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車間組長的工作職責【合集13篇】

　　車間組長的工作職責篇1

　　1、協(xié)助線長做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作;

車間組長的.工作職責【合集13篇】

　　2、負責人員出勤，排班及現(xiàn)場人力調(diào)配，物料確認;

　　3、負責生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，效率，紀律的管理檢查;

　　4、協(xié)助上級處理生產(chǎn)異常;

　　5、監(jiān)督每天生產(chǎn)狀況，滿足生產(chǎn)出貨要求;

　　6、現(xiàn)場6S監(jiān)督管理。

　　車間組長的工作職責篇2

　　1、貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，做好安全文明生產(chǎn)的管理;

　　2、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的.生產(chǎn)任務(wù);

　　3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費;

　　4、現(xiàn)場管理，設(shè)備管理和日常維護保養(yǎng)實施;

　　5、班組勞動紀律的考核與管理;

　　6、負責班組的生產(chǎn)統(tǒng)計工作;

　　7、處理和報告現(xiàn)場異常;

　　8、對班組員工進行教育培訓(xùn)，不斷提高其綜合能力和素質(zhì);

　　9、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、能動性，優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能;

　　10、不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本。

　　車間組長的工作職責篇3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理配置車間各種資源，協(xié)調(diào)下屬各崗位的工作配合;

　　2、熟悉各種產(chǎn)品的工藝及質(zhì)量要求，并嚴格按要求操作，對車間生產(chǎn)的各種成品的質(zhì)量負責;

　　3、熟悉包裝車間的各種生產(chǎn)機械設(shè)備、設(shè)施以及會一些簡單的維護和保養(yǎng)工作;

　　4、對新進員工進行專業(yè)的產(chǎn)品工藝培訓(xùn)工作;

　　5、針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的'問題進行糾正和預(yù)防，當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)異常時，協(xié)助質(zhì)檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責健全設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度，保障生產(chǎn)設(shè)備正常運行，如噴碼機等;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　車間組長的工作職責篇4

　　1、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀律、現(xiàn)場工作效率進行監(jiān)督，對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。

　　2、新員工的`崗前培訓(xùn)工作、對成品進行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配人員。

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　車間組長的工作職責篇5

　　1、負責運作過程中本班組的.安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績效指標達成;

　　2、負責本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制;

　　3、負責本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設(shè)備安排，物料安排;

　　4、負責生產(chǎn)進度跟進，現(xiàn)場5S提升，設(shè)備日常維護，后備員工培養(yǎng);

　　5、負責車間異常處理，并協(xié)助主管進行分析改善，落實;

　　6、負責生產(chǎn)流程在現(xiàn)場落實執(zhí)行，流程表單填寫及提交;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。

　　車間組長的工作職責篇6

　　一、工作職責：

　　1、具體負責班組承修的入廠維修車輛的維修保養(yǎng)工作；

　　2、協(xié)調(diào)及安排好本班組的日常維修工作，并負責做好維修過程的檢驗工作，保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù)；

　　3、嚴格執(zhí)行班組的施工檢驗制度，特別是安全件的'質(zhì)量檢驗工作，做好完工后的自檢工作。

　　4、督促檢查班組成員嚴格按照操作工藝及規(guī)范作業(yè)，確保安全；

　　5、及時跟進班組承修車輛的維修進度，當出現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問題時，應(yīng)在第一時間與車間管理人員聯(lián)系，以及時另行確認解決辦法及竣工時間；

　　6、協(xié)調(diào)好與其他班組間的關(guān)系，認真做好班組間的工作交接，共同做好車輛的維修工作；完成本班組所負責的工具設(shè)備的保養(yǎng)。

　　7、完成本班組所負責的工具設(shè)備的保養(yǎng),完成本班組衛(wèi)生區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作；

　　8、積極主動地完成公司及車間臨時安排的工作。

　　車間組長的工作職責篇7

　　1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)出運計劃制定并完成生產(chǎn)計劃，指導(dǎo)生產(chǎn)崗位的作業(yè)，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的`質(zhì)量、產(chǎn)量和進度負責;

　　2、協(xié)調(diào)工作進度，處理操作中出現(xiàn)的各種問題，必要時向上級匯報;

　　3、提出改進生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護生產(chǎn)設(shè)備等方面的建議;

　　4、根據(jù)公司制定的崗位培訓(xùn)計劃，對工人進行崗位培訓(xùn);

　　5、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料程序;

　　6、熟練電腦操作，并使用過些財務(wù)軟件(比如金蝶軟件);

　　7、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。

　　車間組長的工作職責篇8

　　1、監(jiān)督生產(chǎn)工作；

　　2、控制不良品外流；

　　3、統(tǒng)計工作結(jié)果與匯報工作情況；

　　4、負責調(diào)整人員的工作安排，確保按時按量完成各項任務(wù)；

　　5、負責本班5S活動的'組織，監(jiān)督和實施；

　　6、負責本班各項資源配置和管理；

　　7、對員工進行各技能培訓(xùn)。

　　車間組長的工作職責篇9

　　1、負責車間現(xiàn)場員工的工作安排；

　　2、負責控制各項生產(chǎn)消耗、杜絕浪費、充分調(diào)動和發(fā)揮班組員工的積極性，不斷降低成本和提高勞動效率；

　　3、遵守各項安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作；

　　4、在生產(chǎn)過程中無論發(fā)生任何重大問題，應(yīng)立即采取有效措施積極處理應(yīng)對，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)如實匯報；

　　5、負責車間產(chǎn)品統(tǒng)計；

　　6、維護正常的.生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，聽從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮，服從管理，嚴格遵守管理規(guī)范的要求；

　　7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對各崗位新員工和轉(zhuǎn)崗員工進行崗位職責、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)；

　　車間組長的工作職責篇10

　　一、主要工作職責：根據(jù)服務(wù)顧問下達的維修任務(wù)，合理分配組員施工；對維修過程及細節(jié)進行監(jiān)控，對維修質(zhì)量負責；對維修進度進行管控，對維修速度負責；對維修組員進行培訓(xùn)培養(yǎng)，對團隊建設(shè)負責；對工具設(shè)備進行管理保養(yǎng)，對設(shè)備財產(chǎn)負責；對衛(wèi)生及安全設(shè)施進行監(jiān)察，對衛(wèi)生和安全生產(chǎn)負責；

　　二、分配：結(jié)合本班組人員實際技術(shù)水平、現(xiàn)有任務(wù)量、場地狀況、時間進度等具體條件，合理安排組員實施維修作業(yè)，盡可能保持各組員之間體能、技術(shù)、效率的對等均衡；

　　三、質(zhì)量：對組員的維修過程經(jīng)行監(jiān)控，現(xiàn)場及時指導(dǎo)維修作業(yè)過程中的難點、重點，并對已經(jīng)發(fā)生的維修質(zhì)量隱患采取補救措施，對班組完工車輛進行仔細全面檢查，確保維修質(zhì)量；

　　四、速度：對維修進度進行管控，全面把握維修進度管理，及時調(diào)配、調(diào)動相關(guān)組員協(xié)助，提高維修效率。

　　五、培訓(xùn)：了解組員培訓(xùn)需求，及時了解相關(guān)廠家技術(shù)資料和培訓(xùn)教材，并組織班組內(nèi)部不同形式的'培訓(xùn)教育，逐步提升班組人員的個人素質(zhì)。

　　六、設(shè)備：負責本班組設(shè)備及工具的發(fā)放、登記、管理、保養(yǎng)、報廢、添置，并建立工具領(lǐng)用臺帳和保養(yǎng)記錄。

　　七、安全：在班組內(nèi)長期宣貫安全生產(chǎn)理念，提高全員安全意識，增加安全防護設(shè)施，加強安全防范措施，杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　八、衛(wèi)生：負責責任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生工作的管理、督促和檢查，明確責任區(qū)域，制定監(jiān)督考核措施，保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設(shè)施干凈整潔。

　　九、考核：負責監(jiān)督和協(xié)助班組人員完成日常工作任務(wù)，并對其日常行為、工作業(yè)績、個人表現(xiàn)和思想狀況進行管理、考核、考評、提出獎罰意見。

　　十、規(guī)范：經(jīng)常學(xué)習(xí)、執(zhí)行、完善車間各項維修作業(yè)流程和規(guī)范要求，特別要要求組員追求維修過程的細節(jié)，對每一項作業(yè)的動作、力量、方式、語言等，向標準、統(tǒng)一、科學(xué)、精致方向發(fā)展，提高整體服務(wù)水平和服務(wù)形象。

　　十一、管理：在現(xiàn)行管理基礎(chǔ)上，對售后車間各項規(guī)章和流程要求提出建議和意見，形成制度后，率先履行，并監(jiān)督組員執(zhí)行，使之作業(yè)更規(guī)范，流程更順暢，實施更有效，執(zhí)行更有力。

　　十二、分析：定期匯總、統(tǒng)計、分析班組作業(yè)數(shù)據(jù)，及時制訂相應(yīng)工作改進計劃并組織實施。積極匯總、統(tǒng)計、分析各種質(zhì)量信息、技術(shù)信息和故障信息，制訂相應(yīng)解決方案并實施

　　十三、氛圍：把握車間人員個體動態(tài)和思想狀況，并向主管匯報異常情況，在自己能力范圍內(nèi)，對組員積極開展針對性思想教育，保持團隊的穩(wěn)定性和進步性。