車間主任工作職責(zé)（精選23篇）
現(xiàn)如今，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的車間主任工作職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
車間主任工作職責(zé) 1
1、主持車間生產(chǎn)日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。
2、對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門（科室）之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。
3、建立本部門的KPI指標(biāo)，其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施。
4、組織并推進(jìn)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作，體系實(shí)施與管控，品質(zhì)改善措拖。
5、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。
6、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。
7、安排車間人員的上崗資格認(rèn)定，技能提升培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)車間各職能單位績效考核。
9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn)，事故處理演習(xí)，致力減少安全隱患和避免安全事故的`發(fā)生。
10、上級交辦的其它工作。
11、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求。
12、監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。
車間主任工作職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
2、與供銷商進(jìn)行談判，簽訂定貨單，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3、負(fù)責(zé)工廠的`組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;
4、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運(yùn)等工作，并激勵其工作績效。
車間主任工作職責(zé) 3
1.負(fù)責(zé)注塑車間的`日常管理及工藝管理。
2.負(fù)責(zé)對部門員工的崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)和5S培訓(xùn)等，根據(jù)部門實(shí)際情況，制定相關(guān)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。
3.參與調(diào)試工藝、試模等。
4.做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主任工作職責(zé) 4
1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制；
3、監(jiān)督檢查車間員工的`工作，對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正；
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
6、車間生產(chǎn)安全管理，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
7、車間生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
8、車間員工管理：組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓(xùn)，配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé) 5
1、車間主任對生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的`生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見
車間主任工作職責(zé) 6
車間主任工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本車間的`日常計(jì)劃編制調(diào)整執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期；
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)車間按訂單計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)確保物料工藝執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量成本控制的規(guī)范化管理；
4、不斷提高生產(chǎn)效率效能，降低生產(chǎn)損耗和成本，保證車間5S管理達(dá)標(biāo)；
5、做好生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理和人才培養(yǎng)儲備。
車間主任工作職責(zé) 7
1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
4、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核；
5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的'工序質(zhì)量控制工作。
車間主任工作職責(zé) 8
1、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;
2、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的.素質(zhì);
3、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)本車間的考勤、勞動紀(jì)律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核，逐步完善建立績效考核體系。
車間主任工作職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)制定注塑車間的整體規(guī)劃實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)整體注塑車間人員管理；
3、負(fù)責(zé)注塑機(jī)設(shè)備工藝調(diào)試；
4、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備工藝；
5、負(fù)責(zé)注塑車間整體設(shè)備管控；
6、負(fù)責(zé)異�？焖偬幚�。
車間主任工作職責(zé) 10
1.確保PC生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人，并向PC經(jīng)理報(bào)告工作;
2.負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給PC產(chǎn)線的各項(xiàng)指令和要求;
3.負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;
4.積極推動各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高，降低PC生產(chǎn)的成本;
5.負(fù)責(zé)本部門8S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;
6.做好員工培訓(xùn)考核工作，建立優(yōu)秀的`生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
車間主任工作職責(zé) 11
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力和設(shè)備材料；
3、分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的.辦法和措施；
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時解決；5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
6、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。
車間主任工作職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理的組織，生產(chǎn)計(jì)劃的`分解與安排，執(zhí)行與協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)組織車間人員配置、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培養(yǎng)等工作，組織編制崗位職責(zé)，指導(dǎo)、激勵、考核下屬員工;
3、負(fù)責(zé)制定車間安全規(guī)程管理制度，負(fù)責(zé)車間安全，負(fù)責(zé)車間成本控制，向公司領(lǐng)導(dǎo)組織報(bào)送生產(chǎn)日報(bào)等內(nèi)部管理文件，配合公司財(cái)務(wù)定期報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表及臨時性統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)車間質(zhì)量合格率，組織編制生產(chǎn)月報(bào);
4、協(xié)助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理完成公司年度考核目標(biāo)工作;
5、配合生產(chǎn)運(yùn)行科，制定工藝文件，組織制定設(shè)備操作規(guī)程，補(bǔ)充完善安全標(biāo)識，定期組織安全培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任工作職責(zé) 13
1、合理安排生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品能按時出運(yùn)；
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，并對異常狀況進(jìn)行妥善處理；
3、負(fù)責(zé)分管車間的`生產(chǎn)調(diào)度，對各班組生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；
4、負(fù)責(zé)分管車間生產(chǎn)日報(bào)表，產(chǎn)值和產(chǎn)量的審批；
5、負(fù)責(zé)分管車間機(jī)器設(shè)備的管理工作；
6、負(fù)責(zé)部門日常管理工作，協(xié)調(diào)各部門的工作；
7、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
車間主任工作職責(zé) 14
1、負(fù)責(zé)部門目標(biāo)和方案的制定及達(dá)成；
2、負(fù)責(zé)部門人員編制、崗位描述和權(quán)限設(shè)定及部門員工工作目標(biāo)的設(shè)定，部門員工培訓(xùn)及考核；
3、負(fù)責(zé)組織編制本部門的各種規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)參與制定公司的開展戰(zhàn)略和年度業(yè)務(wù)方案。
5、負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的.目標(biāo)，控制部門本錢并保證達(dá)成；
6、依據(jù)預(yù)算制定資金方案，并在此根底上對生產(chǎn)本錢進(jìn)行總體控制和優(yōu)化；
7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制；對制程內(nèi)產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)本錢、生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)平安、生產(chǎn)效率、員工士氣等績效負(fù)責(zé)；
8、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)會議；
9、負(fù)責(zé)審核、分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，在此根底上提出改良建議并跟蹤實(shí)施；
10、負(fù)責(zé)推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理；
11、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中平安的控制；
12、負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作；
13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé) 15
1、負(fù)責(zé)合理支配修理人員的工作及車間看板的管理、開展并把握車間6S的認(rèn)真實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
2、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。
3、負(fù)責(zé)車間平安生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，把握修理質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛修理按時、按質(zhì)完成。
5、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并按時向管理層反映。
6、負(fù)責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。
7、負(fù)責(zé)確定修理員工的.培訓(xùn)需求及方案訂立，平常對本部人員崗位考核并按時上報(bào)和存檔。
8、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
9、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。
車間主任工作職責(zé) 16
1、組織下達(dá)的.生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神，各項(xiàng)管理制度與措施;
3、負(fù)責(zé)車間人員設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
4、協(xié)調(diào)車間與各部門的工作，互相配合，協(xié)調(diào)解決存在問題;
5、做好生產(chǎn)異常的處理與員工質(zhì)量意識的培訓(xùn)。
車間主任工作職責(zé) 17
1、執(zhí)行公司總生產(chǎn)計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)處理;
2、保證產(chǎn)品符合客戶的時間、質(zhì)量要求;
3、控制原輔材料使用，降低公司材料成本;
4、改進(jìn)車間管理水平，推進(jìn)精益生產(chǎn);
5、持續(xù)改善生產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量，降低廢品率，減少客戶投訴;
6、持續(xù)改善生產(chǎn)效率，降低故障停機(jī)時間，減少換型時間;
7、生產(chǎn)、質(zhì)量異常及時處理，協(xié)調(diào)各部門協(xié)助生產(chǎn)降低停機(jī)時間;
8、新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)組織;
9、負(fù)責(zé)車間安全管理，保證安全生產(chǎn);
10、培訓(xùn)、考核和選拔車間員工，組建高效團(tuán)隊(duì);
11、制定和完善車間各項(xiàng)管理制度;
12、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間主任工作職責(zé) 18
1.堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司，認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
6.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)，加強(qiáng)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的.發(fā)生;
7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;
8.加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;
9.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;
10.管理車間的日常生產(chǎn)活動，定期召開相關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
11.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間;
12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源;
13.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
14.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少生產(chǎn)車間各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
15.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任工作職責(zé) 19
1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
2、對車間進(jìn)行周期性巡視檢查，不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理和協(xié)調(diào)，檢查督促車間設(shè)備的合理使用和維護(hù)。
3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實(shí)施、檢查和監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)車間員工考核評定工作，傾聽員工意見，了解員工思想動態(tài)并及時反饋。
5、負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、檢查車間修理設(shè)備專用工具的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保車間正常使用。
6、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的.記錄，統(tǒng)計(jì)和分析，及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)完成該工作報(bào)告。
7、定期召開部門例會，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率�？刂凭S修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。
車間主任工作職責(zé) 20
1、織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進(jìn)。
2、現(xiàn)場管理。通過現(xiàn)場6s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升。進(jìn)行持續(xù)改善，識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成；
5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力；
6、具有較強(qiáng)的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)；
7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的`調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時性；
8、完成上級交辦的其他事務(wù)。
車間主任工作職責(zé) 21
1、根據(jù)訂單與倉管、采購及時溝通了解原料庫存情況，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃分解各組工作任務(wù);并與銷售內(nèi)勤溝通，確保交貨期
2、組織班、組長及相關(guān)人員對質(zhì)量事故分析并制定有效預(yù)防對策
3、定期組織生產(chǎn)安全與衛(wèi)生檢查及培訓(xùn)，保證部門安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，環(huán)境衛(wèi)生狀況優(yōu)良。
4、每月的耗材、產(chǎn)出比、電耗數(shù)據(jù)分析，制定優(yōu)化方案，降低生產(chǎn)成本
5、定期主持召開生產(chǎn)例會，并參加公司有關(guān)生產(chǎn)的會議，保證部門工作透明、高效。
車間主任工作職責(zé) 22
1、負(fù)責(zé)燈具組裝車間日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)燈具組裝車間生產(chǎn)效率提升、降低用工成本工作;
3、負(fù)責(zé)燈具組裝車間IE工程工作;
4、負(fù)責(zé)燈具組裝車間工裝夾具設(shè)計(jì)、更換工作;
5、負(fù)責(zé)燈具組裝車間人員技能管理、安全管理、考勤管理、現(xiàn)場5S管理。
車間主任工作職責(zé) 23
1、制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)銷售預(yù)測和客戶需求，制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排人力和設(shè)備資源。
2、組織生產(chǎn)過程：監(jiān)督生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，保證生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
3、保證產(chǎn)品質(zhì)量：對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系：與采購、銷售、研發(fā)、品質(zhì)等部門保持良好溝通，確保生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。
5、應(yīng)對突發(fā)事件：預(yù)見并處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件，如設(shè)備故障、人員事故等，保證生產(chǎn)線的'正常運(yùn)行。
6、管理車間人員：負(fù)責(zé)車間人員的調(diào)度和培訓(xùn)，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。
7、成本控制：合理控制生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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