【精華】車(chē)間主任工作職責(zé)14篇

　　車(chē)間主任工作職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　2、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì);

　　3、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)本車(chē)間的`考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核，逐步完善建立績(jī)效考核體系。

　　車(chē)間主任工作職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計(jì)劃，并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)車(chē)間GMP規(guī)范的.實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;

　　4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)本車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和整改;

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的收集分析、整改和提高;

　　7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作;

　　車(chē)間主任工作職責(zé) 篇3

　　1、車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)安全，進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量 ，

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，統(tǒng)計(jì)每日車(chē)間生產(chǎn)報(bào)表。

　　3、車(chē)間員工管理，每周對(duì)員工進(jìn)行安全教育

　　4、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系

　　車(chē)間主任工作職責(zé) 篇4

　　1.負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的日常管理及工藝管理。

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工的崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和5S培訓(xùn)等，根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，制定相關(guān)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。

　　3.參與調(diào)試工藝、試模等。

　　4.做好領(lǐng)導(dǎo)交代的`其他工作。

　　車(chē)間主任工作職責(zé) 篇5

　　1、協(xié)助進(jìn)行日常工作計(jì)劃的制定、實(shí)施、檢查并改進(jìn)。合理調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理意外或緊急事件。

　　2、協(xié)助安全管理工作，并檢查安全執(zhí)行情況，車(chē)間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實(shí)施與落實(shí)。

　　3、協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)工作程序的建立、實(shí)施和不斷更新。

　　4、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)員工培訓(xùn)工作。

　　5、有效控制易耗品和化學(xué)品的'使用量，節(jié)約成本，監(jiān)督設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)及維修情況。

　　7、與客戶(hù)保持開(kāi)放、專(zhuān)業(yè)的交流，向客戶(hù)展現(xiàn)高水準(zhǔn)的公司形象。

　　8、完成項(xiàng)目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。

　　9、與項(xiàng)目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。

　　10、做到節(jié)能降耗，且不斷提高職業(yè)健康安全意識(shí)。

　　車(chē)間主任工作職責(zé) 篇6

　　1、主持車(chē)間生產(chǎn)日常工作事務(wù)，使車(chē)間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

　　2、對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(mén)（科室）之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。

　　3、建立本部門(mén)的KPI指標(biāo)，其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施。

　　4、組織并推進(jìn)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車(chē)間的'工作，體系實(shí)施與管控，品質(zhì)改善措拖。

　　5、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。

　　6、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。

　　7、安排車(chē)間人員的上崗資格認(rèn)定，技能提升培訓(xùn)。

　　8、負(fù)責(zé)車(chē)間各職能單位績(jī)效考核。

　　9、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，組織對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn)，事故處理演習(xí)，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。

　　10、上級(jí)交辦的其它工作。

　　11、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求。

　　12、監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。

　　車(chē)間主任工作職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時(shí)的完成；

　　2、優(yōu)化生產(chǎn)流程、改善生產(chǎn)環(huán)境，配合設(shè)備組做好設(shè)備管理工作，提升生產(chǎn)效率；

　　3、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的管理、異常的預(yù)防、糾正、改善；

　　4、做好食品安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、改進(jìn)、自查及改進(jìn)措施的督導(dǎo)實(shí)施；

　　5、做好生產(chǎn)指標(biāo)的`管理，降低生產(chǎn)成本；

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好下屬人員的管理、教育培訓(xùn)與考核；

　　7、車(chē)間的固定資產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)用品、水、電、汽、氣的管理；

　　8、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全管理（人員、設(shè)備、產(chǎn)品），生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5S”工作持續(xù)改善；

　　9、車(chē)間內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　車(chē)間主任工作職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)熱電車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，對(duì)車(chē)間的運(yùn)行、檢修和行政管理負(fù)全面責(zé)任；

　　2、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做到文明生產(chǎn)，投入和產(chǎn)出指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類(lèi)型設(shè)備先進(jìn)水平，防范人身事故和重大設(shè)備事故，防范火災(zāi)和爆炸事故；

　　3、具體負(fù)責(zé)車(chē)間的組織建設(shè)和思想建設(shè)，保障車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的`順利完成；

　　4、注意改善員工的勞動(dòng)條件，做好人身防護(hù)工作；

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

　　車(chē)間主任工作職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)DOT的要求安排與調(diào)動(dòng)人員與設(shè)備；

　　2、制定和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃；

　　3、監(jiān)督產(chǎn)量與質(zhì)量；

　　4、6S管理與改善；

　　5、工廠改進(jìn)/改善；

　　6、完成各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表；

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、生產(chǎn)周期、工具設(shè)備狀況；

　　8、負(fù)責(zé)本區(qū)域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的.控制，降低成本；

　　9、公司交辦的其他工作。

　　車(chē)間主任工作職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)模切車(chē)間主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的.政策和制度；

　　2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

　　4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

　　6、責(zé)后加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

　　車(chē)間主任工作職責(zé) 篇11

　�。ㄒ唬┸�(chē)間5S現(xiàn)揚(yáng)、審核計(jì)劃部下達(dá)的計(jì)劃單、編制好日程作業(yè)計(jì)劃、回料的控制和利用、生產(chǎn)過(guò)程中的控制、同品控部的協(xié)調(diào)和溝通、員工培訓(xùn)計(jì)劃、控制、超產(chǎn)現(xiàn)象、設(shè)備保養(yǎng)督促工作等。

　�。ǘ�）監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔，物品擺放有序、員工著裝標(biāo)準(zhǔn)、杜絕出現(xiàn)沒(méi)戴工帽進(jìn)入車(chē)間等現(xiàn)象。

　�。ㄈ�）審核計(jì)劃部下達(dá)的計(jì)劃單，日程作業(yè)計(jì)劃的跟蹤，使之具有合理性，有效性，并能及時(shí)按交期完成。

　�。ㄋ模�對(duì)實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中所產(chǎn)生的異常（包括人員、設(shè)備、原輔料、品質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)等）進(jìn)行處理、分析和上報(bào)。

　�。ㄎ澹�對(duì)回料進(jìn)行控制和利用，減少回料產(chǎn)生，提高產(chǎn)品合格率；制定可行性、有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時(shí)、定額，依作業(yè)進(jìn)度現(xiàn)狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下進(jìn)行。

　　（六）根據(jù)公司制定的生產(chǎn)程序做好監(jiān)督。實(shí)施。落實(shí)。執(zhí)行的'控制工作。擬訂內(nèi)部人員，品質(zhì)，物料的管理制度，確保人。機(jī)。物的有效利用和配置。

　�。ㄆ撸┲贫ú块T(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃，優(yōu)化部門(mén)人力資源配置，及時(shí)做好管理人員的儲(chǔ)備工作，并有效控制人員流動(dòng)量，生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)等。

　�。ò耍┛刂瞥�產(chǎn)現(xiàn)象，減少倉(cāng)庫(kù)半成品存量，每月分次將呆料及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)。配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。

　�。ň牛┙�立設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，督促和檢查設(shè)備保養(yǎng)工作，及時(shí)改進(jìn)設(shè)備存在的缺陷，杜絕設(shè)備事故隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　�。ㄊ�）對(duì)公司下達(dá)任務(wù)認(rèn)真做好落實(shí)，實(shí)施，配合上級(jí)部門(mén)就改善事誼進(jìn)行實(shí)施解決（尤其是封箱要規(guī)范）。

　�。ㄊ�一）每月與包材倉(cāng)庫(kù)核算包材數(shù)量。

　　車(chē)間主任工作職責(zé) 篇12

　　工作職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施、生產(chǎn)組織及調(diào)度；

　　2、確保公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系正常運(yùn)行,控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量；

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)組織與計(jì)劃；

　　5、優(yōu)化生產(chǎn)流程，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上的人，機(jī)，料，法，環(huán)五大生產(chǎn)要素。

　　崗位要求：

　　1、年齡28～40歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷；

　　2、有板式定制家具柜體廠門(mén)板廠3年以上實(shí)際生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)柜體生產(chǎn)流程，柜體結(jié)構(gòu)非常熟悉與了解，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理方的經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉ISO質(zhì)量管理體系和5S現(xiàn)場(chǎng)管理，具備良好的`計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力；

　　4、有規(guī)劃，組織，安排柜體廠門(mén)板廠兩班制的生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；

　　5、能承受一定的工作壓力，有大局觀，領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，工作務(wù)實(shí)。

　　車(chē)間主任工作職責(zé) 篇13

　　崗位職責(zé)：

　　1、車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的安排。

　　2、車(chē)間的5S現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　3、車(chē)間生產(chǎn)的質(zhì)量管控。

　　4、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

　　5、部品部件的準(zhǔn)備工作。

　　6、上下工序間的溝通與銜接。

　　7、本車(chē)間員工的'考勤及計(jì)件薪酬核算。

　　8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作。

　　任職要求：

　　1、年齡在32-45歲之間。

　　2、大專(zhuān)以上學(xué)歷(經(jīng)驗(yàn)豐富者可適當(dāng)放寬要求)

　　3、從事裝配車(chē)間管理工作3年以上。

　　4、具有液壓方面的工作經(jīng)歷。

　　5、機(jī)械類(lèi)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先考慮。

　　車(chē)間主任工作職責(zé) 篇14

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)車(chē)間人員完成日常工作;并監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨;

　　2、日常生產(chǎn)管理，監(jiān)督與檢查，落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況，生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn);

　　3、做好生產(chǎn)成本控制工作，節(jié)約用料，做好車(chē)間的固定資產(chǎn)、勞保用品、水、電、氣的管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的日常管理和安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理等;

　　5、車(chē)間主任為車(chē)間安全生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的'___責(zé)任人，對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

【車(chē)間主任工作職責(zé)】相關(guān)文章：

車(chē)間主任工作職責(zé)08-09

車(chē)間主任工作職責(zé)12-15

車(chē)間主任的工作職責(zé)03-11

[經(jīng)典]車(chē)間主任工作職責(zé)11-06

車(chē)間主任工作職責(zé)12-26

車(chē)間主任工作職責(zé)【精選】01-07

關(guān)于車(chē)間主任的工作職責(zé)09-20

注塑車(chē)間主任工作職責(zé)12-10

車(chē)間主任的主要工作職責(zé)01-05

生產(chǎn)車(chē)間主任工作職責(zé)01-16