃,起帶頭作用,懂得本班所有設(shè)備操作調(diào)試,監(jiān)督員工勞保配合,安全監(jiān)督火災(zāi)隱患排除,打擊違章作業(yè)合理利用本班場(chǎng)地物料擺放合理,監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)轉(zhuǎn)答公司文件信息,教育培訓(xùn)員工品質(zhì)要求,保證產(chǎn)品的合格率,讓員工做事有目標(biāo)有激情有時(shí)間觀念,班長(zhǎng)有執(zhí)行力,有執(zhí)行度,有計(jì)策帶領(lǐng)班組有共同目標(biāo)。
三、交接員
領(lǐng)料員負(fù)責(zé)車間領(lǐng)料每天按時(shí)按量有序給車間進(jìn)料,供應(yīng)及時(shí)溝通,負(fù)責(zé)車間勞保發(fā)放,物料領(lǐng)用,文件傳達(dá)和辦公室溝通,(報(bào)日產(chǎn)量表,請(qǐng)假簽字,辦卡等)負(fù)責(zé)和員工交談了解員工們的思想,以及車間整體監(jiān)督,(整體監(jiān)督全方位:如品質(zhì),安全防護(hù)勞保配備等)。
四、成品統(tǒng)計(jì)員
負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間日產(chǎn)量,班組日產(chǎn)量,成品料轉(zhuǎn)序或接轉(zhuǎn)序有序轉(zhuǎn)料,保障車間生產(chǎn),負(fù)責(zé)刀具統(tǒng)計(jì),記錄報(bào)告,如有入庫(kù)異常時(shí)及時(shí)報(bào)告。
五、主機(jī)手
負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng),設(shè)備日率效,熟知品質(zhì)配合班長(zhǎng)完成每周每日計(jì)劃,按作業(yè)指導(dǎo)書面作業(yè),負(fù)責(zé)傳、幫、帶、工作,給副手傳授知識(shí),并熟懂設(shè)備功能、操作。
六、副機(jī)手接料
注意安全,配合主機(jī)手工作檢查不良品,按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。負(fù)責(zé)本設(shè)備本班衛(wèi)生。不斷提高自己由副機(jī)手轉(zhuǎn)為主機(jī)手。
車間主任工作職責(zé) 篇11
1、組織制訂、實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,并開立生產(chǎn)通知單;
2、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作;
3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、調(diào)度;
4、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的.分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;
7、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);
6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;
7、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);
8、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);
9、配合人事行政部做好車間員工考勤及月績(jī)效考核等事宜;
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé) 篇12
1.配合協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成一系列工作;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的日常管理工作,確保完成業(yè)主方下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真履行與業(yè)主方簽訂的包裝及服務(wù)合同;
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主方在工作流程上的銜接;
4.負(fù)責(zé)編制運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和方案,確保資源得到充分合理的使用;
5.建立和完善本項(xiàng)目的KPI考核制度,落實(shí)員工的崗位技能培訓(xùn);
6.負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)過程中包裝袋供應(yīng)總體平衡,協(xié)調(diào)上下道工序的.銜接;
7.組織制定QHSE管理體系并監(jiān)督運(yùn)行;
8.完成業(yè)主管理部門交辦的其他工作。
車間主任工作職責(zé) 篇13
1 制定工作計(jì)劃,保證生產(chǎn)部門的'正常運(yùn)行;
2 完成生產(chǎn)任務(wù),對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù);
3 生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,質(zhì)量問題及時(shí)處理與改善,組織分析解決工藝流程問題;
4 設(shè)備的管理,合理調(diào)配生產(chǎn),提高設(shè)備的利用率;
5 生產(chǎn)部門人員教育及技術(shù)培訓(xùn);
6 積極配其他部門的工作;
7 嚴(yán)格按ISO質(zhì)量管理體系流程進(jìn)行工作;
8 制定和落實(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度管理規(guī)定考核機(jī)制,使生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)管理工作制度化程序化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。
車間主任工作職責(zé) 篇14
1 、協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的組織執(zhí)行,及時(shí)準(zhǔn)確的向車間傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù),調(diào)度指令及各項(xiàng)通知通報(bào)等。
2 、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表建立相關(guān)臺(tái)賬。
3 、項(xiàng)目生產(chǎn)車間的`人員日常管理。
4 、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
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