車間組長的工作職責

車間組長的工作職責1

　　1、車間生產(chǎn)設備操作、檢修、維護;

　　2、車間生產(chǎn)的產(chǎn)品裝配、組裝等工作;

　　3、負責車間本班生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量控制、工藝衛(wèi)生管理等工作。負責要求本班職工認真執(zhí)行崗位標準操作程序，并填寫相關記錄。

車間組長的工作職責2

　　1，負責車間日常事務、車間生產(chǎn)組織、人員安排等;

　　2，組織并召開每日車間開班會、下班會議，總結生產(chǎn)過程以及宣導公司各項制度，

　　3，生產(chǎn)工單下達、生產(chǎn)過程控制及跟蹤，異常問題處理，工單完成入庫情況;

　　4，各項KPI達成情況，日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)、測試數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總，建成電子檔;

　　5，車間團隊建設、骨干培養(yǎng)，人員技能、員工質(zhì)量意識，設備管理、輔料，易耗品等生產(chǎn)成本管控、統(tǒng)計、匯總;

　　6，協(xié)助上級領導編制并完善車間各項制度，配合工藝部門優(yōu)化作業(yè)指導書，提高生產(chǎn)效率，檢查并跟蹤車間員工作業(yè)手法，

　　7，車間6S制度的執(zhí)行與檢查，發(fā)現(xiàn)不符合項及時改善。

車間組長的工作職責3

　　班組長是確保產(chǎn)品質(zhì)量．安全生產(chǎn)的基礎，班組長要模范帶頭遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵從上級領導工作安排，時刻保持高度的團隊精神和安全意識。帶領本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、低成本，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求保質(zhì)保蜀完成上級交給的各項工作任務．做好本班組的系列工作。

　　1．根據(jù)生產(chǎn)計劃，負責指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務和其他的任務和其他的任務，確保按時完成車間下達的生產(chǎn)任務。

　　2．聽從車間的工作安排．積極主動地配合完成車間交辦的各項工作任務．做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實，以及公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

　　3．負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況，并進行記錄、匯總。及時上報車間。

　　4．帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀律，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，和設備安全操作規(guī)程，不違章指揮．不冒險蠻干，反對違規(guī)作業(yè)。

　　5．做好對本班的'作業(yè)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決．并能及時上報車間．

　　6．嚴幅按照產(chǎn)品圖和作業(yè)指導書的要求進行生產(chǎn)，產(chǎn)品與圖紙不符的，應與技術人員協(xié)商解決。嚴格按照工序質(zhì)量交接驗收制度進行自檢、互檢、專檢和工序（或班組）間交接驗收。

　　7．負責對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督，保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊。

　　8．負責對本班組工具的保管和生產(chǎn)設備的保養(yǎng)工作，以及本班組工作場地的清理工作．負責安排好本班組各工序及其設備的日常清理及定期維護工作．保障設備正常運轉(zhuǎn)：

　　9．負責本班組原材料的領�。�教育并監(jiān)督班組成員合理使用原材料，并及時清理灰塵．做到工料盡，場地潔。

　　10．負責督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放和管理工作：

　　11．負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；

　　12．負責加工完成的產(chǎn)品與下道工序進行交換檢驗、檢查工作。

車間組長的工作職責4

　　根據(jù)訂單工藝特點和車工技能水平狀況，合理安排工序;

　　跟進所在組別的生產(chǎn)進度并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;

　　提升班組員工車縫技能;

　　協(xié)助車間主管管理組上員工。

　　督促好員工OPMAR數(shù)據(jù)的.準確性

　　跟進好標識牌信息，及時解決現(xiàn)場發(fā)生的問題

　　監(jiān)督組上安全事宜，利器捆綁以及廠服的穿戴

　　每日產(chǎn)量及實際產(chǎn)量的跟進，提高員工的生產(chǎn)效率。

　　使用愛護好公司設備，多提供意見

　　多和員工溝通，關心員工的情緒及狀態(tài)

　　公司委派的其他任務。

車間組長的工作職責5

　　1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成車間下達的生產(chǎn)任務;

　　2.監(jiān)督本班組員工按章作業(yè)，負責生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。;

　　3.負責公司的各項規(guī)章制度在本班組的.貫徹執(zhí)行;

　　4.完成上級交辦的其他工作任務;

車間組長的工作職責6

　　1、協(xié)助線長做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作;

　　2、負責人員出勤，排班及現(xiàn)場人力調(diào)配，物料確認;

　　3、負責生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，效率，紀律的管理檢查;

　　4、協(xié)助上級處理生產(chǎn)異常;

　　5、監(jiān)督每天生產(chǎn)狀況，滿足生產(chǎn)出貨要求;

　　6、現(xiàn)場6S監(jiān)督管理。

車間組長的工作職責7

　　一、主要工作職責：根據(jù)服務顧問下達的維修任務，合理分配組員施工；對維修過程及細節(jié)進行監(jiān)控，對維修質(zhì)量負責；對維修進度進行管控，對維修速度負責；對維修組員進行培訓培養(yǎng)，對團隊建設負責；對工具設備進行管理保養(yǎng)，對設備財產(chǎn)負責；對衛(wèi)生及安全設施進行監(jiān)察，對衛(wèi)生和安全生產(chǎn)負責；

　　二、分配：結合本班組人員實際技術水平、現(xiàn)有任務量、場地狀況、時間進度等具體條件，合理安排組員實施維修作業(yè)，盡可能保持各組員之間體能、技術、效率的對等均衡；

　　三、質(zhì)量：對組員的維修過程經(jīng)行監(jiān)控，現(xiàn)場及時指導維修作業(yè)過程中的難點、重點，并對已經(jīng)發(fā)生的維修質(zhì)量隱患采取補救措施，對班組完工車輛進行仔細全面檢查，確保維修質(zhì)量；

　　四、速度：對維修進度進行管控，全面把握維修進度管理，及時調(diào)配、調(diào)動相關組員協(xié)助，提高維修效率。

　　五、培訓：了解組員培訓需求，及時了解相關廠家技術資料和培訓教材，并組織班組內(nèi)部不同形式的培訓教育，逐步提升班組人員的個人素質(zhì)。

　　六、設備：負責本班組設備及工具的發(fā)放、登記、管理、保養(yǎng)、報廢、添置，并建立工具領用臺帳和保養(yǎng)記錄。

　　七、安全：在班組內(nèi)長期宣貫安全生產(chǎn)理念，提高全員安全意識，增加安全防護設施，加強安全防范措施，杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　八、衛(wèi)生：負責責任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生工作的管理、督促和檢查，明確責任區(qū)域，制定監(jiān)督考核措施，保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設施干凈整潔。

　　九、考核：負責監(jiān)督和協(xié)助班組人員完成日常工作任務，并對其日常行為、工作業(yè)績、個人表現(xiàn)和思想狀況進行管理、考核、考評、提出獎罰意見。

　　十、規(guī)范：經(jīng)常學習、執(zhí)行、完善車間各項維修作業(yè)流程和規(guī)范要求，特別要要求組員追求維修過程的`細節(jié)，對每一項作業(yè)的動作、力量、方式、語言等，向標準、統(tǒng)一、科學、精致方向發(fā)展，提高整體服務水平和服務形象。

　　十一、管理：在現(xiàn)行管理基礎上，對售后車間各項規(guī)章和流程要求提出建議和意見，形成制度后，率先履行，并監(jiān)督組員執(zhí)行，使之作業(yè)更規(guī)范，流程更順暢，實施更有效，執(zhí)行更有力。

　　十二、分析：定期匯總、統(tǒng)計、分析班組作業(yè)數(shù)據(jù)，及時制訂相應工作改進計劃并組織實施。積極匯總、統(tǒng)計、分析各種質(zhì)量信息、技術信息和故障信息，制訂相應解決方案并實施

　　十三、氛圍：把握車間人員個體動態(tài)和思想狀況，并向主管匯報異常情況，在自己能力范圍內(nèi)，對組員積極開展針對性思想教育，保持團隊的穩(wěn)定性和進步性。

車間組長的工作職責8

　　1 、負責按公司生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務;

　　2 、負責生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、安全管理、設備管理等;

　　3 、下屬部門的'管理及考核工作;

　　4 、按時完成公司領導交辦的其他工作任務;

車間組長的工作職責9

　　1、根據(jù)GMP驗證要求，編寫工藝驗證、清潔驗證等其它驗證方案，組織實施工藝驗證等其它驗證工作;

　　2、負責協(xié)助車間工藝員根據(jù)注冊文件和GMP規(guī)范以及公司GMP體系文件要求，制訂車間管理規(guī)程、崗位操作規(guī)程、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄等規(guī)范性和技術性文件;

　　3、配合技術部完成新產(chǎn)品從中試到投產(chǎn)的實施過程。跟進驗證實施，及時報告驗證過程偏差，收集和整理記錄、原始記錄;

　　4、分析各類統(tǒng)計報表，跟進改進計劃;負責調(diào)查生產(chǎn)中出現(xiàn)的偏差，并形成偏差調(diào)查報告。

　　5、對原料生產(chǎn)部的各類GMP文件編寫負責;對原料生產(chǎn)部的'管理制度修訂負責。

車間組長的工作職責10

　　1、監(jiān)督生產(chǎn)工作；

　　2、控制不良品外流；

　　3、統(tǒng)計工作結果與匯報工作情況；

　　4、負責調(diào)整人員的工作安排，確保按時按量完成各項任務；

　　5、負責本班5S活動的組織，監(jiān)督和實施；

　　6、負責本班各項資源配置和管理；

　　7、對員工進行各技能培訓。

車間組長的'工作職責11

　　1、負責生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項生產(chǎn)任務。

　　2、負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關生產(chǎn)記錄。

　　3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場異常問題反饋及追蹤。

　　4、完成領導交辦的其他工作。

車間組長的.工作職責12

　　1、全面主持項目安保工作;

　　2、負責指導監(jiān)督安全防范工作;

　　3、負責制定安保工作目標，工作計劃和實施方案，并監(jiān)督檢查落實情況;

　　4、負責檢查監(jiān)督項目保安、消防工作，發(fā)現(xiàn)問題主動提出整改意見，并檢查落實情況;

　　5、公司安排的其他事項。

車間組長的工作職責13

　　1.負責本組人員的管理、指導及臨時調(diào)配安排;

　　2.負責本組生產(chǎn)計劃的達成管理和生產(chǎn)進度跟蹤記錄的填寫上交;

　　3.負責本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;

　　4.負責本組的'安全生產(chǎn)和5S管理，以及對員工作業(yè)的確認;

　　5.負責本組單據(jù)報表的審核確認;

　　6.負責本組新進人員的操作培訓;

　　7.負責本組生產(chǎn)設備和設施及治工具的管理;

　　8.負責返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

　　9.完成上級交辦的工作。

車間組長的工作職責14

　　1、安排生產(chǎn)計劃排程,主導流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。

　　2、督導技術人員，安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產(chǎn)目標。

　　3、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì)。

　　4、維護設備,保持設備穩(wěn)定性,達成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。

　　5、維護人員車間工作紀律,確保良好的.生產(chǎn)紀律。

　　6、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

車間組長的工作職責15

　　1、配合領導組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術支持等,并分解細化;

　　2、全面負責公司生產(chǎn)運營管理工作并負責建立健全生產(chǎn)營運體系的.相關制度流程及團隊培養(yǎng)建設;

　　3、負責生產(chǎn)設備的維護及改善;

　　4、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　5、負責處理生產(chǎn)運營過程中的問題及難題;

　　6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標,確保月度、季度、年度目標的實現(xiàn);

　　7、負責培養(yǎng)、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標的達成。

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