部門工作職責
部門工作職責1
1.在銷售業(yè)務指導下，能獨立跟進客戶，并且擅自產(chǎn)品報價，合同，技術協(xié)議等;
2.客戶貨款的'跟催，統(tǒng)計與更新應收款明細，及時上報收款情況，合同簽訂好后，發(fā)出貨通知，系統(tǒng)下單及出貨跟進;
3.能熟練操作電腦各種辦公軟件，善于制作統(tǒng)計報表;以及數(shù)據(jù)分析能力
4.熟悉銷售助理日常事務性工作，熟練操作各常用的辦公設備，如打印、掃描機等;
5.有一定的溝通能力和適應能力，有較強的觀察能力和應變能力，
部門工作職責2
任職職責：
1、協(xié)助本部門進行各項日常工作的處理。
2、領導交辦的其他相關事宜。
任職要求：
1、國家正規(guī)本科院校畢業(yè)。
2、一年以上商務工作經(jīng)驗，熟悉商務流程和采購流程，有投標工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、有良好的.團隊協(xié)作精神，具有一定的邏輯思維能力、理解能力和溝通能力。
4、能熟練使用辦公軟件。
部門工作職責3
職責：
1、負責成本各環(huán)節(jié)的.賬務處理和會計核算，熟悉廣聯(lián)達造價軟件，熟悉貴州定額;
2、執(zhí)行和改進成本核算方法，協(xié)助完善業(yè)務流程;
3、參與成本控制管理制度設計和成本目標規(guī)劃;
4、協(xié)助完成年成本預算編制、執(zhí)行反饋和分析;
5、配合完成定期編制和申報相關成本、統(tǒng)計和稅務等報表。
任職資格：
1、財務、會計專業(yè)大專以上學歷;
2、有成本核算、成本會計等相關工作經(jīng)歷三年以上者優(yōu)先;
3、熟悉會計報表的處理，會計法規(guī)和稅法，熟練使用財務軟件;
4、良好的學習能力、具有組織協(xié)調能力、公文報告編寫能力、財務報表分析能力;
5、工作細致，責任感強，良好的&39;溝通能力、團隊精神。
部門工作職責4
第一條負責組織實施公司的業(yè)務推廣和商品銷售活動，樹立和提高本公司的聲譽，使本公司產(chǎn)品有一個廣泛的市場。
第二條負責與業(yè)務單位進行業(yè)務洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營銷業(yè)務。
第三條了解和掌握市場信息，進行市場預測和分析。了解和掌握同行的業(yè)務狀況，收集業(yè)務情報，向總經(jīng)理提供報告，便于經(jīng)營決策，使公司產(chǎn)品銷售建立在可靠的基礎上。
第四條經(jīng)常對業(yè)務單位進行禮節(jié)性的拜訪，征求他們的意見，密切與他們的關系，以得到他們業(yè)務上的關照、支持和惠顧。
第五條凡節(jié)日與大的紀念性活動，要向有業(yè)務聯(lián)系的單位、個人和老客戶發(fā)賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請參加本公司組織的慶�；蚣o念活動。
第六條負責組織和參加來訪人員的`接待，并將他們的情況轉告各有關部門。向客人介紹本公司的情況，了解他們的需要，盡可能給予滿足。
第七條對來本公司學習考察和參觀的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認真細致，給客人以良好的印象。
第八條利用一切機會和場所進行公關活動。如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動中進行宣傳。
第九條負責組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳，并與新聞界建立良好關系，取得他們的支持和幫助。
第十條負責公關資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作。
第十一條負責檢查本公司的廣告牌、指示牌語句有無差錯；字體是否端正、清晰、美觀；設計是否高雅；與公司的格調是否相符等。如發(fā)現(xiàn)有不合要求(錯、臟、舊)的要及時改換。
第十二條負責對員工進行培訓。
第十三條建立公關銷售業(yè)務檔案，以便查閱。
部門工作職責5
崗位職責:
1、負責公司日常賬務處理工作及各類財務報表的編制。
2、負責組織和協(xié)調財務中心日常會計核算工作,保證會計核算流程正常運轉。
3、擬定財務管理制度和會計核算制度補充、修訂條款。
4、負責協(xié)調與公司其它各部門的財務相關事宜。
5、負責編制現(xiàn)金流量表,定期向財務總監(jiān)提交財務分析報告。
6、遵守國家財稅法制度;監(jiān)督執(zhí)行公司各項內控制度。
7、組織應收、預付款項的清理;組織存貨、固定資產(chǎn)的盤點;組織現(xiàn)金、票據(jù)的盤點清理。
8、加強稅務、工商、統(tǒng)計等政府部門的`信息收集;及時學習、掌握、通報新文件、新變化。
9、制定本部門月度工作計劃,監(jiān)督、檢查財務部門各崗位工作。
10、配合總監(jiān)做好稽查、審計等接待工作;及時、準確向稽核審計單位提供資料。
11、完成財務總監(jiān)臨時交辦的財務工作。
任職要求:
1、本科及以上學歷、財務等相關專業(yè)。
2、會計或經(jīng)濟管理中級以上專業(yè)職稱。
3、有園林景觀施工類企業(yè)全盤財務工作經(jīng)歷者優(yōu)先。
4、有規(guī)范建筑工程公司全盤財務工作經(jīng)歷,精通工程項目財務、成本管理者優(yōu)先。
部門工作職責6
1.認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關人員的監(jiān)督檢査，保質保量按時完成工作任務。
2.負責副總經(jīng)理日常文案的寫作、文字校對。
3.安排副總經(jīng)理的工作議事日程。
4.替副總經(jīng)理承擔日常來訪接待工作。
5.副總經(jīng)理日常電話的接、轉、記錄、傳達。
6.副總經(jīng)理的各類文件和報告的登記、預處理、呈報及批復后傳送、催辦、承辦結果反饋工作。
7.副總經(jīng)理信函、報紙的登記、呈報，在授權下辦理一般信函的回復。
8.副總經(jīng)理辦公例會的會前準備和會議記錄。
9.副總經(jīng)理存查的檔案資料的`整理、立卷與定期歸檔。
10.辦理副總經(jīng)理出差的各項準備工作。
11.負責副總經(jīng)理室的辦公用具設備設施的登記、保管和報損報失工作。
12.負責管理副總經(jīng)理室的環(huán)境衛(wèi)生。
13.保守公司秘密。
14.積極參加培訓活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。
15.完成副總經(jīng)理交辦的其他事宜。
16.根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準后組織實施。
17.負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。
18.及時準確傳達上級指示。
19.了解人力資源部工作情況和相關數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并定期向副總經(jīng)理提交報告。
20.根據(jù)工作需要進行現(xiàn)場指揮。
21.指定專人負責本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。
22.代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。
23.定期向副總經(jīng)理述職。
部門工作職責7
1、負責部門會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀要，以及會議資料的發(fā)放和收集；
2、負責上下線投放的部分確認工作；
3、負責排障工作的登記、統(tǒng)計規(guī)整、后續(xù)收口匯報；
4、負責對物業(yè)合同，以及其他合供方合同的歸檔工作；
5、協(xié)助部門經(jīng)理對部門運作與各職能部門進行協(xié)調；
6、根據(jù)公司業(yè)務開展需要尋找合適的.供應商；
7、完成經(jīng)理交由的其他各項工作內容；
部門工作職責8
1、負責全集團的IT設備運維及管理，每年更新新購電腦型號，每年2次IT資產(chǎn)的盤點;
2、負責全集團的網(wǎng)絡運維，協(xié)助監(jiān)管諸暨公司的網(wǎng)絡運維;
3、負責集團機房服務器的運維，日常數(shù)據(jù)備份，保障網(wǎng)絡及數(shù)據(jù)安全;
4、負責集團郵箱、企業(yè)微信、綠盾等的運維;
5、日常的桌面支持，持續(xù)優(yōu)化辦公軟件的.使用;
6、負責日常IT管理及信息安全等制度的制定及優(yōu)化;
部門工作職責9
1、在部門經(jīng)理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好部門經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。
2、在部門經(jīng)理領導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。
3、協(xié)助部門經(jīng)理作好經(jīng)營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。
4、負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批并轉有關部門處理。
5、協(xié)助部門經(jīng)理調查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供部門經(jīng)理決策。
6、做好部門經(jīng)理辦公會議和其他會議的`組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負責企業(yè)內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。
部門工作職責10
回顧一年來部門工作，首先感謝公司領導的關心和支持，感謝公司各部門的協(xié)調和幫助，感謝工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成長和壯大起來。我的工作總結將分為三部分，
一是20xx年工作成績，
二是20xx年工作目標，
三是工作得失與糾偏。
一、20xx年工程部工作成績匯報：
1、xxxxxxx項目：xxxxxxx工程自20xx年12月19日開始地源熱泵施工，至20xx年9月份，完成豎向埋管325根，水平管施工1800米，抗拔樁485根，完成產(chǎn)值658萬元;20xx年3月18日，《施工許可證》辦理完畢，xxxxxxx于3月28日提交開工報告，截至年底，地庫部分全部完成，主樓區(qū)域基本完成至±0、000，整體施工質量優(yōu)良，完成產(chǎn)值6780萬元，加上前期土石施工650萬元，基坑邊坡支護475萬元，共計完成施工產(chǎn)值8595萬元。
20xx年11月7日，經(jīng)過多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設計方案，12月22日，成功舉辦xx區(qū)“建優(yōu)質安全工程、創(chuàng)先進項目班組”活動觀摩會，受到xx區(qū)委常委以及副區(qū)長等領導一致好評，已經(jīng)推薦市委組織部。
2、xxxxxxx項目：20xx年7月9日進場，克服汛期多雨、施工設施不完善、施工圖紙不齊備、人員機具未到位等不利因素，組織施工，開展工作，全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外運施工、基礎換填，產(chǎn)值320萬元。深基坑邊坡支護施工，產(chǎn)值230萬元。完成含人防工程的地下室底板施工，50%地下室頂板施工完畢，6棟獨棟商務樓完成至2層。產(chǎn)值1000余萬元。11月2日經(jīng)多方協(xié)調申領《建筑工程規(guī)劃許可證》，11月12日，xxxxxxx院完成最終精裝修方案。11月17日，xxxxxxx完成最終施工圖。12月21日取得施工單位、監(jiān)理單位中標通知書。
3、xxxxxxx項目：20xx年5月份開始介入xx區(qū)xx路“兩改”項目，從最初的土地招拍掛、設計院篩選、環(huán)保審批到規(guī)劃方案的審核，特別是1#-8#地塊容積率審核，由原計算的2、32增加至2、45，找回建筑面積約5000平方米。1#地塊完成方案變更，2#-4#地塊完成施工圖設計。20xx年12月18日，隨著原施工單位xxxxxxx的退出，土地移交等，工程部從市xx區(qū)政府接收該地塊。臨時用電、臨時用水手續(xù)辦理基本完畢，等待xx路高壓線入地后直接進行施工組織。
4、其他項目：20xx年6月5日，xxxxxxx的質監(jiān)驗收，年底完成xx車間熱力供熱接入、圍墻及門衛(wèi)施工，其他一些處理工作。還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。
5、幾個項目的同時運作，近20平方米的建設任務，在公司領導強有力支持下，工程部主抓以下工作，來完善各項管理：
(1)工程前期有條不紊：工程部在xxxxxxx領導下親為前期奔波，工程部前期專員xxx工程師較好協(xié)調各級行政主管部門，較好的運作了xxxxxxx和xxxxxxx心，xxxxxxx項目前期協(xié)調工作，為xx副經(jīng)理、xxx工程師后續(xù)施工協(xié)調奠定較好基礎。
xxxxxxx項目是典型的園區(qū)建設，缺乏相關手續(xù)，邊出圖邊施工，在此情況下高新區(qū)項目部付出了艱難努力，提前介入和協(xié)調市人防辦、高新區(qū)規(guī)劃、高新區(qū)質監(jiān)、管委各級主管部門，為項目順利建設做了大量工作。
(2)工程質量精益求精：工程部積極從過去施工中總結經(jīng)驗，20xx年5月17日，專題論述工程得失經(jīng)驗指導今后工作。認真貫徹“百年大計、質量第一”的方針，部門始終以質量控制為重點，對工程項目實施全過程控制，以督促承包單位建立、健全質量管理和質量保證體系為重點，xxxxxxx項目新工藝較多，針對型鋼混凝土結構、2、2米大體積混凝土底板、混凝土標號復雜等情況，嚴格交底制度、嚴格監(jiān)理施工單位旁站制度等，取得較好質量控制效果。
同時工程部貫徹執(zhí)行“四個嚴把關”，
一是嚴把技術審查關，施工圖審查、設計變更會簽等，
二是嚴把原材料進場關，對于PE管進場、鋼筋進場、型鋼柱進場等，實施報驗和審查制度，堅決杜絕場外加工鋼筋，杜絕鋼筋“瘦身”。
三是嚴把現(xiàn)場管理關，堅持巡檢強化過程控制、加強事前、事中控制。xxx工程師、xxx工程師已經(jīng)習慣一天至少2次工地巡查巡檢，以及和監(jiān)理跟場作業(yè)，防患未然。
四是嚴把安全文明施工關。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，組織安全文明施工專項檢查，并按規(guī)定給予了相應的經(jīng)濟處罰。
為達到質量控制目標和體現(xiàn)經(jīng)濟控制手段，工程部完善了《工程質量獎罰制度》、《原材料、設備進場制度》、《安全檢查流程及獎罰制度》、《混凝土澆筑程序及處罰》等等，來約束和完善質量管理。
(3)工程進度分秒必爭：工程部按照公司的一系列目標建設任務，突出工作重點，精心安排工期，積極落實各項工作，加快工程進度。嚴格執(zhí)行總控計劃、施工總計劃、月計劃、周計劃精確控制。針對綜合樓施工組織不當，施工進度過緩問題，20xx年9月28日發(fā)文xxx《關于xxxxxxx項目施工進度緩慢告知函》，10月12日再次發(fā)文《關于xxxxxxx項目加快施工進度督導函》，特別是在資金不到位，進度要保障的前提下，更好的調動各施工單位生產(chǎn)積極性，保質保量完成原定計劃。
(4)工程投資從嚴從細：開發(fā)企業(yè)重視投資控制，降低造價節(jié)約成本。工程部作為工程管理第一線，嚴格把關工程批價和現(xiàn)場簽證審核。xxx副經(jīng)理針對雨季汛期多雨，單獨核算基坑降排水簽證。對于協(xié)調工程進度，暫停地庫部分加快主樓部分施工而下發(fā)停工令，造成3萬多元的經(jīng)濟索賠不予認可。工程批價堅決執(zhí)行先行咨詢，比較造價咨詢附帶價格最終批價。C20鋼筋搭接改為直螺紋連接，節(jié)約鋼筋23噸，節(jié)省造價15萬元，已完成地下室澆筑混凝土質量較好，可節(jié)省造價幾十萬。劉適工程師提出的電氣配管使用可撓金屬管，費用略微增加，但是施工快人員省節(jié)約工期。以上工作完成較好保障了投資控制目標。
(5)工程設計及時暢通：工程部始終保持和設計院溝通暢通，設計變更和工程技術洽商確保第一時間下發(fā)，避免影響施工和工程索賠。xxx工程師通過和xxxxxxx院多次聯(lián)系，出圖商討，重新分配管井增加強電管井尺寸，避免設備管線明裝。
針對xxxxxxx設計遺留問題影響施工，xxxxxxx審圖時查處較多問題，專門發(fā)文設計院要求及時、快速完善設計。針對鋼結構深化設計問題，工程部專程到北京召集三方會議，解決遺留問題，加快設計進程。
(6)工程制度承前啟后：工程部陸續(xù)建立健全《工程部例會紀律》、完善工程施工記錄的《工程部日工作記錄、月匯總制度》、強化預算管理的`《工程部預算審批》、執(zhí)行圖書管理的《工程部圖集、規(guī)程等管理規(guī)定》、加強合同管理的《關于嚴格合同談判及會簽程序規(guī)定》、建立項目管理的《關于實行甲方分包單位進出場制度規(guī)定》、強調內部管理制度的《關于周六、周日值班規(guī)定》、《關于使用請假單制度》、落實責任制的《發(fā)文會簽制度》、《圖紙審查及設計變更會簽制度》等等。20xx年8月24日，完成xxxxxxx和xxxxxxx項目部職責上墻，20xx年9月30日，正式開辟每月一期的《工程簡報》，20xx年10月份開始對xxxxxxx項目部總包、監(jiān)理所有管理人員實施量化評分管理;20xx年11月14日，完成《工程巡檢小組》申請。20xx年12月5日開始召開副經(jīng)理以上至工程副總商討會。
(7)工程現(xiàn)場有條不紊：在公司倡導和深入開展“五常法”管理同時，工程部加大辦公場所、工程施工現(xiàn)場的管理并加以保持。xxxxxxx區(qū)“建優(yōu)質安全項目班組”觀摩活動，就是工程部全力抓安全，落實五常法管理體現(xiàn)。工程人團結一致，認真職守，特別是大榮世紀綜合樓二天一夜2250m3的大體積混凝土澆筑，三人輪番值班完成現(xiàn)場施工控制。xxxxxxx為加快施工質量和施工進度，輪流值班住工地，隨時解決現(xiàn)場發(fā)生問題。
(8)工程建設成效顯著：工程部建設成為學習型部門，提升工程管理水平用于工程項目管理。截至目前工程部14名名專業(yè)工程師中，碩士研究生2名，全部本科以上學歷。高級工程師3名，中級3名。注冊一、二建造師3名，注冊監(jiān)理師2名。為人才儲備和管理水平提升奠定良好基礎。
以上的工作完成確保了20xx年各項工作的順利開展，這些工作的取得，離不開公司領導親力親為的示范，離不開公司領導信任和幫助，離不開工程人的付出，工程人堅定作為xxx應有的承擔責任和履行義務。
二、20xx年工作目標：
1、xxxxxxx項目：辦公樓主體封頂計劃于20xx年11月30日完成，酒店部分完成至28層。確保“青島市標準化工地”，計劃主體施工至5-6層時，會同xx區(qū)質監(jiān)站完成“新技術應用觀摩會”。
2、xxxxxxx項目：xxxxxxx獨棟商務樓計劃于20xx年6月6日投入使用，主樓部分計劃于20xx年10月底施工完成，爭創(chuàng)“青島市標準化工地”。
3、xxxxxxx項目：xxxxxxx項目是解決回遷的政府工程，受xx路高壓線入地工程影響，要在電業(yè)局完工后實施。據(jù)電業(yè)部門消息，需要在20xx年6月份開始動工，計劃1年內完成單體驗收，確�！扒鄭u市標準化工地”。
三、20xx年工作得失：
xx公司已經(jīng)走過9年發(fā)展，已經(jīng)從最初的原始積累到不斷壯大完善，從最初的“人情管理”走向“制度管理”和“企業(yè)文化影響”，推進企業(yè)跳躍式發(fā)展。工程部在制度完善和體制建立上狠下功夫，在現(xiàn)場管理上不斷摸索更新的項目管理方法，獲取了寶貴的得失經(jīng)驗和需要做大量的工作予以完善。
1、職責不明確，責任不分：工程管理是一個系統(tǒng)管理統(tǒng)籌安排，對人員、材料、機械、物品等精心地組織調配，合理地利用。目前工程項目存在著工作流程或者職責不明確，“誰都管誰都不管都管不好”，誰負責誰落實誰監(jiān)督誰執(zhí)行誰匯報還沒有成為一種制度管理。工程部與其他部門還有原則性的工作分配未完善，工程部不能僅僅成為管理現(xiàn)場質量和進度的項目部門。
2、工作銜接不夠，造成工作被動：工程部負責制和項目負責制一直存在爭議，帶來的管理還需要完善。導致工作銜接存在問題。工程部經(jīng)理可以做到“不管但不能不問”，而具體到做事，如何匯報，如何研究，如何確定，如何專業(yè)配合上，還不能很好銜接。工作方式和相互協(xié)作上依然需要提升。
3、執(zhí)行力度不足，落實不到位：好的管理需要執(zhí)行和落實，工程部例會一周一次總結一下自己工作成績和困難，聽取部門其他人工作匯報，這是做工程建設和部門相互協(xié)調極為重要的。大家應該調整工作時間，積極參與例會。多次要求簽證的及時性，每月做資金報表、每季調整總資金計劃，要求合同定價附帶價格分析等還不到位，xx項目對于安排的工作執(zhí)行上還需要提高。
4、反饋不及時，工作拖拉：責任落實和追責，獎罰機制和人情管理弊端，造成工作人員的拖拉，遇到問題“坐等靠”，工作僅僅做到自己知道而不匯報、不反饋，要求按時完成的工作總是拖后，需要多次督促，完成質量上還需要進一步提升。
5、工程部相對年輕，困難依然較大。20xx年是工程部人員流動和相對健全的一年，新工程師近8名，有關工資福利待遇由公司制定，但是對于來到工程部的新工程師，我們對于工作分配、銜接，主管領導管理協(xié)調，老員工“幫扶帶”等做的有所欠缺。相對年輕的架構體系，管控和協(xié)調現(xiàn)場的能力相對較弱。工程依然出現(xiàn)鋼結構構件場外切割、腹板隨意開孔、梁主筋過火彎折、馬凳無橫向支撐而與主筋焊接、安裝預留洞漏設等不應出現(xiàn)的問題。
6、工程相對難度大，質量控制難度存在。xxxxxxx和xxxxxxx項目為公建項目，存在一些技術難點需要克服。鋼結構施工、地源熱泵和可回收新風系統(tǒng)、雪花玻璃和可推拉幕墻、大懸挑、人防結構等等，對于年輕的工程部都是一個考驗。
7、與設計溝通和督導有所欠缺：前期設計方案耗時較長，壓縮施工周期，工程部還未形成有效的商討機制應對設計作品的遴選任務。設計單位多在外地，方案和施工設計兩家，協(xié)調工作較多且相對復雜，加之近幾年設計院人少活多，在后期設計協(xié)調和督導中，通過電話和郵件，往往解決問題比較耗時而且效果不佳。
四、工程部20xx年工作目標：
1、加強制度完善，貫徹執(zhí)行力度：20xx年是工程部制度完善年，20xx年將是工程部制度執(zhí)行年。繼續(xù)深入開展“五常法”管理，做好經(jīng)常性持續(xù)性管理并落實到項目管理中。全面實施工程巡檢，完善工程項目管理體系建設。認真執(zhí)行以往建立健全制度，繼續(xù)健全相關管理制度，走“制度化管理化工程部”建設。加強工作分配，落實職責，完善獎罰，全力協(xié)調工程部開展工作。
2、加強工程內部交流，特別是副經(jīng)理以上商討機制：加強工程內部交流，不是簡單的會簽制度可以解決，要開協(xié)調會，“避免個人主義，發(fā)揮一言堂”，充分發(fā)揮集體力量解決工程問題。加強項目部之間交流機制，互相學習互相借鑒。同時完善工程部核心管理凝聚力和商討機制，完善工作匯報和重大事情商討機制。
3、加強投資控制和資金報審制度：計劃20xx年開始，每月完成工程量審核，建立月報表制度，對項目完成產(chǎn)值、審核結果、合同付款、公司資金分配等進行完整控制，并形成報表每月提報公司領導，加強和注重投資控制。
4、加強計劃先行質量和技術配合管理：20xx年趙總提出加強總控計劃、分控計劃、設備進場計劃、資金計劃等管理模式，工程部繼續(xù)加強計劃指導施工方針，嚴格計劃實施過程控制，制定糾偏措施，加強質量控制、設計和技術配合跟進項目建設，縮短開發(fā)周期。規(guī)劃成立“技術研討小組”，對于一些技術難點提前商討解決，對于設計前期方案內容的比選和評判，提出可行性意見上報公司領導，改變“二傳手”坐等領導出意見的簡單工作方式，縮短前期設計時間。
5、加強項目管理和監(jiān)督力度：隨著項目開發(fā)建設不斷展開，項目管理規(guī)范化、制度化已經(jīng)成為迫切需要解決的問題，如何發(fā)揮工程人潛質，全面應對項目管理，需要舉工程部全力來完善。加強現(xiàn)場管理，加強有針對性的專項治理模式推廣，加強工程部對項目部管理和支持，以及監(jiān)督各項工作完成情況，量化考核，建立專業(yè)配合和聯(lián)動機制等等，都將是新一年工作調整重點。
6、加強工程部建設和專業(yè)工程師業(yè)務學習：工程部建設任重道遠，需要企業(yè)文化滲透和工程人凝聚。同時工程部工作重點依然是重視質量、安全、進度管理，加強合同管理，投資控制，信息管理。專業(yè)工程師需要繼續(xù)加強自身業(yè)務學習交流，健全管控施工現(xiàn)場能力，培養(yǎng)自身發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反饋問題、總結問題的能力。增加協(xié)調能力和項目管理能力培養(yǎng)。工程部將適時組織技術研討會、茶話會，增近交流，倡導學習。
7、加強外出學習和外出考察：適當?shù)耐獬鰧W習和考察，能夠得到工程管理的信息，提升管理技巧。12月份參加南玻“新產(chǎn)品、新建筑、新生活”技術研討會，之后參加市房協(xié)“別墅地產(chǎn)開發(fā)管理”高層論壇，深刻感受到青島地產(chǎn)發(fā)展理念和成熟的經(jīng)驗，“前車之鑒后事之師”。加強與設計院溝通聯(lián)系，及時反饋設計內容，并掌握現(xiàn)代建筑最新動態(tài)。通過學習和交流，培養(yǎng)自身從技術管理走向全面管理。
部門工作職責11
1、負責總經(jīng)理的重要文件的起草。
2、處理公司的公關事務，以及對外的聯(lián)誼聯(lián)絡工作。
3、參與重要的'&39;商務活動、談判的工作。
4、負責了解公司經(jīng)營情況并向總經(jīng)理匯報。
5、完成總經(jīng)理交待的其他各項工作。
6、協(xié)助總經(jīng)理做好日常來訪接待、來函等情況處理。
部門工作職責12
工作職責:
1、根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略,分解所轄區(qū)域幼兒園的年度經(jīng)營目標,并制定年度經(jīng)營計劃,達成經(jīng)營指標;
2、統(tǒng)籌所轄區(qū)域幼兒園的發(fā)展規(guī)劃,推動成熟園發(fā)展狀大,按計劃籌開新園;
3、負責統(tǒng)籌所轄區(qū)域內項目挖掘、合作及落地;
4、制定所轄區(qū)域人才發(fā)展規(guī)劃,搭建區(qū)域人才梯隊。
任職資格:
1、本科及以上學歷,學前教育或相關專業(yè);
2、具體15年以上幼教行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,其中園長崗位經(jīng)驗5年以上,曾同時管理多家連鎖幼兒園的`人選優(yōu)先考慮;
3、具備優(yōu)秀的業(yè)務拓展能力及經(jīng)營管理意;
4、熟悉幼兒園相關法律法則,對于學前教育的發(fā)展、連鎖園所管理、主流幼教課程體系等有深入的理解;
5、優(yōu)秀的團隊管理能力、溝通協(xié)調及分析判斷能力。
部門工作職責13
職責：
1、負責把握流行趨勢，熟悉市場需求；
2、負責完成系列產(chǎn)品的設計與開發(fā)；
3、及時與相關部門溝通開發(fā)事宜并協(xié)調處理技術、工藝問題。
崗位要求：
1、�？埔陨蠈W歷，服裝設計專業(yè)，有5年以上服裝設計經(jīng)驗；
2、美學功底深厚，時尚觸覺敏銳，創(chuàng)新意識強，對女裝有深刻認識，能完成開發(fā)設計工作；
3、具備豐富的品牌服裝設計理念，熟悉服裝面輔料，對色彩、構思有獨特意念，有較強的.手繪功底和繪圖技巧；
4、熟悉立裁，懂女裝工藝及手法，能完成每季的企劃方案
5、具有敬業(yè)精神，較強的計劃能力、資源整合能力，優(yōu)秀的團隊管理和組織協(xié)調能力。
部門工作職責14
崗位職責：
1、負責市場開發(fā)、客戶維護和銷售管理等工作；
2、負責年度銷售的預測，目標的制定及分解；
3、確定銷售部門目標體系和銷售配額；
4、制定銷售計劃和銷售預算；
5、負責銷售渠道和客戶的管理。
任職資格：
1、�？萍耙陨蠈W歷，市場營銷等相關專業(yè)；
2、2年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗，有銷售管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先；
3、具有豐富的客戶資源和客戶關系，業(yè)績優(yōu)秀；
4、具備較強的市場分析、營銷、推廣能力和良好的人際溝通、協(xié)調能力，分析和解決問題的能力；
5、有較強的'事業(yè)心，具備一定的領導能力。
部門工作職責15
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，深入理解餐飲行業(yè)經(jīng)營與人員發(fā)展狀況，評估并明確門店用工需求與人才發(fā)展的方向，協(xié)助業(yè)務部門負責人做好人員招聘、人才管理、內部激勵、團隊文化等工作，全方位提供專業(yè)性建議方案并推動實施;
2、負責公司HR政策、制度、體系、重點項目和各項人才管理活動在業(yè)務部門的落地與推動執(zhí)行，并針對執(zhí)行結果進行有效反饋和改進;
3、主動與項目負責人配合，提升管理層的人力資源管理能力;
4、與轄區(qū)員工形成高效互動，擴展溝通渠道，協(xié)調處理運營團隊內部員工間、員工與管理層間的關系，解決員工的&39;合理要求;
5、打造積極、開放的HR溝通平臺，確保HR和各部門間的.良好溝通與高效配合;
6、負責企業(yè)文化在一線團隊中的宣貫與建設;
7、負責營運一線的培訓，課程學習輔導，能力提升與鑒定
部門工作職責16
1.服從上級領導的工作安排，協(xié)助上級完成銷售任務。
2.負責售樓部環(huán)境布置，保障銷售相關資料的齊備，保持場所的清潔衛(wèi)生，為客戶創(chuàng)造良好的購房環(huán)境。
3.負責售樓部日常的人員管理工作。
4.負責客戶檔案及銷售檔案的管理、統(tǒng)計、分析工作。
5.負責協(xié)助銷售人員做好現(xiàn)場的接待工作。
6.負責監(jiān)控銷售合同執(zhí)行情況及應收賬款的.追繳工作。
7.負責銷售資料的管理和完善工作。
8.負責銷售客戶咨詢、投訴、處理等工作。
9.負責分析銷售人員成交比例，總結銷售經(jīng)驗。組織銷售人員進行定期房地產(chǎn)知識的更新學習工作。
10.承辦領導交辦的其他工作及未盡事宜。
部門工作職責17
一、部門職責
1.組織公司內部質量管理體系的策劃、實施、監(jiān)督和評審工作。
2.按照技術文件編制檢驗標準和檢驗規(guī)范，組織實施對原材料、半成品、成品、外協(xié)件、外購件的檢驗。
3.組織公司內部對不合格的評審，針對質量問題組織制定糾正、預防和改進措施，并追蹤檢驗。
4.負責質量記錄的統(tǒng)籌管理，定期進行質量分析和考核。
5.負責公司產(chǎn)品的質量檢驗工作。
6.負責計量管理工作，完成計量器具的定期檢定并做好檢定記錄和標識。
7參加對供方的評審，參加用戶反饋意見的分析和處理。
8負責合格證的制作、發(fā)放和保管。
9負責公司新塔型放樣的試裝和售后服務工作。
10完成公司交辦的臨時任務。
二、質量部崗位職責
1質量部主任職責
工作目的：在公司領導下負責部門的職能管理工作，執(zhí)行公司的質量方針目標。
工作職責：
1.1組織協(xié)調處理質檢員在工作中出現(xiàn)的實際難點問題，督促各崗位的檢驗職責，并適時提出改進意見和工作處理方法。
1.2不斷提高職能及部門管理工作，使其公司質量方針目標得以貫徹落實。
1.3把關制塔實際中的必檢件（k點板、包鐵火曲、重要火曲主焊件的組裝與焊接質量）的檢驗。
1.4認真查找內部補件，鐵附件檢驗及公司外協(xié)件的外觀檢驗
1.5適時向有關生產(chǎn)職工宣貫制塔標準，提高質量意識。
1.6組織部門員工學習國家有關產(chǎn)品質量標準，有關的質量法律、法規(guī)并貫徹執(zhí)行。
1.7帶頭執(zhí)行公司有關管理方面的工作和規(guī)定
1.8團結部門的員工，努力完成公司交給的質量工作和其它工作。
2理化分析員
工作目的：對公司所采購的原材料進行化驗，試驗后的實際數(shù)據(jù)認真對照相關國家標準，出具檢驗報告且對有關記錄進行保存。
工作職責：
2.1嚴格執(zhí)行國家標準，負責對原材料進行物理性能檢測和化學分析。
2.2遵守職業(yè)道德，做好原始記錄和各類資料的保管工作。
2.3對由于檢測數(shù)據(jù)錯誤而造成的質量下降或質量事故負責；對所檢測的報告應及時、準確地通知相關部門。
2.4努力學習化驗知識，不斷提高技術業(yè)務水平，服從分配，出色完成本職工作。
2.5協(xié)助搞好產(chǎn)品的抽包工作
2.6完成部門領導安排的其他工作。
3鐵塔質檢員
工作目的：通過對具體分管產(chǎn)品認真及時的檢查，保證產(chǎn)品的質量水平，將產(chǎn)品的質量缺陷消滅在場廠內。
工作職責：
3.1不斷學習有關業(yè)務知識和檢驗工作標準，努力提高自身的業(yè)務水平。
3.2按技術標準、檢驗程序或有關作業(yè)指導書的要求，進行在制品、半成品工件的符合性判斷，正確做出合格或不合格的結論，并做出標記。
3.3在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙、設備或工藝流程等不符合有關標準時，有權制止其繼續(xù)進行生產(chǎn)，同時應及時向有關領導匯報。
3.4督促生產(chǎn)車間對產(chǎn)品(工藝)質量進行自檢，參加對批量產(chǎn)品、關鍵部件的首檢工作。
3.5一切檢驗都必須如實、認真、詳細填寫檢驗記錄，凡質量缺陷負責追蹤，明確責任部門、責任人。
3.6對不合格品負責督促有關車間、人員將其送入不合格隔離區(qū)，并填寫返工返修聯(lián)系單，同時對處理意見的實施情況進行檢查。
3.7對錯檢、漏檢而造成的后果負責。
3.8完成部門領導安排的其它工作。
4鍍鋅質檢員
工作目的：通過對具體分管產(chǎn)品認真及時的檢查，保證產(chǎn)品的質量水平，將產(chǎn)品的質量缺陷消滅在場廠內。
工作職責：
4.1負責執(zhí)行國家各項檢驗標準，對不符合國家標準的產(chǎn)品做出正確的判斷。
4.2督促車間對產(chǎn)品進行自檢，對工藝流程不符合標磚或要求時，有權制止繼續(xù)生產(chǎn)。
4.3在檢驗過程中，一切檢驗都必須如實、認真、詳細填寫檢驗記錄，出現(xiàn)質量問題，必須明確責任班組、責任人。
4.4對不合格品必須填寫返工單，同時提出處理意見，督促車間相關人員將其送入不合格區(qū)域，協(xié)助車間將其進行處理。
4.5鍍鋅車間出來的產(chǎn)品，對錯檢、漏檢而造成的后果負責。
4.6負責監(jiān)督車間打撈酸池、鋅鍋、鈍化池，報所有補件送到指定的堆放點，協(xié)助車間與整裝組的產(chǎn)品交接工作，溝通整裝組完善后的抽包工作。
4.7完成部門領導安排的其它作。
5管理體系專職
工作目的.：通過對公司各項管理體系文件的編制、體系申報、認證工作，督促完善管理體系的運行，促進產(chǎn)品質量的管理和控制，保證產(chǎn)品質量滿足用戶的需求。
工作職責：
5.1負責公司各項管理體系文件的編制、體系申報、認證工作。
5.2負責組織宣傳、貫徹公司的管理方針目標，并圍繞質量方針目標制訂年度質量目標計劃。
5.3貫徹實施公司的計量管理器具、儀器的準確、靈敏、安全、可靠，滿足生產(chǎn)工藝要求。
5.4貫徹執(zhí)行質量管理與質量檢驗的有關法規(guī)或制度，督促對相關部門執(zhí)行有關質量檢驗程序和質量標準負責。
5.5深入車間，掌握質量動態(tài)，收集質量信息，按相關規(guī)定及時填寫質量活動、質量信息報告。
5.6配合相關部門組織產(chǎn)品質量回訪及產(chǎn)品售后服務。
6試裝售后
1.根據(jù)圖紙要求，結合作業(yè)指導書和試裝過程中缺陷的記錄和返工件的清理交接工作；
2.認真完成試裝過程中缺陷的記錄和返工件的清理交接工作；
3.對所有工程售后服務情況登記；
4.對所有安裝工程產(chǎn)品質量情況匯總，登記，積極主動與施工方溝通；
5.對用戶提出反映，做出及時響應，對用戶反映的補件進行登記并匯總，48小時內做出答復；
6.對在裝產(chǎn)品出現(xiàn)的質量問題，及時匯報并找出原因，進行解決問題，了解每個工程的安裝進度，定期匯報每個工程的質量情況，遵守施工單位的安全制度，負責廠內鐵塔試組裝工作；
7.配合本部門的日常工作；
8.遵守公司各項規(guī)章制度。
部門工作職責18
1、貫徹執(zhí)行國家、公司等上級單位有關財經(jīng)制度、方法。
2、依照《企業(yè)會計準則》《中國中鐵會計核算手冊》及公司規(guī)定，做好工程項目會計工作。
3、負責依據(jù)工程項目真實的交易、事項以及精準、完整的賬簿記錄等資料，依照國家、股份公司、集團公司和公司的`有關規(guī)定編制財務決算。
4、負責編制項目財務預算，并做好預算執(zhí)行、掌控、分析等工作，通過預算管理管束項目經(jīng)營行為。
5、負責工程項目會計檔案的整理、保管、移交工作。
6、負責項目資金管控工作，按公司規(guī)定足額適時上交公司管理費、五險一金、集采物資款等各項上交款，依照財經(jīng)法紀辦理資金支出。
7、負責工程項目資金實體集中工作，確保資金實時集中，提高項目資金使用效益，降低資金沉淀。
8、牽頭負責項目“雙清”工作的開展。依照公司規(guī)定做好債務支出籌劃工作，依據(jù)公司審批后的債務支出比例及計劃辦理債務支出。
9、負責收集、討論項目所在地稅費政策，對項目涉稅事項進行梳理、匯總，形成稅收籌劃方案上報公司財務會計部，依據(jù)批的稅收籌劃方案，開展稅務管理工作。按稅法及公司規(guī)定做好《外出經(jīng)營活動稅收管理證明》開具、申報繳納稅款、開具發(fā)票、取得發(fā)票審驗等管理工作。
10、負責在項目責任成本分析的基礎上組織項目經(jīng)濟活動扥系工作。經(jīng)濟活動分析應按月召開，并形成分析報告上報公司。
部門工作職責19
1.根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展進行人才需求分析，制定招聘計劃并組織實施;
2.擬定招聘方案，組織實施招聘活動;
3.甄別、選擇、建立和維護合適的招聘渠道;
4.進行工作分析，完成職位說明書以及簡歷甄別和招聘測試、面試、篩選、錄用等;
5.編制和完善公司各項規(guī)章制度和行政工作流程，并負責各項行政規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行與報告工作;
6.負責協(xié)調各行政管理業(yè)務流程，負責公司日常的`行政事務管理工作，全面支持企業(yè)運作。
部門工作職責20
1.負責水區(qū)內衛(wèi)生清掃工作，做到衛(wèi)生區(qū)內無雜物、無毛發(fā)、無污漬，無水跡，無水堿，無死角衛(wèi)生，物品擺放整齊，巾被品鋪放平整，掃除時注意節(jié)約去污用品和用水。
2.不得帶包、食品，穿鞋或在非工作時間進入公司，時刻注意自己的儀容儀表。
3.嚴格按照規(guī)定時間為客人做好服務，在服務中隨時與客人溝通，詢問客人對手法輕重的意見，并做好其他按摩項目的推銷工作。
4.維護公司形象，不可講不利于公司形象的話，不得做有損公司形象的事，不得泄露公司的營業(yè)秘密。
5.在填寫服務單的過程當中，不得多做少開單，也不得少做多開單，下單時應看清客人手牌號，不得出現(xiàn)重復下單或下錯單的情況。
6.服從公司頒布的各種政策，如有問題須到辦公室反映解決，不得搞私下議論，不得挑撥勞資關系。
7.搞好內部團結，遇見同事和領導須微笑問好，不得在客人面前大聲說話或爭執(zhí)，不得和同事爭吵或相互拆臺及打架。
8.注意和水區(qū)服務員的協(xié)作，對服務員在工作中出現(xiàn)欠缺的地方應及時指出，幫助改正。
9.服從上級的.管理，接受水區(qū)主管的&39;監(jiān)督和質檢人員的檢查，不得頂撞、侮辱、威脅管理人員。
10.搓背技師應在不上鐘的時間，做好水區(qū)內賓客的接待服務工作，幫助坐浴的客人打沐浴露，攙扶客人上、下池，幫助客人拿洗刷用品。
11.值班人員負責每天下半夜到第二天中午上班前水區(qū)內的服務工作，做好期間的賓客接待和衛(wèi)生整理工作，要求有客人在就有值班技師在，不得怠慢客人，不得脫崗，串崗。
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